美、英、歐盟三大央行總裁宣布維持低利率,多頭繼續作莊,空頭慘遭修理,國際股市陸續創新高,台股順勢向八○○○點挺進。近期企業整併的消息相當多,應是景氣復甦的前兆,除了兩岸企業的相互參股之外,鴻海集團的群創連續併下統寶與奇美成為新奇美,最具震撼力,一舉成為國內最大以及全球第三大的面板廠,其零組件供應商勢必大洗牌,面板產業跨入新世紀,誰將是真正的受惠股呢?

巴菲特名利雙收

金融巨鱷索羅斯 (George Soros) 在十月三十日表示,全球經濟復甦很可能已後繼無力,且雙衰退的風險依然存在,羅傑斯與大摩也因金融市場長多而出現保守聲音。不過美、英、歐盟三大央行在十一月五日同聲表示維持低利率環境,這一些大空頭(或者想喊下來自己進貨?)立即踢到鐵板。去年雷曼兄弟事件之後,全球央行大放資金,有如是全球金融市場的最大莊家,當中美國股神巴菲特無疑堪當FED的發言人或者是最高顧問,二○○八年十月投書華爾街日報,說他已經領先知更鳥先啼,買進股票了,○九年九月又說美國股市比債市便宜,十一月又買進鐵路股。鐵路通常是景氣的前行指標,近期又加碼威名百貨,意味著巴菲特正在豪賭美國的景氣復甦與消費成長。

巴菲特這一次漂亮的危機入市,不但搏得好名聲,獲利也相當豐碩,巴氏的旗艦波克夏月初剛公布,第三季純益達三二.四億美元或每股二○八七美元,是去年同季獲利一○.六億美元或每股六八二美元的三倍有餘。

近期英國駿懋銀行已經提出償債計畫,走出破產重整的美國最大車廠通用汽車 (General Motors Corp.,),也傳出計畫今年底開始償還積欠美國政府的六七億美元紓困貸款,意味著通用可能如期在二○一一年中以前,償清所有政府注資。敏感者開始擔心政府刺激經濟的措施是否將啟動退場機制,不過即使政府退場,距離升息仍相當遠,而且是在問題公司都能償還借款或注資之後才退場,這意味著市場已經恢復活力與生氣,應以利多視之。估計在明年下半年之前,美國應無升息的機會,這一波資金情,將在各國央行堅持不下莊的情形下,一直蔓延到明年上半年。

這一次歐巴馬亞洲之行在中國停留四天三夜,具有高度的政治意義,或謂是美國重返亞洲,不過美中台新三角關係的確立似乎對我們更為重要。

美中台三角關係重新定調

之前CNN修理馬英九在八八水災中救災不力,還網路投票表決是否罷免總統,以及達賴喇嘛來台,敏感者擔心這是美國對於台灣向中國傾斜的一項警告。不過這一次歐巴馬在聲明中提到,美國尊重中國主權和領土完整之後,延宕多時的中台金融MOU就閃電簽訂(在簽訂的前夕,官員還說MOU一定要等立法院審過),似乎在兩岸關係上美國已經先讓步,而中國是付出哪一些代價呢?歐巴馬除了表示,美國歡迎中國在國際事務上扮演更重要的角色、發揮更大的作用之外,匯率亦是關注焦點。中國官方當然強悍表示人民幣的升貶不容其他國家置喙,不過在歐巴馬離開中國的一、二周,大家淡忘了之後,反而要特別留意人民幣會不會悄悄的升值?屆時台幣將有機會突破三二元的關卡,而中國內需收成股,持有人民幣資產者以及中國資產股等將可受惠,台灣的資產股、營建股、金融股等內需族群也將隨勢上漲。

另外,美中雙方也同意為下個月在哥本哈根舉行的聯合國氣候會議共同努力,並成立清潔能源研究中心,在能源等領域達成共識。當中所提到的智能電網,應有機會成為二○一○年的新黑馬產業。

美中日歐都搶建智能電網

氣候陰晴雨不定,狂風弱風無風也難說,相對於用煤或油發電而言,使用太陽能與風力發電的穩定性較弱,因此倘若要拉升太陽能、風力等替代能源的比例,則構築智能電網將是必要的前期作業。英國在二○○六年所做的實驗,建構完成智能電網之後,全國可以省電一三%到一五%,相當於每戶可省下六○到八○英鎊。現在世界各主要經濟體都在加速推動智能電網的建設,例如英國希望分十年將二六○○萬戶都換成智能電錶,希望到二○二○年能夠減碳三分之一。歐盟今年四月份也將智能電錶納入十年計畫中,預計二○二○年將有八○%換錶,二○二二年一○○%換錶。美國今年一月份推出〈復甦計畫尺度報告〉,要將東西岸三○○○英里輸電線更新為智能電網,以及四○○○萬戶更新智能電錶,每戶更新電錶,政府都補助一半的錢。預估將投入一一○億美元,未來將可節省八○○億美元的電能。

中國則是預定在二○二○年可再生能源裝機產出五.七億千瓦,占總發電量三五%,將減排二氧化碳一三.八億噸,智能電網屆時也將大功告成。其投資額將達四兆人民幣,分三個階段進行。日本經濟產業省也公布將在二○一○年投入五五億日圓發展智能電網,據了解,關西電力公司在日本關西地區,去年十一月已經推出智能電錶,到今年七月份已經完成九萬個智能電錶更新,關西地區有一二○○萬戶將陸續更新,而關東地區的人口是關西的七到八倍。美、歐、日、中全球四大經濟板塊同時建構智能電網,並且又是拉升太陽能、風力等替代能源比例之所必需,應是未來五年內值得密切留意的火紅產業。

智能電錶是二○一○年的新黑馬

解析中國智能電網的成本構成,不考慮大規模除能裝置,網路自動化與用戶側系統占成本四○%,智能變電站占了二○%,智能調度占一五%,柔性輸電系統占一○%,其他一五%。而若以智能電錶(ARM:Autumated  Meter  Reading)的成本來看,設備硬體占四五%,網路硬體占二○%,施工成本一五%,專案管理一一%,IT占九%。其實家中的水錶、瓦斯錶、電錶之數位化趨勢相當明顯,其中因為電錶本身有電力因此最容易先完成,電錶數位化成為智能電錶之後,除了電力公司不用派員逐家抄電錶之外,用戶也相對省電,可以雙向測知用電離峰或高峰,而選擇離峰時間再啟動家中用電較多的電器,爾後一般家庭也不再只是用電者,也有機會成為供電者。

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