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郭台銘5天內連續兩次調薪，效應持續在全中國發酵。不過，與鴻海在爭逐光華二期BOT案失利的藍天（2362）董事長許崑泰，則從另個角度思考。他認為，若調薪成為全中國趨勢，那所有老百姓都慢慢有錢了，對於經營通路的藍天旗下百腦匯來說，將是大大的好事。

　享有「中國馳名商標」殊榮的百腦匯，以經營資訊賣場為主，與鴻海集團旗下賽博數碼並稱瑜亮。百腦匯最新的據點－重慶店前一陣子開幕，還剛好遇到鴻海集團旗下賽博數碼的賣場大火；之後，藍天集團與鴻海集團在光華商場BOT案再度槓上，最後則由鴻海勝出。

　對於郭台銘調薪，許崑泰首先表示，勞工薪資的調漲當然會衝擊到成本，但影響可能沒有想像中的大，主要是勞工成本約佔總成本的1成，而調薪20％之後，等於總成本上揚2％，還在可以忍受範圍，至於業者也會將成本轉嫁給客戶或消費者。

　此外，是所有在大陸的廠商都要調高員工薪資，大家的成本全部都要提高，因此預期3-6個月之後，就可以慢慢穩定。

　至於調薪後效應，許崑泰倒是相當樂觀。他說，中國整體薪資上揚，意味著購買力也會大幅提高，對於內需通路來說是大大的好事。面對競爭光華BOT案失利，許崑泰雖有明顯失落感，但他強調，現階段就是努力佈點，今年還會有黑龍江的大慶和山東淄博兩家新據點開幕，維持「5年50家」的目標不變。

    　近期面板價格有機會觸底回升，友達執行副總彭雙浪表示，中國市場庫存水位已經調節得差不多，大約降到4至5週，因此近期已經看到面板拉貨需求回升，十一長假備貨需求將在8月湧現，下半年市況仍樂觀看待。

聯電（2303）受惠於客戶需求強勁，加上持續擴產效益逐步浮現，昨公布自結5月營收順利突破百億元大關，來到100.9億元，月增8.27%，創下2007年11月以來30個月新高。聯電執行長孫世偉日前表示，雖目前庫存有升高趨勢但仍處於歷史相對低點，對下半年景氣展望「樂觀」。

效益浮現
聯電日前法說會上表示，因晶圓出貨較上季個位數成長，平均銷售價格持平，產能利用率為90%的高位數，市場推估，聯電第2季營收季增7~9%，也就是285.85~291.2億元。
目前聯電4~5月營收累計已達194.09億元，法人預估，若按公司原先預估，6月營收約介於91.76~97.11億元。

南科12吋廠年底量產
不過，由於第2季美元持續貶值，和聯電當初預期相左，加上聯電積極擴產，已擺脫上季及4月營運受限於產能不足的窘境，因此，也有部份相對樂觀的法人預估，聯電6月營收仍有機會維持在百億元水準，第2季整體表現可望超越公司原先的預估。
展望下半年，孫世偉認為還是相當樂觀，但他也提醒，系統廠端和上游廠的成長性有落差，有可能出現重複下單的情況，這是下半年景氣值得觀察的變數之一。
聯電為因應旺季來臨及未來發展，南科12吋廠第3、4期正進行裝機等作業，預定12月開始量產，若加上第1、2期單月產能3.5萬片計算，全年產能將達到100萬片，今年全年產能將年增12%左右，有利於解決產能不足。

鴻海董事長郭台銘昨宣布，將提供受訓完成的中國員工20萬元人民幣貸款（約95萬元台幣），鼓勵員工回鄉創業，發展「萬馬奔騰」通路事業，計劃展店1萬家，攻遍所有1、2級城市，郭台銘以速食業龍頭麥當勞為目標，他說：「要當科技零售業的麥當勞，將產製過程展示在消費者面前，賣1台、做1台」。

布局內需
郭台銘指出，隨著通路事業布局進展，鴻海在中國的經營將由過去以外銷為主型態轉為內銷，目標是未來在中國市場的內外銷比重1：1。
郭台銘說：「鴻海將由過去上游製造、設計，逐步囊括下游客戶服務、產品維修、販售、運輸物流等，進行深層化的垂直整合布局，將中國從世界工廠轉變成世界級零售市場，結合製造業跟服務業，我們比任何人都有優勢去達到。」

世界工廠變世界市場
郭台銘舉麥當勞為例說：「我曾特地前往美國的麥當勞大學取經，麥當勞是我心中最高科技的服務業，你點1個漢堡、他才做1個，而且就在你面前做，消費者也很樂於觀賞最後產製過程的呈現，我期許我們未來也是賣1台、做1台。」
鴻海召開股東會，郭台銘特別要求通路事業群董事長胡國輝與會，首度向股東們公開介紹，並叮嚀「等下有問題多問他，讓他曝光」。
郭台銘為通路事業積極調兵遣將，除由蘋果（Apple）前台灣總經理胡國輝掌舵「萬馬奔騰」外，並挖來思科（Cisco）前中國總裁杜家濱負責網購通路的「飛虎樂購」。

在富士康（2038-HK）大幅調薪後，鴻海（2317）昨召開股東會，董事長郭台銘跳上火線獨秀5個半小時，左打外資落井下石大賣鴻海股票、右拉攏小股東信心喊話「我將會再創高峰」，在小股東支持下，鴻海決定通提高GDR（Global Depositary Receipt，海外存託憑證）額度1倍至8.8億股，以昨收盤價計算，募資金額高達982億元，創台灣史上最高募資紀錄。

展望景氣，郭台銘認為現在大環境是「穩中帶險」，但向上走勢底定，鴻海今年營運狀況，他形容：「鴻海走勢可去掉險字，就是個穩。」他預估，若今年缺料因素可緩解，加薪對今年第4季的衝擊將可減小，營收走勢樂觀。
富士康連續調薪，讓外資不斷砍殺鴻海股票，近5日賣超近13萬張，郭台銘昨對近日外資大賣鴻海股票提出強力反擊。他說：「金融海嘯的時候，外資賣鴻海去救自己國家，現在鴻海稍微低潮卻沒人願意挺，但我可以說，誰現在賣鴻海股票，就是短視！」
他駁斥：「外資預估我們加薪後獲利會大降3成，實在是太離譜了，我只想說，你們這些人太小看郭台銘賺錢的能力了！」他強調：「大家都叫我說話要含蓄一點，但我這個人講話就是直接，我從不為股價叫屈，我只為那些拋售鴻海的人感到惋惜。」

未來將有新購併計劃
鴻海原計劃提案發行GDR 4.3億股，但小股東建議，研發、廠區搬遷、生產線自動化都需大筆花費，應將發行額度上限拉升1倍至8.6億股，郭台銘一聽欣然同意，並建議「取個吉祥數字，就8.8億股吧」，獲得全場掌聲通過。
以鴻海昨天收盤價111.5元計算，8.8億股約可籌得981.2億元，郭台銘並對在場股東喊話，「鴻海上市距今20年，只跟股東要過一次錢（現金增資），目前奈米、光機電、雲端研發都需金援，也在跟歐洲工廠接洽，可能有新購併計劃，會讓每一分錢發揮最大效用。」
會中有小股東提問，若股價持續下挫，GDR是否以每股100元或甚至100元以下價格發行，他斬釘截鐵說：「100元、或是低於100元的價格我都絕對不會發行。」

甫結束的台北國際電腦展中，中國的漢王科技董事長劉迎建率團親赴台灣，在展場展出全系列電子書產品。提前看見中國電子書趨勢，他從失敗轉為先驅者，將公司股票推上大陸中小企業股市，他的夢想是讓漢王科技做到世界500強。

漢王是中國最大電子書閱讀器供應商、全球第三大電子書閱讀器業者，和大陸的3G業者結盟推出具備無線網路下載功能的電子書。面對全球的電子書熱潮，劉迎建說，「我的時代來了」。

初中時 遇上文化大革命

在科技界裡，劉迎建已經不年輕，但拚勁不減。他的一生經常是「晚一點」，全靠努力追進度。

他上初中剛好遇上文化大革命，因為父親從軍的關係，1968年，他15歲加入軍隊，年紀很輕就當上了炊事班班長。

他對軍旅生活沒興趣，卻喜歡看書，把所有買得到的初高中課本都買回來，幾天就看完。經過10年，1978年恢復高考後，他以高分考上南京解放軍通信工程學院，25歲才念大學。

他珍惜得來不易的讀書機會，在學校中接觸了漢字編碼，開啟後來做手寫輸入的契機。漢王科技知名的是電子書品牌，但強項也包括手寫輸入產品，1986年，他是第一個以手寫漢字識別的專利提出申請，得到北京市軟體發明一等獎和國家發明專利的業者。

1998年，劉迎建正式成立北京漢王科技公司（現在漢王科技的前身），從研發人變成商業人。

剛創業 犯下過度開發病

一創業，他犯下所有企業都會犯的毛病：過度開發各種產品，因為手寫產品嵌入各項硬體，劉迎建也就跨足開發各種識別系統，例如銀行身分識別、車牌號碼識別，最高紀錄是公司同時研發43個項目。

    　昨日麥格理資本、日商大和證券分別將鴻海投資評等調降至「中立」與「表現劣於大盤」，目標價分別調降至116與105元，其中105元更是目前外資圈sell side最低價。昨日外資賣超鴻海7.2萬張，創這一波從5月19日開始賣超鴻海以來，單日最大調節動作，將鴻海股價打至收盤111.5元的波段新低，成交量更爆出13.1萬張的去年5月7日以來新天量。以昨日均價112.5元換算，外資昨日光從鴻海就變現近81億元。

    　7日停牌的富士康，昨（8）日復牌後的第1天即與台灣母公司鴻海同步召開股東會，而有關員工墜樓與大幅加薪兩事仍為在場人士關心焦點。富士康國際主席兼行政總裁陳偉良表示，富士康已開始與海外客戶商討新的產品定價與成本轉嫁協議，預計下一季將會與客戶就產品加價協商出結果。

鴻海集團（2317）由世界工廠跨向世界市場的萬馬奔騰計畫，今年正式啟動，鴻海集團旗下通路事業群董事長胡國輝昨日在股東會上親自證實，由鴻海員工回鄉創業販售3C產品的萬馬奔騰計畫已正式啟動，而且已有員工正式提出申請，且也於本周一展開培訓，未來3-4年應可達到展店一萬家的階段目標，看來郭台銘「立志要成為科技業界的麥當勞」的願望，指日可待。

    　鴻海集團搶進產品販售

    　看好大陸內需市場的鴻海集團，今年將集團的營運目標由世界工廠轉型過度到世界市場，連帶也促成萬馬奔騰計畫的啟動，對於鴻海的新動向，全市場關注。

    　鴻海集團董事長郭台銘也不諱言，未來鴻海將由過去在上游的製造、設計、研發，跨足到下游的客戶服務、產品服務到終端產品的販售等，以進行深層化的垂直整合布局，其中最重要的布局，就是萬馬奔騰計畫，鴻海計畫提供受訓完成的員工20萬元人民幣的貸款，以及18萬元人民幣的裝潢補助，鼓勵員工回鄉創業，鴻海集團旗下通路事業群董事長胡國輝證實，之前已有員工提出申請，且已於本周一正式開始培訓，依目前的進度推估，未來3-4年應該可以達到展店萬家的階段性目標。

    　談到萬馬奔騰計畫，郭台銘強調，要挑一萬名員工，再進行半年、一年的訓練都不是難事，比較麻煩的是IT系統的建立，這至少要花一年的時間準備，預料初期一百家開店速率會較慢，不過未來一定會愈開愈快。

    　「店中店」已突破百家

    　除了萬馬奔騰計畫外，鴻海與德商麥克龍集團合作，在中國開設類似美國的大型電子通路賣場「Best Buy」，首家店計畫在年底前於上海淮海東路開幕，往後還將陸續開設10幾家連鎖店。另外，與大陸通路商包括大潤發、WAL-MART、家樂福合作發展的「店中店」，目前店數已突破百家，此外，鴻海新標到的光華新天地的台北資訊園區BOT案模式，也將複製到大陸去，目前與其洽談的中國地區高達10多處。

    　要賣自己製造的產品

    　郭台銘指出，很多人認為麥當勞是服務業，他卻認為麥當勞是家非常少見的高科技公司，因為麥當勞懂得將最後一個步驟拿到客戶面前來展示，未來鴻海要做的就是「科技業界的麥當勞」，也就是要將鴻海最拿手的產品拿到客戶面前來銷售，所以鴻海跨入通路，賣的絕對不會是食品，而是鴻海自己製造、有競爭優勢的產品，舉凡網通設備、電腦、高畫質電視（HDTV），甚至是電子書，都可能是鴻海通路可能銷售的範疇。

上海世博會自5月開幕，截至6/4累積參觀人數近930萬人次，對比2005年日本愛知博覽會的2200萬參觀人次，本屆可望成為有史以來參觀人數最多一屆。面對每日人潮，為節省人工作業時間，便於取得遊客即時資訊、控管展場流量等資料，此次門票也延續上屆方式，全面採用RFID技術。

技術應用已普及化
中國官方更是大規模與電信業者配合採用手機門票，以RFID-SIM卡取代手機原本SIM卡，還結合手機錢包功能，搭配400台自助機台及25000台POS機、收銀機，省去展場內現金交易時間，使得上海世博成為有史以來最大規模RFID技術門票應用案例。
2010年Computex Taipei也首次採取RFID技術，發出6.5萬張RFID門票。可見RFID技術應用已愈來愈普及化，而甚延伸出刷卡機與收銀機的新增需求，則更是附加出的產業另一種興奮。
RFID(無線射頻辨識技術)是一種非接觸式的自動辨識技術，主要是由電子標籤(Tag)、讀取器(Reader)及後端應用系統(Application System)所組成。
其中Tag為具有類比、數位與記憶體功能的晶片，依不同頻率、應用環境設計之天線所組成；而Reader是由類比、數位控制、中央處理單元以及讀取天線組所組成，每秒可辨識數百個不同的電子標籤。
應用方式為透過Reader發出一特定頻率之電磁波，讀取Tag晶片識別碼，將資料傳送至電腦及網路中進而得到多項產品訊息，以便追蹤狀態資訊。
RFID起於美國，一是美國國防部要求所有供應商使用RFID監控交貨，二則來自2006年9月美國零售龍頭Wal-Mart要求前100大供應商在貨架及箱子上使用RFID來追蹤辦識。

全球繪圖晶片大廠英偉達（Nvidia）總裁黃仁勳表示，下半年電子業旺季來臨未來市場新趨勢，他看好3D電腦和平板電腦將是返校潮和耶誕節的重點商品，且將如同智慧型手機，改變全世界的手機市場。

至於歐債風暴對全球景氣的影響，他則認為目前看來還好，整體衝擊仍待觀察，持續密切注意存貨水準中；惟相較於去年，相信今年整體市場還是會成長的。

黃仁勳接受媒體訪問時表示，今年運算領域會有重大的轉變，英偉達主要有兩項策略，首先，是與宏碁、華碩等合作夥伴，創造獨特及可打造差異化產品的技術，附加在電腦上，讓電腦變得更好。

黃仁勳強調，這項策略相當重要，因為PC市場已經很成熟，必須加入創新優異的技術，讓它變得更好、更有賣點。例如，小筆電加上新的繪圖平台後，就可以看高畫質的Blu-ray（藍光）影片，而採用英偉達Quadro的電腦，可成為效能非常好的工作站。

他舉例，採用英偉達Tesla的伺服器，即可成為超級電腦，像是最新宣布的全球前500大超級電腦的第二名，就是來自中國的超級電腦，就是採用英偉達的CUDA GPU（繪圖處理器）。

其次，終端產品體積越來越小，要更低功耗，還要可以攜帶，且效能依舊非常優異。

黃仁勳指出，無論這個革命叫作行動電腦革命，或是智慧型手機，或是平板電腦，整體來說，這將是個人電腦的未來；未來的個人電腦將是可以到處可見，到處可用。

在個人電腦時代趨勢下，黃仁勳表示，英偉達設計了Tegra 處理器並投資五年，且持續推出新一代產品，與合作夥伴打造了很多採用Tegra的智慧型手機和平板電腦，再搭配觸控功能和低功耗的特色。

在終端產品趨勢上，黃仁勳強調，對消費者而言，GPU要為他們的電腦帶來更多附加價值，例如，電腦可以看3D內容，可看3D藍光影片等；如果沒有這些，只有可創造令人驚豔的遊戲視覺效果、身歷其境音效及更流暢視訊的繪圖卡，對消費者的意義並不大。

由於下半年將是電子業傳統旺季，黃仁勳認為，在未來六個月，最主要的兩項消費性科技產品會是3D電腦和平板電腦，無論是返校潮或聖誕節，這兩項產品都會是主力。

    　鴻海集團所屬富士康昨（6）日再度宣佈，自今年10月1日起將二度加薪，並鎖定深圳地區各區經考核合格的作業員及線組長為對象，單月基本薪資將由目前的1,200元人民幣大幅揚升至2,000元人民幣，全年薪資三級跳，創下中國基本員工薪資最高企業。此舉震驚業界，台企聯昨晚緊急開會討論因應，外資則評估可能吃掉鴻海三分之一獲利，但其他同業也不用玩了！

    　富士康深圳廠區甫自6月起調薪3成，由原本的900元人民幣調升至1,200元人民幣，昨又決定在10月加薪至2,000元，不到一周宣佈的兩次加薪幅度高達122％。法人預估，鴻海連二調高薪資水準，將使今年費用增加新台幣120-140億元，明年員工薪資相對今年倍增，為解除這種「加薪魔咒」，除非產品報價調高，或主要客戶吸收其成本壓力，否則將會稀釋全年每股盈餘會新台幣1-2元的水準。

    　美系外資券商主管指出，富士康深圳廠區底薪調升1倍，「附近其他廠商根本不用玩了！」但考量到其他國家需要長時間方能建構完整供應鏈、形成群聚效應，「取代中國供應鏈」短期內應不會發生。

    　除了深圳廠區，富士康指出，集團其他地區之廠區依當地生活物價指數及各項社會保障規定，自7月1日起另行公佈。

    　由於富士康位於深圳基層員工約在45萬人，其中龍華廠員工約25萬人，一線員工8-9成的水準，自10月起二度加薪的員工薪資費用，初估約在新台幣54億元的水準。法人指出，鴻海二度加碼基層員工薪資，時間點落在電子業出口旺季前後，其擔憂下半年缺工的問題顯而易見。

    　外資sell side甚至評估，鴻海兩度加薪，每季將增加75億元人事成本，以鴻海每季約賺200億元來看，等於吃掉三分之一的獲利，直言2011年鴻海每股獲利將面臨「保8（元）」挑戰。

    　對於富士康大手筆加薪，台企聯昨晚緊急開會討論因應。多數台商協會會長聽聞此事皆頗感無奈，表示今年以來早已陸續調薪，富士康此舉除了影響台資企業，對於外資、國營企業等，勢必也會造成衝擊，台商除了咬牙苦撐，再不然只好盡快轉型。

若是在平日上下班顛峰時間，站在車水馬龍的交通要道旁，大概很少人能忍受不斷傳來的車輛排氣與聲浪。雖然在二十世紀時，人類歷經多次石油危機，但直到近期在環保節能、排碳污染、能源價格等議題交錯綜合之下，對於能源的利用才有了更正面的態度及做法。

以汽車的發明問世，至今不過一百多年，人類也藉此享受到互相往來與互通有無的便利。但能源意識的抬頭，讓人無法再忽視石油對環境所帶來的衝擊；也因此在運輸工具的改進上，電動車的興起提供了一項重要的解決之道，利用電能來驅動車輛，同時還可減少廢氣與噪音，對淨化環境有絕對的幫助。

於是乎，假如在路上奔跑的大大小小車輛，都能變成電動車，那該會是個多麼美好的情境？

各國相繼投入，爭取產業先機

有趣的是，上世紀每當石油危機出現時，電動車就有如曇花一現，一時之間成為大家關注的焦點，並在新的油源發現後銷聲匿跡。但在民眾認知的提升與相關科技的演進下，如今電動車已成了不可不為的技術與產業，無論是國內外政府與產業，都全力投入這塊「美好的未來」。

鋰電池產業是一個兼具高資本密集與高技術密集特質的產業，由上游電池材料、中游電池芯到下游的電池模組、電池管理系統等發展，需要具備化學、電子與機電整合能力的人才與技術，才有機會在供應鏈占有一席之地。近年來因可攜式產品市場持續成長，以及各方看好未來電動車潛力市場，鋰電池的產業發展持續受到注意，其中又以車用市場因屬成長初期與單位使用量大，而吸引各方積極投入先期布局。

目前全球鋰電池芯的應用，41％用於手機，33％用於筆記型電腦，16％用於其他消費電子產品，車用鋰電池芯部分不及5％。但根據各國的補助政策及車廠推出的電動車計畫，全世界的電動車市場預計在2012年開始進入量產階段，預期2020年全球電動車年銷售量可達300萬輛；至於所使用的電動車用鋰電池，根據日本IIT預估，在電池規格未統一時，電動車使用鋰電池的總體市場需求電容量為66,996百萬瓦時，已近於其他應用產品需求加總的電池電容量，創造出另一塊亟待開發的市場版圖。

產業正起步

在此一熱門市場中，台灣廠商也早已布局切入。以台灣鋰電池產業的發展來說，過去主要是以投入消費性電子產品應用為主，且上下游均有廠商投入，其中電池芯的技術能力與產品品質具國際水準，筆記型電腦用鋰電池模組為全球主要供應商。進一步到晚近崛起的車用市場開發來說，雖然尚屬起步階段，產業秩序與生態仍處於形成期，但台灣廠商從電池材料、電池模組、電池系統，到整合系統技術，下游電動汽車、電動機車製造等，上下游產業鏈已經架構成形，並陸續與國際大廠合作，展現實績中。

在台灣電動車電池產業鏈中的主要公司包括：電池正極材料廠商台塑集團旗下台塑長園、大同集團旗下尚志精化；電池負極材料則以中碳經營已久；電解液則有台塑預備投入。電動車電池芯為能元、必翔；電池模組部分則有新普、統振旗下達振、台泥集團旗下能元、台達電等；電池系統為必翔、能元、新普、達振；電池管理系統有光寶集團旗下敦揚、台達電、致茂等廠商。整合開發技術除台灣車輛產業研發聯盟外，裕隆集團旗下華創車電與必翔為主要投入的民間業者。

在主要發展廠商經驗中，製造電池芯的能元公司具有年產1.4億顆18650型電池能量，在電動車市場曾經接受BMW、Fisker、Ford與Luxgen委託，生產電動車電池模組，可說具有整體設計電動車需求之電池模組的能力，也是業界中以18650型規格做為車用電池切入設計的主要廠商之一；新普公司為世界第一大筆記型電腦電池模組供應商，正利用其經驗與知識進入電動車動力電池模組的市場；必翔則具備了3千萬顆鋰鐵電池的生產能力，並具有與法國MICROCAR電動車電池模組合作的經驗。

光碟片進入旺季，先前各廠商隱忍到底的成本將順勢在2、3季擴大漲勢。中環（2323）、錸德（2349）除6月再調漲光碟片價格1成外，中環董事長翁明顯表示，在PC料（Plastic Division，聚碳酸脂PC）漲勢凶猛下，今年光碟片價格恐一路漲到年底。
受到整體消費性產品需求提高影響，光碟片重要原料PC料去年第4季開始大幅上漲，由當時約1.5美元開始，至今已逼近3美元大關，漲幅達1倍之多，中環因此將報價由一季一次改為按月報價。
翁明顯指出，雖然第2季已連續3個月調漲光碟片價格，但漲幅仍遠不及原料上漲速度，預期7、8月仍會持續漲價，翁明顯說：「以原料漲勢與市況來看，光碟片價格今年恐一路漲到年底！」

中環本季虧損縮小
錸德主管也表示，今年原料漲價趨勢相當明確，產品價格一定會順勢反應成本壓力。
另一碟片廠國碩（2406）也指出，光碟片漲價有助於提高毛利，加上轉投資碩禾（3691）貢獻，第2季營運可望明顯提高。
正因為原料成本漲太兇，中環第2季本業恐仍交不出好看的成績單，但翁明顯強調，虧損狀況會比第1季好很多，同時隨著成本持續轉嫁，下半年有機會單季轉盈。
在主要產品光碟片毛利頻遭壓縮下，光碟片廠近年紛紛大舉轉型，中環、錸德在本業上除光碟片產品外，藍光則是新一階段重點，其中錸德積極拓展藍光產品有成，今年首季藍光產品佔營收比重已達1成，且像是USB 2.0、3.0系列隨身碟等，佔營收比重已有1成之多。
至於中環在藍光上也加緊腳步，翁明顯估計至今年底藍光佔營收比重可達10%，明年則可以倍增，即達20%。他認為，以日本今年市場規模成長3倍，已經佔全球藍光8成比重，明後年歐美市場就會跟上來。