行政院長劉兆玄闡述六大新興產業的執行構想。他說，這六個產業是環環相扣，首尾相連，從硬體走到軟體，從硬實力到軟實力，從直接賣東西的價值，走向附加價值，從賺錢走向過更好的生活。這不僅是產業的寧靜革命，也是重要趨勢。但不是推出六個產業讓大家去投資，其實是要給台灣帶來很大的「change（改變）」。
生技起飛方案…
幾百億資金，集中在好的計畫，
找出關鍵重點，籌組團隊推動。
問：如何落實六大新興產業？
答：政府已提出六大新興產業，但不是要一直提計畫，而是要看如何執行好，以目前而言，規劃中要推出的東西，有一個完整的節奏和架構，往後是要把重點做出來。
以第一個生技起飛方案來說，生技產業的特質。第一，與過去投資IC產業不一樣，若以泛泛方式來創投，不容易推動。第二個是轉譯，過去沒有加強、聚焦，現在要聚焦來推。第三個是設立藥品食物管制局的單位。
創投這部分，重要的是一個團隊。事實上，有很多錢在市場上找投資標的，生技這一塊，很多投資者不太熟悉。現在成立政府占40%、民間占60%的基金，不須全部資金到位，而是藉這個機會，非常有說服力、專業的評審團隊，當這團隊決定投資標的時，就有馬首是瞻的作用，其他人就會跟進。
換句話說，幾百億的資金不是集中在一個基金裡，而是集中在好的計畫上，這些需要一個執行的計畫和團隊，把優先順序訂出來、找出關鍵重點，開始推動，這項計畫是第一個推出，目前已在籌組團隊階段。一個一個計畫都會朝這個方式，大致都是以四年做一個考核點來參考。
TMC運作模式…
「最壞時候，就是改的最好時候」。
雖辛苦，還是要找出機會來。
問：TMC的模式，是否可用在六大新興產業？
答：這與TMC不一樣，TMC是政府或透過銀行，對於一些過去做很大、現在背很多銀行債務、沒有關鍵技術的產業，必須到一個階段，需要政府去照顧。以新政府來看，這麼多年發展成這樣子，完全不去管，是不大可能的事，要去管的時候，是繼續投錢進去，給他們喘息，再繼續發生？還是藉這個機會重新正視一下，這個產業的問題出在哪裡？
現在經濟嚴峻時，大家比較能夠接受必須轉型。像是DRAM，過去弄得那麼大，幾千億的投資，原來那麼脆弱，一遇到割喉戰的時候，就被人家打。大家都說要改，這就是「最壞的時候，就是改的最好時候」。雖然是在很辛苦的時間裡，還是要找出機會來。
生技和半導體不一樣，半導體有商業模式，有關鍵技術，雖不一定是最核心的，但生技做了十多年，政府投資以千億計算，研發上有一些東西，前幾天中研院長翁啟惠也談到，有一些成果出來，可是沒有商業模式。
這兩件事，政府採取方式不同，生技沒有商業模式，希望懂這行業的人去決定，如何從實驗室變成產品。半導體就不需要這個，生產出來後，自然就是產品，良率愈高，就可以賺一點錢。
生技是希望透過專業、經驗的團隊，來引導大家把經費集中，若是有幾百億元，不一定都放到基金裡。若放在裡面，在我來、、講，有點笨，擁有這麼多錢，要投資於提升專業技術水準，集中在好的、有希望的計畫上，用四兩撥千斤的方式來集中。
六大產業推動…
綠能和生技發展後，要支撐醫療
健康照護、精緻農業，這兩個產業
又可帶動觀光、文創產業。
問：六大產業的推動，都會像生技起飛方案一樣有個團隊？還是有其他模式？
答：每一個都有特殊的做法，六個產業基礎都是從資訊、通訊、光電和半導體產業開始，這是台灣比較強的，當然要從基礎的東西再來長出新東西，比較有利、有優勢。從這裡長出兩個新興產業，一個是綠能，一個是生技。生技有一大部分是集中在醫療器材，這個發展快的話，會比製藥更快。
綠能和生技發展後，又要支撐另兩個產業，一個是醫療健康照護，一個是精緻農業，這兩個產業又聚集在觀光產業，觀光和文化創意產業有密切關係，回過頭來，又與智慧財產有關。
以文創來講，從事者都很有主見，協調過程更困難。籠統來說，一個是屬於文化建設和創意的基礎建設，根本整備的部分，包括法治的健全、資金、人才，各部會協力。過去法令規定一塊地本來是工業區，可以租給你用，但必須是工業。但產業也可以是觀光、文創，要把這些修訂。
另一塊是旗艦計畫，這部分大家的意見就更多了，但大家會認為自己為何不是旗艦。但無論如何，這幾個計畫經過多次磋商後，多數人覺得是OK的，雖然會被罵，但我還是要這樣講。
農業比較有技術，但像蘭花、石斑魚在世界上已占很大市場，再倍增三、四倍，也是辛苦到極點，創造有限。但若換一個方向，創造的價值就很大，與生活結合，農業與觀光休閒結合在一起，走向精緻化、品牌化，帶動每個鄉鎮表達自己的特色，有社會意義。他們過去也在做，但現在發現院長把這當成計畫重點和主軸，一下子計畫都出來了。不再侷限在增產報國的想法。
開放陸資投資…
傳統產業，或非電子性質能
源產業，可以開放。新興技
術，採取保守、保留態度。
問：六大產業對陸資有限制嗎？
答：我覺得他們一定有些可以參與，只是這樣一下子問我，沒有辦法去想。至於是否會設限，這也要看，像有些電子類沒有開放，將來與能源相關屬於非常先進的部分，牽涉關鍵性技術，這部分也要考慮進去。但傳統產業當中，或是能源產業不是屬於電子性質的，也可以開放。
問：風力為何不在陸資投資開放之列？
答：這是經濟部去商量的，我想應該是對於一些新興的技術，是採取保守、保留的態度，但過一陣子就會調整。
如果再拚四年…
想在四年中產生效果，要非常拚；
閣揆任期太短，政策不容易貫徹。
問：六大產業的規畫大都以四年為期，而產業結構轉型都需要時間，執行團隊如果換人，如何落實執行？所以院長願意做四年嗎？
答：我們推出的，很多都不是很快可以看到成果，要想在四年當中產生效果，要很拚，非常拚。
問：所以可以做四年？
答：這個太敏感了。我想馬總統也是有同樣看法，看看過去八年會遭遇困難，原因之一，與閣揆任期太短有一定關係，重要部長像是經濟、財政，都是五、六個這樣子換，政務官換了幾十個，這樣政策的穩定度，會非常低，然後執行起來不容易貫徹，我們也會當做參考。
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