聯電董事長洪嘉聰與執行長孫世偉上任滿月，為了活化新血、提升經營效能，一個月來已整併了一些部門，並提拔三位處長賴俊麟、許興仁與廖木良升任副總經理，少數副處長也拔擢為處長，出現首波新人新氣象。
聯電過去品管與光罩部門是由劉富台、馮台生兩位副總經理分管，這兩位老聯電人上月辭任，聯電遂將兩部門合而為一，由原產品工程處處長許興仁升為合併後的副總經理。
原中央生產企劃處處長賴俊麟也升為中央製造及整合部副總經理；資材處長廖木良也升為生產技術整合副總經理。這三位都屬聯電新生代，是洪嘉聰、孫世偉時代下新血輪上台的力作。
系統單晶片設計處總工程師林子聲與徐明志近期將被長派美國，專心服務美國市場，盈虧自負。
洪嘉聰與孫世偉上月17日分別接任聯電董事長與執行長，以財務、技術雙軌領導聯電。為使聯電年輕效率化，上任後第一要務就是提拔新血輪與整併組織。
聯電8吋、12吋廠去年就已盈虧自負，此一做法相當符合財務導向的洪嘉聰理念；聯電昨（19）日也表示，未來變動會都在PNL（Profit and Loss）的觀念下進行。
從PNL的精神延伸，聯電過去直接報告給執行長的有人資、企業資訊處與快閃記憶體研發小組等三個單位；其中，快閃記憶體研發小組已併入12吋先進技術開發處，由該部門副總經理簡山傑兼任。
聯電12、8、6吋旗下各掛業務部門，功能性質相似，因此8、6吋的亞太銷售與新事業發展兩處整合為一，由去年3月才出任聯日半導體總經理的李光興統掌，李光興往後將向12吋業務兼全球業務副總經理劉鴻源報告。
值得注意的是，曾為和艦業務、後回聯電任8吋業務副總經理的曹效忠，傳暫任董事長室特助；由於李光興出任聯日半導體總經理前，也曾任董事長特助，曹效忠是否將接替李光興成為聯日半導體新總座，引起關注。
有1萬多名員工的聯電，面對短短一個月的組織整併與人事異動，人人看法殊異。有人覺得太快，擔心適應不良；也有人覺得看績效辦人，很符合外商公司的做法，不見得不合理。
不過，組織調整過程最關鍵的元素就是人，聯電活化組織出現「一代新人換舊人」；新人不見得就好、舊人更不見得沒功績，怎樣弄出最佳配套？在在考驗聯電高層的智慧。
據悉，聯電近一個月先整併一級單位，經理職稱的二級部門尚未動到；因此第一波組織調整出現的人事異動多為高層主管，像本來就隨這波高層更替卸任聯電董事的溫清章與劉富台，就順勢退休。中低階員工目前觀望一級單位整併效益的心態，倒是比較濃厚。
只是聯電組織調整不會在此畫下句點，高層出發點固然是希望聯電好，但除了極力提拔新生代，保持一定品質的人力外，也要想想除了升官以外的激勵配套，比如良好的薪資，才能刺激聯電以外的人才投靠。
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