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華碩（2357）、和碩（4938）「雙碩」將於明（24）日上市，順利達成華碩董事長施崇棠給予股東的承諾。

　今年初，施崇棠在股東臨時會上不惜賭上董監酬勞向股東「掛保證」，「雙碩」明日同步掛牌，不僅保住施崇棠上看2、3千萬元酬勞，也同時保住華碩對投資人的承諾。

　華碩因減資分割停牌近1個月，將在明日恢復交易，重新掛牌價訂在225.1元，一舉成為筆電族群的股王，同時每股淨值也高達155.65元，明年EPS（每股盈餘）挑戰20元至25元，撤底發揮減資後的魔術效果。

　據了解，華碩執行長沈振來將在月底赴海外與外資溝通，由於近期通路需求回升，沈振來對第3季展望轉趨樂觀，看好第3季筆電出貨量將比第2季成長2成，此舉有助恢復外資持股信心。

　外資在華碩停止交易前兩日瘋狂賣超2.6萬張，不過，有趣的是，停牌前，外資對華碩持股水位達40.01％，來到2008年8月以後的相對高檔。

聯電（2303）、力成（6239）及爾必達（Elpida）昨共同宣布，將針對包括28奈米先進製程，提升3D（3 Dimensions，三次元）IC（integrated circuit，積體電路）的整合技術，其中，28奈米產品預定在2012年進入量產。
聯電執行長孫世偉表示，28奈米以上製程部分產品則可望在此之前陸續推出。

力成：下半年產能緊
聯電副總兼先進技術開發處處長簡山傑強調，這項合作案將運用爾必達的DRAM（Dynamic Random Access Memory，動態隨機存取記憶體）技術、力成的封裝技術及聯電的先進邏輯技術優勢，共同開發邏輯加DRAM的3D IC完整解決方案，第1個產品可能應用於手機產品上。
爾必達社長坂本幸雄說，公司在去年首度以TSV（Through-Silicon Via，直通矽晶穿孔）技術為基礎，成功開發80億位元組的DRAM，坂本幸雄說，這需要可信賴的邏輯晶圓專工夥伴才能達成這個目標。
力成董事長蔡篤恭指出，力成過去幾年在記憶體方面投資非常大的資源在晶片堆疊技術上，期望這次的合作能帶給力成在TSV領域取得領先地位，而他對於下半年景氣看法相當樂觀，「產能都很吃緊」。
針對未來產品應面上，孫世偉說，TSV技術是全面性的運用，一開始可能是DRAM，未來還包括手機應用的記憶體、邏輯晶片用的多項產品等等。

最近血汗工廠議題發燒，有從大陸經濟政策發展思維出發作探討，也有從勞工人權的角度作觀察，比較多的是從產業競爭的觀點來看市場競合。事實上，不管從哪個角度來看，大陸工資上漲本是趨勢，富士康此舉只是加速其進程，吾人更應關心的是，大部分採取逐水草而居策略的台灣資訊電子產業，應如何因應後富士康加薪時代的挑戰。

觀察過去台灣資訊電子產業發展的軌跡，已有一些不錯的基礎，但也因多聚焦於代工業務、製程創新，以及集中於零組件及終端產品，而形成一些結構性的議題，包括價值鏈涵蓋過窄、附加價值率不高、研發創新深度不足等。在景氣不錯、市場持續成長時無暇顧及這些潛在的隱憂，但景氣反轉，產業所受衝擊遠比競爭國家的產業更嚴重。

尤其，從研究中發現，我國資訊電子產業整體研發投資逐年攀升，研發創新的投資強度不弱，卻無法提升更高的附加價值，導致人均國民所得已多年呈現停滯的現象。

如何改變過去30年資訊電子產業的營運模式，朝更具附加價值的方向轉型，對產業未來健全發展殊為重要，對未來國民所得的提升也相當關鍵。

如何才能促成價值的創造與提升呢？以下是幾點思考：

首先是應改變過去重硬體輕軟體的思維，朝提升軟實力轉型。亦即未來產業的發展，除了著重設備的投資，應將資源更聚焦於研發及人力資源等無形資產的投入。尤其是，如何在原有強勢的零組件及終端產品製造基礎上，延伸與深化產業供應鏈，以提升產業整體附加價值。

其次應鼓勵產業跨領域的融合與創新，以提升產品的附加價值。例如如何透過多元豐富的文化素材，為既有產品或服務加值；強化科技元素，促成產品的差異化；運用在地特色，重新組織上中下游產業結構與生態及跨業整合，形成新的產業合作網路，都是值得嘗試的方向。

再者，從全球市場發展觀察，系統與服務已成為市場發展主力，且為價值創造的主要來源。但台灣資訊電子產業因長期以代工業務為主，與主流市場連結度不高，加上聚焦於終端產品製造，對生活脈絡及市場需求掌握不足，因此缺乏系統整合技術與能量。

如何提供適當機會，以台灣，甚至兩岸為試煉場域，提升企業系統整合能量，並外銷至全球新興國家，亦是產業未來發展的重點。

最後，節能減碳與綠色化已蔚為趨勢，台灣是資訊電子產品全球重要供應者，如何加大投資綠色製程設備與技術，促成全產業的綠色化，藉此除可大幅提升我產業形象外，也善盡全球公民為促進永續低碳社會應盡之責。

孔老夫子說：三十而立，這句話也貼切地適用在台灣的科技產業。新竹科學園區跨越三十年，全球三大電子展台北Computex，今年也屆滿三十年。園區內依然車水馬龍，展場內Show Girls的熱力不減，端著各式各樣的新產品全力吸睛。 然而，整個台灣科技產業，正在經歷一場大胎動。

「傳統３Ｃ加上內容（content），科技業已走向４Ｃ匯流新時代，如果把四個Ｃ按照排列組合，總共可推演出十一種混血模式，將為科技注入更多想像空間，」宏碁公司董事長王振堂如此評論產業變化。

「未來業者要能提供全面的解決方案（total solution）！」華碩董事長施崇棠在今年的美國ＣＥＳ展上表示，平台應用將會成為主流。

驅動產業轉變來自三大力量：一是中國崛起，二是網路數位環境成熟，還有蘋果公司（Apple）近幾年的無敵創新。

根據中國工信部公布的資料顯示，去年中國電子資訊產業在國民經濟中依然保持重要地位，產業收入下滑，但在全國工業中的比重仍達一○％左右，而在進出口方面，電子資訊業更占中國外貿比重的三五％之多。其中包括手機、微型電腦、彩電、數位相機、ＤＶＤ播放機等產品產量，分別占全球的五○％、六一％、四八％、八○％、八○％，貿易額占全球的一五％以上，已成為世界電子產品第一製造大國。

「不做這個生意，我就辭職！」一次會議上，鴻海資深副總經理謝冠宏扯下脖子上的員工證丟在桌上，強力向鴻海董事長郭台銘建議要接下亞馬遜（Amazon）Kindle電子書的訂單。

當時電子書尚未成氣候，Kindle的訂單規模根本小得讓郭董不願意撥出產能，卻因為謝冠宏執意投入，終於讓郭台銘點頭，但也撂下話：「賠完這筆錢就收！」知情人士私下透露。

沒想到在這個帶有意氣之爭的賭注之後，鴻海又陸續接下索尼（Sony）、邦諾書店（Barnes & Noble）電子書代工訂單，更讓原本從事製造的鴻海，正式踏入軟體及內容服務的領域。

二○○五年，鴻海集團董事長郭台銘正式宣布集團布局，要從３Ｃ走向６Ｃ，在既有的電腦（computer）、消費性電子（consumer electronics）、通訊（communication）之外，另外加上內容（content）、通路（channel）、汽車（car）。這樣的目標經過了五年，這６Ｃ的樣貌終於逐漸浮上檯面。

坐穩電子書代工第一把交椅，鴻海下一個目標，是打造華文電子書內容平台，為其全球電子書代工客戶，搭起進入中國電子書市場內容之橋，開出新的內容及通路２Ｃ版圖。

台積電去年底才斥資新台幣62億元入股國內太陽能電池大廠茂迪，並取得茂迪20％股權，但台積電投資茂迪，並不是其在太陽能電池事業的唯一佈局，台積電昨日再投資5,000萬美元，取得美國薄膜太陽能電池模組廠Stion約21％股權，顯示台積電在太陽能電池的佈局，將會是多晶矽及薄膜兩路並進。

　太陽能電池的兩大技術系統，近幾年來一直各有市場，多晶矽（polysilicon）製程的太陽能電池轉換效率高，但是生產成本並不算低，也不適合用來大量發電。而薄膜太陽能電池生產成本低，但轉換效率明顯不佳，但因電池面積可依玻璃切割技術放大，因此反而成為現在各國太陽能電廠最常採用的技術。

　對台積電而言，多晶矽太陽能電池技術比較貼近半導體製程，所以台積電投資茂迪，一直被市場視為是理所當然，因為台積電有龐大的多晶矽及矽晶圓採購能力，可以大幅降低料源成本，而半導體先進技術延伸至多晶矽太陽能電池上，也可明顯提升轉換效率。

　台積電雖然也對薄膜太陽能電池市場很有興趣，但因薄膜技術較貼近LCD面板製程，因此台積電自然是心有餘而力不足。如今，台積電藉由投資Stion方式，取得新一世代的薄膜太陽能電池銅銦鎵硒（CIGS）製程技轉，等於是拿到了進入薄膜電池市場的門票，可以放手搶進以薄膜電池為主的太陽能電廠標案市場。

　而近期在太陽能電池市場中，被業者視為重要技術改革的聚光型太陽能電池，發電效率高達38％至40％，由於採用的是III-V族半導體材料，尤其是以砷化鎵（GaAs）製程為主，想必也將成為台積電下一個佈局重點。

聯發科（2454）董事長蔡明介昨在股東會後表示，下半年景氣看起來不錯，尤其中國及新興市場的需求，對於中國調薪潮，他認為，將帶動內需消費提升，對聯發科有正面幫助，蔡明介並看好100美元（約3230元台幣）智慧手機將是大趨勢，聯發科會切入。

擴大布局
聯發科股東會進行不到20分鐘結束，通過各項議案，包括26元現金、0.02元股票股利。
總經理謝清江則表示，去年聯發科首度擠入全球前15大半導體公司，陸續推出藍光播放機單晶片、多媒體及網路電視晶片、3G（3rd Generation，第3代行動通訊）及智慧型手機晶片，尤其手機晶片在一線大廠及電信業都有重大斬獲，將延續成長動能。

「調薪潮正面助益」
對於外界關心景氣問題，蔡明介說：「現在看來下半年還不錯，特別是中國及新興市場需求。」隨著客戶陸續為十一長假備貨，聯發科最快8月起營收可望明顯回升，法人預估，下季營收有機會維持2位數成長。
蔡明介表示，中國的調薪潮會提升當地食衣住行及娛樂需求，對聯發科有正面助益，至於世足賽開踢，對電視晶片銷售或多或少也有幫助。
之前蔡明介接受英國《金融時報》專訪時指出，智慧型手機售價一旦跌破100美元，就可打開新興國家市場，預期觸控螢幕手機將跟進其他技術的腳步，快速地成為相對低價的大眾消費產品。蔡明介昨表示：「100美元的智慧型手機，在功能、成本及各種應用都到了滿足點，不只中國手機廠在作，其他手機大廠也在推，是一個大趨勢。」

昨天是電子業的超級股東會日，科技業大老闆一面倒看好今年產業景氣。台積電董事長張忠謀樂觀表示，台積電今年營收與獲利將雙雙創下歷史新高；全球半導體產業今年的成長率，將從百分之二十以下，一口氣調升到百分之三十。

張忠謀說，全球經濟自前年第四季至去年第一季，景氣非常低迷；但全球半導體產業景氣在去年第一季達最低點，自去年第二季開始復甦，去年下半年出現強勁反彈，今年將持續成長。

聯電執行長孫世偉昨天預告，聯電訂單已接到今年第三季。他說，半導體景氣從去年第二季已快速復甦，在景氣持續看好下，聯電今年也會大幅提高資本支出，擴建南科及新加坡的廠房。

向有「景氣鐵嘴」之稱的矽品董事長林文伯，昨天看好未來五年內半導體的趨勢都是向上。他說，盡管歐債風暴仍在延燒中，但以前歐美市場就代表了全球消費需求，因此當地的景氣興衰，對各國經濟影響甚鉅；現在新興市場的中國大陸、印度、巴西、俄羅斯等市場逐漸崛起，經濟動力不亞於歐盟市場。

聯發科董事長蔡明介指出，目前看來，下半年景氣不錯；在中國大陸加薪潮中，食衣住行消費力道將會提升，對手機消費具正面意義。

科技大老闆昨天連番看好景氣，台股立即受到激勵，原本在平盤附近震盪的台股盤中一度大漲近百點。

台股終場上漲六十六點，拉出連續第四天的長紅，改寫本波反彈以來的新高。

昨天共有一百九十八家上市櫃企業召開年度股東會，以科技業為主，從上游的台積電、聯電、聯發科、矽品等大廠，到中下游的仁寶、緯創、台達電、晶電、億光等，都與小股東進行年度對談。

台積電總執行長張忠謀回任滿周年，近一年內，帶領公司順利走出金融海嘯陰霾，在營收、毛利率與市值上創下三個「魔幻數字」，尤以市值增加逾800億元、帶動公司市值達到1.53兆元為最。

老將出征 四招穩軍心

2008年底金融海嘯爆發後，科技業大老闆包括鴻海集團董事長郭台銘、華碩集團董事長施崇棠等都重回第一線，激勵內部士氣。去年6月12日，高齡78歲的張忠謀宣布重掌台積電總執行長職務，成為台灣科技業年度最火熱的話題之一。

檢視張忠謀在這一年內的成績單，創造出張大帥的三個魔幻數字，包括營收、毛利率與市值。在營收部分，一年前台積電的單月合併營收約為252億元，今年5月達到348億元，創下歷史新高；合併毛利率方面，去年第一季跌到谷底的18.93%，在張忠謀6月接任後的當季，竄升到46.2%，今年第一季則維持在47.93%的水準。

在市值部分，台積電當時的股價約56元，以昨（10）日收盤價的59.4元來估算，市值大增逾800億元，比最大對手聯電多了快兩倍，更別提大陸中芯國際還沒走出「燒錢虧損」的命運。

晶圓代工龍頭台積電（2330）昨（10）日公佈5月份合併營收達348.19億元，較4月份增加約3％，再創歷史新高紀錄，由於台積電現在產能利用率仍然滿載，在新擴產能持續開出下，預計6月營收仍將持續成長，法人推估，台積電第2季營收將超過先前預估的1,020億元上緣。台積電董事長張忠謀昨日重申，現在看來下半年半導體市場景氣仍會比上半年好。

　台積電前5月營收大增84％

　台積電昨日公告5月營收報告。就非合併財務報表方面，營收約為338.39億元，較4月份增加3.5％，而合併營收則來到348.19億元，較4月份加了3％。累計今年前5月的合併營收已達1,608.15億元，較去年同期大幅增加了84.4％。

　根據設備業者表示，台積電第2季的產能利用率達滿載，第3季仍然可維持滿載產能，完全沒有受到外在的歐盟主權債信問題、南北韓局勢緊張、及歐美等地失業率仍居高不下等外在環境因素影響。

　法人推估，台積電6月合併營收只要回升到350億元以上，第2季營收就可達到1,036億元，優於台積電先前預估的1,000億至1,020億元的區間，其中原因包括新台幣匯率的貶值，以及65/55奈米、40奈米等訂單強勁，且0.13微米以下先進製程產能仍嚴重供不應求，供給缺口仍有3成左右。

鴻海(2317)昨日公布5月營收達1632.62億元，創下2008年10月以來新高，且是單月歷史次高。鴻海5月營收較上月增加6.11％，較去年同期增加78.1％。累計鴻海今年前5月營收7318.94億元，年增率57.71％。

　國內電子5哥5月營收表現，單月營收月增最多的是宏碁，5月營收76.8億元，月增36.38％；而5月營收年增近一倍有仁寶和廣達，表現也不俗。至於累計今年前5月營收中，仁寶年增率9成最亮眼，華碩也有83％成長，廣達年增率則有7成。

　鴻海近來股價表現直直落，股價創下近一年新低，因受到集團富士康調薪倍增影響，外資本周大賣鴻海逾10萬張，股價曾來到110元波段低點，近兩日股價反彈，昨日外資轉為買超2171張，收盤價在117.5元。

　鴻海本周遭外資無情狂賣，因部分外資分析師認為，鴻海危機暫未解除，有外資持續調降目標價；但也有外資力挺認為，在基本面無疑慮下，大部分外資仍維持鴻海加碼買進評等，並看好股價已達底部。果然股價在本周二鴻海召開股東會那天見底後，已連兩天紅k棒展開反彈。

　至於給予鴻海買進加碼評等的外資認為，鴻海股價走勢向來與營收表現高度相關，而鴻海今年營收在下半年旺季新產品加持下，還有不少成長空間。不過，對鴻海今、明兩年獲利難免受到加薪衝擊，加上近期股價也大幅修正，但短線股價跌深後會反彈。

    　華碩(2357)、和碩減資分割案進入緊鑼密鼓階段，華碩昨日公布減資後每股淨值躍升為155.65元，一舉超越聯發科（2454）以及大立光(3008)，成為上市櫃公司每股淨值王，且華碩重新掛牌價估計約在208~227元，EPS也將超過20元以上，將同時躋身筆記型電腦股王、獲利王，一躍而成三料冠軍。

    　不畏歐債風暴衝擊，宏碁5月營收高達504.88億元優於市場預期，月增率與年增率分別達36.38％與45.31％。外資法人指出，歐洲NB庫存偏低，再加上通路商因應漲價在即提前拉貨所致，第2季筆電出貨量應可與首季持平，上半年出貨挑戰1,800萬台的水準。

隨著富士康員工自殺事件過去，鴻海重新站穩腳步，鴻海董事長郭台銘掌握機先，主動出擊，短短一個月內兩度調薪，不但讓所有電子代工同業措手不及，更迅速轉換角色，成為中國勞動薪資調升的推動者。

郭台銘說，當廣州另一事件發生（本田車廠罷工），他發現大陸發展到了新的階段，中國社會結構性的改變要發生，所以採取「破壞性創新」，一次到位，要將富士康提升為各區高薪資製造業的前幾名。

一向習慣主動出擊，強調「快狠準」的郭台銘，面對即使連心理醫師都束手無策的自殺潮，無法掌控情勢，只能儘快補救，事後收拾，讓鴻海團隊神經緊繃，郭台銘先前曾形容自己多日難以入眠，神情疲憊。

但郭台銘昨天在股東會後為回答媒體問題，輕鬆的從台上一躍而下，神情已不像日前富士康處於連跳風暴時的疲倦，自信重回臉上，即使外資不留情面，拋售鴻海股票，郭台銘只說，「我為他們感到惋惜」。

只是股東會結束後，他感嘆的說，最近寶貝女兒妞妞打疫苗，他不能陪在身邊很心疼，「她最痛苦的時候，我只有跟她通電話，她對著我的電話大哭了30分鐘，啊！我心都碎了！」

鴻海集團旗下手機代工公司、香港上市公司富士康國際控股（FIH）董事長陳偉良昨（8）日在香港富士康股東會上表示，將研究將大陸員工加薪成本轉嫁給客戶，預計一、兩個月內完成價格談判。

母公司鴻海董事長郭台銘在台灣受訪時則指出，會先盡力做好成本管控，「要由客戶吸收多少，正在評估」。法人表示，順應中國勞工基本薪資調高風潮，若富士康成功調漲電子產品代工價格，可能引發同業跟進；另方面，若是客戶轉單，則可能在供應鏈掀起洗牌效應。

富士康國際控股的客戶主要是全球前五大手機廠，諾基亞是富士康的最大客戶，營收比重高達四成，其他還有摩托羅拉、索尼愛立信、三星和LG，前五大客戶占營收比重約為九成。

陳偉良表示，目前還難以評估內地員工加薪對盈利的影響程度，將會持續進行其他降低成本的管理措施，而針對大陸民工荒及未來長遠發展考量，除了加薪留住人才，部分廠房將移到中國北部的廊坊，另一部份則會搬到印度和越南。

富士康7日上午由於揭露加薪資訊不對稱被港交所停牌，昨日恢復交易後一度重挫，終場股價下跌3%，以港幣5.49元收盤。

鴻海董事長郭台銘昨天在股東會預告，中國大陸製造、服務業全面調薪是「不可逆轉的潮流」；薪資上漲是經濟問題，這波調薪浪潮會來得又快又猛，超乎大家想像。

鴻海二度調漲大陸富士康深圳廠區員工薪資後，郭台銘昨天說，包括山東、昆山等其他廠區也將比照，依各地消費指數全面調高薪資，但不再發放高額死亡撫卹金，並希望將宿舍管理權、員工照顧權等社會責任交還給大陸當地政府。

鴻海富士康兩度調薪後，重量級電子大廠均表態不跟進，不過郭台銘強調，調薪不是富士康一家的事，「很多企業說不調、不做，但我相信這是全國效應」，因為中國社會結構正在轉型。

雖然加薪計畫恐影響鴻海營運成本，但郭台銘指出，影響只有三至九個月，全年應可不受影響，明年下半年若接單持續旺盛，一定可以回復。他強調，加薪後占整體營運成本比重不會太高，公司可維持一定獲利水準。他再度強調，鴻海絕對不是血汗工廠，沒有缺工問題，大幅調薪是為了鴻海轉型先作準備。