個人電腦大廠併購潮一波未平，一波又起，相較於聯想併IBM個人電腦部門、明基併西門子，以及宏碁併捷威，華碩投資併購的策略相對顯得較保守，主要是以「投資或併購規模較小的公司、維持其經營的自主權、垂直整合互補需求」為主，略有成為這些被併購公司的「控股公司」味道。
全球第四大個人電腦品牌廠宏碁日前宣布投資7.1億美元，併購全球第八大個人電腦品牌大廠捷威（Gateway），躍居全球第三大個人電腦品牌。
宏碁併捷威後，今年營收目標即有機會達200億美元，全球個人電腦市場占有率頓時由7%，升高為8.8%，超越目前市場第三名聯想的7.9%，也拉近與第二名戴爾14.8%的距離。
不過，由於明基併購西門子以失敗破局收場的殷鑑不遠，併購案宣布後，宏碁股價連線跌停兩天，足見市場投資人對於宏碁大手筆進行併購並不買帳。
投資策略 轉趨積極
全球主機板龍頭廠華碩宣布分家前後，各項投資策略已明顯轉趨積極，先後宣布併購亞旭、與研華成立合資公司「研碩」、近期宣布併購數位相機廠佳能，以及更早期為取得蘋果電腦訂單，併購精英中壢廠。
華碩董事長施崇棠曾經指出，華碩成立多年，一直希望能維持經營的「主動、主導」權，不希望被客戶、供應商等合作夥伴牽著鼻子走；這也是為何華碩多年來除了致力發展代工製造業務外，一直不願意放棄品牌的經營，主要就是希望掌握市場的主控權。
多年前鴻海、廣達、仁寶及明基友達等電子五哥大廠，紛紛跨足面板業的經營，華碩也曾數度評估投資面板業，甚至已與一家日系大廠達成合資共識。
但華碩經營團隊最後評估後仍認為，面板需持續投資鉅資發展新一代技術，也需被迫不斷擴大產能來維持經濟規模，與華碩維持「主導權」的經營理念相違背，因此最後仍決心不做面板。
值得注意的是，華碩現在已宣布分家，未來品牌業務將需加速走出自己的路。放眼全球個人電腦品牌近年來競爭激烈，已出現大者恆大、加速併購整合、歐美個人電腦品牌（如IBM、捷威）經營者漸淡出個人電腦市場等趨勢。
歐美挑戰 不可輕忽
華碩目前位居全球第十大個人電腦品牌，若單看筆記型電腦則位居全球第九大，此外華碩在歐洲、亞洲的排名分別是第八大及第五大；但根據IDC統計資料，今年第二季華碩品牌筆記型電腦全球占有率僅約3.3%，不但遠落後宏碁加捷威的14.3%，也遠不及龍頭品牌惠普。
雖然華碩品牌筆記型電腦在亞洲地區市占率已有約8%的實力，不過，要成為國際品牌大廠，仍需正視歐美市場的挑戰，未來華碩品牌業務在強敵環伺的市場下的全新戰略，深受業界關注。
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