解剖學、坦克車、印刷機和大氣透視法，中間有什麼關聯性？答案就是達文西。距今五五七年前出生的達文西，除了是一位著名的畫家之外，他還是一位解剖學家，他的人體比例圖《維特魯威人》，影響了現今的外科醫學； 他也是位機械學家，包括直升機、坦克車、機關槍、潛水艇等，都是出於他的設計草圖。除此之外，他還是一位建築師、植物學家、舞台設計師、數學家、音樂家、作家…，還能燒出一手好菜。
串起過去所有經歷
與其說達文西是一位天才，倒不如說，他是一位跨界全才！如果不是對於解剖學如此精研，他可能畫不出蒙娜麗莎的細微神情，如果他沒有精通數學及建築學，外科整形手術中的黃金比例也不會出現。然而，無論遊走在幾個領域中，都會有一條無形的線串起你過去的所有經歷，最後形成你個人獨特的競爭力，這就是所謂的「跨界」。
Mac介面最初的設計者克萊蒙‧ 默克（Clement Mok）曾說過，「未來的十年裡，人們必須跨界思考、跨界工作，涉足和他們原有專業迥異的領域。他們不只需要跨越藩籬，還須找出原有契機， 加以連結。」也就是說，人們必須打破既有框架，挾帶各個領域的專長，在不同領域中激盪出一加一大於二、二加二大於五的效果，就如同回溯到文藝復興時代的達文西， 橫跨近十種學科領域，加乘後爆發出人類新的創造力。
這個概念也開始落實在現今的社會中，學有專精但橫跨各個領域的人，遊走在不同的工作中，「跨界」找到更精采的創意。例如暢銷作家侯文詠，一路念到台大臨床醫學研究所醫學博士，畢業後也和一般醫學院學生一樣當起實習醫師， 他仍在醫院繁忙的工作下，持續以幽默筆觸寫下在醫院中看到的人生百態，他的書也成為暢銷書排行榜上的常客。後來他從一位麻醉科醫師變成全職作家，又因小說改編成電視劇，又多了編劇家的身分；而且他還曾是北醫研究所副教授、廣播主持人與網路公司負責人，同時擁有多重身分，也在多元領域中不停變換身分。
還有時尚DJ、暢銷作家劉軒，先在茱麗亞音樂學院先修班念書，後來又念到哈佛大學心理碩士班，工作歷經出版社到奧美廣告，製片公司創意到現在身兼音樂製作人、藝術DJ、散文專欄作家及電視節目主持人的多元身分。劉軒說，他知道自己不想只做書蟲，也想做玩家， 玩音樂還要結合藝術，即使在時髦酒吧與電音Party中，也要玩出自己的名號，這就是所謂的跨界達人。
八爪魚成未來趨勢
在他們的生命裡，音樂、寫作、藝術、醫學等領域似乎各自獨立， 但因為生命歷程的點點滴滴，串起各個領域後，卻變成密不可分。日本趨勢大師大前研一在《OFF學》中提到，「現今這個創意時代，下班後的生活，能夠決定你的競爭力。」 這也代表工業社會中，精細的專業分工漸漸式微，跨界、多元、隨時轉換的八爪魚型工作者， 才是未來的領導人才。
根據1111人力銀行今年一至五月統計，目前正職者中又有兼職的一千多人裡，兼職接案者高達三四％，例如show girl、電腦、文書、文案等等，長期固定工時者也占了三四％，例如業務員、行銷、餐飲工作等等，短期固定工時占了三○％，這種有正職又兼職的情況尤其在都會區最為明顯，由此看出時而身分重疊，時而身分對調，也許下一秒就要跨進新領域的「跨界達人」將愈來愈多。
五力整合多功多元
怎麼樣才能成為多功、多元的跨界達人？下列五種能力將是你打破疆界、跨出多元人生的金鑰匙。
一、整合力（Integrate）：跨界第一步就是要有整合的能力，這代表你可以橫跨多元領域，並且分別吸取各領域間的精髓，加以融會貫通，成為你自己獨特的知識以及技能。政治大學法律系畢業的謝震武，律師高考及格，曾經擔任統一超商法務專員、台灣電視公司法務律師等，原本只有法律專才的他， 在台視擔任法務期間，因為外形端正、表達能力清晰，台視開始邀請他主持台內《超級大富翁》益智節目，沒想到收視率創下佳績，從此讓他成為知性男主持人的代表，也讓他擁有主持人與律師的雙棲生活。
二、創新力（originality）：打破既有的領域界線，進而探索發掘到其他領域的絕妙，並且在不同領域相互激盪後，創造出新的構思與意念也很重要。身兼企業家、電視人和作家的唐納川普，雖然外界對他評價不一，川普的公司也幾近破產，但他成功將自己的名字變成品牌的創意，仍為人津津樂道。
他先將自己蓋的每棟不動產都命名為川普大樓，並利用在電視連續劇或電影中演出自己而墊高知名度。例如《小鬼當家第二集》、《天才保母》等知名影集，都曾出現他的身影，同時他也在許多脫口秀上大放厥詞，增加觀眾的印象， 也成功的以自己為名行銷許多周邊商品，包括川普罐裝水、川普伏特加、川普雪糕、川普大學、川普大富翁等。
三、尊重力（deference）：能鞏固自身原有領域，也能尊重他人領域，在彼此之間協調，相互協助之氣氛下，尋求共存共榮。中國喜士多（C-STORE）總經理魏正元，是在國內量販店耕耘十年的「博士總經理」，三十一歲拿到政大企管博士學位的他，原本在大學企管系任教，有天，亦師亦友的潤泰集團總裁尹衍樑，偶然問了一句「你懂管理嗎」？自此後，讓他從教授出任大潤發中和店總經理。
為了體驗基層員工的辛勞，魏正元從基層的搬貨、殺魚、叫賣等工作開始，也因為尊重這些基層員工的工作，讓他快速的獲得員工的愛戴，一路從店總經理被拔擢為行銷處長、行銷副總，一直到掌舵的總經理，也讓他除了學理之外，因為實務經驗足夠，而從教職跨到企業做管理領導的工作。
四、學習力（study）：跳脫出原有領域，將知識觸角向外伸展，不斷擴大自我學習範圍，將技能延展到不同領域。例如英特爾三大創辦人之一的安德魯．葛洛夫，二十歲時在歷經納粹屠殺的威脅及蘇聯共產主義的統治之後，逃出了祖國匈牙利，抵達美國紐約市。一九六○ 年，他以第一名畢業自紐約市立大學化學工程系，隔了三年取得加州大學柏克萊分校化工博士學位。
擴大學習表達自我
葛洛夫才三十出頭，便和積體電路（IC）發明人諾宜斯與知名化學家摩爾共同創立英特爾，由於當時其他員工只懂得研發工作，因此由他扛下經營重任。化工出身的葛洛夫開始學習企管事務， 他規定自己每周研讀一本管理相關書籍， 自修重要的管理概念與策略，以嚴謹的紀律設定學習進度， 並在工作中實踐這些管理理念與方法， 也帶領英特爾發展為全球最大的半導體企業及電腦CPU製造商。
五、表達力（communicate）：表達力除了口齒清晰、邏輯清楚，還有多種語言能力也很重要，尤其是國際語言英文更是重要，大前研一就是一個典型的例子。他十九歲在早稻田大學念應用化學系時，就取得英語導遊執照，成為當年最年輕的英語導遊，因為可以透過英語自在地與各國人士交流，在取得麻省理工核工博士後，任職日立核能開發部工程師。
一九七二年開始，他因為流利的英語獲得麥肯錫顧問公司的賞識， 進而跨足到管理領域，在麥肯錫工作二十三年後，於一九九五年離職，自此成為專職的企業策略顧問及經濟評論家。
其他還有哪些你所不知道的跨界達人？他們如何從單一領域中擴展多元技能，成為跨領域的佼佼者？ 本刊特別採訪時尚界的台灣之光賈雯蘭，看她如何從服裝設計擴展成全方位的生活品牌；身兼五職的廣告鬼才范可欽，如何在一天內轉換三種身分？還有既是淡大財金系教授，又是法拍達人的聶建中，以及從小護士變身醫療險天后的台壽保襄理郭妍希，帶你進入跨界達人豐富多元的新視野。
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