解剖學、坦克車、印刷機和大氣透視法,中間有什麼關聯性?答案就是達文西。距今五五七年前出生的達文西,除了是一位著名的畫家之外,他還是一位解剖學家,他的人體比例圖《維特魯威人》,影響了現今的外科醫學; 他也是位機械學家,包括直升機、坦克車、機關槍、潛水艇等,都是出於他的設計草圖。除此之外,他還是一位建築師、植物學家、舞台設計師、數學家、音樂家、作家…,還能燒出一手好菜。

串起過去所有經歷

與其說達文西是一位天才,倒不如說,他是一位跨界全才!如果不是對於解剖學如此精研,他可能畫不出蒙娜麗莎的細微神情,如果他沒有精通數學及建築學,外科整形手術中的黃金比例也不會出現。然而,無論遊走在幾個領域中,都會有一條無形的線串起你過去的所有經歷,最後形成你個人獨特的競爭力,這就是所謂的「跨界」。

Mac介面最初的設計者克萊蒙‧ 默克(Clement Mok)曾說過,「未來的十年裡,人們必須跨界思考、跨界工作,涉足和他們原有專業迥異的領域。他們不只需要跨越藩籬,還須找出原有契機, 加以連結。」也就是說,人們必須打破既有框架,挾帶各個領域的專長,在不同領域中激盪出一加一大於二、二加二大於五的效果,就如同回溯到文藝復興時代的達文西, 橫跨近十種學科領域,加乘後爆發出人類新的創造力。

這個概念也開始落實在現今的社會中,學有專精但橫跨各個領域的人,遊走在不同的工作中,「跨界」找到更精采的創意。例如暢銷作家侯文詠,一路念到台大臨床醫學研究所醫學博士,畢業後也和一般醫學院學生一樣當起實習醫師, 他仍在醫院繁忙的工作下,持續以幽默筆觸寫下在醫院中看到的人生百態,他的書也成為暢銷書排行榜上的常客。後來他從一位麻醉科醫師變成全職作家,又因小說改編成電視劇,又多了編劇家的身分;而且他還曾是北醫研究所副教授、廣播主持人與網路公司負責人,同時擁有多重身分,也在多元領域中不停變換身分。

還有時尚DJ、暢銷作家劉軒,先在茱麗亞音樂學院先修班念書,後來又念到哈佛大學心理碩士班,工作歷經出版社到奧美廣告,製片公司創意到現在身兼音樂製作人、藝術DJ、散文專欄作家及電視節目主持人的多元身分。劉軒說,他知道自己不想只做書蟲,也想做玩家, 玩音樂還要結合藝術,即使在時髦酒吧與電音Party中,也要玩出自己的名號,這就是所謂的跨界達人。

八爪魚成未來趨勢

在他們的生命裡,音樂、寫作、藝術、醫學等領域似乎各自獨立, 但因為生命歷程的點點滴滴,串起各個領域後,卻變成密不可分。日本趨勢大師大前研一在《OFF學》中提到,「現今這個創意時代,下班後的生活,能夠決定你的競爭力。」 這也代表工業社會中,精細的專業分工漸漸式微,跨界、多元、隨時轉換的八爪魚型工作者, 才是未來的領導人才。

根據1111人力銀行今年一至五月統計,目前正職者中又有兼職的一千多人裡,兼職接案者高達三四%,例如show girl、電腦、文書、文案等等,長期固定工時者也占了三四%,例如業務員、行銷、餐飲工作等等,短期固定工時占了三○%,這種有正職又兼職的情況尤其在都會區最為明顯,由此看出時而身分重疊,時而身分對調,也許下一秒就要跨進新領域的「跨界達人」將愈來愈多。

五力整合多功多元

怎麼樣才能成為多功、多元的跨界達人?下列五種能力將是你打破疆界、跨出多元人生的金鑰匙。

一、整合力(Integrate):跨界第一步就是要有整合的能力,這代表你可以橫跨多元領域,並且分別吸取各領域間的精髓,加以融會貫通,成為你自己獨特的知識以及技能。政治大學法律系畢業的謝震武,律師高考及格,曾經擔任統一超商法務專員、台灣電視公司法務律師等,原本只有法律專才的他, 在台視擔任法務期間,因為外形端正、表達能力清晰,台視開始邀請他主持台內《超級大富翁》益智節目,沒想到收視率創下佳績,從此讓他成為知性男主持人的代表,也讓他擁有主持人與律師的雙棲生活。

二、創新力(originality):打破既有的領域界線,進而探索發掘到其他領域的絕妙,並且在不同領域相互激盪後,創造出新的構思與意念也很重要。身兼企業家、電視人和作家的唐納川普,雖然外界對他評價不一,川普的公司也幾近破產,但他成功將自己的名字變成品牌的創意,仍為人津津樂道。

他先將自己蓋的每棟不動產都命名為川普大樓,並利用在電視連續劇或電影中演出自己而墊高知名度。例如《小鬼當家第二集》、《天才保母》等知名影集,都曾出現他的身影,同時他也在許多脫口秀上大放厥詞,增加觀眾的印象, 也成功的以自己為名行銷許多周邊商品,包括川普罐裝水、川普伏特加、川普雪糕、川普大學、川普大富翁等。

三、尊重力(deference):能鞏固自身原有領域,也能尊重他人領域,在彼此之間協調,相互協助之氣氛下,尋求共存共榮。中國喜士多(C-STORE)總經理魏正元,是在國內量販店耕耘十年的「博士總經理」,三十一歲拿到政大企管博士學位的他,原本在大學企管系任教,有天,亦師亦友的潤泰集團總裁尹衍樑,偶然問了一句「你懂管理嗎」?自此後,讓他從教授出任大潤發中和店總經理。

為了體驗基層員工的辛勞,魏正元從基層的搬貨、殺魚、叫賣等工作開始,也因為尊重這些基層員工的工作,讓他快速的獲得員工的愛戴,一路從店總經理被拔擢為行銷處長、行銷副總,一直到掌舵的總經理,也讓他除了學理之外,因為實務經驗足夠,而從教職跨到企業做管理領導的工作。

四、學習力(study):跳脫出原有領域,將知識觸角向外伸展,不斷擴大自我學習範圍,將技能延展到不同領域。例如英特爾三大創辦人之一的安德魯.葛洛夫,二十歲時在歷經納粹屠殺的威脅及蘇聯共產主義的統治之後,逃出了祖國匈牙利,抵達美國紐約市。一九六○ 年,他以第一名畢業自紐約市立大學化學工程系,隔了三年取得加州大學柏克萊分校化工博士學位。

擴大學習表達自我

葛洛夫才三十出頭,便和積體電路(IC)發明人諾宜斯與知名化學家摩爾共同創立英特爾,由於當時其他員工只懂得研發工作,因此由他扛下經營重任。化工出身的葛洛夫開始學習企管事務, 他規定自己每周研讀一本管理相關書籍, 自修重要的管理概念與策略,以嚴謹的紀律設定學習進度, 並在工作中實踐這些管理理念與方法, 也帶領英特爾發展為全球最大的半導體企業及電腦CPU製造商。

五、表達力(communicate):表達力除了口齒清晰、邏輯清楚,還有多種語言能力也很重要,尤其是國際語言英文更是重要,大前研一就是一個典型的例子。他十九歲在早稻田大學念應用化學系時,就取得英語導遊執照,成為當年最年輕的英語導遊,因為可以透過英語自在地與各國人士交流,在取得麻省理工核工博士後,任職日立核能開發部工程師。

一九七二年開始,他因為流利的英語獲得麥肯錫顧問公司的賞識, 進而跨足到管理領域,在麥肯錫工作二十三年後,於一九九五年離職,自此成為專職的企業策略顧問及經濟評論家。

其他還有哪些你所不知道的跨界達人?他們如何從單一領域中擴展多元技能,成為跨領域的佼佼者? 本刊特別採訪時尚界的台灣之光賈雯蘭,看她如何從服裝設計擴展成全方位的生活品牌;身兼五職的廣告鬼才范可欽,如何在一天內轉換三種身分?還有既是淡大財金系教授,又是法拍達人的聶建中,以及從小護士變身醫療險天后的台壽保襄理郭妍希,帶你進入跨界達人豐富多元的新視野。

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