味全食品公司日昨以101.6888億元的指標性價格，標回新燕公司名下的三重土地。當媒體關注於「買價是否偏高」、對政府打壓房價政策是否「潑了一盆冷水」之際，從味全買回土地所呈現的企業經營哲理，更是耐人尋味。
依照公開訊息，味全於十年前為因應資金短缺的財務困境，以大約60億元的價格出售該公司所有的三重土地予新燕，新燕則於買賣成交之後，立即將土地設定第一順位抵押權予彰化銀行，並將貸款所得的款項做為買賣價款的大部分，新燕且將土地設定第二順位抵押權予味全，以擔保尾款14.7億元的支付。換句話說，三重土地雖然在十年前就已過戶登記為新燕所有，新燕卻從未取得「完整而無負擔的產權」，因為土地權利實際上受制於享抵押權第一順位的彰化銀行及第二順位的味全。
未料新燕購得土地之後，也面臨財務危機，隨後並以味全違反土地買賣契約為理由而聲明「解除買賣契約」，並且向台北地院起訴要求味全返還買賣價金。這個訴訟從地院打到最高法院，又經發回台灣高等法院，歷經十年仍然纏訟不止；彰銀則因新燕未按時返還借款本息而聲請法院拍賣三重土地。這是在公開資訊中所呈現的三重土地被拍賣的故事。
吊詭的是，當年因為財務不佳而出售土地的味全，於頂新集團入主並勵精圖治之後，今日卻以「逆轉勝」之姿拿出101億元鉅資，透過拍賣向新燕買回土地，再次成為三重土地的所有權人。如果說這是一場土地失而復得的「王子復仇記」，當不為過。
這個曲折迂迴的「土地鳳還巢」事件，從企業經營的角度觀之，有幾個足以令人深思的啟示。
其一：對於「人」的功過，要蓋棺才能定論。對於「企業」的成敗，亦不能以一時的得失斷定。味全歷經十年而收回失土，證明了「耐得住、撐得久」的才有機會成為贏家。
其二：味全敢以超出拍賣底價大約四成的價格搶標，除了證明該公司必勝的決心，由於味全針對三重土地當初曾按舊容積率申請建照並早已進行相關規劃，自然比其他潛在買家更能掌握土地的利基而出得起高價。成功均非偶然。
其三：依照拍賣公告的資料，三重土地上有諸多與新燕存有租賃或其他法律關係的釘子戶，使用期限甚至長達未來數年，這是一般土地買家最忌諱的狀況。該等足以影響「土地點交」的風險，不只會降低買家的投標價格，甚至可能造成買家裹足不前。相信這正是三重土地只有味全一家出手投標的主要原因之一。
反觀味全卻因與新燕纏訟多年之故，對於三重土地的使用內情瞭如指掌。這個優勢，絕非其他買家所能抗衡，也驗證了福禍相依的世間哲理。
其四，味全董事長於得標後接受媒體專訪時表示，「將會努力尋求與新燕和解」。在雙方纏鬥十年之後，「啟動和解」的思維充分顯示了企業人的柔軟身段。衡諸現實，味全與新燕在法院所爭訟的「土地標的」已不復存在（土地已非原告新燕所有），而三重土地的占用者又和新燕息息相關，則味全如能順利與新燕達成和解的話，不但能夠終結十年的司法恩怨，也能加速完成三重土地的騰空點交。常言道：識時務者為俊傑，正是如此。
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