適逢金融風暴，各家企業為節省成本，裁員減薪政策一波接著一波，上班族人人自危，深怕大刀也砍向自己而成為無業遊民。此時我的主管卻告誡我們，為免成為「刀下亡魂」的方法就是「增加自己的曝光率」。
老實說，自進公司以來我一直很不欣賞他的作風，公司關於他的傳言多不勝舉，私底下對他的稱號不外乎「牆頭草」、「抱著主管大腿搖尾乞憐的狗」等。對於才剛出社會2年的我而言，似乎不是個好榜樣，但是這2年來，公司歷經江山易主、組織調整、甚至至今的經濟不景氣，他的地位卻不為所動，這讓我重新思考他的「生存模式」。
或許他的人際經營太過於花俏，但我不得不承認，所謂的「高曝光率」在高層看來，卻是個敢承擔責任（搶接案子）、有實力（常常把成果「晾」在各個主管面前）、溝通無礙（勇於在上級面前或會議中表達意見及接受批評）、人際互動佳（常出席各種聚會及應酬場合，所有人他都能哈啦上好幾句），是個可用之材。
所謂的人才，就是要把自己的專長讓主管知道，否則，永遠只能上演「伯樂不識千里馬」之憾。或許在一般人眼中，這種人好表現、阿謏奉承，也常成為他人的眼中釘、箭中靶，但是適度的讓主管了解你的貢獻與專業，對於個人的職涯才能永續發展。
就現實面看來，當縮編政策既出，高層一一檢視職員的去留，往往憑藉此人對公司的貢獻度及適用性。當個「默默耕耘之人」並不會有加分作用，當主管對你的印象僅停留於此，代表你離失業之路已不遠，所以，請大家將努力的成果光明正大的攤開讓主管知道吧！
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