寶成工業(9904)集團旗下電子事業精成科技(6191)上月轉上市掛牌,總經理盧金柱表示,第四季是傳統旺季,但在第三季PCBA新開出17條表面黏著(SMT)生產線,補足瓶頸製程,第四季營運應可再創佳績。

精成科已躍居全台數一、數二的印刷電路板組裝加工廠,將擴大成為電子構裝服務大廠。精成科規劃明年PCB及PCBA產能均比今年增加兩成到三成,PCB產銷鎖定在IT產品、消費性電子及車用電子產品;PCBA、EMS則以硬碟、筆記本型電腦、通訊、消費性電子及工業產品為主。

精成科前身是信元鋁業,在寶成取得經營權後更名精成科,也跨入電子事業,從印刷電路板(PCB)跨入PCB組裝加工(Assembly),並有部分電子構裝服務(EMS),過去兩年每股稅後純益均逾5元。雖然今年因隨身碟客戶要求代工不代料,以致營收下滑,獲利仍可優於去年。以下是記者訪談摘要。

今年獲利 將優於去年

問:精成科在寶成集團扮演什麼樣的角色?目前主要產品、應用領域及占營收比例?

答:精成科是寶成子公司,是集團在電子產業發展的一個重要起跑點,將秉持專業代工的經營模式,複製寶成製鞋發展的成功經驗,努力提升營運實力,為股東創造最大價值。

精成科技規劃從核心技術PCB、PCBA擴大為PCB、與電子構裝服務(EMS)雙主軸營運模式發展,以今年前三季營收而言,兩大事業部營收比例約為一比二。PCB營收近五成來自電腦及周邊,近二成來自汽車電子,其餘是消費性電子產品,尤以薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)與電漿電視(PDP)為大宗;PCBA及EMS營收有65%來自電腦及周邊產品,二成為通訊產品,其餘是消費性電子及工業用產品。

為了發展EMS,也已投資成立模具開發、塑注、塗裝等產業布局,期望能提供客戶一次購足及全方位解決方案。

問:精成科現有廠區、產能及年底時產能較去年底增幅?

答:精成科在大陸華南地區的廣東省深圳、東莞及華東地區的昆山均有布局,都具備PCB與EMS的接單生產能力,合計PCB月產能420萬平方呎,尤其表面黏著(SMT)生產線自第三季100條增為117條,應該居全台最大產能。華南生產基地已具相當營運規模,PCB月產能330萬平方呎,包括深圳川億廠150萬平方呎、與CMK合資的東莞黃江廠180萬平方呎及88條SMT生產線;華東元崧、元茂現有PCB月產能90萬平方呎及29條SMT生產線。

問:明年產能布局及營運、市場看法?

答:精成科規劃明年PCB及PC-BA產能均比今年增加兩成到三成,在華南PCB部分,有意從目前150萬平方呎增加到300萬呎,初期新增50萬呎,希望2008年第四季能投產,目前尚未完全定案。

問:精成科當前發展中或即將量產的新產品、應用領域規劃情況如何?

答:PCB事業部將穩定發展主機板(MB)、TFT-LCD、通訊、車載及日系消費性電子產品,一線MB大廠代工強調的是成本掌握度、彈性和速度反應,日系消費性電子產品客戶重視的則是穩定的產品品質。

為追求更長遠的發展,自然需提升技術,也將從傳統的PCB升級為高密度連接(HDI)板,在HDI技術漸趨成熟及市場應用漸廣,如從手機慢慢引入高階筆記型電腦,精成科不會在HDI缺席。

PCBA、EMS事業部目前產品布局個人電腦(PC)、HDD等資訊產品及隨身碟、TFT-LCD、遊戲機等消費性電子產品,還有無線網路、手機等通訊產品及冷氣空調、安控等工業電腦產品及車用電子產品。

問:精成科去年第四季也在美國加州建立寶成集團首座美國液晶電視工廠,主要為歌林等品牌代工,目前營運情況如何?

答:美國Solar-Link主要是組裝液晶電視(LCD TV),已有兩條生產線呈現滿載,每月出貨超過1.5萬台,明年持續穩健成長。

PCB擴產 本季創佳績

問:今年上游銅箔、銅箔基板(CCL)等原物料價格上揚,一度影響獲利,對原物料價格看法如何?

答:銅箔及CCL等原物料價格因受國際重金屬價格持續維持高檔影響,基本上第一季末到第二季初有稍微滑落,但從第二季末起又開始調升,並延續到第三季,第四季應該可以持平,但隨旺季結束可能緩步下滑,也因上半年已和主要材料供應商議定主要材料價格,整體衝擊並不大。

問:大陸「十一五」計畫似對PCB產業帶來衝擊,看法如何?以外地區布局現況及未來計畫?

答:大陸經濟發展既定的「節能減廢」政策和勞動條件改善的大方向將持續發展下,PCB設廠與擴產條件確實日漸嚴苛,但精成科在大陸仍具有完整上下游群聚效益與集團發展優勢,現階段擴充產能還是優先考量大陸,當然不排除在第三地擴充及發展的可能性,近期也在評估,主要著眼於相關配套措施。

問:台灣PCB、PCBA轉投大陸廠近幾年紛紛分拆業務朝香港上市掛牌,精成科是否也有海外IPO計畫?

答:目前沒有。

精成科技(6191)總經理盧金柱經歷了化工、鞋子組裝、整合上游鞋材等領域,再踏入電子產業,他深深覺得「態度決定命運、細節決定成敗」,一直抱持良好的學習態度、積極執行,為寶成工業(9904)集團開創電子事業領域。

但盧金柱也認為員工向心力相當重要,他說:「我們提供最大舞台給專業經理人,讓事業單位主管在公司的主軸發展策略上充分發揮,以創造更大的事業版圖,持續提升我們整體的產業競爭力。」所以他相當倚重公司經驗豐富的主管和幕僚。

部分員工確實感受到盧金柱的關心與授權,認為在盧金柱下面做事,他的要求雖高,但可發揮的空間也很大,並常常適時給予鼓舞,讓大家願意賣命。

他也很重視員工的健康,會檢視健康檢查報告,發現身體不適的員工,就調離大陸廠返台,以更充分休養。

盧金柱過去20多年來,不斷接觸和學習新的產業和營運模式,從化工產業開始到鞋子組裝,進展到上游鞋材的整合,擴張到運動休閒產業的水平發展等,他一直都在學習和挑戰新的產業環境、經營觀點和不同的企業管理發展。

亞東工專機械科畢業的盧金柱,從寶成第二事業處總經理調到精成科出任「總座」,也從傳統產業進入電子產業,多年來明顯感受到這個產業具有發展變遷迅速、產品技術世代交替快、不同電子領域間互動依存關係複雜等差異性,但對他而言,經營管理挑戰度愈大,成就感也愈大。

在盧金柱的想法,一個事業經營最重要的是策略決策,包括選定市場、鎖定客戶、建立別人無法輕易複製的營運模式、交由正確的人才去執行。但要做成一個正確的策略決策,第一要具備足夠的企業管理能力及經驗,第二要建立產業專業知識來提供正確的判斷。

他說:「產業別的生產模式差異或許很大,但管理的精神差異不大。」像是如何創造客戶的整體價值(Total Value),不僅只提供價格的優勢;像是如何激勵員工創造公司利益、如何管理成本中的料工費、如何管理研發的投資、如何控管成本、利潤中心制度等各方面,過去這些領域都已累積很多的管理經驗。

盧金柱坦承,專業知識在剛進入一個新的產業時,的確是很大的一個挑戰,最重要是放開心胸,不要被過去在其他產業的經驗綁住,從頭開始學習,其次是靠自己花時間去學習。

如同他常掛在口頭上的話:「態度決定命運,細節決定成敗。」

好的態度可以挑戰各種障礙,創造無限寬廣的發展空間,執行力就是成敗關鍵,所以要向對的人學習,無論客戶、合作夥伴都提供了很多年的產業經驗,協助他迅速進入狀況、向上發展。

寶成集團旗下的精成科技(6191),已於上月由上櫃轉上市,10月合併營收創下今年單月新高紀錄;法人表示,由於第四季旺季效應持續發酵,加上大陸廠調整完畢之後,預估精成科今年每股稅後純益可達5 元水準。

精成科為寶成集團轉投資的PCB製造公司,主要業務包含PCB組裝及PCB製造,其中又以PCB組裝(PCBA)為主。精成科技已於10月19日,正式由櫃買中心轉到台灣證券交易所掛牌上市。

在傳統旺季帶動下,PCB產業一片欣欣向榮,10月營收普遍報佳音,精成科技公布10月合併營收32.85億元,創下今年單月新高,前十月合併營收達300.2億元。

台新投信表示,PCB廠11月營收持續走高的機會很大,因為時間點還處於傳統旺季,生產線仍達到滿載榮景,12月因為年底以及盤點等因素影響,可能會稍微下滑,不過還是可以維繫相對高檔水準。

精成科經營電子業多年,從事印刷電路板(PCB)及印刷電路板後段加工組裝(PCBA)等製造服務,自原有PCB、SMT,逐步拓展到模具開發、塑注、塗裝到系統組裝等服務,成為提供客戶一次購足及全方位解決方案的電子專業代工服務廠。

大展證券指出,精成科過去幾年陸續布局引進的隨身碟、硬碟、寬頻無線產品、以及PCB的主機板、硬碟板、汽車相關及消費性電子產品。

而這些產品未來除仍具高成長特性外,更布局了NB、UPC、TV、遊戲機以及空調安控等工業產品,已開始初具規模,更是精成科未來成長發展的潛力產品。

在大陸布局上,精成科的版圖已由華南地區延伸到華東昆山地區,並將全部的資源集中在華東的元崧、元茂兩座廠,預計今年開始都將有獲利貢獻。

元茂月產能已經從50萬平方呎增加到90萬平方呎,該廠目前生產的產品包括NB、汽車板、工業用控制板、VGA卡板等。另外,持股元崧以PCBA業務為主,SMT生產線也已經由15條擴增為20條。

精成科東莞PCBA廠目前SMT生產線的規模已經達到74條,至於東莞CB廠的部分,目前單月產能達到180萬平方呎,深圳廠目前月產能也有150萬平方呎的規模。

法人認為,整體而言,精成科今年包括PCBA與PCB產能同步擴增20%至25%,同時在大陸布局也將開花結果,預計獲利貢獻效益將大幅顯現,配合第四季旺季效應持續發酵,精成科今年每股獲利將有5元水準。

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