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犯案後流竄網咖躲避查緝、到網咖兜售毒品、在網咖產子,這是近來發生在網咖的負面新聞;不過,也有失業男利用網咖苦練線上遊戲,買賣寶物賺取人生第一桶金,業務員透過網咖找到客戶。電腦普及和寬頻費用逐漸走低下,網咖家數較全盛時期少很多,不過仍是一個重要休憩場所,業者也有自己的生存哲學。

玩線上遊戲也能闖出一片天!基隆市倪先生8年前失業後迷上線上遊戲,乾脆靠買賣遊戲金幣、裝備過日子,他說,曾有一個月獲利5萬以上。

月入5萬 比上班還優

倪先生以「娃娃」為遊戲人物暱稱,失業後一口氣買了4部高性能電腦,同時創設10多個遊戲角色,利用程式每天在遊戲裡練功獵取寶物,從當時天堂的金幣800元兌換台幣1元開始,一直到3萬5千元天幣兌換1元台幣,在線上尋找買家賣幣,平均一個月約有3至4萬元收入;「娃娃」說,這樣的收入甚至比一般工作優渥,還可享受遊戲樂趣。

「娃娃」幾乎每天會到住處附近網咖報到,與戰友交換心得,買賣也都選在網咖交易;「娃娃」表示,碰到遊戲改版,急著要買金幣的玩家就變多,改版前後生意更好,當月收入都在5萬以上。

不過「娃娃」去年為了一款新推出的遊戲,花了10萬元添購裝備、點數等,但獵寶買賣的收入還不夠支出,只好以8萬元將遊戲裡的帳號、裝備等認賠出清。

「六年級生」的「毛妹(化名)」,近半年光靠網拍線上遊戲帳號、裝備與寶物,平均就可月入4萬元左右;曾在軟體公司擔任封測工程師的她笑說:「『玩線上遊戲也能養家餬口﹗』不再只是一句廣告詞。」

寫外掛程式也有租金

一般而言,不論「天堂」、「魔獸」或「楓之谷」等熱門線上遊戲,從開帳號、練功、打怪,若按正常玩家進度,都要花費好幾個月、甚至半年以上,裝備等級才能練到130等以上。但若使用「外掛程式」練功,有時短短數日就可達成。

有不少經濟能力較佳又愛炫的遊戲玩家,寧可花1、2萬元直接向網友購買等級高的裝備來打怪,省去基礎練功時間,還可向人炫耀自己的段數。

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6年4班的妮可是個工作狂,單身、有男友。長相甜美的她,在職場上一直很受歡迎。幸運的是,她和男友自高中認識、大學時代開始交往迄今,感情始終不錯,卻一直沒有結婚的打算。她表示,維持單身是因為兩人都非常享受未婚及自由自在的生活,「有男友,又不用對任何人負責任,可以開心地做著自己喜歡的事,是一種幸福。」

妮可和男友從交往之始就受到身邊朋友的祝福。男友在大學時代是籃球校隊隊長,帥氣又受歡迎;長得很像日劇女星「深田恭子」的她也深受男同學喜愛。大學畢業後,妮可進入補習班,由於工作認真負責,幾年後被老闆拔擢成為班主任,除了優沃的薪水,每年還可分得紅利。對於工作及生活,她感到相當滿意,在朋友面前也總是一副幸福小女人的姿態。

妮可表示,補習班的工作,工時相當長,上班時間與一般上班族不同,從中午到晚上九點。若是結婚,夫家不可能讓她繼續現在的工作。但這分工作對她而言相當重要,尤其從學生及家長身上獲得極大成就感。「家長常常來和我討論如何教育小孩;小朋友也總是黏在我身邊,問東問西。」

由於補習班開設非常多才藝課程,在工作之餘她也學會了不少技能,包括圍棋、陶土、書法、數學等等。她對圍棋相當有天分,不但取得教師證照,還帶著小朋友南征北討,四處參加比賽,取得不錯的成績。因為非常投入工作,妮可在補習班經常不知不覺忙到晚上十點過後才回到家。

她並不想改變這樣的工作型態,也很滿足於現在的生活。住在家裡有父母照顧,下班後可以開心地和同事及朋友吃宵夜、歡樂,周末和男友約會。「若是結婚了,必須顧及先生及公婆的感受,不可能如此自由。」於是,當她和男友的感情逐漸轉化為親情時,結不結婚,似乎不再那麼重要。

妮可表示,十年來和朋友及同學聚會,總是被問及何時結婚。近幾年,她學會面對自己,於是向大家宣告,「我的腦海中沒有結婚的畫面,暫時不考慮結婚。」

 


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人在外面,正急著等一通重要的電話,剛好手機就在這個時候嗶聲警示沒電了,偏偏又沒帶備用電池出門……。

看準消費者出門在外的充電需求,美國大力士網公司(Hercules Networks)去年開始推出自動充電機(Automated Charging Machines),以滿足這個需求。

十分鐘 快速充電

自動充電機有如自動販賣機,機器獨立擺放在購物中心、遊樂園、醫院等公共場所,消費者可全程自行操作,以現金或信用卡付費2美元(有些地區為3美元),將手機、黑莓機、PDA、MP3等行動裝置插上充電,只要十分鐘即可完成快速充電。

消費者花十分鐘與兩美元解決問題,大力士則以一台機器賺三種營收。

總部位於紐約的大力士,總共製造五種自動充電機。其中一款機型只有半個人高,可以置放於桌子或櫃台上,其他的機型則跟一般自動販賣機差不多高,只有螢幕、插孔、燈箱等細節,在數量和大小上有所差別。

自動充電機的正面上層是一個螢幕,落在一般人視線的高度。因為顧客充電一次需要十分鐘的時間,螢幕以十分鐘為單位,不斷重複播放節目。

大力士跟美國CBS電視台合作,由CBS提供新聞、娛樂節目及體育賽事播放,迷你節目中間穿插廣告,節目與廣告各占五分鐘,全部都由大力士中央系統統一播放。

自動充電機的中層是插孔和操作說明。不同的機型有不同的插孔數量。大力士公司網站的數據顯示,市面上95%以上的行動裝置,都可以在自動充電機上找到適合的插孔充電。

自動充電機的下層是一個燈箱廣告看板,供廠商付費刊登廣告使用。

賺小錢 撈大商機

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說到「千萬富翁」,很多人會聯想到住豪華大屋、穿名牌衣服、開高級跑車、搭私人飛機,過着奢靡的生活。

但事實上,今天很多千萬富翁就像你我一樣,住中產階級的社區,每天上、下班,會到折扣店購物。他們追求的不是物質,而是金錢帶來的選擇能力。美國暢銷書《有錢人想的和你不一樣》(Secrets of the Millionaire Mind)作者哈福.艾克說:「富人在乎的不是擁有更多東西,而是能夠隨心所欲,想做什麼就做什麼。」有了錢,你可以把孩子送進任何學校,也可以辭掉不喜歡的工作。以下是幾位來自本地及海外的富豪,且看看他們有什麼致富的祕訣。

用錢賺大錢

多數人都知道「月光族」不可能致富,《財富圈》(The Millionaire Maker)一書的作者蘿洛‧蘭格梅爾(Loral Langemeier)說:「若要擺脫這種惡性循環,最快的方法是多賺點錢拿來投資。」換句話說,你要把一部分的錢撥出來,投資在可以錢滾錢的地方,例如做生意或買房地產。

多賺點錢投資的方法非常多,只要你願意,就可以積累更多資本。蘭格梅爾說:「每個人都有某種別人用得着的技能。」兼職賺來的錢可以積沙成塔。

二十五年前,里克.斯科斯基一直渴望擁有自己的私人健身教練事業。「我租了一間小工作室,向學員每小時收費十五美元。」一點一滴賺來的錢他都存下來,再投入事業裏。區區四十平方公尺的工作室,現已擴大為連鎖加盟集團Fitness Together,全球共有三百六十多家分店,為斯科斯基帶來四千多萬美元的財富。

當你有額外的收入,可能會想換一台新電視機。但如果你要致富,就應該將錢放在能為你賺錢的地方,例如投資退休基金、副業或房地產之上。

志趣最要緊

戴彰紀在四年內繞台北火車站開了六家時尚平價旅館,不景氣中住房率仍超過九成。他說:「一個人如果不知道自己的專長,不知興趣在哪,就無法把潛能發揮到極致。」他花了很多時間了解自己;如今他把既有的成就歸功於︰從不放棄尋找屬於自己的事業。

戴彰紀學生時代起就不愛念書,喜歡交朋友。他頗具商業頭腦,在校期間就賣起了電子計算機。「我知道自己是天生的業務高手,所以一出校門就去匯豐汽車面試當業務員。」

戴彰紀年紀輕輕,擔任匯豐汽車桃竹苗地區銷售經理,習得一身業務本領外,也累積了人生的第一桶金。不過,他發現業務員不能久做。由於每天騎車在外奔波,拜訪客戶,他曾經發生兩次車禍。其中一次,他和遊覽車對撞,人黏在玻璃上掉下來。「那一刻我躺在病床上,就知道我賺的錢要好好存下來,找一個不用這麼奔波賣命的工作,不然遲早慘死輪下。」

經由朋友介紹,他大膽嘗試各項投資,陸續投資過海鮮餐廳、轎車出租、染整助劑廠、花店……等,但收穫都不大;直到投資旅館業,發現這一行現金收入很穩當。投資過程一開始雖感生疏,但他仍願意嘗試,只當試探水溫,一旦發現苗頭不對就撤資,絕不戀戰。因此他眼光越磨越銳利,經驗累積也越來越豐富。

戴彰紀並無父母庇蔭,所以儘管積極,卻很小心,時刻都有很深的危機感。他一定找比自己精明的人一起投資。他說:「我隨時在找比我能力高的人合作。」在台灣房地產起飛的年代,他抓緊機會,與朋友合夥轉投資房地產,累積了相當財富。

就在事業的巔峰,戴彰紀發現自己肝功能失常,瀕臨死亡邊緣,不得不退休,帶着一雙兒女周遊各大洲,陸續住過泰國、黃金海岸、上海、成都等。旅行中,他住過許多經濟型酒店,深感台灣最需要的是平價型旅店。

二○○四年,他康復後回到台灣,率先在台灣市場推出結合文化創意與時尚的平價旅館,平均每晚價格在一千兩百元到三千元(新台幣)之間,目前旗下有喜瑞、新驛、新尚、丹迪四品牌,共六家旅館,短時間內就創下傲人成績。戴彰紀說,他終於找到自己的事業︰「上帝不讓我死,就是要讓很多人快樂;我的目標就是要讓所有旅人都減低負擔,還得到愉悅。」

目光要遠大

二十年前的傑夫‧哈里斯完全看不出會成為有錢人。他讀大學半途輟學,辛苦工作養活妻子狄安和三名子女,除了在雜貨店當店員,還要到廢物堆積場,和囚犯並肩熔化廢金屬。「我們最窮的時候沒錢去自助洗衣店,必須在浴缸裏洗衣服。」哈里斯今年四十九歲,住在美國南卡羅萊納州約克市,是名投資顧問,身家逾億。

哈里斯能夠比別人賺更多的錢,有個很重要的因素:他始終相信自己總有一天會致富。在美國,擁有財富超過五百萬美元的富人當中,百分之八十都和哈里斯一樣,出生中下階層。渴望成為有錢人,是致富的關鍵第一步。哈福.艾克說:「追求財富的最大障礙是膽子小。很多人不敢嚮往高遠的目標,但目標定得低,成就便有限。」

至於哈里斯,在一次聖誕派對上認識了一位證券經紀人,是他人生的轉捩點。他說:「聽他一席話,簡直就像發現了新大陸。我開始在工作之餘,閱讀投資類書籍,並且每個月用二十五美元購買共同基金。」之後,他到社區學院教授投資學,學生們便成了他的第一批客戶,為他的投資事業奠下基礎。「過程中有很多波折,但我都能一一克服,因為我深信自己一定能夠成功。」

學習補不足

史蒂夫‧麥斯威爾擁有工程學位,大學畢業後從事高科技行業,但他對理財卻一竅不通。他今年四十五歲,住在科羅拉多州溫莎市,育有三名子女。他說:「我在大學選修過一堂財務管理課,卻為了去滑雪而蹺課。結果,我必須親自到銀行,請職員教我如何核對銀行的月結單。」

追求財富的另一大障礙是無知:許多人就是因為不懂而沒有投資。但要賺錢,就必須懂得理財。麥斯威爾說:「我閱讀了很多關於理財與投資的書刊,並向每一位我認識的理財高手求教。」

然後他與妻子開始運用所學,認真學習量入為出。他們從不衝動購物;買東西時,不論是車還是家具都討價還價;雖然早已有能力換更大的房子,卻一直按兵不動,並且將總收入的百分之二十拿去投資。如此不到十年,他便成了千萬富翁,開始有許多人向他請益。「例如有人問:『房屋二貸該如何辦理?』很多時候我也不知道答案,便去研究,從中學習。」

二○○三年,麥斯威爾辭掉工作,成為一家公司的合夥人,專門為企業(包括沃爾瑪)員工舉辦個人理財講座。他也開始參加不動產投資講座,獲益匪淺。如今他投資的房地產總值約三千萬美元,包括公寓、商場和石礦場等。

「我原本是名工程師,從來沒想到會有今天;一點點的進修,就帶來了這一切。我們一旦掌握了基本功,潛能便可無限發揮。」


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官方承認,台灣今年會負成長。經濟學家開始憂心,史上最龐大的失業人口即將湧現。

「好多好多部落格開始提到失業話題,二○○九年,失業這件事本身,似乎也漸漸成了一個產業?」網路觀察家劉威麟卻嗅到。

從網路到實體,從不以營利為目的的論壇,到以此為生的就業顧問,在台灣,因失業而激發的產業正在演化中。

其中,「跑腿幫」的人數暴增到兩萬。

二○○四年當時還在南亞半導體廠工作的李政達,有一次看到新聞,又有爸爸擔心自己過世後,小孩沒飯吃,於是帶著小孩自殺。那時他心想,如果一天有四個便當,這些小孩就不會死了,幫人跑跑腿,賺五百元應該不難吧。

為了實驗自己的想法,他就在免費網站上,登錄願利用晚上下班時間,替人家跑腿的訊息。沒想到一天就接到三到四個案件。他的想法得到驗證,他希望有更多人可以投入跑腿行業,隔年在網路上架設跑腿幫論壇。「跑腿幫是一對一的個人服務業,只要你好好做,不會被挑剔,不會被淘汰,」他認為。

網站成立迄今超過三年,去年開始,跑腿幫會員暴增到兩萬人,在台北、台中、台南、高雄設有七支專線電話。接案之後,二十多位散於各地的義工幹部透過最低成本的手機、MSN、電子郵件,號召幫友。為了管理,李政達將會員分為三級,第一級是一般服務者,第二級是聯絡人,第三級是專案人。只有聯絡人以上,經過認證,有名片、有衣服和認證號碼、論壇號碼,才能出面接案。

不過,目前經營貿易公司的李政達,並沒有把網站變成生意的打算。他說,跑腿幫珍貴的地方,就是連絡人、專案人不往下抽佣,要收費直接跟委託主拿。如果抽佣被檢舉,立刻被逐出跑腿幫。這種氛圍讓大家對跑腿幫有種向心力。出勤時,大家會互相提醒,要好好做喔!要不然下次大家都沒機會。

因為品質不錯,跑腿幫承做的專案愈來愈大,包括:替遊戲業,在全省一二八個夜市同一天發送光碟;還有成為合購網長期配送伙伴。「我覺得,我們正在定義一種跑腿經濟,靠著跑腿,也許M型社會這一端的人有機會重回中產階級,」李政達腳踏實地落實著。

在失業年代,另一個新興的個人服務業則是謀職軍師。「我是求職者的經紀人、保母,」奧雅國際職業顧問公司總經理楊士漢自我定位。

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像漢克.葛林柏格(Hank Greenberg,身家28億美元),1968年獲美國國際集團(AIG)創業CEO史帶(Cornelius Vander Starr)傳予執行長寶座,一做將近40年,2005年才退下來。微軟執行長史蒂夫.鮑默(Steve Ballmer,身家152億美元)則是比爾蓋茲的長期副手,2000年出任CEO。鮑默先當副手,修成正果當上執行長,兩條路都走得很成功。

事實上,許多非創業型CEO都曾經是創業者的副手。但如果你表現不好,即使是勞苦功高才登上寶座,也會很快被踢走。想想史丹.奧尼爾(Stan O'Neal)的例子,他1986年加入美林證券,早就是大衛.柯曼斯基(David Komansky)公認的接班人,2001年成為美林總裁,2003年出任CEO,但2007年即倉皇辭廟。基本上是被踢走的!但是據我估算,包含遣散費在內,他擔任執行長短短數年總所得約為3.07億美元。真不賴!

■7日網購正在成習

網路世界之所以多采多姿,引人想要投網入境,不只因為其中有得聽、有得看,還有得買、可退貨。誰都知上網購物的好處在不用出門去人擠人就可買齊所有想要的物品,而網路公開、透明特性也賦予消費者更多籌碼,以往要走路貨比三家,如今只要在網路上搜尋就能輕鬆貨比十家甚至是上百家,再透過多方打探消費者在網路的留言意見,以及相互比價競標,最終買到物有所值的好商品。

根據東方快線調查數據顯示,在2008年12月時,近7日內有網購比例甫才過半(52%)。時間推進到2009年5月時,最近7日內有網路購物者比例已直直衝達60%,顯見網路購物已成為多數人每星期不可少的儀式。再細看數據乃可探出以下現象:

迷者愈迷:如在實體世界,女性在網路購物同樣不輸男人,去年年底女性網購率即已超越男性7%,經過半年時間後,女性網購力持續向上成長7%,並攻破60%大關,至於男性則才由47%剛邁過50%關卡。

敢者愈放:雖然熟年人口沒有像年輕學生那般樂於花時間從事各項網路活動,但熟年在網購上可是強過年輕學生。另一方面,各世代網購率都較去年成長5%~8%,其中40歲以上網購比例更是由51%挺昇8%,逼近60%大關,趕上或超越成長於網路發達時代的青年學生。

■網購生活金磚4物已浮出

是人就有慾望,慾望要發情也要有好物來誘引,而網路世界誘人惑心的事物,比真實世界來的多更多,不只有性愛、友誼,更有看不完的新奇物品,當發現好物時,即使原本沒想要,人也總是不甘於只在網路上看,更渴望能真實擁有,手裡擁有總比只能眼觀來得更為踏實。

根據調查,服飾(如服裝/鞋類/皮帶)、美妝用品(如:美容/化妝/保養/香水類)、資訊產品(如:PDA/電腦軟硬體)是消費者在網路上搜買的前3大類商品,時過半年,消費者網購前述3項商品的比例仍居高不下或更高,美容/化妝/保養類網購率更是再上一階而達16%,也因看準消費者需求,連向來以實體為主要銷售通路的專櫃美妝品牌,如ARMANI、蘭蔻、植村秀與碧兒泉、雅男士、品木宣言及BOBBI BROWN,都已大方在網站上開賣,相信很快將會有更多專櫃品牌在網路上開櫃來賣。

至於餐飲/食品類,最近半年內異軍突起暴增6%,達13%,成長速度不只居冠,更超越教育學習類商品,成為網購暢銷商品第3位,同時不只女人愛買,愈來愈多男子避不了口腹之慾而網購食品/餐飲類商品。

由以上數據資料顯示,雖然各類商品網購率都呈現成長態勢,但服裝/鞋類/皮帶類、美容化妝保養類、電腦軟硬體類及餐飲類,似乎已然成為消費者最想由網路上購買的金磚4物。

■網購金獅王花錢氣度愈大

不可否認,網路上便宜貨或低價品為多,但小錢累積起也會有成千破萬之機會,而小錢讓人花得值得,只會讓愈多人更愛上網路購物。

目前消費者平均7日網購費用,多數仍是控制在1,000元以下(35%)、或1,000~2,000元(25%),雖然7日網購達5,000元的金獅王族仍少,但已由去年底9%上升到今年5月的14%,其中甚至有5%的「金獅王中之王」(即7日花萬元以上),由此可見愈來愈多消費者願意大方花更多錢在網路購物上。

進一步觀察兩性及不同年齡網購金額還有以下發現:

男人揮霍有勁:雖然女人網購頻率高,但她們花錢氣度尚僅守分寸,計斤較兩;反觀男性花錢瀟灑態勢及闊氣勝過女人,在去年及今年男性進入75俱樂部者比例均高出女性8%,顯示男人網購花錢氣度豪爽,且氣燄更甚以往。

熟人豪氣更甚:多數人總以為現代年輕人沉迷網路時間較久,花費金額應該也較高,調查數據卻顯示,雖然愈年長者沉迷網路的活動項目或花費時間不及年青人,但網購花錢卻如獅子打哈欠般的大方闊氣,且愈年長花費愈闊。

■網購金獅王購物特質

對於高消費力的網購金獅王,若觀察他們的消費態度及習性可歸納出以下的特質:

高耐心:願意多花費時間去比較,以購得物有所值的商品;
高優質:對商品要求相當高,且盡量購得最優質的商品;
高感度:對商品呈現及質感襯托相當挑剔;
高自信:相信自己眼光,商品是不是國際名牌或暢銷商品並不重要。

愈來愈多人在網路上購物,購物網站業績愈發火熱高漲,目前消費者最常使用的購物網站依序為:奇摩拍賣、興奇購物、PChome線上購物,但前3大與之後其他購物網站使用率呈現相當大的落差,呈現幾大群小局面。

愈來愈多人習慣上網購物,他們相信網路不是只有便宜,更能找到優質美感的商品,因而吸引愈多人不吝花更多錢消費。對此資策會產業情報研究所(MIC)更已預估,2009年台灣網路購物市場將達到新台幣3,116億元,若能抓住網購金獅王消費習性及期待,當能吸引更多網購金獅王前去揮霍,並能創造更大的網購商機。


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7、8月的上海股市,上沖下洗,回檔幅度達兩成。但卻有大陸富豪危機入市,默默的吃進房地產市場的股票。剛花了人民幣22多億元(約新台幣110億元),新理益集團董事長、被大陸媒體稱為「資本獵豹」的劉益謙找到了新投資市場。

今年是新理益的10周年慶。這家公司,從原本的4名員工,成長為一個3萬多人的大集團,資產高達人民幣上百億元,讓劉益謙成為去年胡潤百富榜的第261名富豪,但外界認為,以他掌握的名畫,他的身家應該不止人民幣30億元(約新台幣150億)。

絕不放過暴富機會

「以投資的心態介入,以投機的心態操作」、「我不幻想自己一夜暴富,但我不會放過每一次暴富的機會」,最劉益謙早在上海開計程車,幾句話道盡這幾年的崛起「心訣」。

初中沒畢業的劉益謙,是一個道地的上海人,身兼精明、吃苦耐勞的務實與強烈賺錢意識等特質。80年代末,大陸民眾對購買國債興致缺缺之際,他很快在其中找到財富積累的管道,透過炒賣國庫券,轉得人生第一桶金。

90年代初,中國證券市場在上海起步之際,人們瘋狂的致富慾望與違背常理的在股市淘金,也為劉益謙鋪出一條的暴富之路。

大陸官方規定,個人投資者禁止投資法人股。為此,劉益謙成立了「上海新理益投資」。透過低成本介入、大手筆投資,靜待升值的布局法,大買法人股。

當市場人士驚歎法人股是「中國股市最後一座金礦」時,新理益已將十幾家上市公司的法人股納入囊中,先後進入十多家上市公司的前十大股東之列。「新理益」儼然成為大陸的資本市場中,「法人股之王」的代名詞。但他從不公布實際的資產,外界只能從他投資的手筆中約略推估他的資產和身家。

收藏古代書畫 不手軟

除了資本遊戲外,劉益謙對古代書畫珍愛有加。

2009年5月29日晚間,保利春季拍賣會推出壓軸珍寶:宋徽宗的「寫生珍禽圖」。這張有900多年歷史的畫作,起拍價人民幣3800萬元。

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中科物流董事長陳銀海,跟農會貸款8萬元創業,歷經35年奮鬥,在中台灣建構唯一橫跨海空聯運的物流王國,只有高農學歷的他,相信「勤能補拙」,並以此為座右銘,成為經營事業的主要動能。

總部設在中科園區的中科物流,主要股東包括建新國際、新竹貨運、大榮貨運、台灣空運及松進運輸等物流業者,第一期占地約8,800坪的RC結構物流中心已啟用,客戶包括康寧、台灣日東、友達、聯相、華邦等大廠。

 

出身農家

貸款8萬元創業

陳銀海也是建新國際物流董事長,在台中港區有5.59萬坪的倉儲物流中心,主要經營大宗原物料的裝卸運輸服務,以及自由貿易港區事業,並與中科園區的中科物流連結,形成完整的海空聯運物流系統。

今年64歲的陳銀海,出身苗栗縣後龍的農家子弟,跟遠雄集團董事長趙藤雄是國小同學。苗栗高農農藝科畢業,61年退伍後,曾在基隆一家報關行服務,從碼頭第一線的小弟做起。

他工作態度認真勤快,二年後升台北總公司負責攬貨業務,有了直接跟客戶接觸、進而建立人脈的機會。後來,隨客戶群日增,加上台中港剛開港,29歲的陳銀海看到機會,當下跟農會貸款8萬元,在台中港成立報關行,展開創業之路。

陳銀海創業,可說是從造紙業進出口報關起家,並以此奠定良好的港口事業基礎。

當時台中港是國內自香港進口廢紙重要港埠,廢紙又屬管制品,初出茅蘆的陳銀海,卻是唯一取得警備總部核准執照,能經營進口廢紙報關業務的報關行。其中的關鍵,是他堅信「早起的鳥兒有蟲吃」。

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五、六年前,全聯福利中心在台灣消費者心目中還是個不起眼賣場,看起來醜醜的、舊舊的,家樂福、大潤發等國際量販店品牌,甚至不把它看在眼裡。

但過去毫無零售業經營經驗的全聯林敏雄家族,卻擅長借力使力,透過併購策略,從鄉村跨入城市,從乾貨跨足生鮮,今年底在全台店數將突破500家、年營業額將衝到500億元。

台製零售通路 全台第三

成為台灣零售業當中,年營業額僅次於統一超商和家樂福的第三大通路,更是台灣各大零售通路中,少數沒有靠外商經營技術或品牌加持而壯大的「台製」通路。

全聯福利中心前身是軍公教福利站,1998年全台68家軍公教福利站民營化,以營建業起家的元利建設董事長林敏雄便接手經營,並更名為全聯福利中心。

全聯接手經營後,延續軍公教福利站產品是採廠商「寄賣」和「售後付款」的模式,賣場全賣乾貨。不過,初期商品由供應商寄賣的模式,卻造成缺貨率過高的問題,貨架上擺放的商品常常零零星星,消費者找不到想買的東西,「接手經營的前五年,都虧錢」。

於是,全聯趕緊架構資訊系統,把全聯總公司、賣場、供應商和代送商的資訊系統連結,讓供應商和代送商掌握賣場商品銷售情形,果然大幅降低人工處理發貨單、對帳單等成本,並提高百大暢銷商品舖貨率,帶動營業額提升。

初期因為大台北地區適合展店的地點已被頂好和松青超市卡死,全聯於是轉個彎,先從中南部佈點,最遠還開到台東、屏東等偏遠鄉鎮。至2003年全聯全台店數已突破200家,超越頂好超市。

但北台灣的消費者,對全聯福利中心六個字依舊陌生,印象中只知道全聯都開在怪怪的地點。全聯深知,桃園以北地區終究是台灣消費力最強的商圈,於是從2004年起開始透過併購策略進軍北台灣,先是購併桃竹苗地區的楊聯社22家據點。2006年則購併9家善美的生鮮超市,2007年再度以迅雷不及掩耳的速度,吃下13家台北農產運銷公司超市,短短四年,總店數翻了一倍,達400家,並順利卡進大台北商圈。

自曝其短廣告 一炮而紅

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3D動畫「天外奇蹟」中,當卡爾爺爺與男孩羅素,隨著色彩繽紛的氣球屋飛上天時,喜歡動畫的你,心中是不是也燃起一股熱情,希望自己不只看動畫,更能作動畫?台灣動畫業透過代工服務,多年來在全球動畫供應鏈中扮演了重要角色,參與一部具有全球知名度的動畫作品,並不是夢想。

歐美動畫 代工大本營

台灣動畫產業多年來,已發展為歐美動畫代工大本營,從迪士尼的賣座2D動畫,到盧卡斯經典「星際大戰」3D動畫電影,日本的「太空戰士」動畫,都有台灣動畫人才的心血在內,想在國際大製作的動畫工作人員表中,出現自己的名字,動畫師無疑是最快的捷徑。

根據勞委會統計,截至去年底,國內多媒體動畫設計人員從業者達1,441人,與2006年相比,當時國內多媒體動畫設計從業者僅有517人,兩年之間大幅成長1.78倍,顯示動畫設計人員的市場供給與需求都處於成長階段,政府有意推廣六大文化創意產業,動畫設計人才的市場需求只會多,不會少。

以技能與工具來區分,動畫師又分為2D動畫、3D動畫與影視特效,其面臨的工作環境不太相同:2D動畫重手繪,除受僱於卡通動畫公司外,網路廣告、網頁動畫也普遍應用到2D動畫技巧與軟體;3D動畫則涵蓋建模、材質、燈光等除3D卡通動畫、電玩動畫外,影視內容近年也多利用3D特效,對3D動畫需求漸增。

勞委會統計,新進3D動畫師,起薪約25,000元至30,000元,2D動畫師起薪則略低於3D動畫師,估計約在23,000元至28,000元間,所有從業人員平均薪資則為42,870元。西基電腦動畫公司製作部總監孫筱蘋透露,動畫師起薪不高,但調薪快,若工作狀況不錯,對遊戲持續抱持熱情,五年資歷的小組負責人月薪可達四到五萬元;至於2D動畫師,個人工作室林立,主要是按件計酬。

孫筱蘋表示,近兩、三年來,隨著新設多媒體動畫科系的大專院校增加,新進動畫師科班出身的比例越來越高。

她說,「這與20年前,所有動畫技巧都是跟老闆學,有很大的不同。」

「很難說科班出身者一定有較好表現,」孫筱蘋看過不少應徵者,從美術系、設計科系到攝影系都有,憑著對動畫的熱情,透過自學磨練技巧,約有七成一進公司就能進入狀況,無論學習速度、投入時間與努力,都比科班出身者要積極,「科班不是必要條件。」

學校課程 有很大落差

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行政院青輔會調查參與過飛雁專案的女性學員,在創業時面臨到最大阻礙是業務或通路的開發及資金不足,而個人人格特質則是自評能創業成功的最大關鍵因素。資金不足、還沒選定創業的方向、大環境影響或景氣不好等,是尚未創業的主要原因。

個人特質

成創業關鍵

青輔會自2002年開辦飛雁專案專門協助及輔導婦女創業,迄今參與專案的學員人次已經超過2萬人次,其中有23.7%的女性已真正成為「女頭家」。

根據《2008中小企業白皮書》統計數據顯示,96年台灣地區女性企業家數占整體企業家數的35.20%,比例超過三分之一。

台灣社會現今大約三個老闆當中,就有一個是女性,可見女性企業儼然已成為台灣經濟發展很重要的一環。

過去女性長期受到傳統眼光的束縛,被貼上弱勢標籤,創業也受限於資源缺乏與資訊的落差,但女性教育程度漸高,已具備發展知識產業的實力。

家庭因素

不再是阻力

青輔會調查顯示,76%飛雁學員未能順利創業,主要原因是資金不足,並非能力不夠。調查發現,家庭因素已非女性創業之路的最大阻力,女性創業要面臨的問題和男性相同,以資金籌措、產業景氣評估、自我實現為主。

已創業的女性回想創業時遇到最大的阻力中,在可複選情況下,學員認為「行銷、業務、通路開發」、「資金不足」、「人脈不足」及「專業能力不足」等,是主要的阻力。

尤其是20歲至29歲的年輕人,逾半認為「資金不足」是創業最大阻力,比例高過其他年齡層。

過去在勞動場域中,女性常被視為補充性勞動力,但隨著女性教育普及、女性創業形成趨勢,女頭家的比例愈來愈多。

調查發現,女性想創業的動機,以掌握商機致富發財占最多;其次是為滿足企圖心與成就感、想改變目前的生活方式、展開新的生活規劃。

事業型態

較偏好獨資

在創業型態方面,大多數採取獨資創業方式;在創業資金來源部分,九成以上是自有資金。就年齡層而言,50歲以上能準備的自有資金最多,年輕人較缺乏自有資金,因此選擇與他人合資的比例較高。

創業準備的自有資金平均為57.8萬元,開設個人工作室為最常見的創業型態;開設店面、成立公司分居二、三名。其餘依次為網路店面或網路拍賣等無實體商店、攤販、連鎖加盟。就年齡層來看,愈年輕的創業者,對於連鎖加盟及開設無實體商店的接受度愈高。

在行業選擇上,食品餐飲仍較受青睞,主因是回本快速、資金需求低。

調查也發現,愈年輕的族群,有愈多人選擇「服裝及飾品類」或「設計類」做為創業項目。


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房貸戶想要享受「超俗」的利率,通常必須付出一點代價,有些銀行規定必須綁約3年,有些銀行雖可讓房貸戶還清,但不得塗銷申貸紀錄,以杜絕投資客。

     想運用房仲與銀行合作的房貸專案,以下4點不可不知:

     一、想要較優利率,必須綁約2年至3年:為了保障自住客的權益,銀行通常有2年至3年的綁約期間。以永慶房屋與台北富邦銀行合作的房貸專案為例,雖然給予前半年固定1.68%的優惠利率,貸款成數最高可達8成5,但房貸戶必須綁約3年。若在綁約期間還清貸款,則視同違約。

     二、一段式利率並非20年皆同一計價模式:一般而言,這類房貸多半提供為期5年至7年居多,過了這個期間,銀行仍會依照浮動利率調整。

     三、自住客才可使用:申請資格多以「自住型」為優先,多數銀行目前的標準,包含現在買進的房子,總共在3棟以內可算是自住客,否則視為投資客,承作條件較嚴格。

     四、客戶收入、信用等條件,都是核貸重點:東森房屋代書部副理周秉瀛指出,銀行的核貸重點,仍會視客戶資歷、還款能力、產品類型、價位,做不同調整,無論如何,購屋人平時就要保持良好的信用記錄,免得屆時再優的利率也享受不到。

六大民銀行庫鎖定優質上班族優惠房貸中,以合庫、土銀、台北富邦年收入門檻最高,至少年要達80萬元以上,最優則是台銀,只要50萬元起,即可享有低利優惠房貸。

     台銀雖是此波上班族優惠房貸年收入門檻最低,但是貸款人的條件則是最嚴荷,需為中華徵信所最近出版編列之台灣地區大型企業5,000大企業混合排名前2,500大之國內公司;或者私立學校教師、醫事專業人員(如醫師、藥師、護理師等)、律師、會計師與建築專業人員(如建築師、土木等)。

     至於中信銀雖然利率方案最優,但不是針對所有上班族,而是針對特定族群,如公教人員或上市上櫃公司、天下雜誌最近一期前100大金融業、前500大服務業、前1,000大製造業等的正職員工,且個人所得(或夫妻所得合併計算)年收入達100萬元以上者,才適用此優惠方案。

     除了房貸利率與職業、收入門檻,是房貸族要注意外,提前解約的違約金也要特別留意,因差異很大,如違約金收取費用最高則是中信與台北富邦,兩家都是採貸款額為計算標準,第一年收貸款額的1%、第二年收0.75%、第三年收0.5%。

     至於台銀、土銀與台企銀則都是採還款餘額計算,台銀與土銀前三年違約金,除了第二年收費不同,台銀為0.7%,土銀為0.75%外,第1年與第3年都一樣,分別為1%與0.5%;而台企銀收費則是最低,只收前二年,第一年為1%,第二年為0.5%。

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     開版宣言 儘管目前利率處於低檔,但你知道現在銀行提供最低的利率已至1.5%,不過先別著急,有些低利率的適用只有前六個月,而且手續費也有高低差異。另外壽險公司亦有提供房貸,如何選擇最適合你的房貸,何時轉換成最有利於你的房貸,請看FUN貸王。 FUN貸王每周整理國內主要銀行、外商銀行和主要壽險公司的房貸利率變化,以及其他相關條件的調整,並詳細報導那些金融機構的特別優惠措施。

     未搶到2,000億房貸的上班族們不用擔心!銀行針對上班族推出六大低利優質房貸,最低利率下殺到1.5%,幾乎快比照政策性房貸水準。

     銀行主管表示,隨著央行十餘次的降息,政策性房貸利率已跌到1.5%以下,但是銀行的一般利率大部分都還維持在2%以上,比政策房貸利率高出許多,為了讓工作、薪資穩定的優質上班族也能享有優惠的房貸專案,一圓購屋夢,中信、台北富邦、台銀、土銀、台企銀與合庫等六大行庫,紛紛祭出低利房貸。

     六大行庫的利率計算方式,皆採前六個月固定利率(除台銀為1.833%,其餘皆為1.5%),接下來則以定儲利率指數i加碼,從7個月至3年不等。

     房貸利率最優則是中信銀,前六個月利率為1.5%、第7-24個月為i加1.05%(現指數為1.85%)、25個月起則為i加1.25%(2.05%)。

     第二名則是土銀,前六個月利率為1.5%、第7-12個月為i加0.64%(1.75%)、第二年i加0.99%(2.1%)。

     第三名則是台北富邦,前六個月利率為1.5%、7-24個月為i加1.18%(1.98%)、第三年i加1.35%(2.15%)。

     第四名則是台企銀,前六個月利率為1.5%、7-12個月為i加1.08%(1.98%)、第二年為i加1.35%(2.15%)。

     第五名則是合庫,前六個月利率為1.5%、7-12月為i加0.88%(1.99%)、第2年為i加1.14%(2.25%)。

     至於利率優惠最少則是台銀,前六個月利率為1.833%、7-12個月為i加1.2%(2.049%)、第二年為i加1.4%(2.249%)。

 

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人生最慘的事莫過於吃著水果吃到一半,突然發現這顆水果有蟲,而且只剩下半截!現在的我陷入了這樣的一個窘境,那是一顆釋迦,含有豐富的糖份的釋迦一直是我的最愛,一口吃下去,那種甜味充滿嘴巴的感覺真好!可是我喜歡的,也是別的動物的最愛。

直到吃第二顆釋迦的時候,我才突然發現裡面有東西在蠕動,我剛開始以為是眼花,但如果是眼花就好了!那個東西是白色的,和果肉也是白色的釋迦融成一體,不仔細看還看不出來。經過我的再三確認,得到了我不願相信的事實,那就是我跟鳥類搶食物了!看著桌面堆滿的釋迦皮,我不知道已經吃下多少蟲了。

我開始覺得無知也是一種幸福,因為如果我不知道釋迦裡面有蟲,就不會受到那麼大的打擊,說不定我現在還在快快樂樂地吃著釋迦。雖然我知道蟲含有豐富的蛋白質,但是我可不希望是藉由這樣而攝取。

隨著有機飲食的的流行,我開始發現越來越多的水果有蟲蟲的出現。農藥跟蟲蟲之間真的很難取捨。「當然是吃蟲比吃農藥好啦!」我的一位朋友這樣跟我說。他認為吃農藥是慢性自殺,但是吃蟲卻沒有任何害處,還可以攝取人體所需的蛋白質。可是我卻有不同的想法,吃農藥的副作用要等很久以後才會出現,但是吃蟲的話可是會馬上嚇個半死!

後來我發現這種可恨的小傢伙並不單單只出現在水果中。有一次當我享用著我的午餐時,沒有想到我在菜葉中又再度看到那熟悉的身影!我真不想跟這個陰魂不散的小傢伙打招呼,為什麼你的葬身之地要選在我的餐盤中?

那是一小條的菜蟲,我不想去研究那隻蟲是怎麼死的,我只能做的就是一一將牠及牠的兄弟們移出我的午餐,因為我可不想讓牠們移葬在我的肚子中。這時候我突然發現一塊褐色的東西,我確定那絕對不是菜葉那麼簡單的東西,普天之下,具有褐色身軀的生物,又有可能在菜中出現的,就只有…小強!我開始崩潰,為什麼我的午餐這麼熱鬧,大家都跑來我的餐盤裡湊熱鬧!後來,我那所謂的疑似蟑螂碎塊,經過廚房阿姨的專業鑒定,原來那只是塊油蔥的碎片,一場虛驚。

雖然眼不見為淨可以讓吃飯時不會提心吊膽,但是卻不知道會吃進什麼東西,所以龜毛的我還是認真地審查我的飯菜,至少不會讓我的肚子成為蟲蟲集中營。

你聽過這句話嗎?
只要站在風口連豬都能飛(我不是說你是🐷🤣🤣)
如果你連站在風口都不願意,那麼千萬不要說你想賺大錢😊😊

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走進MAZDA汽車客戶休息中心,發現門口種滿竹子,室內沙發、擺飾充滿濃濃日本風,就連客服人員端上的點心也是日本進口,茶水盤給人的感受就像來到日本食堂。

台灣MAZDA行銷處處長王文錕表示,「日本精緻文化」是MAZDA在台品牌形象的定位,而把「平民化的優越感」的意識型態傳達給消費者,讓品牌效益成功轉移在業績上。

王文錕表示,MAZDA在11年前進軍台灣,當時以「日本精緻文化」為品牌定位。他說,雖然台灣市場上有許多日本車,但沒有品牌特別強調日本製,而台灣消費者特別認同日本製產品,於是MAZDA決定強調日本精神來塑造品牌形象。

王文錕以「文化符碼效應」來說明對「made in Japan」的認同。文化符碼是人們透過自身成長文化,在潛意識中賦予物品的意義。例如多數美國人認為小孩會自己使用衛生紙如廁,就代表已走入獨立的第一步,於是衛生紙在美國文化中被視為兒童進立「獨立」階段的象徵,美國某衛生紙品牌就以這樣的符碼效應,成功塑造品牌定位。

另一個文化符碼效應案例,即是美商雀巢咖啡在進軍日本的策略。雀巢透過文化符碼理論,了解日本人鍾情於糖果與甜食,於是在日本先推出咖啡口味糖果,幾年後雀巢咖啡飲品成功在日本站穩腳步。

「MAZDA早期在台灣沒有知名度,大部分民眾只知道MAZDA是卡車品牌,要快速建立品牌定位並不容易。」王文錕表示,於是MAZDA利用這樣的符碼來打造品牌。

有了日本精緻文化的品牌定位,MAZDA也針對主要族群祭出平民化的優越感策略。讓消費者有不花大錢,就能和別人不一樣的感覺,及「做自己」的堅持。系列廣告即以凸顯個人特質為訴求。

MAZDA廣告與品牌定位策略果然奏效,根據NCBS車主調查,MAZDA車主平均年齡35.7歲,是所有汽車品牌最低的,單身人數、專業人士比例,則是所有汽車品牌中最高的,這群人的確屬於追求自我與享受時尚的車主。許多汽車業者表示,MAZDA在台灣能短時間創造銷售佳績,就是憑著日本精緻文化的品質保證精神,同時又注入年輕自我的品牌DNA的作法。

王文錕則表示,目前MAZDA在全球的品牌新方向為「ZOOM ZOOM」,則是再進一步將品牌融入「動的感動」。


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從經營管理的角度來看,西班牙的elBulli餐廳,不太可能會賺錢。

elBulli每年只營業六個月的時間;交通非常不方便,顧客需要從巴塞隆納開二個小時的崎嶇山路才能到達;每餐只收50名顧客,但是光廚房團隊就有40個人,再加上大群的服務生與酒侍,員工整整多了顧客好幾倍。怎麼看,elBulli都不符合經營效率。

訂位…必須等好幾年

然而,elBulli的天才主廚亞得里亞(Ferran Adria)帶領餐廳團隊,每年不營業的六個月不斷進行研發,隔年菜單一定全部翻新;在elBulli一餐飯吃下來共有40道菜,要花五個小時才吃得完;進去餐廳時,顧客沒有菜單可看,服務生掌握顧客用餐速度,一道接一道送上只有幾口份量、吃法做法往往超乎顧客想像的餐點。綜合這一切,elBulli成為全球饕客朝聖的熱門餐廳。

雖然一頓飯要價230歐元(約新台幣1萬元),每年餐廳平均收到200萬的訂位人次,搶奪僅有的8,000個名額。要到elBulli用餐,往往要等好幾年才訂得到位。英國《餐廳雜誌》每年都會請全球800位餐飲業專家投票,elBulli連續四年被票選為全球第一的餐廳。

哈佛商學院教授諾頓(Michael Norton),針對elBulli進行管理個案研究。他在今年6月號的哈佛商學院校友通訊月刊上分析,如果elBulli的產品只是餐點本身,餐廳應該移到市區,才能賣給更多顧客。

用餐…獨特娛樂大秀

然而,elBulli賣的是一個獨特的經驗。從搶破頭的訂位、顧客必須想辦法到達餐廳所在的山裡,到吃完一道道令人驚嘆的創新料理,從頭到尾的整個用餐經驗,是一場令人難忘的娛樂大秀。

因此,把elBulli支解開來,每個組成部分並不全然符合最大的經營效率,但是組裝起來,卻是一個對手無法複製的熱門商品,讓顧客在還沒去之前充滿想像,去了之後有一大堆的故事等著告訴別人。聽到這些故事的人,許多轉化為下一批等著搶訂位的新顧客,而說故事的人,更有許多年復一年想再上門重溫舊夢的老顧客。

到elBulli用餐的這場娛樂大秀,從250分之1的訂位機率開始,可能比世界上任何大學窄門都窄。elBulli於1964年開幕,名字來自創辦人飼養了幾隻鬥牛犬(bulldog),在日常生活中簡稱牠們為bulli,所以餐廳的標幟是一隻黑白線條組成的鬥牛犬圖樣。

今年elBulli從6月16日營業到12月20日,elBulli在結束今年的營業後,才會規劃明年的營業,因此餐廳網站建議顧客,今年12月再上網查詢明年的營業資訊以及訂位。幸運訂到位子的人,在預訂用餐日的十天前,要再跟餐廳確認前往用餐,萬一有事不能如期前往,只能排其他天的候補,如果有人取消訂位才可遞補。換句話說,要到elBulli吃頓飯,必須提早一年規劃,沒訂到位的人,等著明年再試一次手氣,訂到位的人,則從前一年年終,一路盼到用餐日的到來,有如中獎般稀奇。

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網路交友無國界,在「愛情公寓」裡獲得印證。現在有180萬名台灣、2,000萬名中國網友,在這個平台當室友。在這裡,每個人都有自己的小窩,可以隨心布置家居、養寵物、聊天,甚至交友,若是碰到看對眼的鄰居,還可以相偕同住,過著快樂的同居生活。

愛情公寓是由張家銘、林東慶、林志銘、舒雨凡四位年輕人,親手堆砌的網路城堡。2003年一起創業、推出服務,隔年就達到損益兩平、開始獲利,2005年登陸,現在已經是紅遍兩岸三地的社交網站。

成功絕非偶然。愛情公寓的創業構想,是四個人從眾多方案中,共同討論後的結晶。林志銘說,當時台灣仍不盛行交友網站,但大型網站已有交友頻道,「做出市場區隔,差異化商品,絞盡腦汁走不一樣的市場,才有成功機會。」

仔細分析市場結構,做好市調後他們發現,當前的交友網站男女比例約7:3,因此決定將愛情公寓的客層設定以女性為主。但四個大男孩如何挖掘女生的心?他們把剛完成的初版網站格式,製作成二、三百分問卷,來到人口往來最多的西門町發送,詢問年輕女性的意見。

林志銘說:「每個大女孩心中都住著一個小女孩。」例如把家居布置成全粉色調是許多女孩心中的盼望,但在現實中可能是難實現的渴望。因此,愛情公寓把網站色調與風格設計成女生喜歡的樣式,並提供虛擬家飾,讓他們可親手布置專屬小窩、養喜歡的寵物,替女性網友在虛擬世界中圓夢。貼心設計的服務,讓網站有了初步會員量,2004年開始執行收費機制,穩定營收來源。

愛情公寓目前的網友組成是男女4:6,網站人流帶動金流,許多知名國際品牌陸續在愛情公寓裡置入行銷,例如把網站內住戶拜訪彼此小窩的「伴手禮」,轉換為商品,就成為很好的行銷管道。

團結力量大,愛情公寓快速竄紅,造就四位身價上億元的年輕人。由於台灣內需市場小,現在他們將事業版圖主力放在中國市場,預計近三年上市。一路摸索,愛情公寓從透徹女人的心,不斷求創新,開拓出一條創業路。

愛情公寓的四位創辦人,從未緩下學習的步伐。愛情公寓台灣區總經理林志銘認為,創業是「現場學」,學校教授的是基本邏輯架構,創業現場遇到狀況不斷,實務上要邊做邊學。而當事業愈做愈大,愈要學而不怠。

除努力自學外,林志銘也適時引進外部專業。「從他人身上學習,也是很好的管道。」他說,當公司規模日益擴大時,為了讓員工能發揮所長,確保達成公司目標,開始執行績效制度(KPI)。剛開始時,他連KPI的基本定義都不懂,買書來看,嘗試自己導入,效果不彰,只好尋求外部顧問資源,才見成效。

面對現在的成功,林志銘指出,這是始料未及,創業初期四個人只是單純地懷抱不放棄的夢想。「創業是個賭注,一定要設停損點。」當時四個人設定的停損點是花完了集資的100萬元,若還未成功,就放棄。他也為自己的創業夢想設定十年目標,若沒有達到理想,就回去從事本業當工程師。

林志銘更強調建立人脈的重要性。2006年愛情公寓登陸一年後,順利獲得三輪創投基金挹注,早在募資前,四人努力經營網站知名度,並積極拓展人脈。他說,「機會不會憑空而來,平時就要努力耕耘,否則有需要時就來不及了。」

「網站有穩定數量的人流,才能創造源源金流。」愛情公寓台灣區總經理林志銘分析,網友在網站註冊後,會有十到15天的人際互動空窗期,在這段期間,可以設計小遊戲,保持網友對網站的黏度。只要網友願意經常來網站逛逛,就能創造穩定的流量。

為了提高網站優勢,愛情公寓不僅引進國外網站上熱門的小遊戲,公司也鼓勵同仁提出新的創意及行銷手法,一旦有好的點子產生,立即召集各部門同仁一起參與討論。

開會也有訣竅。林志銘說,在會議中,要讓每一位與會者都有發言機會。當大夥兒從不同角度腦力激盪,就會讓創意更落實、到位,在實際執行的過程,也會將專案視為自己的寶貝,投入感情,努力完成目標。

「現在是團隊創業的時代,不能只有個人英雄。」林志銘認為,夥伴可在各個層面互相補足。因此,創業初期,四位創辦人就已達成共識,一旦有好點子誕生,即使覺得點子很棒,還是要有一個人提出不同的想法及意見,這樣反覆討論,讓計畫思考的角度更加周延。

此外,愛情公寓也是一間很重視團隊的公司,這一點可以從辦公室格局看出端倪。走進愛情公寓位於台北的辦公室,即使目前只有林志銘一人坐鎮,仍留著其他三位創辦人的座位。


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全球都受到不景氣的影響,歐洲各個家庭也紛紛研發出各種「省錢過招術」,看來緊縮荷包,成了全球的全民運動了!

最近,似乎所有人都被迫捲入了錢浪的「低潮期」。看得出來低景氣侵襲各家庭,在薪水下滑物價卻高漲的內夾外攻下,開源要靠運氣,節流卻得看自己。

於是大夥湊在一起總難免來點「省錢過招術」,比比看哪一家的方法多又好,而綜合起來,的確是家家有訣竅,問題只在你能不能夠辦得到。

<省錢第1招>蒐集折價券 好康多多

在經濟不景氣的時候,折價券就特別受到眷顧。而且不僅是自己用,還可以幫朋友蒐集,或是彼此交換使用不到的折價券,在互惠網路擴大的情況下,確實可以省下不少錢。

歐洲各大公司的優惠券名堂很多,有些是集點換商品,有些是一次購買超過某金額可以獲得哪些折扣。這時候就發現各家都有一份專屬某超商的購物單,好計算一次要購買的金額達到什麼程度,可以獲得多少的點數,而且是超過要求剛好就好,更多的購物可以挪去別家使用,省鈔票。

<省錢第2招>沒有打折 絕不下手

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你還在賭牛市﹐或者指望能在大跌中倖免?
       過去一年中市場的漲漲跌跌促使許多投資者重新考慮他們的風險偏好。這本是整個投資計劃中非常重要的一個組成部分﹐但許多人似乎並不知道這些天他們處在何種程度的風險之中。
       有些投資者也許會求助於在線風險計算器。這些工具可以向你指明退休計劃中最重要的部分﹐或者告訴你能承受多少損失。但是它們在評估你應對投資風險的能力時所起的作用是有限的。
       馬修‧塔特爾(Matthew Tuttle)﹐康涅狄格州斯坦福的一位財務規劃師﹐說有一個問題是投資者對風險評估器的反應也許取決於他們最近的經歷。比如說﹐當被問到如果市場大跌 20%會有何反應﹐同一個投資者在1999年12月的牛市期間和2008年12月的熊市期間的回答一定是不同的。
       “在1999年﹐也許你根本沒法理解。但在2008年﹐你會想:哦上帝﹐但願下次別再發生這樣的事了﹐' ”馬修‧塔特爾說﹐“你對風險的忍受度是非常複雜的﹐取決於當時的環境。”
年齡也是一個問題
       因此﹐投資者怎樣才能更好地衡量自己的風險承受能力呢?要做到這一點﹐他們必須同時考慮許多因素﹐包括年齡﹐收入﹐存款﹐退休計劃﹐健康狀況﹐以及對市場波動的承受能力。
       顯然年輕人可以承受更高的風險﹐因為他們有更多的時間來從事這個投資戲法──一邊賺錢一邊將手上的錢投資增值。另外他們也有更多的時間來彌補任何損失。
       Soundmark Wealth Management的一位負責人比爾‧斯庫塞斯(Bill Schultheis)﹐說30到35歲之間的投資者應當樂見市場下跌﹐因為他們有機會低價買入股票並長期持有﹐坐享股票升值。
       但年齡不是惟一的因素。“這不是投資者能不能承受風險的問題﹐而是他們的處境將決定風險的等級﹐” 位於肯塔基州路易斯維爾的Access Wealth Management總裁托尼‧克里斯滕森(Tony Christensen)說道。

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前兩年全球金融海嘯襲捲全球,很多人乃至金融巨擘都在這個海嘯中被捲入海中,一生財產化為烏有。但是品嘉建設董事長胡偉良卻在短短兩年內重新站起來,靠著知識賺錢,重新進入億萬富豪的行列。

開發新的工法 賺取財富

胡偉良原本只做營造,很敢開發新工法,在台灣營造業界有一定的地位及份量,也獲得很不錯的業績,賺取大筆財富。

數年前,當弟弟開設的科技公司在美國上市時,就全力投入。剛開始時,「賺錢的速度跟印鈔票沒兩樣!」胡偉良難忘那幾年心情及財產暴增的快感。

可是,美國的金融危機來得很快,沒有預警準備。胡偉良說,只是知道有問題,但也相信,只要能撐一下,就能度過危機。所以二話不說,不斷把已賺到手的財產拿出去平倉護公司。

結果,「錢走的速度比來的速度還快!」才一年多左右,家產幾乎耗盡了!胡偉良終於決定收手,不再補倉。

後來美國的金融危機擴大,影響全世界,當台灣也承受金融海嘯壓力的去年,胡偉良已經在台灣重新再來了!

這次重來,胡偉良確實感觸很深。胡偉良平常喜愛讀書,在自己事業順風得意的時候,也不會忘了要加值自己,本來讀的土木、取得技師執照、開營造公司,但後來又跨領域學習,取得營造、商學、法律博士學位,這些交互領域的知識,成為胡偉良重新站起來的最大本錢。

在台灣,胡偉良雖沒放棄營造本業,但公共工程的業績明顯被自己忽略一陣子,於是轉入私人營造工程,接著又介入土地整合,「知識,成為最有利跟別人力拚最好的武器!」胡偉良說明優勢。

融合多方知識 有利武器

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