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廣達電腦 (2382)、仁寶電腦 (2324)兩大筆記本型電腦(NB)一哥與二哥，保持著最佳的敵友關係。今年，遭遇大不同，仁寶在總座陳瑞聰全力向前衝，再度高喊挑戰廣達一哥目標；廣達今年面臨成立、上市以來最大的人事地震，但在困境中力守全球NB代工一哥地位。

今年兩家公司同步在法說會中二度上修全年的NB目標。廣達、仁寶兩大NB廠眼中只有彼此的激烈競爭態勢下，已成功的將其他代工廠商拋在後頭，以出貨量而言，遠遠在前面激戰。面對2009年NB與DT的黃金交叉點，兩大NB代工龍頭明年是大好年，更是力拼把餅做大的絕佳時點，兩大NB 龍頭如何因應

研究機構與業者都預估2009年將是NB與DT的黃金交叉點，因今年全球NB已上修至1.05億台，而明年保守預估還有20%以上的成長，可逼近1.26-1.3億元，與DT(Desktop)出貨量只差一點，後年2009年將NB與DT將進入世代交替的黃金交叉點，因此，明年、後年對NB代工市場而言，將是一個把餅做大的絕佳機會點。

仁寶電腦今年從年初開始，總座陳瑞聰就再度重提挑戰全球NB代工一哥的寶座，重拾仁寶戰鬥力，成功擺脫近三年沈潛。從數字上來看，仁寶NB代工出貨量由年初保守的2000萬台上修半年報法說會時的至2200萬台，再到11月1日法說會時上修至2300萬台節節升高；從前三季的獲利來看，超越去年全年，將創下近6年來最好的成績。從股價更是會說話，仁寶股價今年最低點在3月份的28元，最高點在10月底的43.2元，昨日收在41.9元，今年漲幅為54%，並創下三年半以來的新高。

事實上，今年年初陳瑞聰喊出挑戰NB一哥之後，即使無法達成目標，但已將仁寶上下調整至備戰狀態，使得仁寶今年動作頻頻，包括從對手手中將主流某大廠商用NB、日系出貨大增、Acer的出貨增加，奠定今年仁寶NB出貨的躍進，陳瑞聰更高喊明年3000萬台的目標，較今年成長30.4%，遠高於業界預估的20%，就是來自陳瑞聰積極衝剌、挑戰心態與擴大搶接訂單的結果。

相對仁寶今年全力衝剌，廣達卻面臨自上市以來最大的考驗，內有人事紛爭與地震，人員流失、原總座王震華的請辭，鐵三角經營理念不合而分離；外有傳言不止的將與鴻海合併，在內外挾擊下，廣達面臨歷年來最大的考驗，反映在股價上，今年廣達最高點是59元，分別在年初及7月份，最低點在9月份的49元，昨日收在52.2元，未曾突破去年的高點，呈現箱型整理。

廣達請出創辦人之一梁次震出馬重掌兵符，梁次震眼見仁寶追兵在後，決定採行先安內而攘外的策略，訴求將員工的心找回來，提振員工士氣、調整組織，由內向外，將凌亂廣達人腳步重新調整成上下一致，並採行個人努力與績效連結，顯現在成績單中，果然，梁次震再次威震廣達，三個月內策略立即奏效，使得廣達第三季不僅繳出歷史新高的成績單，並一改第四季保守的看法轉為樂觀，同時對明年喊出3600 萬台的NB出貨量目標，保持與仁寶相差500萬台以上的距離。

廣達與仁寶的龍頭之戰火熱上演，廣達能否續保住一哥地位 仁寶能否如願登上一哥寶座 端看誰能捉住NB即將越超DT 成為市場主流爆發契機。