總統府昨天傍晚宣布由吳敦義接任新任行政院長、桃園縣長朱立倫接任行政院副院長，這是現今國民黨內最佳的黃金組合，相信能夠帶領台灣正確的向前行。
這一年來，雖然劉內閣審慎得宜地應對了全球性金融風暴，穩定台灣的大局；整體團隊的專業知識、能力相當也受到社會各界的肯定，然而院長和部會首長默契不夠、號令不行，因此一年多來特別倚重政務委員所組成的政務會議；水災以來部會協調不夠，其來有自。相對的，新的閣揆跟副座都是由基層的選舉出身，當過地方父母官，政績卓越，熟悉地方及中央組織運作，相信不會再有劉內閣的溝通問題。
對於過去團隊另一個大的問題，也就是一般批評的內閣閣員學歷普遍都是博士，由學界出身，不食人間煙火，與現實脫節；整個團隊，同質性高，又缺乏多元與政治歷練的常任文官。究其原因大致有二：一是因為如此用人比較容易建立政治權威，不會有反對的意見；二是馬劉對於用人的選擇有其固定的邏輯，比較注重「形象」，相對缺乏對於候選人才在改革、務實、既有經驗與成就方面的考核。
因此，前事不忘，後事之師，對於新的執政團隊，閣員要如何挑選？我們要誠摯呼籲，吳團隊務必拋開廣被國人詬病的「競選連任」「自我感覺良好」的考慮。應從如何開創未來三年執政成績的角度，運用科學分析、數量管理的方法遴選幹才。
攬才的考慮因素，從總體上而言，需要考慮到性別、族群、年齡、專業的衡平性和代表性。對於特定職位的人選考慮還必須審慎考量個人的專業能力、品德操守、政治忠誠度（對於國家、執政黨）、利益衝突、輔選貢獻等等因素。
篩選的門檻是，政務人才必須具有預見問題、解決問題、解釋問題、說服國會和民眾的能力。預見、解決問題是一個有能力的幹才所必須具備的條件，但是現在是一個 WEB 3.0 的時代，強調的就是互動。正面的去面對問題，不躲不閃，解釋清楚，不但要說服國會，也要說服民眾，這樣政府的施政才能政通人和。
具體而言，就擔任主管的部會首長職位而言，基本上要考慮的因素就會包括：職位的專業性和專業要求、與其他部會的溝通協調能力、個人的意願和能力、能否不計較付出與薪酬的多寡、政治的敏感度要求、與新聞媒體互動的頻率、職位要求的口頭表達能力、職位要求的改革性或保守性、職位要求的經驗歷練等等因素。其中，最重要的還包括是立刻上手，不容許有「學習」的心態。
候選人才是否廉節或者具有身分（國籍）困擾，也是一個重要的考慮，其實在任命之前，如果在個人背景查核方面，預先做好系統性的準備工作，這種狀況應該能夠大幅降低。在負面因素查核方面，可以參考歐巴馬總統在篩選政治任命人員所使用的63道問題，分別從專業背景、言論紀錄、私人關係、財務資料、納稅記錄、司法記錄等方面詳細具體的考察。
傳統上政務人員不需要專業，可以完全依賴文官體系推動政務的時代已經完全成為歷史。政務官職位在目前的法制條件、待遇條件上，對於真正的人才已經不再具有吸引力。想要成功延攬能幹的政務人員，絕對需要跳脫既有框架，以完成使命的可能性及社會大眾的接受度，反推尋找才能夠不負所託。
另外，與政務人員表現息息相關的是政府效能與執行力。政府部門組織疊床架屋，權責不明，公務人員因循苟且，沒有擔當，我們極需政府儘快組織再造與建立公務人員正確的考核制度。這包括改革文官晉用與升遷評選，晉用上改變考試院長久以來高普考筆試舉才，無意義的圈點評選閱卷，大量增加性向測驗與口試。升遷考核上，改以責任績效與對媒體、社會的表現來衡量。
最後，全球金融危機之後，全球化、資訊科技化所帶來對於公共政策的挑戰，是快速、密集、複雜的。我們建議新內閣儘速擬定21世紀的施政藍圖，讓人民感動，讓人民能有所寄託，讓世界刮目相看。
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