華碩即將推出的Eee PC備受外界矚目，華碩董事長施崇棠昨天表示，華碩史無前例投入超過一千人參與Eee PC上市，市場除了開發中國家，即使是已開發國家，有許多人也很難使用PC來享受現在網路帶來的便利。因此華碩現在開發出Eee PC就是有如遊戲機的Wii，希望可以帶來更多過去沒有使用電腦的使用者，一起來享受Youtube或是Web 2.0等新科技的便利。
華碩明年一月分家在即，而這時候推出EeePC頗有打響華碩品牌的氣勢，施崇棠表示，Eee PC目前是全公司最大的焦點，華碩幾乎投入了超過一千人的研發和行銷的人力，目前相當積極從事各項沙盤推演，就是要讓華碩Eee PC在一上市就可以得到消費者的青睞。
施崇棠說，其實這樣的簡易電腦，過去華碩也想了很多年，一直到現在，華碩可以結合超過六千萬片主機板出貨的經濟規模，一些零組件如Flash的價格也大幅滑落，因此現在推出Eee PC可以說是水到渠成了，而華碩內部已經不特別去設立出貨目標，這將是華碩未來的主力產品。
原本英特爾為了與OLPC對抗推出的classmate PC架構，華碩利用Eee PC架構開發出自家的七吋Eee PC，同時具有低成本與低耗能的特性，而目前OLPC與英特爾兩大陣營已經宣告和解，施崇棠說，Eee PC可以說是OLPC的超級版，具有較為完善的規格，也會和英特爾一起進軍教育標案市場。
華碩分家在即，而接班佈局也陸續浮上檯面，其中開放平台事業群總經理沈振來（Jerry）將接掌品牌事業CEO，而華碩OEM事業群總經理程建中（Jason ）則是接掌代工事業CEO，成為華碩集團兩位最熱門的接班人。華碩董事長施崇棠首次對外談論兩人接班問題，他表示，華碩雙J中，沈振來有創意，而程建中善於組織，兩人分別執掌品牌、代工是很合適的選擇，而未來在這職位上會有更多磨練，培養接班的能力。
華碩推動巨獅平方策略，施崇棠說，品牌、代工的價值溪流不同，如果G代表大量、L代表創新，品牌無時無刻都要創新，因此是GL（平方），而代工則是G（平方）L，是要拼量拼規模的。需要的接班人特質也有所不同。
施崇棠說，他歸納前奇異CEO傑克威爾許，對於接班人才有四大標準，其中首要條件就要有視野，第二忠於真我，第三要具有心靈能力可以使用更優秀的人才，第四就是要要有韌性。
在他來看，不管是沈振來或是程建中，都具有這四個特質，是相當有潛力的接班人選，而沈振來具有創意，相當適合品牌事業，程建中善於組織，則是適合代工。
沈振來過去原是宏碁伺服器工程師，後來在施崇棠的延攬之下，加入華碩，目前是華碩開放平台事業群總經理，主管華碩獲利最豐厚的主機板、繪圖卡等產品，最近這幾年更是華碩重要的決策核心，華碩轉型從巨獅到巨獅平方，都可以看到沈振來出力的痕跡。
程建中加入華碩時間較晚，十三年前原本服務美國主機板廠邁科的程建中，看到台灣主機板廠風起雲湧，在沈振來介紹之下，加入華碩，一直是華碩研發大將，華碩發展代工事業，程建中更是拿下惠普、戴爾等代工訂單的戰將。
在分家之後，兩人也將分別轉戰品牌與代工陣營，分別接任CEO一職，實際掌管華碩集團的運作，施崇棠說，華碩內部有很多優秀的人才，而接班人的問題他過去也想了很多，雙J接下這些職位之後，將會有更多機會磨練他們獨當一面的能力。施崇棠強調，未來分家一定是徹底的分家，兩家公司人員都會完全切割，代工部分未來將會引進新的資金可能就上達一千億，才能讓代工事業與其他對手拼規模，華碩的持股也將慢慢自然稀釋。
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