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黃崇仁的委任律師江東原表示，黃崇仁認為他非常無辜，當時購買旺宏股票不是以個人名義，而是以公司集團購入，目的是希望爭取更多席旺宏董事，後來不順利才逐漸出脫。黃崇仁向檢方說明，購買旺宏股票並非為了獲利，檢方有所誤會。

經過十餘小時應訊，半小時內籌足千萬元保釋金，黃崇仁13日下午1時50分獲交保，江東原趕緊上前交給他降血糖、血壓的藥，黃崇仁隨後返家休息。

江東原說，旺宏94年找力晶洽購晶圓廠時，因涉及技術、管理等，力晶需先了解旺宏的本質，發現旺宏的股價低於淨值，才買進旺宏的股票。購買晶圓廠涉數十億元投資，為掌握晶圓廠的管理，力晶想爭取旺宏董事會席位，才於95年6月間大量買進旺宏股票，結果只拿到一席，因此96年6月間釋出旺宏股票。

他13日也提出旺宏的成交明細和股價Ｋ線圖等資料說明，94年6月至95年3、4月，旺宏的股價都在3至5元間低檔盤整，且沒有人操作內線交易，會將時間拖到一年半的。

不過檢方表示，雖然黃崇仁等人都有提出說明，檢方已掌握具體的事證、物證，六名被告參與內線交易事實明確，因大都到案，考量他們犯罪所得，諭知黃崇仁以1,000萬元、黃俊欽200萬元；王耀東、陳鴻智、林雲龍、葉沛甫各以50萬元交保。

另外，被列證人的旺宏董事長吳敏求、總經理盧志遠都已出國，將擇期傳喚，檢方透露還會有下一波行動擴大偵辦。

最高檢察署特偵組、新竹地檢署及警調單位12日動員150人，同步在台北、新竹搜索力晶、旺宏及黃崇仁等人住處共37 處，傳喚、約談40人，其中黃崇仁、妻子于素姍、兄黃崇恒、姪子黃俊欽、特助陳文捷、前旺宏副總王耀東及陳鴻智等15人列為被告。

黃崇仁、黃俊欽、王耀東及旺宏財務長葉沛甫、資深協理林雲龍、旺宏董事陳鴻智六人，13日上午移送新竹地檢署複訊，其餘九位被告都在特偵組訊後飭回。

捲入內線交易》力晶不解 旺宏不置評

力晶集團董事長黃崇仁捲入旺宏電子內線交易案，力晶副總經理兼發言人譚仲民13日前往櫃買中心進行重大訊息時表示，力晶購買旺宏廠房及股票都是依法公告，在買廠消息揭露，相隔約16個月後，才出脫持股，對於檢方認定有內線交易，「感到不解與遺憾」，但力晶一定會配合檢調行動，讓真相水落石出。

譚仲民也首度證實，力晶集團大買旺宏股票，是為了多項「策略性考量」，其中包括必要時介入旺宏公司經營。相較於力晶的詳細說明，也捲入風波的旺宏13日相對低調，僅強調「尊重司法程序，不便置評」。

受內線交易風波牽連，力晶與旺宏13日股價都以跳空跌停開出，雖然隨即打開，但收盤跌幅都超過5%。力晶收在11.65元，旺宏以13.15元收盤。

譚仲民表示，力晶當時以53億元買入旺宏12吋廠，之後花了5、600億元購置機台量產，由於這個廠與旺宏8吋廠相鄰，包括水、電、汙水處理等都是共用，當時旺宏營運不佳，力晶擔心旺宏若財務吃緊，廠房可能遭查封，連帶影響力晶營運，才會大量買股以防萬一有狀況時，可介入保護自身權益。

譚仲民強調，力晶購買旺宏持股，是單純策略性考量。且旺宏賣廠後，由於廠房折舊，旺宏帳面上便虧了10億元，加上旺宏賣場後只剩一座8吋廠，旺宏股價兩個月內盤跌約兩成，力晶集團成員還一度套牢。

譚仲民指出，旺宏之後股價上漲，主要和任天堂遊戲機大賣有關，不少外資機構開始注意旺宏營運，同一時間，同屬任天堂概念股的原相股價也開始大漲，力晶確實因握有旺宏不少股權而獲利。

譚仲民說，力晶在去年與旺宏公司派的董監改選之爭居於弱勢，且旺宏基本面已經好轉，力晶不需介入經營就可免去廠房可能停工的問題，因此才出脫持股。

一樁美事…竟成憾事

力晶與旺宏因為旺宏出售閒置的12吋廠房而結緣，兩家在台灣半導體業界頗具份量的業者，在原以為互蒙其利的售廠案，卻因爭奪公司經營權關係交惡，此次又爆發內線交易疑雲，令人始料未及。

回顧雙方洽談購廠之初，旺宏基本面表現不盡理想，力晶則是搭上DRAM需求暢旺的順風車，成為市場當紅炸子雞。對旺宏而言，將原有的12吋廠賣給力晶後，營運包袱變輕，之後也能得到力晶的產能支援，算是相當正面的決策；而力晶以較低價格，買入旺宏廠房，不僅解決竹科一地難求無法建新廠的問題，更省去建廠規劃耗時等問題，趕在景氣正好之際擴產出貨，也是得利的一方。

然而這件對雙方應是「互蒙其利」的合約，最後卻搞得「兩敗俱傷」，從雙方為搶奪董監席次，鬧得不可開交，旺宏只得另尋委外代工夥伴，力晶也因組成的「夢幻聯合軍團」搶攻旺宏董事席次不利，僅取得二董一監的席次。

因為經營權之爭，引爆後續問題，而造成對峙，咎其因有很大的部份是因為人性的互不信任。以旺宏來說，原本獨立自主的營運模式突然有外人要介入，當然要全力抵抗；力晶想要保護自身權益，唯有大量購入旺宏股票，才能確保在必要時候能介入旺宏，但這樣便引來內線交易的疑慮。

另一方面，國內法令對於兩派勢力爭奪公司經營權的規範，也還有補強之處，除了旺宏以外，包括大毅與國巨，以及台航等案例，都一再凸顯出這類問題。修法腳步趕不及商場變化，如果只是「遇一件辦一件」，難保往後不會再度出現類似案件。