中華開發金控顧問辜仲瑩在接受道瓊社的專訪時表示，「只要政府接受、社會認同、股東同意」，「開發金應可在3到5年內，將掌握有多數股權的4家券商合併成1家」。
辜仲瑩所指的證券商四合一，係開發金旗下的大華證券、辜家的凱基證券及由凱基買下的台証證，另一家則是為開發金掌握多數持股的金鼎證券。
已經3年未接受媒體專訪的辜仲瑩，周一接受道瓊社專訪時，特別強調他對「社會觀感」的強烈認同。他表示，四合一對開發金的未來非常重要，但他體認到，政府及股東的支持，有很大一部分是來自於社會觀感的認同。
43歲的辜仲與開發金投資長楊文鈞，周一接受外國媒體專訪，楊文鈞說，四合一將有助於專攻私募股權基金與創業投資、尋求提供股東更穩定報酬的開發金，將其資金做更有效率的配置。
辜仲瑩也指出，「四合一是正確的決定，我想開發金正在等待適合的時機。」
以資本額計算，開發金居台灣證交所掛牌上市公司第4大，僅次於台積電、聯電與中鋼公司。而大華證為開發金百分之百擁有的子公司，金鼎證券則有48.5％股權握在開發金手上，而辜仲瑩是持有開發金至少14.4％股權的大股東。另一方面，辜仲瑩持有至少17.3％股權的凱基證券，於5月14日宣布將以新台幣290億元併購台新金控旗下的台証證券。
此際，凱基與台証分別照常營業，但它們的合併將創造出一家規模大到足以與元大金控所屬元大證券抗衡的證券集團。元大證券的市占率約達12％，是台灣最大券商。
楊文鈞指出，把這4家券商整併成1家的好處，是便於母公司把錢配置到集團內仍需資金來帶動成長的業務上。
開發金財務長邱德馨說，一個較大的事業體也將提供經濟規模與更穩定的報酬。這是分析師們指出該公司要贏回投資人信心所必須著手進行的一個領域。
辜仲瑩說，分散投資將使開發金的盈餘較不易受到景氣波動的影響。開發金每年約新台幣100億元的投資額，有60％在大中華地區，其中中國占3到5成，其餘的流向台灣。另外的40％則投資在美國、歐洲與亞洲其他地區。楊文鈞說，未來中國所占的投資比重可能會超過5成。
入主開發金五年了，從管理職退到幕後的辜仲瑩，似乎更了解，明年開發金的董監改選，才是他人生的開始，而大陸這塊市場，更是他事業版圖上不可或缺的一塊。
開發金主要鎖定兩岸商機佈局，銀行方面，以設立百分百掌握經營權的分行為首選；並準備透過熟悉的創業投資，直接加入大陸企業的投資。
開發金日前透過子公司名義，投資大陸公司觸動多媒體設備租賃公司特別股，此一投資700萬美元計畫，即引起關注。雖開發金進入大陸的時間，相較其他同業似乎略晚些，但極具企圖心的經營階層決定出手，已讓市場意識到，開發兩岸的佈局，恐將鋪天蓋地而來。
尤其開發金是以工業銀行為主體的金融機構，而工銀西進投資生產事業，也可望解禁，一旦法令鬆綁，布局已久的開發金，似可馳騁中原戰場，攻城掠地。據了解，開發金準備搶攻大陸市場，主要是觀察到，大陸放款量不斷擴增，利差更是遠比台灣市場高的多，因此爭取大陸企金放款的業務，已被內部視為是開拓獲利的另一重要管道，全體作業，預計今年內可明朗化。
在前進大陸設立據點，開發工銀已展開評估，認為在設立分行、子行、參股等方式中，以設立由金控母公司百分之百掌握經營權的分行方式，為最優選。
重要的是，開發金非只從後面追趕進度，內部分析大陸市場時，也決定從創投方面同步進行，因為創投直接扶植企業，生產、製造業都可涉入，並且是大陸目前蓬勃發展的金融領域，未來除單純的辦理放款融資業務，開發金並可擁有被投資公司的持股，雙管齊下加速擴大市場規模。
現在，外界都把焦點放在開發與金鼎的股權之爭上面，但是，獵豹之所以是獵豹，非只關注併購對象的經營權之爭，或在台灣市場版圖的尺寸之爭，未來的三到五年，事關開發金經營權的鞏固，事關14家金控誰能在大陸市場搶得先機，這才是辜仲瑩關切在意的事。
且看他日域中，竟是誰家天下？外界就拭目以待吧！
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