聲寶是台灣家電業老字號的公司，在陳盛泉領軍下，他強調：「數位商品是聲寶加碼的項目，並將朝上下游整合的方向邁進。」以下是他接受訪談紀要：
問：全球原物料高漲，影響家電產品成本頗大，聲寶有何對策？
答：今年以來，原物料以兩位數的比率飆漲，但消費者購買力並未同比率成長，公司必須在成本控管和費用節約方面更下功夫，才能因應全球消費景氣日趨保守的嚴竣挑戰。
三大營運策略 對抗原料漲價
聲寶的對應策略有三大項：第一為嚴控促廣費用，同時以促廣創意和產品創新來提升消費者對聲寶品牌的認知；第二是強化產銷協調、提高生產性、對外採購管道多元化、降低油電水的消耗量，以因應製造成本不斷上漲的衝擊；最後是提升組織效率、效能，汰劣獎優，提高員工生產力。
問：談談今年營運方針與聲寶內、外銷主力產品？
答：營運方針為資源集中、損益平衡、現金正向、理念貫徹、業務創新。在主力產品方面，務實地做到利潤接單，聲寶今年冷氣販售目標為13.5萬台，液晶與電漿電視合計內外銷目標為15萬台、利基型液晶監視器外銷可達25萬台。
聲寶自去年下半年開始，即堅持不再做流血外銷策略，昔日以輸美為主的電漿電視（PDP TV），轉為回饋台灣消費者，第一季在42吋PDP TV在台拿下冠軍佳績，全年在台灣PDP TV市場持續要拿下好成績。
問：小家電亦列為營運主軸之一，主力項目有那些？是否擴大貼牌領域？
答：聲寶小家電要坐穩國內第一品牌，今年營收可突破14億元，比去年成長二成；為迎接即將到來的夏季，以風扇、果汁機、捕蚊燈為三大銷售重點。
聲寶小家電在2005年首度突破10億元營收，2007年營收進一步達12億元，2008年更將發展出超過100個品項、500個機型產品，經營規模要領先國內家電業。
並將同步採用貼牌策略，引進更多元的小家電系列產品，例如健康器材就與專業公司合作，導入聲寶品牌銷售，希望在大小家電均能拿下高比重銷售率。
為滿足消費者居家生活，近年來不斷推出各類型經濟實惠的小家電，包括廚房料理、生活飲品、居家家事、健康商品、通訊、休閒產品等。
與軟體廠合作 前進數位家庭
問：與微軟等合作，揮軍數位家庭的最新動向？
答：為推動數位家庭產品，聲寶去年12月與微軟、技嘉、啟碁、訊流、勤誠興業等業者組成家用伺服器（home Server）聯盟，將在6月中旬的台北國際電腦展中，與微軟共同發表新一代產品；也將與寬頻業者合作推廣，積極與中華電洽商，壯大數位家電聯盟陣營與深化彼此間的合作關係。
數位家庭市場的重點在於整合，軟、硬體廠商必須相互合作，架構一個標準化的開放式平台。以聲寶在數位家電的技術及資源，期望藉由與微軟、訊流等的合作，開創全球數位家庭市場，不僅帶領消費者進入數位家庭時代，也讓更多相關廠家可以參與這片新藍海。
聲寶已開發出高畫質液晶電視及網路冰箱等，結合微軟平台，中環供應數位內容與訊流負責的解決方案，來共同推出數位家庭商品。
問：板橋廠以30.08億元賣給馥華建設，挹注聲寶的獲利為何？下一波土地開發案有何規劃？
答：聲寶把板橋廠約3,000多坪商業區土地賣給在地營建業者的馥華集團，總價30.08億元，比去年10月流標的30億元底標略高，馥華將開發為豪宅及商務大樓。聲寶板橋廠目前的處分進度，已收到兩期價金共6億元；台北縣政府正協助聲寶和馥華集團後續進程，以完成過戶與認列處分利益，將可挹注本年度獲利約18億元。
聲寶的廠房今後將集中使用，以發揮土地最大效益，例如永寧捷運站旁的土城廠，以生產電漿電視、液晶電視及液晶監視器代工為主，明年將規劃遷移至林口廠總部。
因此，不排除把土城廠列為明、後年活化土地資產規劃的標的。聲寶在高雄捷運R7站的民權大樓、台中潭子等黃金地段的辦公與物流售後服務用地，也都不排除積極處分，以活化資產。
問：第一季財報受惠新寶科技被裁定破產而回沖虧損，可否細述？
答：依財務會計審計準則5號公報，認列轉投資新寶科技淨值為負數的準備金19.6億元與土地遞延利益1億元，皆得以回沖。聲寶過去四年來受到轉投資新寶科技巨額虧損的拖累，已告一段落。
聲寶第一季稅後純益20.4億元，每股純益2.42元，淨值回升至每股7.76元。今年在出售板橋廠3,000多坪土地的金額進帳後，我們會持續努力，讓聲寶每股淨值能盡速回升至票面以上。
問：旗下上新聯晴在3C通路的經營，今年有何突破之處？是否還會與他人洽談併購？
答：台灣3C通路競爭激烈，上新聯晴以中型3C通路為定位，避免與大型3C通路正面衝突，因此，調整及突出自我經營特色，並以品質放心、服務用心、顧客安心的「三安營運」為訴求，提供最新穎的家電及資訊商品，來謀求突破。
聲寶持股上新聯晴達九成以上，「品牌、通路、服務」為聲寶核心價值，目前並不考慮上新聯晴與他人併購的事。
問：夏普辭任聲寶董事，有無影響雙方的合作情形？為夏普代工的液晶電視、冰箱等進展為何？
答：夏普因將聚焦核心事業而辭任聲寶董事，雙方長久以來的良好互動與深厚產銷技術合作關係並沒有改變。目前夏普委託聲寶在台灣銷售與委託代工產品，除了液晶電視外，今後還將擴及台灣及新興市場的白色家電代工。
夏普也願意協助聲寶在太陽能領域的研究發展，每年派二至三名技術主管到日本夏普研修。
問：今年聲寶有沒有規畫投資新領域？
答：數位商品是聲寶集團加碼的項目，並朝上下游整合的方向努力，開發關鍵零組件產品，如返馳變頻器可廣泛用在電子、家電領域的產品上。
此外，旗下瑞智精密全力發展的變頻壓縮機，將是今後主流空調變頻冷氣的心臟，亦可作為聲寶變頻冷氣的重要零組件來源。
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今年以來，聲寶董事長陳盛泉顯得神采奕奕。隨板橋廠土地順利賣出，虧損最大包袱的新寶科技亦告解脫，他感性地說，在過去這段沈潛時間，反覆體會父親陳茂榜在世時常講的「CHALLENGE挑戰」，思考當初在聲寶創建過程中，如何以大智慧克服當時遭遇的各式挫折和困難，他更希望能儘速恢復聲寶的過往光榮。
對於聲寶的未來如何傳承規劃？他強調，完全尊重子女未來的生涯規劃，迄今都未安排子女在聲寶集團實習或任職。聲寶是上市公司，未來接班人必須以專業和績效，來爭取股東和員工的支持。
順利出售板橋廠，加上被新寶科技大幅虧損拖累的大石頭落了地，讓他得以安心到健身房健身，最近舉重進步到30公斤，讓陳盛泉不禁向友人誇示最近的手臂肌肉強壯，展示健身成果。
為了有效健身，他聘請一位體育碩士畢業的高材生當教練，舉重從最基本的5公斤開始，逐漸加重至目前的30公斤，在跑步機上也可一口氣跑上不同難度的40分鐘課程，儲備能量為聲寶的營運打拚。
早上8時舉行的聲寶會議，經常有他的身影穿梭，並指示要求聲寶要加強績效營運，績效最好的員工年終獎金與最壞的，相差可達五倍，以鼓勵員工積極向上。
陳盛泉與馬英九總統是建中的同學，那時候，聲寶品牌在台灣家電市場如日中天，馬總統因此到現在都叫他「聲寶牌」的綽號。他對有70年歷史的聲寶品牌十分愛惜，認為品牌經營得來不易，是聲寶的最大資產之一。
此次馬英九出馬競選總統，他也私人動員幫忙拉了不少票，以盡同窗之誼。他還爆料，當年馬英九的數學不太好，但國文棒的很，因而在高二轉至文組，他則在原班的理組一直到畢業。
不過，他的求學過程也非一帆風順，建中畢業後的大學聯考竟然名落孫山，經過一年苦讀，還到孔廟祭拜孔夫子，才考上第一志願台大電機系，隨後再拿到美國辛辛那提大學電機碩士學位；也因此，前二年還特地到山東的孔子老家上香，感謝孔子讓他如願以償。
陳盛泉的記憶力超好，主要來自老爸陳茂榜的遺傳，對許多數字過目不忘，例如，問他太座在北一女的學號，他立即可以唸出；最佳紀錄還可以背出近100人的電話號碼。
雖是理工科出身，他也熱愛歷史，對中外歷史及人物，有深入的探討，並以歷史為師，導入對聲寶的經營，並要求員工多研讀歷史，避免在重大決策犯錯。
他對蒙古帝國開創者成吉思汗的成就頗有研究，對歷史人物的人、事、時、地、物，均記得相當熟練、倒背如流，甚至一度認為應該去當教授、學者，而非是企業的經營者。
聲寶（1604）第一季在回沖新寶科技淨值為負數的準備約19億元後，財報轉虧為盈；法人表示，聲寶現階段策略以提升毛利率較高的產品比重為主，至於在土地資產部分，預期今年在處分板橋廠土地後，財務狀況將大幅改善，未來更還有土城廠出售獲利可期。
聲寶第一季營收24.9億元，營業毛利4.46億元，毛利率17.88%，營業利益3,348萬元，稅前盈餘20.44億元，稅後純益也為20.44億元，每股純益2.42元。
大展證券表示，聲寶今年在本業液晶、電漿等薄型電視方面，以及液晶監視器的內外銷出貨目標訂為25萬台，由於聲寶去年第四季看待北美市場今年液晶電視需求可能受到次級房貸影響，所以對北美市場的看法較為保守，顯示當初看法正確。
元富投顧指出，聲寶目前策略以提升毛利率較高的產品比重為主，不走擴大通路或降低售價的策略，待公司脫離虧損狀態後，再利用經濟規模打價格戰，未來也將朝向高毛利商品發展。
預計韓國面板廠8代線產能開出後，將會產生供過於求的現象，未來較有利基性的產品將是大尺寸顯示器，短期聲寶液晶電視將以42吋為主要市場，中長期朝向商業用途顯示器著手，就是著眼於商業用途顯示器尺寸較大、毛利較高。
至於轉投資，經過四年來虧損，聲寶為在股東權益給股東一個交代，除本業經營以利潤中心為導向外，在處理轉投資方面，除年初已敲定賣出聲寶板橋廠土地外，日前法院也裁定連年虧損的子公司新寶科技宣告破產。
另外，聲寶也將公司擁有的潭子廠及龜山廠辦理土地重估，以增加每股淨值，後續也勢必還會再調整不良的轉投資事業。
法人表示，聲寶板橋廠土地約以30億元出售後，公司已收到一、二期土地價款6億元，第二季可以再收到第三期的20億元，此部分收到的價款將用來償還負債改善利息負擔、改善財務結構。
元富投顧指出，聲寶過去轉投資過多，且多為非本業的多角化，加上本業受原物料價格上漲侵蝕毛利，使得聲寶虧損，不過經過產品結構調整後，毛利率已見回升，轉投資虧損也降低，在處分板橋廠土地後，第一季已由虧轉盈，未來尚有土城廠出售獲利可期。
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