地球孕育萬物生生不息，所以人類稱之為「地球母親」，而藍色地球的能量來源，則是亙古持續熱力燃燒的太陽。所以對地球而言，「太陽母親」是地球生命力的泉源。幾千年來，人類從地球母親大地裡取得能源、消耗能源，根據科學家預估，人類最依賴的地球能源－石油，只能再使用50-100年，煤也只剩百餘年的使用量。後石油及後燃煤時代終將降臨，人類文明最終解決方案，可能還是得依靠太陽的原始能量，也就是太陽能。
自金融海嘯席捲全球，所有產業幾乎無一倖免。過去3年來如日中天的太陽能產業也成為落難英雄，太陽能產業「DRAM化」的耳語不斷在市場傳送，太陽能產業供應鏈價格崩盤更深化此一論調。從最上游的多晶矽（poly-silicon）價格，2008年9月每公斤350美元，至2009年第二季已跌破百元；太陽能矽晶圓價格也自08年第三季每片最高12美元，至09年第二季現貨價下探5美元；太陽能電池報價在08年第三季供不應求時期之每瓦3.5-3.8美元，至09年第二季已跌至1.5美元。反應在國內外太陽能公司09年首季財報從雲端摔落，不論上中下游同時落難，太陽能產業還有明天嗎？
然地球因二氧化碳排放之臭氧層破洞，地球暖化及污染問題，威脅著人類文明的延續。所以太陽能產業不應只視公司獲利與否，而是關乎人類生存的大是大非。根據研究機構分析，燃煤及天然氣火力發電，每度電力各產出0.87及0.48公斤的二氧化碳，種植一棵柳樹，一年只吸收1.44公斤的二氧化碳，但種植一顆6,000瓦的太陽能樹，一年可產出8,760度電力，相當於減少5,250公斤二氧化碳排放量，也相當於種植365棵柳樹。所以太陽能應該是地球同時解決減碳暖化及能源枯竭的希望所在。
造成太陽能落難的原因，包括上游多晶矽產能大量開出，石油價格崩落，各國政府補助縮水，銀行貸款額度緊縮，高價綁料合約等因素。然價格大跌是危機也可以是轉機，市場原本預估太陽能發電成本與燃油發電成本要到2015年才會黃金交叉（cross-over），但以金融海嘯後太陽能模組價格下跌趨勢，兩者黃金交叉的時間可能提早至2012年。
2009年太陽能發電換算成每度價格已跌至0.4美元以下，現階段各國每度電價，法國0.16美元，英國0.19美元，德國0.23美元，日本0.25美元，兩者價差已經拉近不少。所以太陽能價格崩跌，反而是太陽能普及最重要因素，若未來油價上揚，傳統電價調升，太陽能轉換效率再拉升使成本下滑，太陽能將不再需要政府補助就可生存了。所以國內外大集團莫不以太陽能為未來重點發展產業，如日本之Sharp、Kyocera、Sanyo等，而台灣的台積電也默默布局太陽能產業，聯電集團更早就成立薄膜太陽能－聯相。國內矽晶圓太陽能廠商包括上游長晶的中美晶、合晶，及下游太陽能模組廠之茂迪、益通、昱晶、新日光等，其中茂迪是國內最大電池廠，全球排名也躍升至第六位。
太陽能電池種類以上游材料區分為矽及非矽兩大區塊，矽晶太陽能電池為現階段主流，市占率達80％以上；非矽晶、多元化合物及奈米有機為薄膜太陽能電池。矽晶太陽能之多晶矽晶圓因生產成本較單晶矽低，且轉換效率已拉升至11-19％，因此預估2009年出貨成長率為25％，2010年為18％，均優於單晶矽。而全球台陽能市場裝置量 IEK預估為5,087MW，PV News預估為5,285MW，Solarbuzz則預估為5,853MW最為樂觀。但全球太陽光電供給量可能高達7至9GW，供給遠大於需求，在裝置量上以德國成長近30％最高，其次為西班牙及日本均在9％以上。2009年產能規畫以Q-cells 1,320MW、First Solar 1,127MW及Suntech 1,000MW最大，且都超過1GW。然在金融海嘯後，世界各大廠的產出皆出現緊縮現象，反而各國政府推出擴張財政政策及提倡乾淨能源政策，對太陽能補助政策，如美國振興經濟方案9,700億美元中，綠能計畫總額1,120億美元，約占12％，中國綠能總額為2,213億美元，更占5,860億美元刺激景氣方案之38％，其他如法國21％，德國及加拿大13％，英國7％都是高綠能預算的國家。各國政府欲以綠能產業帶動經濟成長，既可博得環保美名，其財政政策乘數效果又大，可收一兼二顧效果。
留言列表
東森電商大補丸 (9)
