台泥(1101)和嘉泥(1103)啟動在大陸市場業務、通路的策略聯盟合作，雙方預計以香港掛牌的台泥國際(1136.HK)和嘉泥中國(0699.HK)先進行交叉持股，為此該兩家香港掛牌公司已在十二日向香港聯交所公告停牌，做策略聯盟的準備。
香港聯交所十二日公告，台泥國際由於發出有關可能構成非常重大收購事項的交易的通告，因此宣布從十二日上午九時三十分起暫停買賣〈停牌〉；隨後，嘉新水泥(中國)控股也發出，因發生有關可能轉變控股股東的事由，股份也必須在十二日暫停買賣。
針對聯交所的公告，台泥副總黃健強及嘉泥發言人魏雲孫都指出，現正處於緘默期，不便對外表示任何意見。
一度盛傳停牌是為了合併
由於外傳台泥國際和嘉泥中國的停牌是為了合併，昨日更推升台股的台泥和嘉泥大漲，嘉泥更一度拉出漲停板；不過，據了解，台泥國際、嘉泥中國，並不會採取合併而是朝策略聯盟、交叉持股方式，讓二家掛牌公司持續存在。
台泥目前持有在香港公開發行股數達七．七三億股的台泥國際約七三．四％的股權，而台泥國際在中國大陸共有福州研磨廠、廣東英德水泥廠、徐州研磨廠等水泥生產基地，去年產能約五百五十萬噸，今年在在廣東英德增加一條日產五千噸的生產線下，產能會提升到七百五十萬至八百萬噸。
也在香港公開發行的嘉泥中國控股，目前資本額為一千一百四十二萬九千美元，發行股數為一一．四三億股，台灣嘉泥持有七二．一四％。目前在中國大陸有江蘇京陽廠、聯合廠二個生產基地，除本身的三百八十萬噸產能，也向外購進水泥，總銷量因此可達四百五十萬噸。
根據統計，中國大陸去年水泥需求量高達十二億噸，已進入大陸十多年的嘉泥，以及五年前進入大陸的台泥，目前的產能加總也不過一千二百萬噸，與中國前十大水泥廠如海螺水泥產能超過七千萬噸、華江水泥五千萬噸的規模相比，仍未達經濟規模，台泥去年中國大陸營運仍虧損一、二百萬人民幣，而嘉泥中國大陸也只賺六百五十一萬美元。
法人：對獲利有加分作用
台泥目前是以華南地區為發展重心、嘉泥則是以長三角為主要營業區域，未來如果能進行通路據點、業務銷售、發貨串連的合作，新光投信國內投資處副總李文宗認為，一加一絕對大於二！雙方合作對大陸市佔率、獲利綜效提升、募集資金將具加分作用。
台泥與嘉泥的香港上市公司昨天同時申請停牌，傳出將有重大訊息公布，驚動台灣市場，業界都十分關注停牌的動機，不管動作意味著未來兩家將朝控股，或是合併的方向邁進，業界一般都不意外，只是好奇其目的何在？唯一可解釋的是，合作除了在市場上擴大版圖的宣示作用外，最大的目標就是未來能與海螺集團分庭抗禮。
海螺水泥集團是全大陸最大的水泥製造企業，目前總產能已超過六千萬噸，未來還有三十五條生產線將陸續加入，估計四、五年，總產能將倍增，突破一億噸以上，面對海螺水泥集團的獨大，其他水泥同業很難望其項背。
台泥目前坐穩華南版圖的王位，在台泥初期前進大陸時，也是透過海螺集團的合作，縮短摸索期，無奈隨著台泥產能陸續開出，加上海螺積極擴增生產線，雙方短兵交接的激戰時有所聞，關係開始質變，彼此的合作關係也邁入緊張的對峙狀態。
這次台泥與嘉泥在香港申請停盤，並傳出合併的可能性，立刻成為業界關注的焦點，一般分析，這兩家公司在大陸市場的分布，原本是井水不犯河水，並沒有太多的重疊，彼此業務上也各自盤據山頭。
究竟兩家為何要合作呢？是走向合併還是交叉持股，或維持現行經營型態採取策略聯盟，業界評估，雙方各自經營得不錯，目前仍缺乏有力合併的動機。
但是，未來雙方在資金和策略上的合作不無可能，最重要的意義，在於共同面對海螺集團的獨大，與其讓海螺個個擊破，台泥與嘉泥尋求另一種合作的模式，或許可以突破海螺的封鎖。
這次台泥與嘉泥的聯手，不管是合併或是成立控股公司，只能再度說明兩家原本就關係匪淺的姻親公司，另一次形式上的合作，然而實質上背後，這次的締盟恐怕要與海螺集團相對抗，才是動機的主軸。
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