聯發科3G手機晶片布局大邁進，據了解，聯發科3G WCDMA手機晶片本季起對大陸手機品牌廠商中興、天宇小量出貨，突破對手美商高通封鎖。聯發科估計，較大數量的WCDMA晶片出貨會在下半年，今年將是最關鍵的「3G轉換年」。
聯發科董事長蔡明介對內部員工坦承，過去在2G／2.75G手機晶片市場，聯發科從未遇到過像高通這麼強的國外競爭對手，但他有信心讓聯發科與高通間的競爭差距一步一步縮小。
去年蔡明介一席「今日山寨，明日主流」的談話，開啟大陸山寨手機蓬勃發展的一年，推升聯發科去年合併營收首度跨過千億元大關，每股純益34.12元，成為上市櫃公司每股獲利王，也重回股王寶座。聯發科昨天下跌2元，收516元。
但在手機從2G往3G升級過程中，高通掌握3G所有核心關鍵專利，對聯發科採取積極防守策略，聯發科WCDMA手機晶片無法打開市場。
大陸及主要新興市場3G基地台正陸續開台，聯發科邁向「後山寨時代」，外資法人憂心聯發科3G進展不順，壓抑今年成長動能。
聯發科去年第四季與高通達成CDMA和WCDMA專利協議，未來聯發科出貨3G手機晶片，不需支付高通任何授權金，但聯發科客戶須支付高通550萬至600萬美元的授權金。由於一般山寨機廠商根本無此財力，讓聯發科賴以為重的大陸手機客戶鬆動。
近期聯發科在3G WCDMA手機晶片市場出現突破，據了解，去年第四季大陸中興、天宇等採用聯發科WCDMA手機晶片進行產品設計（design-in），最近開始小量出貨，公司估計今年3G（WCDMA和TD-SCDMA）手機晶片占手機晶片出貨比重上看一成，比農曆年前預估的5%要更樂觀一些。
蔡明介將聯發科2010年定位為「3G轉換年」，儘管面臨高通這麼強大的對手，聯發科也絕對不會成為手機晶片產業的「一代拳王」。
聯發科今年手機晶片出貨逾4.5億顆，年成長近三成，優於今年全球手機晶片年增17%的表現，主要是印度、中東、南美和東南亞等新興市場提供成長動能。
當知名投手王建民連續兩年拿下19勝後，他想到未來要面對的是什麼樣的挑戰嗎？
王建民的情況就好比是聯發科的處境，在2G／2.75G手機晶片市占率逾50%，是大陸最大手機廠商，但3G手機晶片市場才剛起步，由於聯發科WCDMA手機晶片在大陸市場接受度不如預期，引起外界擔心「今年新產品動能不足」，這對產品掛帥的IC設計公司是很大的隱憂，投資人的信心很脆弱。
在2G／2.75G市場，聯發科也面臨競爭對手展訊、英飛凌、晨星等競爭，聯發科去年第四季首度降價，今年聯發科一方面定期降價固樁，另方面則將現有產品線轉進成本及價格更有競爭的單晶片（SOC）產品，雖然無法維持2009年毛利率高達59%的佳績，但長期來看毛利率至少可守住55%關卡。
處於3G轉型年，蔡明介悟出的一代拳王理論，正是聯發科面臨的競爭局面。蔡明介回憶，念高雄中學時，很喜歡看拳擊賽，贏了比賽的選手，手舉起來，就成了拳王，可以下台休息。但在IC設計產業中，手舉起來後，下一個對手就接著上台來跟你較量，沒有止息。
聯發科跨入手機晶片，當時面臨的競爭對手是德儀、飛思卡爾等國際級大廠，但聯發科從大陸市場切入，瞄準大陸龐大消費市場，提供便宜好用的解決方案；打敗德儀等外商後，眼前聯發科面臨的是比德儀強上數倍的高通，蔡明介卻不畏戰。蔡明介最喜歡用S曲線來分析產品策略，他認為，台灣公司要務實，聯發科不是大公司，沒有太多資源去做早期階段研發，尤其是在早期定義產品規格的階段，台灣廠商很難參與，因為那些至少要花五年以上的事，台灣廠商不要好高騖遠，但即使是在S曲線中段才切入，只要掌握好技術、彈性及效率，不見得扳不倒大巨人。
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