在7-11悄悄布局和兩岸觀光利多題材刺激下，7-11未來更是觀光的重要受惠者。
在「無鼻神貓」Hello Kitty及「史努比遊台灣」卡片收集的帶動之下，台灣第一大零售通路業者7-11交出了一張漂亮的2006年成績單，營收達到999.56億台幣，是7-11成立30年以來的新高，加上過年衝刺，2月的營收比去年同期成長24.14％，讓人為之驚豔。
如果包括康是美、星巴克、黑貓宅急便等公司，去年流通次集團旗下主要公司的營收總額約為1800億，相較於前年成長約13％，今年除了統一超商將持續擴張，營收約可成長8％外，還有Cold Stone、mini plaza、Sony Plaza等新兵加入，都計畫4月在台灣正式開幕，整個流通次集團今年可望突破2千億元大關，成長逾20％。
◆台灣7-11全球密度最高
在市場漸趨飽和的情況之下，7-11能維持成長的確不易，一直到2007年2月為止，7-11已經開了4535家的門市，其中有1/3是直營、2/3是加盟，分配相當平均，也讓台灣成為全世界7-11門市家數密度最高的城市，根據AC尼爾森的統計，平均每2900人就擁有一家便利商店，「離開了台灣，最不習慣的就是沒有方便的7-11！」台中市長胡志強如此喟嘆，也說明了7-11已和台灣2300萬人口的日常生活，逐漸脫離不了干係。
2006年法國里昂證券發表一份名為「女人半邊天」的調查報告指出，亞洲女性的消費潛力愈來愈大，特別是目前的20到35歲世代，也就是10年後45歲左右世代，將是亞洲最具潛力的一大消費族群。根據亞洲女性的消費習慣來看，未來最有可能受惠的亞洲企業，里昂證券點名了日本永旺超市、南韓現代百貨、香港的莎莎化妝品與台灣統一超商。
而發表這一份報告的分析師巴克(Karen Buckle)進一步解釋，從美國經驗來看，7成的旅遊計畫是由女性決定；6成以上的星巴克咖啡客戶是女性；日本目前占全球精品銷售的4成，平均每位日本女性購買精品金額是美國女性的1倍，從消費習慣來看，亞洲女性雖然喜歡一次購足，但對於「大型賣場」並不偏好，「便利商店」、「折扣店」則比較能滿足年輕女性便利的要求，而百貨公司仍然是女性最愛。
◆未來內需股消長 看這裡
其實，7-11只是一個平台，不但是統一集團的重要通路，其實更是台灣食品、飲料、冷凍商品必爭之地，只要用心觀察，在7-11平均不到40多坪的店面裡，就可以看見台灣未來內需股重要的成績消長。
台灣的內需股一直以營建業為主，但是從去年愛之味推出蕃茄汁一炮而紅，帶動相關受益之後，飲料更是兵家必爭之地。事實上飲料類商品也是7-11毛利率最高的商品之一，在食品股方面，包括統一、金車、愛之味、味全等，受惠於每年全球的「暖冬效應」，將是7-11店面的主打商品。
在7-11悄悄的布局之下，從清境農場到阿里山、日月潭、綠島都可見到7-11招牌，在兩岸觀光利多的題材刺激之下，7-11未來更是觀光的重要受惠者。
但是，更容易被人忽略的是「看不見的商品」，例如統一超商光是2006年的代收金額即可超過3500億元，是營收的3倍以上，不僅具有長短期的投資效益，更重要的是，代收的利潤平均約占便利商店整體淨利近3％，這顯示在店內看不見的服務性商品，卻可帶來豐厚的利潤貢獻。
◆電信公司處女秀 即將登場
而7-11的未來更是電信業者的兵家必爭之地，今年開始，統一超商將開賣自有品牌的「行動電話門號」！統一超商將藉由經營MVNO(虛擬行動電話服務)，跨足電信服務，也是統一超商正式成為電信公司的處女秀。初期會以預付卡為主，未來將視情況，開賣月租費型門號。
主要是統一超商投資70％左右的安源資訊，上個月中旬決議，將無線區域網路業務部門，分割獨立安源通訊，並於5月份正式增資、由遠傳電信認購51％股權，併購金額4.96億元，台北Wifly無線區域網路的經營權，也由統一移轉給遠傳。
過去投在安源資訊的金額高達10多億台幣，這次分割行動後，先透過安源通訊取得二類電信執照，再由統一超商向NCC申請MVNO執照，以自有品牌批售一類電信公司門號。多年來，遠傳與統一集團建立長久合作關係(統一投資速博與數位聯合電信Seednet)，因此，未來統一超商4500家門市販售的大哥大門號，將以遠傳電信的預付卡門號為主。
過去震旦電信是國內第一家拿到MVNO執照的通路商，去年震旦通訊轉型為震旦電信後，由威寶電信提供3G門號在全省250家左右通路販售，成為第一家MVNO電信公司。而統一超商緊跟在後，挾全省4500家左右綿密的通路所握有的物流、金流，結合電信與網路的資訊流，在未來的匯流市場搶攻版圖，將備受矚目。
大哥大預付卡也讓7-11多了一項高毛利率的「自有品牌」商品，像統一超商經營「自有品牌」已有多年經驗，但大多集中在生活百貨、日用品、飲品等項目。目前自有品牌商品超過百種，包括礦泉水、保險套、垃圾袋、爆米花、內衣褲、雨傘、葡萄酒等都透過與製造商或OEM代工廠合作推出，而自有品牌銷售業績占營收比重也直線上升中，現在再推出電信產品更是如虎添翼。
◆日本7-11北京展店進度落後
不過，對7-11，甚至整個統一集團來說，最大的利多消息，還是中國大陸終於可以開花結果。過去統一比不上康師傅，與其說是泡麵品牌，不如說是少了通路加持，主要就是日本7-11準備自己放手在大陸大幹一場，但是經過了一年之後，由日本7-11主導發展的北京地區，原訂2008年要展店到300店，至今只有50店，發展進度落後，做得並不算成功。
反觀統一流通次集團在餐飲、量販超市的表現不俗，不僅成為爭取授權的籌碼，也讓日本7-11刮目相看，一改過去強硬的態度，可能因此重燃與台商合作、採取分區授權的模式，而統一超商也以上海為優先爭取標的，主要因為星巴克在上海已有基礎，切入市場比較容易。
流通次集團在大陸的事業包括藥妝店、量販、超市、咖啡連鎖店與餐飲店等，去年整體營收為30億元，較前年成長達一倍，今年配合展店，預計營收可再成長近30％。
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