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網路世界，虛虛實實。
信任，是雙方交易的基礎，更何況，賣得是最貼身的內衣與小褲褲。
今年36歲的蕭玉娟不簡單，6年多前以6000元創業，所有進貨，她身先士卒，體驗產品、掌握特色，運用暗藏玄機的文案：爆乳、超Q、集中、狂賣…
以及，正妹麻豆的推波助瀾，別人賣不掉的內衣，她3個月內清空庫存300件，網拍賣場「免免線購」，月賣60萬元。
她的成功，就是誠實，小C、大B罩杯的內衣，她據實以告：小B裝不滿，沒有爆乳優勢款，她誠懇推薦給喜歡輕鬆無束縛感者，她證明，不賣謊言漫天，也能讓人美麗無邊。
採訪╱潘姿吟 攝影╱康仲誠、部分業者提供

「讓人驚艷的爆乳設計，還有不可思議的超好穿舒適感，滿意度百分百的強力推薦款！」「超Ｑ襯墊，搭配雙圓弧鋼圈和厚綁設計，讓你的胸部向中間集中靠近，更加波濤洶湧。」
蕭玉娟經營內衣、泳裝網拍賣場「免免線購」，形容商品特色很有一套。她每進1組，必先親自體驗、瞭解特性，甚至培養5~10位不同尺寸、胸型的試穿兵團，針對優缺點提意見。
原本，這只是她購買內衣的顧慮，「有時候穿D罩杯稍小、E罩杯又太大。」沒想到是多數女性選購內衣，一定先試穿的理由：內衣尺寸標示太制式。

    　宅經濟蓬勃發展，頗具特色的地方小吃、特產、伴手禮等，透過網路行銷總能快速暴紅，億王國網路科技執行長蔡易倫，因為善用自己的電腦專業，協助業者在部落格、關鍵字、Facebook、噗浪等社群網站行銷，許多業者因為他的網路行銷協助，業績明顯成長，蔡易倫也為自己創出一番事業。

    　72年次的蔡易倫，其實原想開設廣告公司，2年多前，精通電腦的他，看準網路行銷的商機，轉攻網路行銷，用身上僅有的5、6萬元，買了3台中古電腦，向朋友分租一小間辦公室，主要業務在幫客戶部落格、關鍵字行銷及部落格架構上，沒想到，3個月後業績就破百萬元。

    　蔡易倫進一步成立億王國網路科技，目前公司成員近30位，清一色都是7年級的電腦高材生，業務範圍增加到Facebook、噗浪、SEO優化入口排序，軟體開發等。

    　蔡易倫表示，現在年輕人花在電腦上的時間很長，但大都在聊天，打電動，十分可惜。因此，他決定集結手邊的資源、成立How Mind（好賣）網路連鎖商城，希望藉由這個網路商城平台，讓想在網路創業、卻苦無資金的年輕人，一圓創業夢想。

    　他說，How Mind網路連鎖商城，如同一個網路行銷平台，可以達到資源共享、利潤共分模式，有興趣的人都可藉此經營網路事業，目前該商城集結的廠商，包括迪士尼、Hello Kitty、服飾、鞋類、書店、旅行社等500多家，業者都因看好網路行銷商機、選擇加入該商城平台。

 

你的退休準備夠嗎？根據行政院主計處調查，99年1月平均薪資為5萬3,812元，較98年同月減少20.94%。薪資成長速度趨緩，甚至往後退，專家建議民眾進行退休準備時，先規劃保障再想投資。

金融海嘯期間，壽險業者仍維持分紅保單紅利發放，讓分紅保單從眾多保險商品脫穎而出。

不少民眾常問壽險顧問「何時買分紅保單是最佳時機？」中壽忠信通訊處經理何振誠認為，民眾不應以投資來看待保險商品，除了保障需求外，分紅保單若要分得多，及早規劃較好。

另外，分紅保單依法讓保戶分享壽險公司70%保單經營績效，何振誠建議用分紅保單作退休準備者，退休前將紅利全數儲存生息，等到退休後再依需求彈性領出。

他會建議客戶，退休後再定額領回過去儲存的紅利，當年度發的紅利則留在帳戶中持續增值，邊領邊存，讓退休後的資金更為充裕。有時碰到大筆開銷，如4、50萬元的房屋修繕費，也能用紅利一次支付，活用紅利解決老年開銷。

由於分紅保單只要契約有效，就能持續和保險公司分紅，同時保障也會持續攀升，懂得活用紅利很重要。

以目前中壽的分紅保單為例，若是30歲開始月繳一萬元，繳到50歲，且持續將紅利儲存生息。到了65歲退休時，當年度除享有340萬以上的保障，還可每年領回6.5萬紅利直到109歲，110歲時再一次領回祝壽保險金682萬元。

也有客戶擔心年紀大了，醫療支出可能增高，大多數的一年一續醫療險附約，只能續保到75歲。而中壽的分紅保單還設計免費的「老年醫療帳戶」，75歲後，只要繳費滿十年以上，遇有住院醫療每日最高可動支5,000元，若還需要手術，可提高到最高每日7,500元。

不過，何振誠提醒民眾，分紅保單最重要的是選對保險公司。若想「吃紅」，所屬的保險公司經營績效要好。民眾可先看每家壽險公司皆需公布的資本適足率（RBC），判斷其財務體質健康與否。

再者，保險公司總資產成長狀況、歷來分紅保單紅利發放紀錄，也都是重要參考指標。中壽98年較前年總資產成長兩倍多，已達5,616億元，四年來紅利發放紀錄也始終維持預估穩健值以上。

美國一名女高中生布萊兒，因為喜歡自拍影片，放上影音部落格，跟網友分享自己的美妝美容心得，現在已經成為網友心中的「網路購物天后」，由於有太多的廠商找上門，現在的布萊兒年賺台幣332萬元，後她決定輟學，改在家自修，並且挪出更多時間經營自己的網站。

部落客布萊兒：「我在這裡，不是因為我有好老師，我在這裡正是因為我的老師都很遜。」

在網路攝影機前自言自語，美國女生布萊兒，對著看不見的觀眾講話超有自信。布萊兒今年只有16歲，現在從高中輟學在家自修，變身時尚部落客，和同樣經營網拍的姊姊艾兒合作，兩人每年狂撈台幣332萬元。布萊兒：「好，現在來補一些睫毛膏，就一點點就好，在我的睫毛上。」

一開始布萊兒只是在自己的影像部落格中，和網友自拍分享化妝心得，還有血拚戰利品，沒想到一拍成名，現在被網友暱稱為網路購物天后。布萊兒：「我對我的頭箍超得意的，看一下我的頭箍，我是在飾品店買的，而且我還有一件很搭的衣服。」

介紹自己身上的飾品，還不忘置入性行銷，告訴大家她在哪裡血拚，雖然網友批評她的影像部落格廣告味道越來越重，但她還是大方分享自己的生活點滴。布萊兒：「哦老天，我沒辦法站在我的椅子上，這是有輪子的椅子。」

16歲的購物小天后，站在書桌前秀出新買的內搭褲，不只吸引網友注意，現在更成為服飾化妝品廠商爭相合作的對象。

 

鬼才會計師林敏弘：股票我一年只做幾次，大盤跌30％、發生危機時才進場，不追高，也不必看盤。

股票，對林敏弘來說，是一項取代銀行存款的「存錢工具」，也是在房地產之外，另一個能讓人倍數獲利的途徑，他個人最高紀錄，單一檔股票獲利10倍。可是，你絕對想像不到，林敏弘根本不看盤、也不管現在市場流行什麼股票，他只認真「存」幾檔精選的股票，賺長線倍數增值的利潤。
回顧近30年的股票投資歷程，林敏弘一開始也是追逐市場「明牌」、炒短線，雖然有賺錢，但明牌股相繼出事，公司甚至爆出財務危機、股票下市，讓這位會計師開始研究如何用「存」的方式，買進精選的少數個股，靠股息、股利，加上有紀律的買進方式，股票獲利就這樣愈滾愈多，和房地產一樣產生倍數獲利。
曾追買明牌股，因不貪心而躲過地雷
林敏弘第一次買股票是民國70年，當時台灣股市剛起步，他聽朋友報明牌，買進中興紡織。那時候紡織業是台灣最大賺匯產業，中興紡織又因自創內衣品牌「三槍牌」大賺，股價一路狂飆，林敏弘投入300萬元，短短一個月就獲利200萬元出場。首次買股，投資報酬率就有67%，讓林敏弘對於買明牌股票興趣大增，而且每次挑的股票，股價多在10至20元之間，能力負擔得起。接下來幾年，陸續買進朋友推薦的中日、中友百貨等股，分別獲利10倍、1.7倍出場。不過，這3檔明牌股雖曾讓他大賺，但3家公司後來全都爆發財務危機變成地雷股，股票並陸續下市。
在買進這類明牌股時，林敏弘回憶：「我知道有人在炒作，但當時會想，只要順勢而為，跟著搶短線就可賺錢。」幸好，他不貪心，有獲利就出場。等到幾年後公司真的出事，長抱這些明牌股的朋友慘賠，林敏弘才體會，買股票聽明牌，非常危險。尤其是，企業的負債若沒研究清楚，投資風險更高，「老闆愛借錢擴充事業，早晚會像吹泡泡一樣破掉，這種老闆品德不好，少碰為妙。」這是他早年追買明牌股後最大的心得。

不碰明牌股後，林敏弘投資股票一定先研究上市櫃公司財報，大型股與小型股都買。他認為，大型股的價值在於提供比銀行利息高的股利，在股票資產裡是「保值」的工具；小型股的股價爆發力強，能在短期內賺取獲利。兩者一個扮演防守，一個扮演進攻，獲利比較穩健。
大型股看2族群，小型股設4標準
針對大型股，林敏弘鎖定兩類族群操作：
1. 房地產概念股：房地產是林敏弘的最愛，因此，與房地產息息相關的產業，或持有台北市精華區地產多的股票，自然納入他的投資組合，這類股票又可再細分為以下兩類。

這是一個家庭主婦逐夢四十年的故事：  買股票賺錢送 孩子 上 名 校

她今年七十三歲，有六個小孩，其中三個博士、兩個醫生，都畢業自美國麻省理工學院、柏克萊等國際名校，還有十五個孫兒。

我們叫她雪蓮阿嬤。

出生於台南地主之家，她從小錦衣玉食，但後來家裡破產，一切歸零，結婚後，她相夫教子，從來沒上過班，卻自修經濟、英文、日文，投資股票、房地產，一點一滴的，不但攢進了台北精華地段的五棟房子，光是孩子教育費，就投資超過五千萬元。

最傳奇的，是她在股市的操盤成績，四十年從沒賠過，最輝煌時可以影響市場行情，媲美上海幫主力翁明昌（翁大銘父親）。

她的一生只有兩大夢想：「把家裡失去的錢賺回來」、「讓孩子讀最好的學校」。現在，「阮（我）人生的目標，攏（都）達成啊！」

時鐘十五分鐘響一次 就知道時間寶貴，動作要快一點！

那天下午，我們抵達她位於忠孝東路SOGO對面巷弄裡的家。四十年老公寓，牆壁都斑駁掉漆了，樓梯很陡，我們爬得氣喘吁吁，好不容易爬到四樓，阿嬤笑容可掬的迎接我們。她看上去只有五十歲，容光煥發。

一踏進門，牆上時鐘響起，「噹∼噹∼噹∼」，抬頭一看，時鐘指著二點三十分。我納悶的問：「您的時鐘半小時響一次喔？」她說：「不是喔，是十五分鐘響一次喔。」我納悶「那麼，半夜就關起來嗎？」

阿嬤搖頭笑答：「沒有。」「那不是很吵嗎？」我更納悶了。

台灣民眾買投資型保單，常過度重視收益率，忽略了投資型保單的保障功能。中國人壽提醒民眾，投資型保單與傳統型保單相比，除了可在壽險部分省下保費外，投資型保單還可「根據人生階段調整保額」，讓人生各階段都能擁有充足保障。

景氣回溫，投資型保單的買氣也跟著回籠，中國人壽業務經理邱俊傑建議，民眾常將投資型保單的收益擺在第一位，卻忽略了投資型保單仍是以保障本質出發，堅持長期投入，才可收「投資不中斷、保障不中斷」之效。

邱俊傑認為，投資型保單與傳統型相比，最大的特色在於可根據人生階段調整保額。例如在還沒成家的階段，需要的保障較低，就可以把較大部分的保費投入投資的區塊；有了小孩之後，則可調整為高額度保障，保費也比傳統費率便宜。

舉例來說，一名25歲剛出社會的青年，每月可負擔約5000元保費，由於對家庭的責任不大，此時保額可設定較低的200萬元；假設到了35歲結婚生子，房貸、車貸、子女教養費用等隨之而來，這段期間的家庭保障就相形重要，透過投資型保單可把保費調高為1萬元、保額調高至1,000萬元，讓家人更安心。

等到20年後退休，子女已可獨立不須扶養，這時保額則可降低至200萬元，保單價值經過時間的累積已有一筆相當可觀的數目，更可用來作退休規劃，每年還可以部分終止的方式，提領所累積的保單帳戶價值出國旅遊，享受退休生活。

夜幕低垂，台北街頭五光十色的霓虹燈一盞盞地亮了起來，三五成群的上班族魚貫地進入這家知名五星級飯店，今晚有盛大的尾牙宴，除了設宴慰勞員工之外，還有表揚績優員工的大會，再加上眾所企盼的摸彩活動。

林志達剛到會場，人資部主管迎面而來，恭喜他高昇！隨後，在年度績效表揚大會上，林志達從董事長的手上接下最佳優良績效獎，這是他第八次接受這個獎項，可是，今年的意義非凡，董事長特別表揚他的業務團隊業績成長兩倍，並宣布他晉升副總經理的消息。

十八年前，林志達剛從大學畢業，就讀資訊系的他一心想要進入科技產業，當時有家公司的面試主管問他：「談談你心中，五年、十年、十五年後的目標是什麼？」「人一定會成長，我希望在不同的成長階段，都能在這家公司發揮所長，」這樣的回答，也讓林志達如願地進入這家高科技公司服務。

林志達牢記著他的目標，不論公司所賦予的任務有多麽艱難，他善於運用公司的資源，強化自己的管理能力，並整合團隊的力量，不斷地挑戰高目標，當然，在奮鬥的過程中難免有挫折與沮喪，還好他的高EQ使他能够冷靜思考，應付錯綜複雜的疑難雜症。

林志達回想過去工作上的起伏，除了要有解決難題的能力之外，就是自己的EQ、決心與毅力，再加上主管隨時給他灌能，以及輔導他成長的環境了。

換工作真能解決問題？

孫曉蘋看了辦公室最後一眼，她決定不參加尾牙宴，收拾好東西準備回家。一個星期前提出辭呈，而主管也沒有慰留她，她所提出的加薪要求，在主管沉默中批准了她的離職。

孫曉蘋進入職場八年，這是她第十個工作。

曉蘋從國外大學取得MBA學位後，回國進入一家知名的外商公司擔任行銷企畫的工作，雖然學識高、能力強，但是常常特立獨行，堅持己見，相較於她的IQ，顯然EQ並未跟進，不但同事之間相處常生齟齬，與上司意見不合、衝突更是時有所聞，第一份工作未做滿一年就離職了。

後來，她到一家本土大企業從事企畫專員的工作，剛開始主管非常器重她，將幾件重要的企畫案交付給她，她也覺得正是大展身手的好機會，幾次和主管溝通時，她的溝通技巧依舊未見進步，最後主管放手讓她全權負責，後來企畫案也在同事撒手不管的情况下，只好唱獨角戲，結果因為專案成效不彰，孫曉蘋只能又選擇了離職。

幾經多次轉職，儘管履歷表上所列的都是赫赫有名的公司，但是每家公司服務時間都不到一年。

去年，孫曉蘋立下決心，要全心投入工作，並且做出一番成就來。一年來，她自認為表現不錯，主動向主管提出加薪與升職的要求，但主管的沈默，換來了孫曉蘋今晚複雜的心情。

多數人換工作前，不換腦袋？

根據Yahoo！奇摩理財頻道針對上班族的線上調查發現，有高達71%的人不滿意現在的工作，其中有85%的人有了轉職的念頭，這項名為「職場工作滿意度大調查」的結果, 和104人力銀行及1111人力銀行調查的結果不相上下，約有超過五成的人有離職的想法。

員工為什麼想轉換公司工作？原因為何？如果只為了高薪，為何你的主管不願意為你加薪？假如是為了將來的發展而轉換公司，那麼你希望未來成就又是什麼？

再從另個角度來看，企業本來就需要人才來完成工作，而主管也需要部屬協力來達成任務，那麼人才供應面與需求面，如何求得平衡點，主管應該用什麼方法來留住這些人才？避免人才在過年前後提出辭呈。

要解決問題必須先找出問題的癥結，才能對症下藥。這樣大批的轉職人潮，猶如職場上的移民者一樣，表面上看起來像是「良禽擇木而棲」的異動，但是多數人是帶著不滿的情緒從這個工作換到另一個工作，問題癥結還是存在，換公司或換人做做看，還是無法解決問題。而綜觀員工工作滿意度調查結果顯示，不滿的情緒包括「工作環境」、「人的因素」。

對「工作環境」不滿意的原因：有31﹪認為公司不能提供一個令人滿意的平台、25﹪的人不知道他的工作目標在哪裡、21﹪只能聽主管的指令不能有自己的意見。

「人的因素」：有57%的受訪者與主管相處並不愉快，因為不愉快而考慮離職者高達85﹪，其中25﹪已經準備好過完春節離職。由此得知，很多人離職，離開的不是對公司不滿，而是想離開自己的上司。

在這些轉職潮大現象背後，也帶出三個值得主管進一步深思的管理議題：

員工的工作投入度不高

部屬若對工作不滿意，無論他是真的離職，還是留在原職，對工作投入度都不會高，也無法產生良好的工作表現；一個既沒投入度又無績效表現的部屬，到哪裡都不受歡迎 ! 對轉職者來說，轉職並無法解決問題。

工作環境不盡理想

對轉職者來說，工作環境好不好是否因人而異，為何有的人可以創造出對自己有利的工作環境，而有人卻始終在找心目中的桃花源。對公司主管來說，營造一個可以讓員工樂在工作的環境，也才能吸引到更多好人才，所謂良禽擇木而棲的道理在此。

主管功能尚未發揮

主管在部屬能不能投入工作，以及可不可以發揮績效上扮演重要的角色。如果部屬表現不好或工作上有問題都不聞不問，部屬績效就很難改善，部門的績效也很難有起色。

值此關鍵時刻，我們提出三大具體建議：

主管要成為部屬心中《好主管》，能夠有效地領導部屬，讓部屬可以在工作中學習成長，工作表現越來越好。

主管也要營造一個《好環境》，留住好人才，以降低人才的流動率。

建構一個《良性循環的公司》，公司擁有好主管與好環境後，才會有滿意的員工，有了滿意的員工才會提供好的服務和產品給顧客，當顧客滿意之後，績效自然來。

今周刊統計的台灣新首富，宏泰集團董事長林堉璘養地有成，以1400億的土地市值打敗鴻海董事長郭台銘，榮登台灣最有錢的人。

今年74歲的林堉璘旗下有多家建設公司，是台灣房地產業的傳奇人物，從蘆洲的一個小米商家庭，數十年間躍為台灣第一富豪，沒有金湯匙背景，就靠精準的獵地眼光，並耐心養地。他不僅是台北市信義區的最大地主，在士林、大直、淡海新市鎮也有大筆土地，每年光租金收入就高達3、40億元。

前省長宋楚瑜從前居住的國防部官舍土地剛以每坪602萬元的高價賣出，得標人邱寶慧據傳是林堉璘的三房太太。林堉璘手握全台最精華鑽石級土地，今周刊估算林堉璘資產總值至少1431億元，比鴻海集團董事長郭台銘1392億元還要高。

今周刊表示，林堉璘名下除了有上市公司宏盛建設外，還有許多私人投資的土地，像是寶路建設（外界多稱為湯泉團隊）與寶徠建設等。重要的土地大多不在宏盛名下，所以去年富比世台灣富豪排行中，他「只」名列第九。

林堉璘對房地產的趨勢判斷，被業界視為景氣鐵嘴。民國78年，台灣的股市、房市都處於主升段的沸騰狀態，其他建商還在積極搶地推案時，林堉璘卻提前發布警語，認為行情可能快要告一段落，要同仁提早因應，安然度過之後的房地產崩盤危機。

林堉璘也最早看出台北市的發展將「由西往東」。

30年前，宏泰已把獵地計畫鎖定在中山北路以東的區塊。在信義計畫區等精華商圈更只租不賣，為集團累積雄厚財力。

林堉璘作生意採取高自備款的原則，100元生意頂多只借20元。他教導員工與晚輩最重要的商業技巧，就是「誠信」。他認為人只要能做到「誠信」，絕對不怕沒有生意上門。

現行市場豪宅風，也是由林堉璘所帶動。國內知名豪宅帝寶是宏盛建設一手打造。推案時國內的房產景氣仍然低迷，帝寶鎖定金字塔頂端的設計風格與價格，在市場上令人側目。時至今日，即使億萬住宅推陳出新，但宏盛帝寶仍是業界代表作，證明台灣新首富領風氣之先的功力。

周遭朋友每次碰面都在問類似的話題，「現在應該投資什麼？買什麼賺最大？」或是「有什麼意外之財，可以讓人一夕致富？」。抓住一個賺錢機會，讓自己財富快速翻身，是一般人認定的「致富之道」、「理財之方」。
    　每次遇到這樣的問題時，就讓我回想起一個大家聽過的故事「瞎子摸象」。理財也是一樣，如果我們只看單一投資機會，想著如何從100萬元變200萬元，卻不去想想自己的個性、需求，不去考慮人生的夢想、目標與對別人的責任。在我看來，跟瞎子摸象一樣盲目。
    　「賺錢是為了什麼？」你有沒有問過自己這個問題？是為了環遊世界、為了買名牌、跑車、還是為了住豪宅？
    　應該都不是吧！追求財富不是只為了追求數字或是炫耀，是為了過一個符合自己期待的人生。
    　建立財富的第一步，先問自己一個問題，「我的人生計畫時間表怎麼安排？」
    　不同人生階段的理財需求
    　25歲完成學業後的單身階段。一人吃全家飽，生活壓力不大，年輕人因為手頭寬鬆，成為各種名牌商品主力消費群，這個階段許多人過得無憂無慮、花錢沒有節制。其實這個階段是人生理財黃金期，錯過了損失重大，年輕人應該把握這個階段儲存自己的第一桶金。
    　30歲開始是家庭建立階段。需求與責任逐漸加重，首先是結婚、購屋、接下來要迎接新生命，有些人甚至還要負擔年長父母生活，同時扛著老中青三代的重擔，我們稱這個階段為「三明治夾心族」，大部份人30到55歲左右，會經歷這個財務負擔最沉重的階段。很多人在這個階段感覺財務吃緊、入不敷出；但即使如此，還是不能只顧眼前不想未來，這段時間要重視細水長流的財富累積效果。
    　55歲後責任慢慢卸下。房貸、子女照顧與教育費陸續完成，對父母的奉養逐步告一個段落，可以喘一口氣多為自己的退休做準備。這是大量累積財富的階段，若能好好把握，有機會讓自己提早退休。
    　65歲之後進入退休階段。如果有充足退休金就可以輕鬆享受生活，但隨著年紀逐漸增加，越到晚年醫療問題、老年生活照顧等，將成為這個階段的主要花費。即使退休初期生活費用不高，但臨終前支出卻可能大幅成長，這些費用要預做準備才不致成為子女負擔。

最早被應用為網路日記的「部落格」，從網路潮詞，變成跨越傳媒的新興勢力，聚會用餐、揪團購物、訂購民宿，總要先上網察看部落格評價，7年級徐氏兄弟Chris與Walter，便將這生活中不可或缺的資訊來源，轉化為集氣關鍵、行銷利器，請人氣部落格試吃、寫食記，吸引網友討論、粉絲關切，再融合facebook、推特、噗浪共組行銷網，以最低成本，網住新時代的消費商機。採訪╱郭美懿 攝影╱康仲誠

在1999年，台灣名為部落格的「Web log（網誌，縮寫為Blog）」開始被廣泛使用，11年來從個人生活記錄，演變媒體新勢力：辦公室揪團購美食、姊妹淘約喝下午茶，下單、約定前，必先上網搜尋部落格。
「像我們這種7年級生，就算是親友大力推薦某家餐廳，去吃之前還是習慣上網，先google一下，看看網友的意見。」分別是73、75年次的「双人徐美食工作室」老闆Chris與Walter說。
徐家老大Chris，曾任職科技大廠、公關公司，從小受爸爸薰陶想創業，退伍後拉著在電視台工作的弟弟Walter一起合夥，網路上賣起奶奶家傳的炸醬麵，用的就是七年級思維：「不打廣告，拿預算請部落客試吃；不走低價，靠品牌做炸醬麵界的香奈兒！」

精品路線賣炸醬麵
徐家爺爺是國軍將領，湖南籍的奶奶到台灣才開始學做山東菜，炸醬麵這味，就是徐老爹承傳自奶奶的手藝。「吃過我家炸醬麵的朋友都說好，但總覺得他們吃人嘴軟，沒想到Walter拿麵請主管吃，竟有同事願集資來購買，證明是個商機。」Chris笑說。
兩兄弟請來爸爸當顧問，先把調味料份量、油炸溫度、烹調時間格式化，花半年時間測出最精準作法，更大手筆用了COSTCO的低脂絞肉、澳洲進口的橄欖油、基隆的馬記齊魯麻油為食材。
但產品一推出，就被打槍：「外面1碗40元就吃得到的炸醬麵，為什麼人家要花80元買，而且還要自己煮？」
Chris曾在合購網站上找了100名顧客試吃，「92％的人說好吃，70％的人說太貴，但我一直在想，是產品真的太貴？還是這個市場不對？」他認為市場M型化，有最便宜的8元乾麵，應該也有重視美味與健康的客群，「沒有人提供這個選擇，我們跳出來就是藍海。」於是把產品從合購網站撤下，改走部落格行銷。

7月19號，洋基隊舉辦老骨頭日(old-timers day)，許多曾身披藍色條紋衫的老洋基紛紛回娘家，現身新洋基球場作客。毫無疑問，在眾多洋基校友中，高齡84仍然生龍活虎的貝拉(Yogi Berra)，絕對是洋基掛頭牌的living legend。

貝拉打得一手好球，他更令人津津樂道的，是字句珠璣的口才。他隨口拈來的話，有的幽默，有的無厘頭，都成為老美琅琅上口的流行話。最近，有兩位在金融海嘯襲擊下，仍創造優異績效的股市操盤高手，在部落格大大褒揚貝拉一番—如果投資人把貝拉的名言奉為圭臬，也許不會成為股海亡魂。有個避險基金網站，也把貝拉的名言視為投資策略。很妙吧。

貝拉當然不是什麼股海明燈，但把以下三句貝氏名言套在投資上，卻意外講得通。

「未來將不會是我們熟悉的樣子」、「五分錢再也不值一角了」、「我知道，紀錄被破前都會屹立不搖」。

三句話怪異中卻都有其哲理：五分錢本來就不等於一角，金錢的價值瞬息萬變；紀錄沒被突破，等於還被保持，未來和現在當然不一樣，都代表金融市場的未來、商品的行情皆無法預料。套用在商場，房市，股市上，好像還真有那麼回事，若能在投資時徹底落實所謂貝氏心法，也許就能在金融海嘯中全身而退。

不過，說到棒球史上眼光最厲害的投資客，可就另有其人了。

他就是打擊機器—柯布(Ty Cobb)。柯布生涯打擊率(0.367)高居第一，拿過破紀錄的12次打擊王，前無古人勇盜本壘35次。他在場上球風剽悍，在投資上一樣快狠準。讓他從賺高薪的球星，成為坐擁金山銀山富豪的關鍵，就是因為他投資了可口可樂。

可口可樂總部在喬治亞州，同樣出身喬治亞的柯布，在成名前就當過可口可樂的代言人，他這輩子買下的第一檔股票，也是可口可樂。1918年，已經是一線巨星的柯布，在好友、也就是後來可口可樂老闆伍卓夫(R. Woodruff)建議下，買進一千股可口可樂，之後還持續買進。柯布雖然為人機車，不受同儕歡迎，與親人關係疏離，但他好康道相報，建議隊友家人作伙當可口可樂股東。

柯布球員生涯結束後，雖然美國籠罩在經濟大蕭條陰霾中，但投資有道的柯布，還是過著優渥的退休生活。他的可口可樂持股高達兩萬股，一路從小股東躋身董事會，甚至買下三座裝瓶工廠。據運動新聞(Sporting News)推測，柯布財產超過1200萬美元，光是可口可樂就為他賺進400萬以上。和許多投資失利或恣意揮霍財富，老來落魄的運動員相比，柯布堪稱是轉進股海最成功的典範。

35 歲是人生分水嶺——35 歲以後想轉職，可能沒公司要你；想生小孩變得很吃力；自由了幾十年，單身的人更懶得嫁娶；沒買房子難免感到壓力；爬樓梯開始喘到不行。最可怕的是，工作應該滿10 年了，但存款數字卻可能讓人感到同情。

35 歲的各種難題，也許都有補救之道，但是只有財富沒辦法走捷徑。調查了周遭朋友一輪，希望什麼時候擁有財富自由，不再被工作壓得喘不過氣來？答案普遍落在50 ? 55 歲。我們知道，投資需要一段時間的複利累積，如果是個收入一般的上班族，想要達到所謂的財富自由，至少要花上15 ?20年。

所以，答案很明顯。35歲之後，生理上的優勢開始往下降，心理上的壓力卻開始往上增加，時間更是現實的提醒：只剩20 年了，如果不把握最後時機好好學投資，想要在55 歲時到處遊山玩水，或是希望妥善照顧家人，隨心所欲享受人生，根本不可能。

最長的青春期 35歲繼續「啃老」

台灣的6 年級生（30 ? 40 歲）不是很早熟、就是很晚熟。早熟的6 年級生，有人危機意識強，從學生時代就急著學習投資賺錢或創業，35 歲時已有千萬身價。但是更多的人則是晚熟一族，因此6年級生也被形容為「青春期最長的一個世代」——因為有超過三分之一的人不結婚，結婚了也不想生小孩，外表看起來遠比實際年輕，父母還健在，甚至還供應吃住，心態上仍把自己當個大孩子，沒什麼責任感，所以經常被形容為「啃老族」或「尼特族」（指無所事事的年輕人）。

但是同樣的世代，在一切向「錢」看的中國社會，卻是另一種景況。根據統計，中國擁有100 萬美元資產以上的富人，平均年齡僅34 歲，換句話說，這群人在35 歲之前已經取得富豪門票；而資產在1000 萬美元以上的富豪，平均年齡僅39 歲。中國的崛起，和人民追求財富的企圖心密不可分。

其實只要懷抱企圖心，35歲才開始想學投資並不晚，因為比起社會新鮮人，應該已經有機會存下第1 桶金在手，這第1 桶金的複利威力無窮。而就算還沒有第1 桶金，只要願意開始，都還來得及當上富豪。再晚，恐怕就只能平庸過一生。

大環境給壓力 35歲變成關卡

即使自己不給壓力，外在大環境也會很自然的讓人感覺35歲是個「關卡」。

根據人力銀行調查，近幾年經濟不景氣，不但新鮮人起薪到退回10 年前水準，失業率逐年攀升，許多企業更表示，錄用一般員工的年齡上限平均僅38歲，高達4成6的企業將上限定在35歲以下。如果35 歲前沒有在職場上站穩一席之地，隨著年齡漸長，要面對競爭力下降的問題，甚至淪為「窮忙族」，很忙，但很窮。

35歲也是離開固定職，出走創業的高峰期。經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計過，創業者平均年齡層介於31 ? 35 歲之間；美國哈佛商學院也做過調查，能夠建立高潛力企業的創業者，平均年齡就落在35歲。

此外，35歲同樣是生理與心理的關卡。根據醫學統計，大家知道女性過35 歲就是高齡產婦，台中榮總婦產部生殖醫學科主任陳明哲強調，男性也一樣。過了35 歲還想「做人」，精子已經開始有稀少和游不動的跡象，身體會自動發出提醒：「快喔，你要老化了。」

而荷蘭菲力普斯健康福祉中心最近剛做完研究，結果發現，35 歲的受訪者中，將近80% 擔心經濟狀況，75% 有健康保險方面的煩惱，這些壓力使原本40 歲才該有的中年危機，提前在35 歲到來。也就是現代人壽命雖長，卻又流失了5年的「青春」。

中年想過得好 35歲時要突破

星座專家星星王子表示，就星象的角度來看，35 歲會感到「該做什麼突破」的壓力，確實事出有因。「在星座命盤中，每隔12 年是一個大轉折，所以24 歲、36 歲、48 歲是關鍵數字。青年時代想過得好，要看24 歲時做到了什麼；中年時代想過得好，要看36 歲時做到了什麼；晚年時代想過的好，是看48歲時做到了什麼。」

在36 歲轉折年來臨之前，35 歲的人會不由自主感覺躁動，因為若沒在此時準備好、或是突破原來的窠臼，那中年時代可能就很普通了。這樣的說法，與日本管理學大師大前研一在《後50 歲的選擇》這本書中，描繪的如出一轍。

大前研一主要是針對日本高齡化社會來臨，大量人口年齡已經來到50 歲，之後還有很長的歲月要過，該怎麼過得精彩、甚至再度創造高峰？提出必須要看35 歲到50 歲之間，是否做出突破和創新的看法。根據大前延一的說法，35 歲到50 歲這15年，稱之為「魔?時期」。

這「魔?時期」中，習慣用傳統模式上班、過生活，卻無法創新的人，到了50 歲會發覺沒有任何成就，不知要怎麼面對剩下約30年的歲月。

累積財富亦是如此！願意開始的人，將享有財富不斷累加的「魔?時期」，等你到50 歲的時候，會發現可以達到的成果、可以享受的事物，遠比年輕時多太多。

如果35歲時有100萬元，假設每年報酬率20%，22 年後就能達到5000 萬元；如果35 歲時有300 萬元，同樣以每年報酬率20% 計算，20 年後就能有1 億元；如果35 歲時什麼積蓄都沒有，報酬率也不敢要求這麼高，沒關係，只要願意每個月扣3 萬元，每年報酬率有9%，20年後也有2000萬元。

提高財富自覺 搶領富豪門票

再從置產來看，由於房價拼命漲，全台灣的平均購屋年齡已是往上提高的趨勢，2008 年全台平均購屋年齡37.7歲，台北市為39.2歲，比起上一代多半工作幾年就買房，現在35 歲買得起房子的人，已愈來愈少。

我們要闡述的，不是一個「愈來愈難致富」的現象，相反的，我們認為現代人並非缺乏累積財富的能力，而是因為從小生活較優渥，比上一輩缺少累積財富的動力，最後輸給了時間。

後續篇章有侯秀靜、陳揚明、陳聖儀3 人的現身說法，他們開始學投資的時間，都超過35 歲，陳聖儀甚至遲至46 歲才開始投資，但是憑著工作、投資雙管齊下的努力，有人退休時，累積資產已經達到1.5億元！

他們的故事，想必能帶給讀者許多啟發與鼓勵，35歲開始學投資，有錢人俱樂部的最後門票等著發給你。如果超過35 歲的人也不需要氣餒，就算不當富豪，也絕對有機會達到安穩退休的門檻。

你，35歲了嗎？走吧，一起去領門票！

40年前，趙藤雄提著一卡皮箱和300元，從苗栗北上謀生，40年後，他帶著一卡皮箱與上千億的身價，行走天涯，企圖為自己的建築事業尋求更前衛的生命內涵。

早年的皮箱早就不能使用了，現在的皮箱卻是身經百戰，歷經多年歲月，即使身上穿的西裝、外套，隨便一套都有歷史，跟在他身邊二十多年。簡樸與念舊是趙藤雄身上一直存在的特質，不因事業做大而改變。

年輕時，趙藤雄興建能住、重視堅固的房子，讓買房子的人有一個安全的窩；一切土法煉鋼，重點就是堅固，紮實的功夫獲得肯定，也奠定基礎。

內湖蓋廠辦 贏得教父美名

中年時，把科技加到廠房中，先進的廠辦大樓成了代表作，現在年產值二兆多的內湖科學園區的第一棟廠辦大樓，就是趙藤雄興建的，在一片稻田中間，興建高樓廠辦，引進立體廠房的概念，隨後40多棟的廠辦大樓，為他贏得廠辦教父的美名。

邁入60歲，趙藤雄的建築加入生活的元素，造鎮式的建築，開闢遠雄建設另一個天地，不止是建築，不止是要堅固，還要科技整合的融入生活，包括讓人更方便的光纖技術、遠端照護等，全部都搶先放在建築中，光只有設備不夠，視覺美感、藝術薰陶等，都成為建築的配備，為他同一代的人建立一個方便的家，也建立二代宅，為三代同堂家庭做準備，讓自己的老年生活擁有溫暖與親情。

趙藤雄很用功，學校學歷只有初中畢業，但社會大學的學力卻十分了得，業界人士都知道，在遠雄工作，除了本業做好外，每個人寫報告的功力都很強，遠雄企業團裡，最重視的務實與創新，都靠著一本本的報告奠基起來，而遠雄的經理人，甚至是趙藤雄本人，還要認真的閱讀報告，做成新的整合報告，同仁的工作能力，就在事業體內一件件實現與報告書本中呈現。

進入65歲，趙藤雄事業體更擴大，建設業跨過太平洋與台灣海峽，包括美國、中國，最近正準備前往中東的阿布達比，也考慮越南的設點。為了這些跨國的事業，趙藤雄經常是帶著一卡皮箱，飛越各大洲，考察新的建築、看新的事務，有時一個人，有時帶著專業經理人，共同尋找新的創意，期望每次新的事業發展都能超越前一次。

國內市值最大、也是歷年推案規模居業界之冠的遠雄建設（5522），其對房地產景氣的看法，被視為是市場指標，董事長趙藤雄接受本報專訪時強調，依然看好今年台灣房市，並樂觀認為房價還會再走揚；但他指出，失業率居高不下、民眾所得沒增加，對國內房市景氣絕對是負面壓力，更痛批政府開徵豪宅稅等作法，將造成消費緊縮的惡性循環，不少作為更將台灣帶向菲律賓化。以下是專訪主要內容：

記者問：去年下半年揮別金融海嘯陰霾，房地產景氣漸入佳境，似乎回到金融海嘯前水準，對今年房市看法如何？

「為了生存，我曾去做時薪一百元的警衛工作。」文化大學推廣教育部講師張振澤，曾是國內知名廣告公司業務總監，後來自行出來創業卻失敗，他人生一度陷入絕望。

    　五十歲後，他決定做自己喜歡的事，現在他開武館、當正骨師，走出另外一片天。

    　現年五十二歲的張振澤，讀台北市仁愛國中時，跟台北縣長周錫瑋同時籃球校隊。但張振澤愛打架，學校要他不要來上課，他成為中輟生。他讀東南工專時，開始學習武術，還參加過亞洲盃武術比賽，得到第三名。

    　張振澤當兵回來，就在廣告業界工作，曾當到知名廣告公司業務總監。「四十歲時，我不想再替別人做嫁，決定出來創業。」張振澤說，以前在大公司當主管，瑣事都是秘書在做，自行創業才發現連到銀行存錢、領錢都不會。

    　張振澤自己創立廣告公司、行銷顧問公司，但搞了八、九年宣告失敗，欠了一屁股債，房子、車子沒了，還跟老婆離婚，面臨三餐不繼、妻離子散狀況，為了生活，去當時薪一百元的大樓警衛。

    　周錫瑋及周錫珽（周錫瑋的雙胞胎哥哥）知道國中同學張振澤處境，相當不捨，要求張振澤不要再當警衛。周錫瑋當選台北縣長後，張在台北縣新聞處待了幾個月就離開，決定去做自己喜歡的事。二年前張振澤五十歲時，找到文化大學推廣教育部講師的工作，他教自己擅長的民俗療法、正骨整復師培訓課程。

    　張振澤武術底子深厚，在文化大學推廣部教課時，時常有一些學員或推廣部的人覺得腰痠背痛，會請他幫忙正骨。

    　因為找他的人實在太多，他乾脆自己再創業一次，九十八年七月起開武館及幫人正骨。他現在也是文化推廣教育部最受歡迎的講師之一，他開的「正骨整復師培訓班」課程，二十個招生名額早就爆滿，還有兩百人登記候補。

 

五十年次的由利正忠十四年前來到台灣，娶妻、生子、札根。為了有多一點時間陪伴家人，他毅然辭去年薪百萬的研究工作，中年轉業當起婚禮攝影師，用照片為新人「說故事」，即便收入不穩定，他仍甘之如飴。

    　由利正忠表示，他卅五歲來台，任職於行政院同步輻射研究中心，每天沒日沒夜做研究，一晃眼就是七年，一直到大女兒出生後，才下定決心要參與孩子的童年，「想好好看著女兒、陪她玩、陪她長大」，毫不戀棧的離開優渥報酬工作。

    　自願「失業」後，由利正忠先是創業賣精油，但過程並不順遂。五年前，他因參加親戚的婚禮，幫忙拍攝照片，成果令人驚豔，才開啟他對婚禮攝影的興趣，靠著自學，成為專業的婚禮攝影師。

    　不過，由利正忠苦笑，他從事這一行五年，拍過的新人不到二百對，收入其實並不穩定，自己憑著對攝影的興趣與熱忱而堅持下去。

    　不少婚禮攝影僅聚焦新娘、新郎，由利正忠不忘捕捉親友的畫面，多半是新人沒有發現的一面，格外珍貴。

    　例如，新娘告別父母後，父親難掩悲傷，在角落偷偷拭淚；捨不得姊姊出嫁，在喜宴上淚眼汪汪的兄弟姊妹；遠嫁日本東北的新娘，與相依為命的奶奶擁抱痛哭，站在後頭的新郎也落下男兒淚。

    　「有位新娘看著我的照片，聽我述說照片裡的故事，情不自禁流下眼淚。」由利正忠說，當下他心中有滿滿的感動，再一次確定，自己選擇的工作是有意義、有價值的。

    　對由利正忠來說，台灣的婚禮很特別，還保留許多傳統習俗，有趣的是，有愈來愈多人選擇在飯店舉行婚禮，但吵雜、擁擠的流水席，光線對比好，他拍起來反而更帶勁。

 

 　威力彩頭獎上看7.8億，台彩總經理黃志宜表示，今年最後一個大獎，就是威力彩，在已連續22期槓龜，預估這期銷售額至少比上期增加2成，銷售額達2.7億，頭彩獎金上看7.8億。

    　黃志宜指出，威力彩頭獎中獎率是所有彩券中最低，只有2,200萬分之1，因此，很容易槓龜，目前連槓期數最長是36期，以致當期頭彩獎金高達19.67億，其次是10.35億、9.2億，至於今年最後一個大獎，威力彩目前頭彩獎金已位居第4高，獎金已6.31億。

    　不過，依過去經驗來看，只要頭彩獎金逾5億後，每期銷售金額就會從平常的7,500萬元，大幅成長到2-3億，一旦頭彩逾10億後，銷售額至少都會3-5億，逾15億，銷售額將衝到5-8億，以目前最高紀錄19.67億來看，當時最高銷售額就達到約8億。

    　也就是說，一般民眾對頭彩低於5億，其實不會有太大的感受，一旦破5億後，才能慢慢激發平時很少購買彩券的民眾且獎金越高，吸引力就越大，銷售額成長也會跟著大幅增加。

    　以目前威力彩頭獎6.31億來看，由於頭彩已逾5億，因此，銷售額也破2億元，預估這期銷售額將從2.25億提高到2.7億，今（28）日開獎的頭彩獎金上看7.8億。

    　不過，威力彩的中獎機率只有2,200萬分之1，若周一未開出，那麼今年還有1次機會，就是跨年夜當天，預期當期的買氣可望大幅增加到3.5億元，不過以目前銷售數字來看，就算銷售額達3.5億，頭獎也很難破10億，要再看頭獎逾10億，可能要等明年。