華爾街日報5日報導，戴爾公司計畫在18個月內出售大部分個人電腦工廠，以降低營運成本，並已開始與亞洲代工製造商洽談出售事宜，此舉顯示戴爾將加速調整生產模式，轉向全面委外代工。
報導引述熟悉內情人士的話說，戴爾將在18個月內出售全球各地大部分的電腦工廠，甚至可能全部出售，未賣出的工廠可能關閉，且戴爾將與收購者簽訂代工生產協議。
這項計畫代表全球個人電腦業的最新演變，也反映戴爾面對日增的提振獲利壓力。戴爾上周發表令人失望的上季獲利，股價因而暴跌逾18%。首創個人電腦精簡製造與接單生產的戴爾，去年初以來即積極降低支出，但發現從委外生產節省的成本仍比不上競爭者，出售工廠代表戴爾急起直追，積極轉向委外生產。
最可能收購戴爾工廠的是亞洲的大型代工製造商，因為他們可能希望藉以爭取更多戴爾生意。熟悉洽商事宜人士說，收購戴爾工廠的公司可望與戴爾簽約，繼續在這些工廠為戴爾生產。
戴爾的工廠原本是為訂購大量桌上型PC的企業顧客設計，但過去三年來，成長轉向消費者在零售店購買的筆記型電腦，凸顯戴爾在精簡筆記型電腦的生產系統上落後對手。
代工製造商通常可更專注於提高製造效率，進而降低成本，但戴爾的委外代工比率向來比對手低。例如惠普2005年把一座租用的澳洲轉移給富士康；蘋果有許多PC直接從亞洲代工廠直接出貨給顧客。戴爾去年才開始加速委託富士康等代工商生產，並關閉一座德州廠。
不過，分析師說，戴爾出售工廠可能遭遇若干阻礙，代工製造商可能不願收購高勞動成本地區的工廠，或與地方政府已經簽訂互惠協議的工廠。目前戴爾在美國德州、田納西州、北卡羅來納州、佛羅里達州，以及愛爾蘭、印度、中國大陸、巴西、馬來西亞和波蘭洛茲（Lodz）有工廠。
根據戴爾最新的資產負債表，其土地、廠房與設備總值只有26億美元，因此出售工廠將不會為戴爾帶來鉅額收入，其利益主要是可長期減少支出。
繼先前傳出戴爾有意出售德州廠後，昨（5） 日又有外電報導指出戴爾可能出售全部的製造據點，由亞洲企業接手，其中以鴻海呼聲最高。對此，鴻海副總暨發言人丁祈安昨天表示「沒聽說」。
法人分析，戴爾上半年財報表現不佳，第二季純益衰退17% ，不如分析師預期，毛利率也意外下滑，顯示電腦降價、與公司整頓費用的拖累下，戴爾營運遭遇瓶頸，未來專心品牌經營，把非核心的製造工作全部外包。而最有可能接手的，就屬全球最大專業電子代工廠（EMS）鴻海。
丁祈安回應表示沒有聽說。不過鴻海董事長郭台銘在今年股東常會上表示，全球經濟大環境欠佳，很多品牌廠商要自己生產變得更加困難，未來勢必會把更多的製造工作釋出，整個「電子代工大餅」會變大，鴻海將受惠，引發市場聯想。
而鴻海今年也持續展開擴張腳步，像年初收購美國代工大廠Sanmina-SCI 位於美國、匈牙利及墨西哥的部分電腦資產設備；之後又與惠普（HP）攜手，共同前往俄羅斯設廠。
今年以來，包括大眾電腦擬出售捷克廠，戴爾有意出售德州廠或全球製造據點，不論消息怎麼傳，最後可能的接手對象，箭頭總是會指向「鴻海」。究竟鴻海有何魔力，能讓這些在別人手上玩不下去的生意變成賺錢的寶貝？
首先當然是「經濟規模」，鴻海不做品牌、只做代工。因為專注，鴻海的客戶囊括戴爾、惠普、新力、蘋果電腦、諾基亞、摩托羅拉等所有大家耳熟能詳的國際科技大廠。
這些品牌大廠如果自己製造，即使市占率再高，也只有一家公司的量，不可能像鴻海把各家公司的規模集結起來，形成超強的議價能力。
其次，鴻海的自我定位就是以量取勝，低毛利是常態。像戴爾毛利率從第一季的18.4%掉到第二季的17.2%，已經引起投資人高度質疑，反觀鴻海，今年第二季毛利率已跌破「保四」關卡，剩下3.72%，兩者在定位上本來就不同。
鴻海透過接手其他公司現有產能，經過優異的製造管理技術，把別人食之無味的雞肋，變成美味的大餐。只不過這也像雙面刃，最近便有外資法人提出質疑，擔心鴻海為了追求營運成長、維繫客戶關係，接手太多毛利率不佳的訂單，最後可能成為公司長期發展的隱憂。
戴爾電腦上季業績表現低於市場預期，市場盛傳戴爾計畫出售海外工廠。PC業界指出，戴爾電腦要改變生產模式已經喊了兩年，但速度卻相對緩慢，若再不加快腳步，甚至被宏碁、蘋果超越，也不是不可能的事。
戴爾創辦人麥克戴爾兩年前回鍋擔任執行長，宣布兩大生產模式改變計畫，其一為採購權下放給代工廠，採「Light Touch」策略；其次為改變空機出貨模式，由代工廠整機出貨，不過，台系代工業者指出，戴爾電腦是「講的快，做的慢」。
首先，戴爾逐步釋放採購權，但如今包括散熱模組等機構件採購，仍掌握在戴爾手中，部分零組件採購權，戴爾雖已釋出，但最後決定權仍操之於戴爾；其次，整機出貨模式，僅從緯創代工的消費機款著手，戴爾主要產品商務NB機款，仍採代工廠空機出貨後，交由戴爾進行最後組裝出貨。
國內NB代工廠出貨量已占全球九成，除設計能力外，交貨快速準確也是主要原因，戴爾緊握最後組裝權，其實無法加快交貨速度，也增加人事成本開銷，在經濟不景氣年代，戴爾若不加快腳步節省成本，競爭力很快將被對手超前。
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