陸資入台，臺灣最擔心的應是「比大小」的問題。臺灣股市的總市值，不到滬深股市總合的四分之一，也僅為大陸外匯存底的四分之一。北京若像辦奧運一樣「舉全國之力」，臺灣可以被整體收購。
中國資金從大型民營企業收購歐美失利企業，到金融風暴前，以國家主權基金和國有大銀行對國際金融巨頭的大型投資，及汽車企業收購國際名牌等，無一不顯示國、民營企業和政府資金已形成默契，「只要是能用錢買到的，就用錢買」。
中國人常有強烈的「劉邦、項羽、諸葛亮」情結，先做大，再做強。此情結下，中國人很少從財務型投資的觀點看問題，所有的投資應該都是戰略性投資。錢夠，就收購；錢不夠，就設法吃業務。
陸資對於「投資」臺灣，在商業戰略上，更增加了一層政治戰略，近期內陸資入台，將成為大陸資金外投的「重中之重」。這對臺灣，是不是一次經濟轉機？從臺灣企業主的觀點來看，肯定是。不但套現，也可通過運作換來大陸商機的擴大。但對於託管臺灣命運的政府而言，則必須從30年、50年的觀點看問題。
馬政府提出的「先經濟，後政治，任內只觸及經濟層面」，其實是個偽命題，一個事實上不存在的命題，頂多是一個階段性搪塞的命題。因為，對大陸而言，經濟就是政治，正如奧運就是政治，刺激內需就是政治。臺灣問題是歷史性任務，能夠劃分經濟和政治嗎？
馬政府僅能用「經濟論證」與大陸斡旋、與臺灣企業主辯論、與民進黨過招，再一次在戰術層次纏鬥，令戰略更加失焦。
陸資入台其實可以跳脫「經濟轉機」的辯論，而以「命運轉機」的高度來看。蔥花炒蛋，蛋固然大，但沒有蔥花就不香。陸資入台的政策，本質上應該：
產業往前看，不能往後看：鼓勵陸資與台資共創新的技術、新的商業模式，限制「買入現成」。
多往小看，少往大看：若「比大小」，臺灣長期必輸，應鼓勵小而精悍的產業部門，讓陸資成為臺灣活力的東風，對大陸而言是「如虎添翼」，對臺灣而言是「如翼添虎」。
多往人才看，少往資金看：玉不琢不成器，大陸有大量的璞玉，但限於體制和文化，往往「心比天高，命比紙薄」；臺灣則有成熟的人才養成環境。如果害怕大陸人才搶了臺灣人才的飯碗和就業，那是氣度小，且拿不出產業遠景。餅做大了，還怕不夠分？美國難道不是靠外來的璞玉而強大？
花十年時間，把臺灣打造成為大陸科技企業主及高端技術人才的財富安全基地。今天大陸經濟發展的關鍵瓶頸之一是腦力、智力的經濟價值無法體現，即使體現了也保不住。這是一筆巨大的「含金量」，20年內大陸的環境煉不出來，即使台商到大陸也煉不出來，而在臺灣的環境下卻可以。
陸資入台，只要明白了以下四個道理，就敞開大門吧！明白「沒有蔥花蛋就香不起來」的道理；明白「大陸是老虎，臺灣是翅膀」的道理；明白「大陸靠勞動力，臺灣靠腦動力」的道理；明白「在大陸沒有財富安全感，在臺灣可以有財富安全感」的道理。
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