歲末年終，今年賺4個資本額的台股獲利王宏達電 (2498)卻在封關日失去了台股股王寶座，被傳產股王晶華 (2707)的消費券內需光芒遮蔽了。值得注意的是，宏達電位處的智慧型手機2009年仍將維持成長動能，年營收維持百分比二位數成長，明年是完整跨入雙作業系統 (微軟和Android)的第一年，在需求積極增加下，對宏達電長期營運發展將是正加分，宏達電也將代工生態中所忌晦的「劈腿」升級到品牌事業的「跨足」哲學。
2007年第四季宏達電執行長周永明風塵僕僕地飛到美國，與Google Android平台開放聯盟舉行共同記者會，成為Android創始會員之一，翌年，在2008年第四季前夕 (九月下旬)，宏達電推出Google Android首款手機G1，LOGO的呈現相當有趣，機子正面是T-Mobile，側身是HTC，背 (底)面是Google，象徵著HTC居間扮演著重要的硬體及軟體的設計製造商。宏達電高層人士也認為這也象徵著三方合作的關係圖，更突顯出宏達電 (HTC)並不是單純的製造商，在品牌的經營上，有著雙品牌的肯定寓意。
就在與Google Android積極合作的風聲一出，向來習慣台系代工生態的市場人士也質疑宏達電將可能會出現「排擠」的情況發生，不過，宏達電已正式跨入品牌領域，其卓越的技術能力是她向電信營運商與作業平台軟體夥伴談判最好的籌碼，舉例來說，台系筆記型電腦領導品牌ASUS與微軟作業平台合作甚久，但其看好小筆電市場，EeePC也推出Linux版本，主要是想要囊括更多的使用者，同理也可在宏達電的品牌策略得到印證。
因此，宏達電積極拓展手機營運版圖，從耕耘已久的微軟系統版圖「劈腿」至Google Android系統版圖，投資人不應那麼單純的從原台系公司多是代工廠的代工角色去想，而需擺脫代工的包袱，去了解品牌經營者會有不同於代工業者的動作，儘管短期手機產業在Android系統的介入將有使用者排擠的情況出現，就像小筆電的出現，並不會對一般型筆電造成多大的衝擊。所以，就產業長期來看，宏達電的「跨足」，對於產業甚至是自身都是健康的發展。
不難想見，宏達電周永明已預料如此情況，才會對於未來充滿信心，宏達電明年營收將會有百分比二數的成長，宏達電在今年稅後淨利可望賺進4個資本額的基礎下，端看台股獲利王宏達電明年還要綻放如何的光芒。
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