友達執行長暨總經理陳來助昨（28）日表示，未來十年面板業將進入新技術、新應用與新營運模式的「五新時代」，他本人則位居「五新上將」，引領友達進入下一個十年的競爭。
他強調，友達會開放新的營運模式，例如會與下游廠商有更多的合資企業，以結合更多人力量擴大版圖與出海口，全力與新奇美競爭。
陳來助強調，不斷建立新世代廠產能的競賽已經結束，面板尺寸不斷放大的趨勢也結束了。現在家裡放40吋到50吋的電視已經夠大了，再蓋新廠做更大的產品，效益並不大；過去十年是產能競賽，未來十年則是新技術等的「五新時代」。
五新就是新應用，例如觸控與3D。新技術，例如場發射顯示器（FED）與有機發光二極體（OLED）。新興市場，如中國大陸。新事業，如太陽能。還有就是新營運模式，例如合資企業。
他說，過去友達的整合，偏重在整合上游零組件，未來則將與下游擴大合作，像與四川長虹合資就是一例。他說，近來有很多朋友找我們，希望能結合更多人力量做大下游出海口事業，並擴張版圖；新營運模式，將是友達未來十年重要的策略。
面對新奇美挾龐大下游產品組裝能力揮軍上游面板業，甚至在產能上超越友達。陳來助昨天說，產能不代表獲利，尤其最具競爭力的產能，也就是六代廠（能切割32吋以上電視面板的廠房）以上產能，友達比新奇美還大10%，產能不輸新奇美。
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陳來助看併購案 慶幸新郎不是我
友達昨（28）天法說會一開場，外資法人就提出，新娘（奇美電）跑掉了，新郎不是我們（友達），會不會很可惜，友達又要如何因應？
友達執行長暨總經理陳來助則以詼諧語氣回答，很高興「新郎不是我」，否則他現在可能「老了十歲」。語畢，引發現場一陣笑聲，也化解了法人疑慮。
陳來助說，友達歷經兩次合併，是台灣最有合併經驗的面板廠，他深知合併的磨合與陣痛期是非常痛苦。據了解，當年友達合併廣輝，花了長達一年時間，才把「二二六六」的廣輝六代廠良率拉到友達的水準，主事者差點去掉了半條命。
尤其是友達合併廣輝時，正好遇到景氣低潮期，友達經營高層承受巨額的虧損壓力，外資法人批評如潮水而來，在內外交迫壓力下，經營者恐怕不只老十歲而已。
當年友達高層首次進入廣輝六代廠時，看到當時的廠房，差點沒昏倒，因為廣輝廠房中，修補機器特別多。
廣輝都是做出來後再慢慢修補，這與友達在前段（array）製程就要求一步到位的經營模式，完全相反。
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