永豐金將再進行下波組織改造，上千億元的長期投資部位將配合大遷徙！永豐金高層規畫，目前銀行旗下的長期投資部位，將重作調整，主要方向是，除了與金融周邊相關的長投，其他非金融事業相關的長投部位，未來將全部移轉到旗下的創投子公司管理，此一計畫預計下月定案。
永豐金控在前建華金控時代，成立了創投子公司，資本額18億元，由金控母公司100％持股。先前外界目光多集中在銀行、證券兩大子公司，使得創投子公司相對未受外界矚目，如今在投資布局的全面改造之下，創投子公司將漸挑大樑，未來在金控體系扮演的角色也會加重。
永豐金控由陳?、蔡友才雙搭檔接手後，馬不停蹄的投入組織強化、改造工程，繼日前在永豐金法說會上正式宣布，129家分行全面改為全功能分行後，還將再進行下一波組織改造行動。
據悉，此次的改造標的，就是投資的風險控管，不論是長期投資，或是短期投資的歸屬，都位列改造標的。
除銀行的長期投資將作切割，短期的財務投資也歸納出改造方式，投資的權責，以後將由財務運籌部門擔綱，不再由企金部門進行，包括目前銀行旗下的企金投資業務處，已被裁撤，除了關於SIV、CDO等舊有投資，移轉到銀行總經理室集中控管，未來新增財務投資，將改由財務運籌事業群來決策，終極目標是將與市場風險攸關的投資部位，全部由財務運籌事業群職掌。
永豐金高層規畫，第二階段以強化風控為目標的組織改造，預計最快9月正式上路，包括4大重點：1、銀行1000億元長期股權投資移到創投子公司；2、訂定總量管制與各別投資限額的指標；3、未來企金等事業群不再作投資的相關資金調度，全部集中到財務運籌事業群來進行；4、業務風險不只由事業群總經理控管，將建立雙元管理制度讓風險管理處加入控管。
永豐金控的組織改造工程不斷擴大，為強化金控組織架構的責任分工，正評估是否全面實施事業群總經理專任制，亦即未來子公司的總經理，不兼任事業群總經理。
一旦此制確認，目前以銀行總經理身份兼任企金事業群總經理的陳柏蒼，將不再兼任企金事業群總經理，為專責銀行總經理。目前，永豐金包括企金、個金、證券、財務運籌四大事業群，除了企金事業群，其餘事業群總經理，都不是重要子公司總座，不受影響。至於企金事業群總經理究竟內升，或對外求才？尚未底定。
先前陳柏蒼還兼任財務運籌事業群總經理，後在永豐金決策高層希望落實專責制下，改由群益證券轉戰的副總唐楚烈接掌；目前，組織調整的變動範圍擴大，金控決策高層希望專任制深化，銀行總經理免兼事業群總經理。
除事業群與子公司的權責分工，組織強化的第一波─分行改造，內容也在深化，除功能別的改變全面走「全功能分行」路線，相關人士指出，「也將包括遷移地點重疊的分行。」
據了解，前建華銀與北商銀地點重疊之處，約有近30家，加上近來包括板橋等地區大規模的新市鎮開發計畫，使分行所在的工商環境已有變化，地點遷移也位列改造計畫。
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