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宏碁公司acer品牌價值，今年終於在20大台灣國際品牌價值排名中拿下第一。這對推動品牌不遺餘力的宏碁創辦人施振榮而言，是一件特別值得高興的事，在滿心喜悅下，他透露隱藏心中多年的「acer品牌價值故事」。

品牌桂冠

遲來的榮耀

被喻為「品牌先生」的施振榮說：「其實2003年，我出席這項品牌價值調查第一屆的頒獎典禮活動時，原本滿心期待，以acer在國際上的知名度，心裡認為應該可以拿下第一名，結果品牌價值排名宣布，acer僅拿到第三名，聽到這個結果，當時心裡頭頗感失落與遺憾。」

事隔七年，外貿協會與國際品牌顧問公司Interbrand日前公布「2009年台灣國際品牌價值調查」，acer品牌價值勇奪第一，這也是自2003年這項品牌價值調查進行以來，acer首度拿下冠軍寶座。

宏碁今年拿下第一品牌價值，究竟宏碁進行何種品牌策略調整，不但提高品牌知名度與品牌定位，更進一步擴大市場占有率，擊敗戴爾（Dell），僅次惠普（HP），今年第三季成為全球第二大PC 廠商（含桌上型、筆記本型電腦）。

深入分析，品牌知名度、品牌價值與品牌策略，其實是三位一體，相輔相成。2000年宏碁把製造、品牌行銷一拆為二，分家後，宏碁強調「單一品牌」策略，維持「低價、好用、值得信賴」品牌定位，切入全球低價電腦的大趨勢，由於消費者已不再一味追求高運算、高效能的高價電腦，宏碁的市場訴求打動消費者的心。

品牌策略

    　台積電與中芯訴訟昨（10）日達成和解，外資圈指出，台積電從中芯手中拿到約當3億美元市值，雖與當初11至20億美元的交涉金額有段差距，但與中國政府雙方各退一步，也算贏了面子，未來中芯將更「親台積電」，形成台積電、GlobalFoundries、聯電「三強鼎立」！

    　港商德意志證券半導體分析師周立中表示，此案和解後對晶圓代工產業有3大意涵：一、二線廠商市佔率將急速滑落，並逐步被邊緣化；二、中芯將無法拿台積電技術去搶市佔率，客戶在高階製程將更倚賴台積電；三、原本現金部位就已困窘的中芯在必須支應2億美元現金給台積電後，在研發等資本支出上將更為弱勢。

    　法銀巴黎證券半導體分析師陳慧明認為，看來晶圓代工產業整合趨勢已經確立了，對整體產業而言絕對是好事，由於未來中芯「T-like」的跡象會更明顯，幾年後將會呈現「台積電＋中芯」、「聯電＋和艦」、「IBM＋GlobalFoundries」三強鼎立的局面。

    　外資圈昨天對於台積電與中芯訴訟案和解的結果並不感到意外，盛傳中芯原本必需支付台積電11至20億美元的賠償金，但考量到中芯財務結構與中國政府介入，才改採「2億美元賠償金」與「10％中芯股權」的折衷方法。

    　歐系外資券商分析師認為，從帳面數據來看，中芯目前市值約10億美元，台積電拿下10％股權、約1億美元，加上2億美元賠償金、共計3億美元，雖然低於外資圈盛傳的11至20億美元的金額，但取得10％股權，等於取得進軍中國半導體市場極佳的戰略位置，「算是賺到了！」

台積電狀告中芯意圖竊取及不當使用台積電商業機密案，最後雙方以和解收場，但出乎市場意料之外的，卻是台積電不僅拿到2億美元現金，還取得中芯總共10％的股權。雖然台積電沒有在此刻進入中芯董事會的計劃，仍在觀望中國官方心態，不過台積電先一步卡住中芯，一來免除中芯被其他競爭對手併購的機會，二來步步為營佈建大陸營運據點，等於已是通吃大陸半導體市場。

    　晶圓雙雄西進大陸投資建廠，均已有了明確藍圖計劃。聯電決定直接利用併購方式，合併蘇州晶圓代工廠和艦科技，原本市場以為聯電此舉技高一籌，但沒想到台積電鴨子划水，不僅跟著聯電腳後跟走，還直接搶下中芯這個灘頭堡。

    　聯電榮譽董事長曹興誠好不容易打贏了和艦案官司，並讓聯電向政府申請登陸，眼見政府即將要放行了，這段時間已經讓聯電付出了不少代價。但沒想到，聯電的佈局卻幫台積電開了另一條路，讓台積電在跟中芯談和解時，沒有如外界般要求高達10億美元的賠款，而是要求10％的中芯股權。

    　看起來，中芯要將股權交給台積電，可能會牴觸台灣法律，但因為有了聯電接受和艦15％贈股、最後聯電遞件合併和艦的這條路，台積電自然也想到了這個問題，所以只要聯電合併和艦案一通過，台積電取得中芯10％股權就沒有理由不通過。

    　台積電雖然不介入中芯董事會及營運，但有條但書，就是有關股權比重變化的議案，台積電可以投票否決，這個做法就等同於是卡死了中芯，未來其他晶圓代工廠若想買下中芯，台積電這一關就決定是過不了。而此局棋的最終目的，很有可能就是由台積電出面直接吃下中芯，成就兩岸合作建立最大半導體廠的大夢。

    　台積電與中芯昨（10）日達成訴訟案的和解，但因中芯創辦人張汝京去職消息傳出，市場又將台積電董事長張忠謀與張汝京先前因世大所衍生出來的恩怨情仇，再度搬上檯面討論，部份業者認為，要張汝京離開中芯，可能是台積電願意和解的條件之一。雖然一直跟在張汝京身旁的中芯人士透露，其實兩張關係已經有所改善，但張汝京二度失去舞台，都是敗在張忠謀手下，卻是不爭的事實。

    　與張汝京私交甚篤的中芯內部人士，昨日引述張汝京的說法表示，其實一直以來，張忠謀對於出身德儀的優秀人才均十分賞識，而張汝京任職於德儀的時候，張忠謀便是張汝京的頂頭上司，在張忠謀的眼中，張汝京一直是個值得拔擢的人才。

    　1999年時，在前中華開發總經理、世大副董胡定吾的主導之下，台積電併購了世大，時任總經理的張汝京是到事後才知道發生了什麼事，雖然張忠謀主動對張汝京表示，希望他留在台積電內部工作，等到兩岸晶圓代工產業可以交流時，再派張汝京替台積電到大陸開疆闢土。

    　但當時張汝京還是選擇轉戰大陸，此事曾引發張忠謀的不悅，就算張汝京多次表示，基於賞識人才的心理，張忠謀仍是他尊敬的長官，但這幾年來，就算兩張之間也有互動，不和的傳言仍然紛飛，至少中芯這幾年也確實搶了台積電不少客戶及訂單。

    　對此張汝京透露，不久前曾私下與張忠謀會面並閒話家常，雙方在台積電與中芯的侵權官司上，也早有了「此事為董事會權限，不好討論」的共識，因此，若說他的去職是張忠謀所逼，其實對兩張都不公平。張汝京表示，他與張忠謀間，永遠都像師徒。

    　只是就算兩張關係像師徒，但畢竟是在商言商，中芯在上海設廠建立基業，張汝京一手打造的中國半導體王國，沒想到就因為一場官司的挫敗，將9年來一手建立的基業，再度整個交了出來，而更沒想到的，這回同樣是敗在張忠謀手中。

    　台積電與中芯半導體官司，昨日天價和解，中芯除了四年前已支付的一．三五億美元和解金之外，另外再用四年分期付款方式，支付台積電二億美元補償，中芯並且將在經濟部核准前提下，發行一七．八九億股股票予台積電，換言之，台積電將成為中芯半導體持股八％股東。

    　中芯半導體昨日在香港聯交所發布重大訊息，宣布將分四年償還台積電二億美元，第一期先還一千五百萬美元，年底再還一千五百萬美元，明年底償還八千萬美元，後年起至到二○一三年底止，每年再償還三千萬。

    　中芯用八％股權 作侵權賠償

    　現金之外，中芯並且同意發行一七．八九億股股票予台積電，相當於中芯十月底公開流通股數的八％，以及未來三年內執行的認股權證六．九五億股，認股價格一．三港幣，台積電若全數執行，將可取得中芯一○％股權。

    　中芯為了侵權官司付出慘痛代價，未來公司存續，幾乎端賴台積電一念之仁，中芯執行長張汝京昨日無預警請辭，中芯半導體在上周官司敗訴後，已暫停交易，昨日在香港掛牌價為○．三八港幣。

    　台積電昨日發布聲明稿，強調在加州法院判決台積電勝訴後，中芯也向北京市高級人民法院，撤回對台積電上訴，聲明稿中完全未提及台積電有權取得中芯半導體股權一事。

    　張忠謀欣慰 符合股東利益

    　台積電公共關係處副處長曾晉日告表示，中芯以八％股權作為侵權賠償對價，還必須要獲得經濟部投審會許可才行，如果政府不同意台積電取得中芯股份，中芯必須用其他方式賠償台積電（例如用晶圓廠設備資產折抵）。

    　曾晉日告強調，中芯是台積電競爭對手，過去因為不當使用台積電營業祕密，才會衍生今日的賠償，台積電係從捍衛台積電股東權益角度，同意中芯拿股票支付賠償，台積電只是一個「被動投資者」，拿到股票後也沒有長期持有的義務，未來也不會爭取中芯董事席次，「和聯電投資和艦，完全不能相提並論」。

    　台積電董事長張忠謀表示，對於中芯在加州與北京侵權官司的和解，他個人感到欣慰，相信這項和解協議，符合台積電所有股東的最大利益。

還記得暢銷電影「哈利波特３：阿茲卡班的逃犯」，劇中角色「天狼星」在報紙頭條上的「動態吶喊」嗎？未來，這樣的報紙將有可能實現。

    　電子書風潮漸起，與我們生活最近的，是教育部的電子書包試辦計畫十一月啟動，讓小學生不用再提著十公斤書包，只要一本電子書，教科書、參考書的內容，可直接下載存在電子書裡，小學生們不用再像「小空姐、小空少」。香港、新加坡也已在試辦。

    　不過，電子書商機其實說的就是「電子紙」應用，包括頻繁使用在生活周遭的「電子標籤」，以及「電子看板」。因為這些多元化的應用，友達總經理陳來助就直言，明年將是電子紙的元年，將有爆發性成長。

    　想像一下，未來賣場的產品標籤，全都變成電子價格標籤。賣場人員不必再為訂價與促銷辛苦地換上換下，只需要一人中央控制，把內容更改，利用內部網路系統發送出去，貨架上的電子標籤馬上變更，既環保又省人力，也讓賣場管理更有效率。目前歐美的大賣場已有使用。

    　元太董事長劉思誠強調，在畫面靜止的時候，電子紙是完全不會耗電的。所以像二吋的電子標籤在貨架上不需電源的情況下，影像可維持至少一個月。電子紙畫面更新就像是印刷一樣，只是電子紙可以無限次地重複印刷。

    　因為這樣的特性，應用更趨多元，要做名片、悠遊卡都可以。在悠遊卡加一片電子紙螢幕，可以隨時知道還有多少額度可用，不會發生錢不夠的窘境。

    　可攜式硬碟的電子標籤，可以顯示這個硬碟的容量還有多少，裡面裝的資料是結婚紀念的照片還是寶寶成長的錄影；更別說像是識別證、戶外告示牌等等，都是電子紙可以盡情揮灑的應用。

    　因此，國內業者們大膽預言，未來只要是「紙」能做的事情，也許電子紙都可以完成。

電子書的關鍵零組件是「電子紙」，目前電子紙技術都掌握在台廠手裡，分別是SiPix（達意）陣營的友達，以及E-Ink陣營的元太；當然還有後起之秀，與日商普利司通（Bridgestone）合作的台達電。

    　目前友達和元太的電子書以銷到歐美為主，尤其○七年造成旋風的美亞馬遜「Kindle」，就是元太的電子書。元太強調，他們的電子書強調是「單純的閱讀器」，就是一本輕薄有如Ａ４大小，也是現在市場的龍頭。但預計明年上半年推出觸控式電子書，明年下半年將推出彩色版電子書。

    　網路創新時代來臨，郭台銘表示，下一個50年將是網路創新時代，也是第二次工業革命時代的來臨。郭台銘表示，鴻海在雲端技術上「耕雲」已久，可以與李開復主導的創新工場合作，讓創新工場輔導創業者的創意可以市場化。

    　他強調，在這波潮流裡，創新將為最重要的關鍵，並將創造出新的商業模式，鴻海肯定不能在此缺席。

    　遠見雜誌昨日舉辦「華人企業領袖高峰會」邀請鴻海集團董事長郭台銘與創新工場總裁李開復對談，郭台銘直稱李開復是他在高科技的「導師」、「指導教授」

    　郭台銘說，他與李開復認識超過18年，李開復到中國接任微軟中國研究院的第一個禮拜，他們就在北京見面，這次李開復要離開Google創業時，也特別找來郭台銘商量，郭台銘也因此成為創新工場第一批投資者之一。

    　郭台銘說，創意可以分為4個階段，第一是創意形成，第二就要形成創意，第三要讓市場驗證，第四就是要擴展營運，其中創新工場的工作就是輔導第一、第二階段，第三、第四階段則是可以交給鴻海的硬體平台一起合作，讓創意的產品可以市場化。

    　創新工場要招來最優秀的工程師在網路與行動運算上下功夫，郭台銘說，網路是第二次工業革命，雖然鴻海是硬體起家，作「黑手」出身，但其實在雲端技術上已經布局相多久的時間，很多相關的技術與產品鴻海都已經準備好了。

    　鴻海在軟體上也相當有成就，如鴻海最擅長的精密模具上，就有許多軟體世界級水準，另外由於鴻海與各大客戶往來，因此郭台銘說，鴻海在商用軟體，如商用管理、運籌上的管理軟體都相當進步。

    　郭台銘指出，鴻海從過去的OEM工廠已經轉型為IDM（創新設計製造）公司，在場聽眾所使用的許多電子產品，很多都由鴻海設計製造，台灣如果可以以荷蘭為師，效法荷蘭雖小，但把全世界當作荷蘭的舞台，如荷蘭航空、荷蘭鬱金香、與飛利浦等大企業，台灣也將能創造出數百個Google級的大企業。

鴻海跨入筆電（NB）代工，又對廣達進行挖角，讓市場對鴻海董事長郭台銘與廣達董事長林百里的競爭情節相當好奇，昨日郭董與創新工場總裁李開復對談之後，面對記者詢問，簡短以「Barry（林百里的英文名字）是大哥」來向外界表態。

    　過去廣達一直與鴻海合作密切，是鴻海集團旗下連接器、機殼等產品的大客戶，兩家合作範圍實在太深入，鴻海昆山廠與廣達位於松江、常熟的廠區，三天兩頭都要進行會議，討論供貨細節，所以鴻海與廣達都是一面競爭一面合作的競合關係。

英飛凌（Infineon）戀上台積電！英飛凌與台積電（2330）昨宣布針對下一代汽車、晶片卡及安全應用，擴大雙方合作關係，共同開發及生產65奈米嵌入式快閃記憶體（eFlash）製程技術。據協議內容，雙方將為嵌入式快閃記憶體微控器共同開發65奈米製程技術，以滿足汽車工業嚴格的品質要求及晶片卡和安全性市場的高度需求。

擴大合作
台積電表示，安全微控器製程與產品驗證及量產準備，預計2012年下半年完成，車用微控器產品驗證及生產預定在2013年上半年開始。

由聯電倒向台積電
由於英飛凌過去與聯電（2303）關係密切，不但共同研發製程技術，英飛凌還是聯電新加坡12吋廠（UMCi）的原始合資股東，合資多年才退出由聯電持有。
不過，近年來英飛凌與台積電合作愈來愈密切，加上此次合作，英飛凌已從聯電陣營倒向台積電。
台積電指出，台積電能提供符合AEC-Q100規格的0.25及0.18微米嵌入式快閃記憶體智財，是全球唯一有此能力的公司。
英飛凌指出，與台積電擴大合作，符合英飛凌委外代工並參與共同開發65奈米及更先進製程技術之策略。以汽車應用而言，65奈米eFlash技術能達成最高程度的功能整合，來實現未來的安全和排氣標準中所要求的效能和功用。
至於晶片卡和安全應用，65奈米eFlash技術能實現英飛凌對於客製化安全產品的創新，在智慧卡的外形尺寸外，以最佳成本效能比達到適當的的安全等級。英飛淩全球汽車電子及晶片卡主要供應商，去年英飛凌在汽車晶片全球市佔達9.5%，在晶片卡市佔達25.5%。

微軟執行長巴爾莫（Steve Ballmer）本周三旋風訪台，將描繪「三螢一雲」未來科技面貌，點燃電腦、手機、電視、雲端運算等相關概念熱潮，引爆新商機。

巴爾莫在4日上午公開演講中，將以「運籌雲端．共創三『螢』」（3 Screens and a Cloud）為題，勾勒微軟的「三螢一雲」未來戰略。巴爾莫提出「三螢一雲」概念，意指電腦螢幕、手機螢幕和電視螢幕等「三螢」，與熱門的雲端運算「一雲」，將組成未來資訊科技新面貌。

這是巴爾莫2000年從比爾蓋茲（Bill Gates）手中接下微軟執行長位置後，首度公開訪台，此行除了參加台灣微軟20 周年慶活動外，主要目的將為微軟剛推出Windows 7作業系統，親自登台造勢。

由於台灣科技廠商與微軟的關係向來緊密，微軟強打「三螢一雲」概念，像是宏碁、華碩、廣達、仁寶等個人電腦供應鏈；宏達電為首的智慧型手機供應鏈；鴻海、和碩為首的遊戲機供應鏈；和中華電為首的雲端運算概念廠商，均將受惠。

在巴爾莫的概念中，現在大家在談論技術共用、整合的話題，微軟的Windows視窗作業系統除了運用在電腦上，也可移植到手機上，甚至能用來控制電視節目，打破彼此疆界。

鮑默爾與經濟部長施顏祥共同宣布，將於年底在台合資成立「軟體暨服務卓越中心」，經濟部將出資六成，居主導地位，希冀藉由產官合作，一同推動實現台灣硬體產業生態鏈的「硬帶軟」綜效。

馬英九總統昨天接見微軟執行長鮑默爾（Steve Ballmer）時指出，現在最夯的話題是雲端運算，台灣若能與微軟合作，就可以進入一個新的階段。台灣在這方面，希望將來有領先機會，「不但在台灣能夠建立雲端運算的基礎，而且可以擴大到整個中國大陸或者其他地區」。

鮑默爾昨天旋風式訪台，他在發表「運籌雲端，共創三『螢』」演說後，與經濟部長施顏祥、立法院長王金平一同簽訂MOU，今年底微軟將在台灣成立軟體服務中心，加強與國內產官學界合作。

施顏祥表示，這次與微軟合作，可結合微軟在雲端的技術能量，和台灣產學研相關單位，共同開發雲端領域的系統和服務，再以雲端運算技術，成為亞洲甚至全球的先進基地。他也說，政府加強發展電子通訊產業，在引入當紅的雲端技術後，對政府推動中的六大新興產業，都會有相當大的幫助，其中又以文創產業、電子書等受惠最快。

年產值逾880億 廣達中華電吃到商機

微軟執行長史蒂夫．鮑默爾（Steve Ballmer）昨（4）日下午在百忙當中，與台灣媒體有一場簡短的記者會，他表示，Windows 7在消費者市場的銷售、很快就會起飛。面對電腦功能的多元化及雲端時代，他認為未來電腦、電視都會與網路內容相結合，與其說這是後PC時代的來臨，他倒認為這是「PC plus era」（電腦加值世代）。以下是訪談紀要：

    　問：微軟在台灣有眾多OEM合作夥伴，但現在也有不少國際大廠如Google，爭相要與台灣業者合作，微軟要如何確保彼此關係的緊密、保持領先？

    　鮑默爾答：微軟作業系統是目前唯一廣受歡迎的作業系統。微軟過去與台灣合作夥伴建立標準、共同開發達到創新，能讓合作夥伴跟著一起賺錢，彼此關係當然會更緊密。

    　問：對企業的資訊長而言，使用雲端運算的好處是什麼？

    　答：我認為至少有三個優勢，首先是企業成本可降低；其次，可降低初期投資金額；另外，就是應用程式的部署速度可以加快。

    　問：雲端時代來時，挑戰微軟過去Rich Client架構，有人預期企業會轉型使用精簡型電腦（Thin Client），你認為微軟在雲端時代的利基優勢是什麼？

    　答： Rich Client讓消費者終端應用豐富、使用者界面豐富，但我認為不論是電腦、手機或電視的消費者對於使用者介面都會要求要簡單，不希望去管理複雜、太多的界面。也因此，微軟希望提供簡單、易管理的環境給使用者。但我們認為，不論是終端或是雲端還是要處於平衡，一邊是豐富運算能力的雲端（cloud）、另一方是有豐富多元應用的終端（client）。

    　問：新版作業系統Windows 7剛上市，企業端採用表現如何？

    　答：Windows 7上市後、整體表現是好的。但企業需要一點時間轉到新的作業系統來。對微軟來說，時機來了，這款產品的市場反應不錯。符合消費者所希望的簡單、快速，我相信在消費端，Windows 7的銷售，很快就會起飛。

    　問：目前電腦型態走向多元化發展，有人稱之為後PC時代，你的看法？

    　台積電狀告上海晶圓代工廠中芯國際意圖竊取及不當使用台積電商業機密案，美國加州高等法院陪審團判定中芯敗訴，台積電對此結果表示歡迎，並重申尊重智財權重要性，中芯則對此表達遺憾。而據外電報導，台積電正向加州阿拉米達郡（Alameda）高等法院要求，能夠獲得中芯支付10億美元的利益及損失賠償，並禁止中芯永不得在美國販售與剽竊案有關的產品。

    　經歷此次金融海嘯後，晶圓代工市場景氣明顯復甦，台積電及聯電第三季均繳出獲利成績單，營收也回到金融海嘯前的水準，而中芯雖然獲得中國內地龐大訂單，產能利用率也提升到接近9成，但第三季仍出現6,900萬美元虧損。在此之際，美國法院針對台積電狀告中芯竊取及不當使用台積電商業機密案，判定中芯敗訴，對積極尋求轉虧為盈機會的中芯來說，則是另一重大打擊。

    　台積電於2003年首次對中芯提起侵權告訴，雙方經過協商後，於2005年達成和解，中芯將分5年共支付1.75億美元和解金予台積電，雙方交互授權6年。但台積電與中芯和解才一年半時間，台積電於2006年8月在美國加州阿拉米達郡高等法院，二次對中芯提出侵權告訴。

    　台積電當時指出，中芯違反了2005年時與台積電所達成的和解協議，繼續不當使用台積電的營業秘密，除提起侵權告訴外，也訴請包括相關損害賠償以及禁制令處分。而中芯當時除了向美國法院提出反訴，也在北京提出訴訟反擊，針對台積電的違反誠實信用原則及商業詆譭提出民事訴訟。

    　此案經過長達3年多的審理後，美國加州高等法院陪審團判定中芯敗訴。而據外電報導，台積電正向加州高等法院要求中芯支付10億美元的利益及損失賠償，並禁止中芯永不得在美國販售與剽竊案有關的產品。而陪審團預定下周就賠償作出決定，而高等法院將在之後就台積電要求的永久禁止令作出判決。

    　台積電昨日表示，很歡迎有這樣子的結果，也重申保護智慧財產權及公平競爭的立場。至於中芯對此則低調表示遺憾及失望，除了表達中芯尊重保護智慧財產權的立場不變，也表示訴訟尚未最終結束，中芯會不排除繼續上訴，以保護股東權益。

台積電董事長張忠謀6月才回任總執行長，果然讓台積電表現一飛衝天，而近來包括其對手Globalfoundries董事長魯毅智（Ruiz Hactor）因涉內線交易案下台，及台積電打贏中芯侵權官司等，都顯示了張董果然手氣夠旺。

    　超微切割製造部門，獨立為晶圓代工廠Globalfoundries，外資分析師一直拿這家公司跟台積電做對比，但張忠謀似乎還不將Globalfoundries看在眼中。還記得在台積電第二季法說會中，張忠謀引用邱吉爾回憶錄裡的史達林格勒戰役，形容Globalfoundries揮軍晶圓代工市場，可能只會是金錢的消耗而已，張忠謀還特別指出，魯毅智應該要趁Globalfoundries損失還沒有大到不可承受前趕緊退休。

    　而後，Globalfoundries併購了新加坡晶圓代工廠特許半導體（Chartered），讓業界人士感覺得，魯毅智應該是真的想要做一番大事業，只是萬萬沒想到，魯毅智卻因為身涉蓋倫集團（Galleon Group）內線交易案，自行請辭提早下台。這樣的結果，當然有利於台積電等台灣晶圓代工廠。

    　而好戲還在後頭，台積電告中芯侵權官司，一等就等了3年，但果然台積電算是打贏了這場官司，接下來若能獲得法院核可，向中芯求償10億美元天價的話，中芯就整個被打趴在地上，5年或10年時間可能都還沒辦法回復元氣。這對張忠謀來說，當然又會是件好事中的好事了。

歷經連續兩年的營收大衰退，以及蒙受重大虧損後，DRAM (Dynamic Random Access Memory，動態隨機存取記憶體) 終於苦盡甘來，大部分製造商現金正流入，有些製造商更進一步開始獲利。究竟是甚麼因素讓DRAM產業擺脫困境邁向坦途？這波DRAM景氣的回春是短暫的反彈，或是長線復甦的開端？這些都是產業界以及投資者非常關心的問題。

個人電腦銷售暢旺
這波DRAM景氣反彈主要是因為DDR 2(Double Data Rate 2，二代雙倍數據頻率) DRAM供不應求，售價快速上漲，1 Gb (Gigabit，十億位元)單價竄升到2.5美元，不僅超過多數DRAM廠的現金成本，也超越DRAM廠的營運成本。是甚麼力量扭轉DRAM市場供需的狀況，讓長期處於供過於求的市場反轉向上呢？
首先是個人電腦的市場表現出乎意外的好，尤其是筆記型電腦的出貨量節節升高。以位元數計算的DRAM的需求，第3季較第2季成長14.5%，而第4季預期將再較第3季成長17.5%。同時DRAM供給的成長卻受到相當抑制，第3季以位元計的DRAM供給量較第2季僅成長13.5%，而第4季的供給量預期將較第3季成長16.5%。
供給受到控制是因為DDR2轉換DDR3的過程中，產品比率的配置失調，使生產效率受到影響。尤有甚者是，不少個人電腦廠商轉換DDR3時程延遲，使DDR2需求不減反增，造成DDR2缺貨，推升DDR2的價格，讓產業得以喘一口大氣。

反彈可持續到明年
另一對DRAM產業有利的正向因素，是整體產業的資本支出受到大幅的壓抑，估今年全球DRAM廠資本支出42億美元（1367.9億台幣），較去年的107億美元（3484.99億台幣）大幅減少61%，資本支出的縮減，使產能的增加受到抑制。
加上可讓DRAM製程推進到50奈米以下的浸潤式微縮影曝光機嚴重缺貨，交期排到明年下半年，這使DRAM廠進入先進製程的時程推延，促使DRAM供給的成長速度放慢。
從現有的資料以及我們對未來的預測來看，這波DRAM的反彈可望持續到明年，DRAM市場明年的榮景可期。在這波不景氣的洗禮下，不少的DRAM廠產能利用率降到前所未有的低點，這迫使某些DRAM廠將不具競爭力的DRAM廠轉換生產其他的產品，這可減少景氣復甦時產量快速增加的壓力，確保供需穩定。

中美晶是太陽能獲利資優生，人家賺，中美晶也賺，但別人虧，中美晶不虧。今年太陽能大廠受金融風暴影響最大，由去年大賺變成為今年的大虧，但是中美晶每一季都賺，與2001年一樣，在不景氣中逆勢獲利。為了探訪這家太陽能的獲利資優生，採訪團隊到桃園南崁，與中美晶董事長盧明光做深度之約。

中美晶董事長盧明光矢志：「要做最好的晶圓，而且每三年營收成長一倍，目標2013年營收將達300億元，成為全球中小尺寸最大矽晶圓廠。」，盧明光的信心來源在那？ 以下是採訪紀要。

逆勢獲利 10年業績成長20倍

問：太陽能公司今年都賠錢，中美晶為何能逆勢獲利？

答：中美晶因為有半導體、太陽能、藍寶石三個領域，有好的產品組合及經營管理能力，兼顧成長與風險，其次是研發實力，使得中美晶的品質與產品轉換效率最高，做出最好的晶圓。

不管景氣好不好，過去十年裡，中美晶從營業額5億元，至今已達100億元，成長20倍，以每三年成長一倍的目標步伐不變，預估2013年可以達到300億元，將成為全球最大的中小尺寸晶圓公司。

風暴過後 中美晶獲利還是最好的

問：在歷經金融風暴後，太陽能業的暴利還看得見嗎？

答：不會，但中美晶絕對是最好的，因為中美晶產品毛利都比平均高。以明年為例，中美晶的藍寶石晶圓要做到30%以上毛利率沒問題，半導體20%以上，而太陽能中，晶圓合理的毛利率只有12%至18%，電池廠8%至15%，模組廠3%至5%。

營運展望 明年營收年增率大躍進

威盛集團旗下手機晶片公司威睿電通（VIA Telecom）執行長張可昨（3）日表示，大陸3G商機起飛，明年手機晶片出貨量成長五成，預計切入第四代行動通訊（TD-LTE）技術，可望打入中國移動供應鏈，搶進聯發科獨霸的TD手機晶片市場。

威盛和聯發科在大陸3G晶片市場，分屬CDMA2000和TD-SCDMA兩大陣營，原本是各走各的路；但在下一代4G晶片市場，威盛集團卯上聯發科，企圖爭奪下一代TD-LTE晶片龍頭寶座。聯發科目前是大陸最大TD-SCDMA晶片供應商，市占約五至六成。

張可昨天代表威盛集團董事長王雪紅，出席京台論壇無線寬帶兩岸合作與商機論壇。張可認為，今年是大陸電信業者推出3G網路的第一年，2G轉換3G的換機潮並不明顯，但在農民機市場帶動下，明年3G手機市場成長可期。

威睿目前是中國電信主要合作夥伴，張可表示，在下一代4G布局，目前4G包含WiMAX、LTE等，將與中國移動合作，跳過正在發展的TD-SCDMA技術，直接切入下一代技術TD-LTE，但還不能透露推出產品時程。

威盛處理器銷售平平，營收始終未見起色，手機晶片在大陸卻是賣的嚇嚇叫。在大陸市場，威睿是第二大CDMA晶片供應商，僅次於高通，威睿目前在大陸CDMA晶片市場市占率約25%。

張可表示，中國電信3G服務上市帶給公司很大機會及商機，威睿研發中心在杭州及北京，晶片製造在台灣，去年客戶數約30家，今年已經增加到70家，包含英華達、三星、諾基亞及LG等，威睿來自大陸市場貢獻營收比重約七成。

今年起大陸三大電信業者積極搶攻3G用戶，中國電信計劃年底衝刺3,000萬個CDMA的3G用戶，三年衝到1億戶。張可預估，中國電信明年採購需求約5,000萬到8,000萬支，低階手機占七成，威睿受惠換機潮，明年出貨量將成長五成。

威盛集團在大陸3G市場布局火力全開，除了宏達電3G手機已切入三大電信業者中國移動、中國電信、中國聯通以外，中國電信董事長王曉初甚至以「CDMA供應鏈中重要的晶片供應商」形容威睿。

中華網龍昨（3）日宣布，將「中華英雄」授權予中國大陸遊戲開發營運商搜狐暢游，整體簽約金超過人民幣1億元（約新台幣4.77億元），創下國產遊戲海外授權金的新紀錄。

雙方未來也計劃合作研發新遊戲，爭取大陸年產值人民幣250億元（約新台幣1,200億元）線上遊戲市場。

網龍與搜狐暢游的策略合作簽約記者會，由網龍總經理呂學森、搜狐暢游首席營運官陳德文共同主持。由於網龍的授權效應已在前天提前反應，昨天股價僅小漲1.5元、收427.5元。呂學森表示，「中華英雄」8月上市，同時上線人數已達18萬人，此次授權給搜狐暢游的簽約金，創下網龍的海外授權金紀錄，希望未來在大陸上市後，玩家人數也能齊步寫下佳績。呂學森分析，搜狐暢游旗下的自製遊戲都以中華文化為題材，與網龍屬性相近，雙方不排除合作研發新遊戲。

呂學森指出，此次的簽約金不是一開始就全數認列，簽約內容中有許多條款，未來將視遊戲封測、公測後的成績，拆成多次認列。而網龍在意的是，遊戲未來在大陸上市後的營收抽成金。

陳德文表示，搜狐暢游去年將旗下遊戲「天龍八部」授權給智冠旗下的遊戲新幹線發行，今年獲得網龍授權、將「中華英雄」帶給大陸玩家，搜狐暢游將投入更多人力與財力推動玩家用戶數。

陳德文指出，目前「天龍八部」在大陸每月創造營收人民幣1.5億元（約新台幣7.16億元），希望未來「中華英雄」在大陸市場突破這項成績。

大陸十一長假銷售拉出長紅，帶動液晶電視面板需求不弱，11月電視與監視器面板報價小幅下滑5美元左右，筆記型電腦（NB）面板則下跌2、3美元，面板廠預備在12 月中至明年1月，啟動減產，以因應淡季來臨。

友達與奇美電預估，第四季的產能利用率將在九成左右，並沒有達到滿載水準，受到康寧台中廠斷電，玻璃基板的供貨受到影響，也是淡季效應，不用全產能量產。

市場人士預估，隨著歐美旺季在11月結束，加上液晶監視器面板價格，恐開始跌破總成本以下，導致面板廠虧損，在12月中至1 月左右，面板廠將開始調降產能利用率約5%至10%左右，以減量供應面板，避免價格大幅下滑，並維持獲利，以免重蹈今年第一季鉅額虧損的覆轍。

面板類股昨（2）日普遍下跌，僅群創維持平盤，收在43.85元，成交量1.44萬張，友達則下滑0.5元，以28.9 元作收，成交量5.11萬張，並跌破前波高點。奇美電下滑0.15元，收在16.45元，成交量3萬餘張。

WitsView研究部副總張小彪昨天表示，大陸十一長假拉出260萬台以上的液晶電視銷售成績，確實去化部分通路庫存，加上面板價格不斷下跌，大陸電視品牌因應明年2月農曆春節需求，近期持續向友達與奇美電採購。