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雲端服務帶動隨身上網裝置百花齊放，這種介於智慧手機與筆記型電腦間的隨身電子裝置，究竟將以什麼面貌成為市場主流？廣達（2382）董事長林百里認為，現今電子書只是過度，和碩聯合也坦言Smartbook明年上市將關注測試市場反應，宏碁（2353）則認為，未來隨身聯網裝置未必需搭配鍵盤輸入，語音或觸控操作都有望成為主流。

廣達保守看電子書
雲端服務在網路信箱、網路相簿、網路硬碟普及下，配合網路應用便利，輕便的隨身聯網裝置需求看俏，隨微軟與谷歌等軟體大廠紛推動雲端服務加速發展，搭配終端電子裝置究竟為何廣受討論，業者認為，目前最受歡迎的隨身電子裝置以iPod為首，而小筆電因電池續航力不足，開關機慢，業者計劃開發Smartbook取而代之，而可聯網下載電子書也備受期待。
和碩聯合第一事業群總經理丘彪盛說，Smartbook銷售成績如何仍在測試，目前客戶相當謹慎，害怕重蹈過去MID（Mobile Internet Devices；行動連網裝置）覆轍而Smartbook最大爭議就是怕被定位成小筆電，屆時就必需淪為價格競爭，而不重視軟體平台應用開發，因此營運模式需格外注意。
電子書是今年另一熱門聯網裝置，但林百里對當前電子書發展相當保守，他認為只是純過渡性產品，主要卡在黑白電子紙發展不符合書本現況。

硬體商機／台灣具全球優勢˙內容市場／兩岸對決

電子書堪稱當前最夯的產業，作為電子書代工大國，台灣自然具有全球優勢。但是關鍵的電子書軟體商機，也就是內容部分，尤其是華文市場，台灣與中國呈現正面對決的態勢。兩岸群雄並起，台灣有機會主導這個市場嗎？。

今年8月，中國移動通信總裁王建宙來台，拜訪多家台灣業者，下單採購電子書閱讀器，緊湊的行程中，再抽空與台灣的數位內容業者、作家和出版社會面，就是適合華人市場的電子書營運模式，進行意見交換。

Kindle電子書的亮眼成績，足以媲美2001年的iPod熱潮。當年iPod也不是一上市就這麼成功，是直到Apple將產品設計、使用介面、線上音樂平台等整個商業模式建構完成之後，才將它一舉推向線上音樂市場的高峰。Kindle也是，亞馬遜從硬體、軟體、內容三方面著手，自己整合產業的上中下游，建構出完整的電子書營運模式，才讓走了7年多的電子書起死回生。

兩岸出版界鴨子划水

就硬體產業而言，台灣的電子業技術具有全球優勢，這一部分的商機也最明顯。

很多人都想搶當華文市場的亞馬遜，當股民還在緊盯著電子大廠的業績表現上上下下，兩岸的出版界已經是鴨子划水，「有人說到明年上半年前都不要賣電子書，不過已經要開始先把內容準備好起來放著。」一位本土小型出版商，眼睛閃爍著光芒興奮地說。

「內容為王」(content is the king)是所有科技產品熱銷的定律，拓墣產研分析師柏德葳認為，台灣廠商瘋電子書，消費者手上有電子書閱讀器，但找不到讓他們覺得夠有趣、更值得的內容可以下載，還是「白搭」。

電子書的軟體部分，例如內容，加密機制以及規格問題，台灣固然無法稱霸外文市場，但在華文市場中，卻仍大有可為。尤其是作為華文市場的重鎮，台灣與中國出版業者紛紛展開合縱連橫，試圖取得主導地位。

閱讀格式標準

    　聯發科（2454）手機晶片切入一線手機大廠的美夢終於成真。摩根大通證券科技產業分析師郭彥麟昨（18）日指出，摩托羅拉11月即將推出的新款手機WX395，即將採用聯發科晶片，如果賣得不錯、並協助摩托羅拉重振雄風，造成的壓力將加速諾基亞把設計訂單委外給聯發科的意願。

    　郭彥麟指出，摩托羅拉WX395將由聯發科設計、TCL製造，價格尚未訂定，主要功能包括：130萬畫素相機、藍牙、待機時間長、輕薄，11月起在亞洲許多國家銷售，這是摩托羅拉第四季將推出的新款手機之一，將由聯發科試水溫。

    　先前市場關於摩托羅拉將採用聯發科手機晶片的消息曾傳得滿天飛，雙方雖然都未承認，但郭彥麟認為，基於3項理由，摩托羅拉採用聯發科晶片將是趨勢：一、新興市場手機普及後，硬體投資報酬率將越來越低，委外已是不可避免的趨勢；二、聯發科可協助品牌大廠切入中國未來科技市場；三、摩托羅拉組織重整。

    　郭彥麟認為，摩托羅拉若能透過聯發科重振雄風，尤其是在推出雙卡手機後，將會對諾基亞等一線大廠構成壓力，進而轉為採用聯發科手機晶片，DVD與DTV產業就是例子，只要一線大廠先做，其他競爭對手在2年內就會跟進。

    　儘管這項利多消息激勵聯發科股價持穩在500元以上，外資圈sell side對聯發科的疑慮仍停留在降價競爭議題上，法銀巴黎證券半導體分析師陳慧明指出，聯發科10與11月手機晶片出貨預估分別為2,700與2,900萬套，11月營收可能會較10月略降2％，第四季將下滑20％。

    　陳慧明認為，聯發科手機晶片降價策略短期仍看不到停止跡象，以MT6225為例，聯發科在10月26日已針對一線手機廠商降價，使得二線廠商也在等待降價消息，導致目前整體產業供應鏈處於庫存低水位與需求疲弱的情況。

    　至於市場頗為期待的聯發科MT6253單晶片，陳慧明認為2010年中之前推出機率不高，因為：一、組裝與模組端仍有問題待解決；二、僅適用在Numonyx MCP，在MCP供給緊俏之際採用會較困難；三、由於平均銷售價格（ASP）仍處於下滑階段，公司對推行MT6253並不積極。

    　陳慧明指出，以展訊通信（Spreadtrum）的產品週期來看，聯發科毛利率受壓力的情況短期內仍無解決之道，因此仍維持「繼續持有」投資評等與500元目標價，建議靜待買進時機。

聯發科昨（18）日證實，全球前五大手機品牌摩托羅拉已經開始採用聯發科設計的手機晶片。

    　這是繼韓系LG以及歐洲第一大電信業者Vodafone宣布自有品牌新機採用聯發科解決方案後，第三家國際手機大廠選用聯發科平台。對此聯發科表示，爭取全球前五大手機品牌業者客戶，本來就是公司內部既定目標，雖然現在有了一點新的進展，不過「只能高興一秒鐘」，公司仍將繼續努力，爭取更多合作對象。

    　群創（3481）上周六宣布合併奇美電（3009），如何處理先前宣布合併統寶（3195）問題，成為市場關注焦點，昨日群創發布重大訊息表示，將由分別的二合一架構成為三合一，三家公司近日將重新召開董事會確定新的合併架構。

    　群創昨日指出，該公司曾於10月5日宣布與統寶光電合併，也通過雙方董事會簽署合併契約，後因考量整體產業競爭力，決擬與奇美電進行整併，並於本月14日簽訂意向書。不過，依相關合併規定，合併各方必須同日召開董事會，因此，包括群創在內的三家合併相關公司，將於近日內召開董事會討論，並於會後公告事宜。

    　法人認為，由於此次面板世紀合併案，雖然已由原來二合一改為三合一，但應該不會大幅更動原先已公佈的換股比例，預料對股價變動性有限。

    　不過，在新奇美概念激情過後，昨（18）日面板股普遍呈現量縮價跌整理態勢。對於市場日前傳出華映、彩晶可能也是併購標的。惟新奇美內部高階主管指出，剛剛宣布合併案「肚子才剛大，不急著再找對象」。

    　群創董事長段行建表示，宣布合併後才幾天，未來還有很多新組織的架構與細節必須討論，一口氣併了兩家面板廠，重新組織整隊的工程不小，要辛苦打拚一陣子。不過段行建也提到，未來新奇美的整個架構非常大，非常需要志同道合的面板人才、有競爭力的材料供應商、設備商，「歡迎大家來加入新奇美陣營」。

    　段行建說，對於整個面板上游的材料供應鏈來說，由於國內兩大陣營（新奇美與友達）已經成形，如果處理不好，未來很有可能演變成供應鏈上下游必須選邊站的狀況，這其實不見得很健康，因此未來新奇美還得花很多時間去重新整頓供應鏈。

    　市場人士認為，目前來說，華映與彩晶兩家公司的狀況不是非常相同，彩晶基本上已經走出一條自己的利基市場，包括與和鑫的合作觸控與中小尺寸面板，基本上營運的體質正在改善，如果硬要說不跟友達或是新奇美整併就會前途堪憂，那麼其他國內的中小型面板廠有一大堆，豈不是都前途無「亮」？

    　至於市場傳聞包括三星、LGD等面板廠也對台灣面板廠有興趣，分析師更認為，這種可能性相當低，在南韓面板雙虎的眼裡，台灣面板廠的產能與技術其實不是威脅他們生存或是業務的重點，所以犯不著跨海來併購台灣面板廠。

兩岸金融MOU已經簽定，即將進入ECFA的協商，大中華共榮經濟圈成形，台灣企業如何運用兩岸互動交流的改變，站穩大中華，迎向全球？本報每周二為您企畫與報導一系列的「台灣企業大中華商機」專題，為您探尋贏的契機。

任天堂在台唯一供應商大廠--旺宏電子，在董座吳敏求帶領下，於2006年終結虧損，創下連續四年獲利，今年第三季毛利率更創下2001年來的新高，目前坐四望三，吳敏求發毫願說：「兩年內將超越全球第三大的三星，5到10年成為全球NOR Flash 一哥。」旺宏強健體質之後，重新出發，以下是本報採訪團隊的專訪董事長吳敏求紀要：

許下宏願 最快5年當一哥

問：旺宏NOR Flash目前全球排名第四，何時要追上第三名的三星？如何達成?

答：我認為兩年之內，最主要是旺宏需要增加產能，三星因為主力在NAND Flash、DRAM，所以希望透過努力，能在NOR Flash先超越，長期來講，希望5至10年內超越一、二名的飛索跟恆憶 (Numonyx)，這是旺宏的目標。

在策略上，首先會慢慢往高密度移，跟歐美國家相比，高密度的我們有很強的競爭力，第二個透過製程技術的改善，另進到手機中低容量的NAND。

現在旺宏NOR Flash在大多數低密度的產品，die size(晶粒大小)是全球最小，競爭力最強，明年製程技術轉換到110奈米後，還是有很強的競爭力，明年下半年推出75奈米的Flash，會從128Mb、256Mb、512Mb開始。

上月我們推出全球第一顆256Mb的序列Flash，有別於過去大多是串列Flash，今年12月可以正式量產，代表旺宏的Flash已逐步從串列做到序列，從低密度做到高密度，從消費性電子的應用，慢慢擴散到電腦及通訊，換句話說，產品線布建完整。

轉單效應 旺宏市占率大增

鴻海集團董事長郭台銘與奇美集團創辦人許文龍，14日宣布群創光電以換股方式合併奇美電，奇美電2.05股換群創1股，群創為存續公司，但將更名為「奇美電子」。

「新奇美」將先敗友達，再戰三星，不僅改變全球面板業生態，也震撼全球電子產業供應鏈。

以群創13日收盤價47元估算，群創合併奇美電的總交易價值近2,000億元，是歷來台灣電子業最大併購案。經此合併，新奇美電總產能已超越友達，成為台灣面板新龍頭，並躋身全球面板前三大的贏者圈；但加計明年併入的統寶股本，新奇美電股本約802億元，小於友達的882億元。

奇美電13日收盤價為18.8元，依換股比例，奇美電擁有21.95%的溢價空間，台股15日開盤交易，法人認為，奇美電有強勢表現。

群創合併奇美電後存續公司的中文名稱將更名為奇美電子，英文名稱為「Chimei Innolux Corporation」。14日一大早的合併案簽約儀式，由奇美電董事長廖錦祥與群創董事長段行建代表簽署。新奇美電董事長將由合併後占大股、約56.7%股權的奇美集團代表廖錦祥出任，段行建則任總經理兼執行長（CEO）。

    　雲端運算（Clound Computing）概念正夯，已成為明年電腦市場新顯學，除了局端的伺服器市場醞釀世代交替新商機，終端的個人電腦平台為了解決串流視訊、線上遊戲等龐大運端運算需求，自然擴大了繪圖晶片及繪圖卡市場的世代交替浪潮，也難怪英偉達（NVIDIA）執行長黃仁勳表示，的確低估了市場對繪圖晶片的需求，才會導致現階段嚴重缺貨問題。

    　雲端運算是平行運算（Parallel Computing）的應用之一，主要是透過多核心處理器或繪圖晶片的共同運算，尤其是利用繪圖晶片的強大計算能力，模擬出多個計算核心，讓各類應用程式得以加速，否則使用者若要在數億個網站中找到所需資料，或是在玩線上遊戲時需要在多台伺服器中找到資料，單靠一台電腦計算，可能要算個10年或20年。

    　如今伺服器等局端的雲端運算架構，大致上已有一定程度的運算能力，但終端的個人電腦平台仍缺乏相對應的雲端運算架構，所幸微軟Windows 7及蘋果Snow Leopard等新作業系統，已加入了DirectCompute及OpenCL等支援雲端運算的軟體支援。而接下來，個人電腦平台對繪圖晶片或繪圖卡的雲端運算硬體支援需求，也將進入爆炸性成長的新時代。

    　包括NVIDIA及超微（AMD/ATI）等繪圖晶片廠，都推出了GPGPU的概念，像是NVIDIA的CUDA、超微的Stream等，以利用繪圖卡強大計算能力，加速程式的運算速度。其中對消費者來說最大的應用，就是可以直接在網站上看串流視訊，無需再將視訊檔案下載到電腦中，另外在玩線上遊戲時，也不致於再出現終端解碼運算延遲的問題。

    　當然終端的電腦平台要能夠充份享受到雲端運算的便利性，繪圖卡需升級到支援Windows 7等新系統的新版本，這就是近來為何中高階繪圖卡銷售暢旺並出現嚴重缺貨的最大原因。

    　為了提高繪圖晶片產能，NVIDIA及超微已經加大對台積電40奈米投片量，而包括華碩、微星、撼訊、麗臺、旌宇等繪圖卡廠，手中訂單早就超過需求約15％至20％。繪圖卡業者指出，月底新晶片到位後，繪圖卡出貨量將明顯擴增，明年一定可以分食雲端運算的龐大升級需求大餅。

廣達董事長林百里大力推廣雲端商機，昨（15）日出席時代基金會舉辦的青年創業發表會時，對台下的學子們大加鼓勵，林百里說，雲端是新一代PC產業的「破壞式創新」，未來雲端會是創業者的最大商機，現在這個商機點已經正式到來了。

    　林百里表示，創新可以分為改良式與破壞式，廣達創業時他覺得NB會取代桌上電腦就是一種破壞式創新，只是當時沒人相信他，後來2000年時，他又看到虛擬電腦（Virtual PC）商機，用現在的術語來說，就是現在熱門的雲端運算技術。

    　每次談到雲端林百里總是顯得興高彩烈，法說會上也用「烏龜（廣達）遇到雲端，路會無限寬廣。」來形容廣達在雲端上的布局，廣達未來將以提供解決方案產品來進軍雲端市場。

    　對創業者來說，林百里勉勵青年創業家說，發明雲端或是蓋雲端中心，就跟作發電機一樣不重要，也不賺錢，但是透過雲端會有很多的服務產生，這些都是雲端創業者的大好機會。

    　華碩（2357）巨獅再升級！華碩董事長施崇棠宣布啟動巨獅2計劃，目標是全面提升旗下三大產品線市場地位。施崇棠表示，巨獅2的內涵是全方位提升華碩市場地位、創新力及產品力。自從巨獅2計劃啟動以來，華碩已順利走出去年第四季虧損陰影，今年第三季稅後純益超越法人預期，也受到市場的正面肯定。

    　創新產品 明年初出鞘

    　下一步，巨獅2產品力與創新能力的驅動成果，將展現在明年初美國登場的CES消費性電子展。施崇棠表示，華碩手上已有多項「秘密武器」，精彩創新程度絕對不會讓外界失望。以下為專訪內容紀要。

    　問：從巨獅、銀豹到常山蛇，你對華碩每階段的策略，總會提出生動的比喻，華碩新一階段的「動物學」經營策略是什麼？

    　答：的確，華碩內部已在實施巨獅2策略，這個計劃起因是華碩去年第四季發生成立以來首度虧損，我認為我們必須勇敢面對真相，並從中提升團隊對環境變化的敏感度，當時因時機尚不成熟，我要求團隊先做，不能對外說，內部也僅有少數人知道華碩已啟動巨獅2策略計劃。

    　大Ｑ策略 巨獅衝大量

    　巨獅2的策略，其中一個重要意涵是參考美國GE公司發展的PIMS（Profit Impact of Market Strategy），是指市占率、市場地位與廠商獲利有強烈的關聯性。過去，華碩筆電產品策略是以大P（Price）小Q（Quantity）高單價彌補量能不足，啟動巨獅2之後，已全面調整為大Q策略，力求單一產品進入市場都要有打勝仗的能力。如果這個產品不能取得市占率，價格吊得高高的，好像定位很高，其實沒有太大意義。

    　總體而言，巨獅2計劃就是從各方面著手驅動提升華碩品牌價值，讓價值溪流從前端到最終端的客戶心中，都是暢流無阻，如同足球理論，從球心打到足球表面上的每一個點，都要很暢通。

    　筆電 高中低檔要通吃

    　問：2010年華碩的產品策略為何？會有哪些創新產品問世？

    　中國液晶電視市場成長速度優於預期，在中國佈局已久的奇美電子是最大受惠者！今年前三季，奇美電對中國面板出貨量達780萬片，估計全年出貨量超過1,130萬片，市佔率約30.54％、排名第一，遙遙領先三星電子的820萬片，友達則排第四。

    　鴻海著眼於中國大陸市場，上周六宣佈旗下群創併購奇美電子，以現有奇美電在中國大陸的市佔，加計鴻海綿密的大陸佈局，兩強相加實力不可輕忽。

    　DisplaySearch預估，明年中國液晶電視市場規模上看3,500萬台，奇美電仍維持30％的市佔率、穩居市場龍頭。

    　由於CRT電視加速淘汰，今年中國液晶電視市場出貨超出預期，DisplaySearch把今年中國液晶電視出貨預估值，上修到2,700萬台，明年預期液晶電視出貨可望上看3,500萬台，有機會成為全球最大的單一液晶電視銷售市場。從面板採購來看，中國大陸面板採購量全球市佔率將近2成，年增率高達100％以上，也成為面板廠積極爭取的一級戰區。

    　以前三季出貨表現，奇美電穩居大陸電視面板市佔冠軍，出貨量總計達780萬片、市佔率約32.37％，客戶也囊括了前六大當地品牌。三星則是透過和TCL合作，今年出貨增加到530萬片，市佔率提升到21.99％。LGD排名第三，出貨量約380萬片、市佔率約15.77％，客戶囊括了前六大當地品牌，不過有將近4成出貨集中在創維。友達主要客戶是TCL和海爾，前三季出貨量約350萬片、市佔率約14.52％。

    　DisplaySearch研究總監張兵表示，今年中國國慶假期液晶電視銷售不錯，8天假期中液晶電視銷售量，粗估超過250萬台，目前大陸整機庫存水位已降到4至5週，預料今年中國農曆春節期間液晶電視銷售一定好，出貨預估達400萬至500萬台。農曆年旺季帶動第四季面板出貨，預估奇美電在大陸面板市場單季出貨量將增至350萬片，三星約290萬片，LGD將增至260萬片，友達約200萬片，再加上其他面板廠出貨，估計第四季大陸電視面板出貨量就達1,300萬片。

    　明年中國電視面板採購量估計約4,800萬片，估計奇美電仍將維持30％的市佔率，領先三星的26％、LGD21％以及友達的14％。

　金融風暴稍歇，企業併購案再度出場，從食品、生化業等，各大產業都從併購案找到利基，而鴻海的群創併購奇美電案，更是號稱震撼全球電子業。

    　因為，面板產業一直是台灣兩兆雙星重點發展的產業，卻在去年的經濟不景氣中重挫，成為燒錢產業，今年初還出現政府介入搶救的呼聲。即使景氣逐漸復甦，但在南韓三星、樂金兩大面板廠低價搶攻下，台灣的面板廠，即使是奇美，都經營得很辛苦。

    　因此，奇美創辦人許文龍記者會上直言，他個人可以退，但台灣不能輸掉面板業，可以說是認知到這場併購必然要達到多贏局面，亦即，不只解決奇美眼前的財務問題，同時也可藉著與鴻海合作，一方面擴大產業規模，另一方面，奇美進入鴻海集團，與鴻海集團原有資源進行上、中、下游垂直整合後，更可以建立堅韌的產業鍊。

    　震撼市場的群創、奇美電合併案，一舉將合併後的新奇美電推向全球第三大面板廠。群創母公司鴻海在企業整併方面經驗豐富，應能促進群創、奇美電間順利整合。法人指出，以換股比例計算，奇美電在上周連續二日大漲後，應還有二成的上漲空間，面板股「漲定了」。

    　研調機構DisplaySearch指出，面板廠全球排名，第一名為韓國大廠三星、第二名為ＬＧ，兩者的全球市占率多在二四至二五％之間，而合併後的奇美電子將有十七％的全球市占率，可躍上全球第三大面板廠，而友達則以十六％的市占率退居第四名。

    　依換股比例 有二成上漲空間

    　外資摩根士丹利證券指出，此次合併案將為群創帶來正面效益，但合併一般都需要半年到一年的時間進行調整，群創母公司鴻海在企業整併方面累積豐富的經驗，應能促進群創、奇美電之間順利整合。

    　法人指出，若以此次群創與奇美電換股比例來看，假設群創股價不動，奇美電還有二成的上漲空間。而奇美電目前每股淨值約二○．五三元，此次開價約是奇美電淨值的一．一至一．二倍，對群創而言價格相當划算。

    　市場對於面板廠的合併傳聞已久，此次奇美電在上周四、周五連續二天爆量大漲，也讓市場難免有「內線交易」的懷疑。法人表示，就過去合併案件來看，由於存續公司多會開出一定程度溢價，被併的公司股價多會因此上漲來到該合併價位附近。此次群創、奇美電合併案，本周奇美電股價應該是「漲定了」。

    　上周五法人買超七萬張 穩賺

    　法人指出，上周五法人合計買超奇美電超過七萬張，從券商受託進出來看，台灣摩根士丹利有超過二萬張的買超、德意志亞洲也有近一萬九千張的買超，而群益證、花旗環球、第一金證、里昂、高盛、宏遠證等皆有逾五千張的買超。由於這些「聰明買盤」恰好買在合併案宣布前，明顯是此次合併案下的「幸運兒」。

奇美電、群創上周六宣佈合併，震驚科技業，加上鴻海集團資源挹注，「新奇美」上游材料供應鏈未來成長爆發性力道強勁，包括IC、LED、背光模組材料、玻璃薄化等，構成一長串的潛力名單，預料成為今日台股多頭焦點。

    　新奇美成軍，未來在奇美、鴻海兩大集團支持下，相關零組件廠商未來成長爆發性備受期待。從奇美電、群創零組件佈局來看，群創零組件垂直整合程度很高，包括彩色濾光片、背光模組等都以自製為主，從面板前段製程、後段模組到系統組裝一手包辦。轉投資供應商，包括做驅動IC的奕力、天鈺，擴散板廠穎台，以及做LED封裝的先進開發光電和觸控面板廠介面，還有專攻玻璃薄化的正達。

今年初，金融海嘯浪潮席捲全球，南韓兩大面板廠三星電子與樂金顯示器（LGD）在草擬全球面板戰略時，喊出Kill CMO（幹掉奇美電）的口號。

奇美電是全球第四大面板廠，在金融海嘯的前兩年大舉投資擴廠，結果新廠蓋好，產能正要開出之際，卻正好碰上金融海嘯，導致整個需求幾乎不見了，使奇美電成為全球前四大面板廠中受創最重的業者，並且從台、韓面板產業的領先群中被踢出。

這使韓國人看到了機會，想在第一季金融海嘯最低潮時發動價格戰，持續拉開與奇美電的距離，迫使奇美電退出一線面板廠的領先行列，淪為二線廠，最後希望奇美電逐步淡出全球面板版圖。

隨鴻海集團的群創昨天宣布合併奇美電，我想，第一個震驚的應該是韓國人，第二震驚的才是友達董事長李焜耀。群創合併奇美電顯示出的意義，就是全球平面顯示器的代工模式已然成形。

群創近期已經超越冠捷，成為全球第一大液晶監視器組裝代工廠；當然，冠捷仍是全球第一大液晶電視代工廠，不過，隨鴻海集團吃下奇美電的面板產能，鴻海群創再度取代冠捷，成為全球最大液晶電視代工廠，是絕對沒有問題的。

韓國人很怕鴻海，而且最怕台灣面板廠的合併，因為合併後，將可以完全與南韓抗衡，現在鴻海集團合併奇美電，同時擁有整機組裝與面板兩大產能，使韓國人的噩夢成真。

我在上周DisplaySearch台灣平面顯示器研討會上指出，明年第一季電視面板會缺貨，鴻海在吃下索尼（Sony）與Vizio等品牌電視廠的訂單後，提前布局將會缺貨的面板，可以說是非常漂亮。

鴻海集團明年需要出貨1,000萬台以上的液晶電視，原以為它要在明年才會出手，沒想到今年就採取行動了，真是併得漂亮、又令人意外。

我認為，台灣面板產業未來的發展，將分成鴻海與非鴻海集團等兩大陣營，以鴻海集團在電視機整機組裝的強勢作為，一定會影響到奇美電原來的電視面板客戶。

舉例來說，船井是奇美電的大客戶之一，大陸本土電視廠也是奇美電的大客戶，群創併奇美電後，其產能將優先供應給鴻海集團，恐怕無法全力支援過去的客戶，這些客戶恐怕會發展出轉單效應。

鴻海集團董事長郭台銘主持與奇美集團合作記者會中強調，這次兩大集團合併是「地震」促成的姻緣，就是因高鐵地震停駛，讓奇美和鴻海在最後五分鐘內敲定這宗世紀合併案。郭台銘更期許這宗一加一的合併，將創造五倍的價值，期許在三年內讓「新奇美」躍升為全世界面板界至少前三名的大廠，與韓國三星、LG、友達併列全世界的面板四虎。

郭台銘與奇美電董事長許文龍上午9時30分共同主持兩大集團的合作記者會，一直到近中午12時才結束。郭台銘讚美許文龍，為了台灣整個產業發展，不為個人利益，接受了鴻海集團成為新夥伴。他了解，奇美有很多選擇，包括來自世界的大廠商。

也正因為奇美太好太搶手，他也透露，當初群創董事長段行建擔心被人搶走時，他即深信「許董這麼美的小姐，絕對不會嫁給外國人」，過一會兒雖跑出中國人，卻因日前的上周四的地震，讓鴻海、奇美案在最後半小時內定案，讓好幾天無法成眠的雙方終於定了心。

郭台銘表示，此次姻緣起於水災重建，和奇美總經理何昭陽碰面起了開端，上周四地震當天他正好南下奇美商談，也因第一次談判，如男女結婚前談喜餅時起了第一次爭議。他說，他因趕晚上8點高鐵，可能是誠意感動天，高鐵因地震延誤半小時，就在許董的一通電話半小時時間內，確定了雙方的這宗重大合併案。

鴻海有了新奇美電之後，鴻海由一家下游代工，變成上下游整合公司，加上「萬馬奔騰」計劃布建通路，使得鴻海集團以品牌代工龍頭大廠成為全球足以與韓國三星、LGD力抗的集團大廠。

郭台銘表示，鴻海早從3C變成3Screen，三螢一雲的組織體，TV是bed screen、NB與PC是front Screen、而手機是Mobil Screen，而一雲為伺服器，全球伺服器都在鴻海代工。鴻海今年在群創併下統寶之後，再併下奇美電，立即有了統寶、奇美電大小面板的支應，快速令鴻海飛上雲端。

鴻海董事長郭台銘的併購戰功再添一記驚嘆號！隨「三螢時代」來臨，鴻海成功掌握面板這項電子3C產品不可或缺的最關鍵零組件，如同大戰一舉搶下軍事要塞，有助鴻海帝國拓展版圖。

未來由群創主導的「新奇美」，將集結鴻海、奇美電、仁寶、大同集團的華映等國內四大集團，組成面板業陣容最華麗、壯觀，如同美國職棒大聯盟的的「洋基隊」；無論從市值或產能等觀點來看，「新奇美」都將後來居上，超越友達，成為台灣最大面板廠。

這並不是鴻海與奇美兩大集團第一次結緣，鴻海四年多前收購奇美集團旗下的手機廠奇美通訊，奠定在手機領域的技術能量，促成後來鴻海分割富士康在香港掛牌，打造手機代工王國。

這回，雙方只花了一個多小時便談定群創與奇美電這樁世紀婚事。群創從原本的面板小貓，一舉變身成為國際級面板大老虎，生肖屬虎的郭台銘，再度展現出快狠準的老虎本色。

郭董每次出手，都不只著眼單純的一樁併購案，而是背後一整個產業的戰略思維。這次鴻海併購奇美電，則是卡位上游。因為不論電腦、手機、電視或各式消費性電子產品，幾乎都少不了螢幕；掌握了面板這項關鍵零組件，將為鴻海在下一輪的競賽，搶得更有利的位置。

    　群創（3481）和奇美電（3009）以迅雷不及掩耳的速度宣布合併，換股比率為奇美電2.05股換群創1股，宣告新奇美成軍，而且一躍成為台灣面板龍頭。隨著新奇美掌握充分面板資源，主要的南韓客戶在第一時間也給予正面回應，在明年可望進一步釋出大尺寸液晶電視代工訂單，預估增幅逾15％，使得新奇美的液晶電視出貨量將超過1,100萬台的規模。

    　群創、奇美電閃電宣布合併，鴻海集團總裁郭台銘與奇美創辦人許文龍親自主持簽約典禮，群創為存續公司，新公司改名為奇美電子。昨（14）日早上雙方董事會正式通過，群創與奇美電將以換股方式進行合併，換股比率為奇美電2.05股換群創1股，合併基準日暫訂為5月1日，合併後新奇美股本約720億元，其中許文龍和奇美集團持股比率約20％，郭台銘和群創合計佔有15％股權。

    　奇美電有充沛的面板前段產能，鴻海集團有完整的供應鏈和後段系統佈局，在合併之後更是顛覆了大出海口的群創模式，成為了上大、下也大的「新奇美模式」，未來不只是有面板模組、系統組裝，還有面板半成品等從大尺寸到小尺寸各式的面板產品線。

    　郭台銘強調，新奇美具有零件採購、技術關鍵與產能調配等優勢，相信合併案將帶來1+1大於5的綜效，鴻海不賺電視錢，是賺機構件和供應鏈管理的錢，面板的錢給新奇美賺。他說，兩家公司合併後就進入了決賽圈，在決賽中勝出是新奇美未來努力的目標。

    　新奇美成軍，對於鴻海集團液晶電視代工業務來說更是如虎添翼，鴻海在拿下索尼液晶電視代工訂單之後，明年液晶電視出貨目標達400萬台，群創手握三星、LG、VIZIO等32吋以下的液晶電視代工訂單，出貨目標挑戰600萬台。群創在合併後掌握了充沛的面板技術和產能支援，韓系品牌客戶也計畫釋出40吋級的代工訂單，明年出貨量可望提高到700萬台，總計鴻海和新奇美集團明年液晶電視出貨量可望達到1,100萬台。

    　目前友達面板產能市佔率（以面積計算）約16％、奇美電約14％，在新奇美完成群創、奇美電、統寶三合一之後，市佔率可望衝上18％，產能與營收將一舉超越友達成為台灣第一大面板廠。

    　新奇美的成立，有機會讓台灣「新面板二虎」，與韓廠在國際面板競賽場一爭高下。韓國三星是目前全球最大面板廠，但接下來的第二到第五名，將會在未來三年出現變化，新奇美將一舉增加鴻海集團面板產能，未來合併綜效，將是「一加一大於五」。

    　「面板是百年來難得一見的機會」，在許文龍心裡，台灣的面板產業就像「早上八點多的日頭」，剛升起太陽，才剛起步而已，未來前景光明。

    　郭台銘信心滿滿地說，新奇美電將與友達在台灣形成雙強並立局面，成為三星、ＬＧＤ、友達之後，全球第四大面板廠。短期目標要先拿下台灣第一，未來三年則是挑戰全球前三大面板廠領導地位。

    　郭台銘說，四家面板大廠進入到決賽圈，誰能夠勝出？真的很多人都想知道這個答案，「這也是我努力的目標」。

    　處理器雙雄英特爾及超微大和解，雙方同意終止所有法律爭端，包括反托拉斯訴訟和專利交叉授權爭端；而在和解之後，兩家大廠將開始進入新一輪的市佔率競賽，由於半導體先進製程產能不足，英特爾及超微明年將更加倚重台積電的晶圓代工實力，台積電可望通吃繪圖晶片、網通晶片、晶片組等非處理器產品代工商機。

    　在所有業者及市場分析師的意外聲中，英特爾及超微決定大和解；雙方在聯合聲明中指出，雖然兩家公司過去關係不佳，但這項協議結束雙方的法律爭端，讓彼此得以致力於產品的創新與發展。

    　在這份協議下，雙方達成為期5年的專利交叉授權協議，並同意放棄對之前的違約索賠，而英特爾將支付12.5億美元予超微，並同意遵守商業行為規範。

    　英特爾及超微在和解後看來是一團和氣，但新一輪的競爭卻開始在台灣展開，而雙方搶奪的不是主機板廠或OEM廠訂單，而是要爭取台積電的晶圓代工產能。據了解，英特爾及超微均看好明年處理器出貨量，將較今年增加至少一成，但雙方可控制先進製程產能，光生產處理器都可能不夠，因此明年勢必會大量釋出65/55奈米訂單委外代工。

    　英特爾自有晶圓廠除了放大45奈米Nehalem處理器投片，也開始著手32奈米Westmere的量產，由於過去3年英特爾的投資不足，目前晶圓廠產能光是生產處理器及北橋晶片，就已經出現產能不足問題。

    　所以，英特爾利用今年初與台積電的Atom系統單晶片合作案，完成對台積電開放創新平台（OIP）認證，明年包括802.11n/WiMAX等無線網路晶片、高速乙太網路晶片（GbE）、南橋晶片、Atom單晶片等，均會大量交由台積電代工。

    　在超微部份，企業副總裁Chekib Akrout在分析師日（Analyst Day）中，強調與台積電的合作關係不會改變，超微不僅與台積電合作長達12年，也共同合作量產出業界首顆40奈米繪圖晶片。雖然超微未來需要將部份訂單移轉到Gloablfoundries下單，不過因Globalfoundries在美國紐約新建12吋廠要在2012年才量產，合併來的特許半導體40奈米製程產能不足，所以明年繪圖晶片及晶片組訂單，仍將由台積電一手包辦。

英特爾及超微表面上和解了，但檯面下仍充滿詭譎氣氛，對國內主機板廠或OEM電腦廠來說，就算想要增加超微平台的比重，卻還是擔心英特爾可能秋後算帳。由於英特爾實在是家大業大，超微想要在市場上分得便宜，也不是件容易事，也難怪大部份電腦業者都說，這應該只是短暫的和平。

    　台灣主機板廠全球市佔率高達9成，OEM電腦代工廠市佔率也達8成，但畢竟英特爾在處理器市場佔有率高達8成，才是真正的大哥，英特爾又三不五時強調「忠誠度」的情況下，台灣主機板廠或OEM廠西瓜倚大邊，長期靠向英特爾這一邊，並不是沒有理由的。

    　這回英特爾及超微大和解，雖可壓抑英特爾的氣勢，但超微除了拿到12.5億美元的賠償金外，其實在生意上不見得能討到什麼便宜，原因在於英特爾與客戶的關係早已盤根錯節，超微就算可以見逢插針，但是仍然沒有任何機會可以取代掉英特爾的地位。