鴻海精密(2317)公司啟動全球首創的「薪傳計劃」，數百名高階主管，決定捐出市值近160億元的鴻海股票，贈予鴻海的「關鍵人才」，進行傳承計劃，這項計劃將在近期啟動。
以鴻海台灣數千員工為對象
鴻海的這項「薪傳計劃」將由高階主管，主動捐出給中初階員工，為鴻海選才、留才、育才的執行方案。這項「薪傳計劃」將以鴻海台灣為主，目前鴻海台灣有數千名員工。
據了解，數百名的鴻海高階主管，將捐出至少數萬張、甚至超過10萬張的股票。若以10萬張股票計算，按今日鴻海股價約在160元，則市值高達160億元。
與鴻海大學結合 培養未來舵手
鴻海表示，這項由高階主管發動的「薪傳計劃」，是為了培養中初級關鍵性人才，為選才、留才、育才而啟動的管理承傳工程。而鴻海精密公司這項「薪傳計劃」將與「鴻海大學」結合，前者是透過教育與訓練，後者則是實質的誘因與獎賞，為了永續經營，培養鴻海未來的舵手，以及關鍵性人才而由高階員工主動啟動的計劃。
目前已允諾捐出持股的鴻海高階主管計有數百名，而可能獲捐贈的員工，係以鴻海的中初階員工為主，多數在經理級以下，並被評估為具關鍵性人才。
這項遴選捐贈對象的程序是：由各事業群、事業部選出該單位主管認為是未來關鍵性人才，經由遴選、評比等之後以推薦方式，向上呈報，最後由捐贈的高階主管組成的委員會擔任最高的評選機構。
形塑企業文化 敢要求更敢給
鴻海董事長郭台銘在業界一向以「敢要求、但更敢給」而聞名。人才如何而來？如何育才？郭台銘認為，第一是給予工作上的磨鍊機會環境，第二是要有正確的思想文化環境，最重要的是，要給予員工穩定健康生活環境。因此，鴻海富士康企業文化，肯努力，就會所得，而此所得，包括實質的經濟所得。
有關股票贈與稅如何課稅？兆豐證券表示，一般人若將股票捐贈給慈善機構可以不用繳稅，但若捐贈的對象為個人，要被課徵贈與稅，由贈送股票的一方自行繳納稅款，受贈者無需繳稅，雙方都不用繳證交稅。贈與人需先向國稅局申請，並取得繳稅或免稅證明後，方可完成過戶手續。以鴻海高階主管贈予股給其他員工而言，必須自己完稅。
兆豐證券進一步解釋，贈與的股票為上市櫃公司，要依市值課稅，市值依贈與前一日市價計算；未上市股票則依淨值課稅，目前法令規定，每人每年有111萬元的贈與免稅額，超過111 萬元的部分，將依贈與股票市價扣除後淨額課徵4~50%不等的稅率。
依照目前國稅局贈與稅稅率來看，贈與股票市價扣除111萬元後還超出金額達67萬元以下的稅率為4%；67萬元~189萬元為6%；189萬元~312萬元9%；312萬元~434萬元12%；434萬元~557萬元16%；557萬元~802萬元21%；802萬元~1558萬元27%；1558萬元~3228萬元34%；3228萬元~5009萬元42%5009萬元以上則高達50%。
另外國稅局規定，以下不列入贈與總額計算，包括一、捐贈各級政府及公立教育、文化、公益、慈善機關之財產。二、捐贈公有事業機構或全部公股之公營事業之財產。三、捐贈依法登記為財團法人組織且符合行政院規定標準之教育、文化、公益、慈善、宗教團體及祭祀公業之財產。四、扶養義務人為受扶養人支付之生活費、教育費及醫藥費。五、贈與民法第1138條所定繼承人之農業用地。但該土地如繼續供農業使用不滿5年者，應追繳應納稅賦。六、配偶相互贈與之財產。七、父母於子女婚嫁時所贈與之財物，總金額不超過100萬元。
白手起家到現在市值3兆元的鴻海精密公司如何永續經營，如何選才、留才、育才？鴻海擬以全球首創的「薪傳計劃」激勵人才、結合先前的「永營計劃」設立鴻海大學培養人才，也就是以訓練與獎賞兩大原則，培養鴻海帝國的接班人與承傳者。
這項「薪傳計劃」與鴻海大學的「永營計劃」將相結合。鴻海董事長郭台銘今年啟動交班計劃，並借學術理論專業，與台大管理學界教授組成的團隊，為鴻海量身打造企業接班承傳的搖籃。
郭台銘認為經濟要靠實力，實力要靠科技，科技要靠人才，人才則要以文化創造，而文化則要靠環境。因此，他認為人才是軸心，而「關鍵性人才」將是最重要的，因此，從現在開始，要集中火力與精神培養關鍵性人才。
郭台銘說，政府是「仟斤弩」是弓，而企業是箭，企業的箭磨得越好，一旦弓拉開時，就可以全力衝剌。鴻海這個計劃就是為了台灣培養厚實「箭的深度與利度」。
鴻海郭台銘重視人才，一向以敢給著稱，包括HP、Apple 、DELL等多位國際大公司的前高階人才，就這樣為鴻海郭台銘效力，創造更好的企業文化，形成良性循環。不僅對高階員工如此，對一般員工亦如此，郭台銘每年旺年會中，都會在每年績效第一級的箱子裡抽股票給這些績效優良的員工，創造一年數位千萬富豪，郭台銘認為，就是要有所得才會全力向前拚。
這項「薪傳計劃」由鴻海高階主管發動，顯示，高階主管深植鴻海文化，主動培養中初階人才的承傳文化。這項捐贈股票不含郭台銘個人的股票與捐贈。鴻海指出，鴻海這項薪傳計劃主係落實鴻海富士康集團永續經營文化。
今年稍早，郭台銘在厚實3兆元鴻海帝國之後，決定慎選接班人，為後續的事業群接班人布局，而決定推動「永營計劃」借重學術專業，將理論與實務結合，為鴻海企業量身打造，培養屬於鴻海企業文化的後續事業群接班人。
鴻海大學的永營計劃主導者是台大副校長湯明哲、李吉仁教授，兩位都是管理學界有名的明星教授，先後擔任台大EMBA的執行長。但是這一回，明星教授要解的不是課本上的個案，而是真槍實彈的實務運作-培養與挑選出完成符合鴻海企業事業體後續承傳者。
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