深夜11點，你最後一個踏出辦公大樓，突然想到即將逾期的卡費沒繳，便拖著疲憊的步伐來到便利商店……
咦？ATM怎麼秀斗了？原來是頭昏眼花，誤把工作證當提款卡啦……
（ROWE正流行？）只問工作績效 不問工作時數
沒錯！我們的生命早被工作提領一空，朝九晚六不能遲到早退，加班熬夜是天經地義！但是，這就是我們要的生活嗎？難怪我們心底都有一樣的吶喊：可不可以不要上班！
等等！百事買（Best Buy）電器的員工可不這樣想！這家全球最大的3C零售商，在2001年開始實行一項名為ROWE（Result Only Work Environment）的工作模式──員工不必打卡、不必開會、不必排工作行程，唯一的要求是：達成績效！
在ROWE裡，上班沒有特定時間與地點，員工早上不必冒險飆車趕打卡，不用在意興闌珊時偽裝鼻音請病假，更不怕錯過孩子的畢業公演或浪漫的燭光晚餐。ROWE的工作哲學很簡單：只要完成工作，你就擁有工作的主導權，擁抱你所嚮往的生活！
猜猜看，採行ROWE帶來什麼結果？對不起！這家公司沒有倒閉，產能還提升了35％，老闆當然沒有抓狂。更重要的是，員工也一樣笑呵呵，他們在工作與生活上的滿足感和快樂都提升了，離職率隨之大幅下降！
（打卡意義何在？）「坐工作」還是「做工作」？
在ROWE受到肯定的現在，難以想像在制度推動之初，其遭逢的障礙有多巨大，那是從工業時代以來不曾動搖過的工作思維。
《員工不進辦公室，BOSS更輕鬆》一書的作者卡莉‧雷斯勒（Cali Ressler），不但是ROWE的推動者，更是一位熱情的改革家，她用幾個問題挑戰世人僵化的想法：
一、把員工綁在辦公室，能保證認真工作？（不是在看新聞或拍賣？）
二、員工是「坐工作」還是「做工作」？（工作時數＝工作績效？）
三、如果有筆電和手機，辦公室的高牆還在嗎？（何不讓員工自由選擇最高效能的工作地點與時間！）
（效率工作新思維）行動辦公室 定義再延伸
卡莉犀利的問題，讓名列《財星》百大企業、轄下13萬名員工的跨國企業百事買點頭買單，大膽採行ROWE。他們老闆布萊德‧安德森（Brad Anderson）的頭殼壞掉了嗎？其實他算得比任何人還精明：「如果我們公司讓人嚮往，還怕找不到頂尖人才？」截至目前為止，ROWE仍不斷在全美各地的企業熱烈擴散中。
員工不必在辦公桌前「裝上班」來討老闆歡心，老闆也不必綁住員工嚴格監視，ROWE牽起老闆和員工的手，同時提升員工的生活滿意度與企業績效。簡言之，ROWE讓「工作以更好的方式來完成」，在這個過程中，創造出主僱的雙贏。
各位老闆與上班族，你們說，丟掉打卡鐘，是不是一種Rock’n Roll！
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