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遠東銀(2845)昨召開股東會,會中順利通過80億元的私募案,對於何時會完成引資私募案,董事長徐旭東表示,一切視市場而定,且遠東銀體質良好,自己對遠東銀的評價也不錯,不急著賣,但若真要引資,希望引進策略聯盟對象,且外商銀行優於私募基金,出售也希望保留一定額度的持股。

 

每股暫訂為16元
雖然遠東銀一直有併購題材,但始終都只停留在「只聞樓梯響」的情況,外傳是因為徐旭東不願意放棄經營權,且對價格上有所堅持。

 

「今年應該可獲利」
徐旭東強調,賣方當然希望價格能夠好一點,未來是否具有主導權不是最重要的事情,而是雙方對於經營方向有沒有共識,的確有外資希望拿下經營權,但也有外資希望他能夠繼續留在遠銀,每個案子的情況都不一樣,不能一概而論。

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台股藍籌股代表台塑四寶昨日股價同步創新高。台塑(1301)因上游原料乙烯價格走跌擴大價差空間、碳纖維新產能釋出等利多,成為外資加碼重點,大單吃下2.28萬張,率先於中午漲停來到78.8元,成為四寶領頭羊,台化(1326)及台塑化(6505)之後也相繼漲停作收,寫下「一日三寶皆漲停」的新紀錄。

 

買自家股票賺85%
台塑集團主管分析,由於台塑化年產120萬公噸的OL-3廠於5月底完工投產,使得遠東區乙烯價格1個月內每公噸大跌近200美元,輕油也從歷史高點每公噸730美元,跌至目前的675美元,上游原料走跌減輕業者成本,再加上下游需求步入旺季,使得中間原料價格穩步上揚,台塑、南亞(1303)及台化等中間業者6月獲利值得期待。
以聚氯乙烯(PVC)7月外銷報價來看,每公噸還上漲40美元價差,也擴大台塑的獲利空間。至於南亞、台化6月營收表現應可維持前2月成長力道、再創新高。南亞昨日股價雖未漲停,但漲幅也高達6.3%。今年以來,外資持續看好台塑四寶,以台塑為例,去年底外資持有台塑股權逼近3成,如今已高達35%。
而台塑集團6月4日自結3年前動用428.5億元資金加碼自家集團股票,帳面利益高達367億元,投資報酬率為85.6%,年報酬率逾28%,台塑集團成這波漲幅的最大贏家。

 

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金融股昨日受到政策作多、私募基金拉抬、亞股走揚,落後補漲等多項題材激勵,在指標股國泰金(2882)領軍下,盤中佔大盤成交比重一度躍升至18.13%,躍升為盤面主流類股,盤中有高達13檔觸及漲停,火力驚人,類股成交量高達348億元,創下2004年10月4日以來新高。

 

成交348億元比重18%
金融股昨天強強滾,尤其指標股國泰金,由平高盤開出後,一路往上攻堅,12點不到,就攀上漲停,這也是大牛股國泰金近幾年來,首次出現暌違許久的漲停板。國泰金昨公告,每股1.5元現金股息,7月5日為除息交易日,惟分析師表示,在破產法與企金虧損認列不明下,金融股短時間內仍難續當盤面主流,還是要觀察個股半年報揭露後的表現才能再做定論,不宜盲目追高。
法人指出,金融業多以銀行、保險、券證等相關業務為主,政策面受到權證課稅新法、央行升息與保險業海外投資上限從總投資金額的35%提高到45%等利多影響,基本面則有消金風暴暫緩、合併契機浮現等題材加持,加上國內股市活絡,證券業復甦,昨日外資買超台股前20名個股中金融股就佔了9檔。
由於央行今天將召開理監事會再度升息半碼至1碼,在利差擴大下,壽險類股受惠最多,土銀副總經理楊照表示,除了幾家不易在市場上借到資金的小銀行外,大部分銀行在資金成本考量下,都會隨著央行升息的腳步調整存放款利率。分析師指出,升息有助於金融股利差擴大。

 

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全世界不銹鋼產業欣欣向榮,國內不銹鋼三雄燁聯、唐榮、華新麗華都趁著這波景氣回升,積極展開擴張版圖的行動,並引起國際市場關注,也凸顯台灣不銹鋼產業的全球位階正逐步提升。

台灣三大不銹鋼企業中,以燁聯居領先地位,但燁聯同步進行兩岸擴產行動,除台灣母廠擴建外,位於廣州的子公司聯眾不銹鋼也展開第二期工程,合計兩岸不銹鋼年產量超過200萬公噸,全球排行已躋身五強之列。

燁聯 兩岸同步擴產

華新麗華今年也透過併購,快速拓展不銹鋼部門,年產量上看100萬公噸,也頗具規模;唐榮最近積極蒐集市場資訊,希望增加熱軋產能,強化電爐規模。三家不銹鋼廠的擴產行動,是歷年最積極的一次。

義聯集團董事長林義守說,由於不銹鋼是高單價鋼品,愈進步的社會對不銹鋼的需求愈高,尤其中國大陸、印度等開發中國家陸續崛起,未來不銹鋼需求有增無減。

以燁聯為例,當年台灣不銹鋼需求一年才50萬公噸,唐榮就占了25萬公噸,燁聯投資打算新設100萬公噸的新廠時,業界都質疑「是不是瘋了」。但目前燁聯台灣廠產量達到105萬公噸,唐榮年產能35萬公噸,華新麗華20萬公噸,總量比十年前多了三倍,各鋼廠都能有不錯獲利,關鍵就是不銹鋼市場成長,迎合經濟成長的腳步,這股成長動能迄今沒有停止。

燁聯目前雖有二支電爐廠,年產能約在100萬公噸左右,但該集團仍決定再斥資30餘億元新建第三支電爐,新增產量35萬公噸,讓產能提升35%;為朝高品級鋼材邁進,同時斥資40餘億元建造50萬公噸的冷軋線。

燁聯百分百轉投資的廣州聯眾,取得大陸宏觀調控前的最後一張煉鋼執照,並開始量產;第二座煉鋼廠也同步展開中,與大陸寶鋼及太原鋼廠分食華中、華北及華南市場。

專業人士統計,燁聯及聯眾合計年產能高達200萬公噸以上,已和南韓浦項不相上下,國際競爭力大幅提升。

華新 成功向上整合

燁聯外,華新麗華的企圖心也不遑多讓。數年前曾有在大陸建構「不銹鋼城」的計畫,雖然因拿不到執照而受挫,但最近改以併購大陸鋼廠的方式,也成功向上游煉鋼整合,不銹鋼產能規劃年產20萬公噸,躍升到年產量100萬公噸的規模,未來競爭實力也不容小覷。

為達此目標,華新麗華去年底透過關係企業華新特殊鋼公司,斥資人民幣3.08 億餘元,併購年產能25萬公噸到30萬公噸的常州武進大眾鋼鐵廠,並著手進行不銹鋼生產設備及製程改善的工作。

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  「世界第一高樓」Taipei 101的省電方式,早在建築設計階段就考慮到,不但採取超越世界綠建築的節能標準,來設計建材、空調、和能源監控系統,今年更實施「男士不必打領帶」的彈性規定,讓用電量節省一點,種種措施加起來,每個月的電費可以比一般同類型大樓省下一五○萬元的電費。

    Taipei 101公司協理劉家豪表示,本來用在101大樓外牆的玻璃帷幕設計,是頗耗能的,但Taipei 101在雙層玻璃中灌入「惰氣」,以減緩陽光帶來的熱能傳遞到室內,就可讓101大樓節省不少冷氣電費。

    當初Taipei 101委託李祖原和王重平建築師設計時,就以超越世界綠建築標準的規格來設計,包括帷幕牆、大樓外殼、建築材料的挑選,還有空調、照明、冷凍、電力系統的全時設備監測管理,甚至還裝置一套由電腦控制的能源管理及控制系統 ( EMCS),以更有效管理監控整棟大樓的能源使用。

    劉家豪表示,例如Taipei 101的八個「斗」,都向內傾斜七度,可減少對附近大樓產生光害;帷幕玻璃為雙層塗佈 (Low-e coating),塗佈雙層低能源透率塗料,能有效阻隔三分之二的外來熱源,達到節省空調用量。此外,辦公大樓的燈具更配備T5省電燈管,不論汞含量、耗電量都最環保。

    此外,劉家豪指出,Taipei 101在設備方面也加入許多環保概念設計,包括嚴格計算建築物的熱負荷量,以規劃精確的空調系統;還有利用夜間優惠電價來製冰的「儲冰式空調」系統,可提高節能效率;而為節省水力資源設置的中水回收系統,將較潔淨的污廢水如洗手水、雨水及空調冷凝水等等回收至中水槽進行處理再利用,以供沖洗廁所、冷卻用水之用;對於整棟大樓的垃圾處理,Taipei 101也設置中央處理系統來大幅降低垃圾量。另外,Taipei101的外牆眉毛燈,也經常性的關掉,以盡量省電。


 


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   高雄港估從二○○○年失掉全球第三大貨櫃港寶座,到二○○九年預估將降為全球排名第十的貨櫃港,輸掉的不光是掉了七名的排名,還有台灣的經濟發展以及不斷外移的廠商,未來即使兩岸直航,業界認為對台灣經濟與港口發展所能產生的助益,都已大打折扣,只能說最好的機會已過。

    業界認為,兩岸直航最好的時機是在一九九七年香港回歸中國大陸的時候,原本藉著處理香港問題讓兩岸跟著直航,是各方的期待,但是當時政府決定切割處理,隨後也未按規劃將境外航運中心擴大到兩岸直航,一再蹉跎,除了亞太營運中心推動不了,即使是現在的自由貿易港區,也是績效低落。

    從九七年至今,大陸港口建設快速,相對的高雄港也因而陷入低成長,最明顯的例子是境外航運中心,一九九七年四月十九日境外航運運務開辦時,廈門港一年的貨櫃裝卸量是三十萬個二十呎櫃,而該港去年裝卸量已經達到四○一萬個二十呎櫃,成長率高達一二.三六倍。反觀台灣境外航運中心三年前最高曾經創下六十三萬個櫃量,今年估計櫃量將降到五十五萬個左右,也就是福建能夠運到高雄港來轉運的貨量正在持續衰退中。

    未來兩岸直航對於高雄港的幫助不是沒有,前交通部航政司長,現任海洋大學教授吳榮貴指出,因直航降低運送成本,可以刺激兩岸往來貨載的成長,另外以福建地區來說,廈門以外建設較緩慢的港口,各個國航商仍有可能以高雄港做為轉儲運中心,但是很難期待有大幅的成長,未來兩岸直航,效益最大的是航空客運,其次是航空貨運,海運的利基已經不大。

 高雄港貨櫃裝卸量節節敗退!高雄港務局局長謝明輝表示,高雄港今年以來雖然貨櫃裝卸量有四.五九%的成長率,但一至四月的統計,鹿特丹港成長率約一○%,杜拜港成長率約二三%,高雄港排名將落後這兩個港,從全球排名第六降到第八名,明年估計寧波港會超越高雄,後年估計青島會超越高雄,讓高雄港排名降到全球第十。

    高雄港在二○○○年之前,擁有全球第三大貨櫃港長達八年,該年釜山港靠著大陸北方的轉口貨,裝卸量大幅成長,將高雄港擠到全球第四,○二年上海超越高雄港,○三年深圳超越高雄港,排名節節後退,都是因為中國大陸的崛起,○四到○六年情況趨於穩定,高雄港連續三年維持全球第六排名。

    過去七年,高雄港為了提高貨櫃裝卸量,除了降低專用碼頭租用條件與租金,在轉口貨方面一再推出優惠措施,才能維持微幅的成長率,但是在○五年,還是曾經出現負二.五%的衰退,去年在對轉口貨提出新的優惠措施後,貨櫃裝卸量成長了三.二%。

    今年一到五月,高雄港貨櫃裝卸量總計是四一三.八萬個二十呎櫃,成長率為四.九五%,成績算是不錯,但因釜山港今年開始對每只貨櫃取消二十美元的港口建設費,讓韓國現代商船與韓進海運原本在高雄港進出的貨載,有不少轉到釜山港。

    另一方面,全球最大貨櫃船公司丹麥麥司克航運在高雄港的進出貨櫃也在減少當中,該公司今年大幅調整船隊部署方式,雖然彎靠高雄港的航線沒有減少,但是使用的船隻變小,接下來該公司在廈門港投資的兩座碼頭今年七月即將正式啟用,到時候會不會減少彎靠高雄港的船隻還有待觀察。

    今年全球將出現三個全年貨櫃裝卸量突破一千萬個二十呎櫃的港口,高雄港是其中之一,只是鹿特丹與杜拜也將破千萬,而高雄港進出口貨三.二二%的成長率與轉口貨五.八五%的成長率,成長幅度明顯落後另外兩港,讓高雄港即使破千萬仍將落後鹿特丹與杜拜港。

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大陸的經濟發展與台灣產業的外移西遷有幾波的互動。第一波是珠三角承接由台灣外移的傳統產業,在1980年代末起趁勢崛起;第二波是1990年代中期前後,台灣IT產業西進,蘇州、昆山等長三角城市順勢而起。如今,大陸城市正進入第三輪的城市競賽。

這波城市競賽鳴槍起跑,大陸各城市地方官員積極穿梭在台商社群間強力招商。第三波的城市競賽至今,隱然已有嶄露頭角的城市:寧波已引入奇美光電進駐;廈門翔安吸引友達光電落腳等。這些城市不去珠三角挖傳統產業,也不攀附在長三角群聚的IT產業,而是緊抓住台灣光電面板產業後段模組廠西進的潮流在第三波城市競賽出線。

從廈門本島車行進入廈門島外的翔安光電產業園,筆直高速公路直通秩序井然的工業區,管委會大樓氣勢磅礡地矗立在廠區,不遠處,興建中的台灣友達光電二期廠工地,夾雜在一片現代化的廠房大樓間。

友達光電一期工廠已建成並開始量產,廠區外卻仍黃土漫漫,一廠還在綠化的同時,友達第二期廠,連同廠區旁的輔祥、輔訊、峻凌等配套廠,都在趕工興建。

滄海變桑田,得要時間鑿斧。廈門翔安這個千年古鎮,曾是宋代理學大師朱熹治學講課的地方。翔安位在廈門的風頭水尾,不適種植,過去是貧瘠的農、漁村,如今卻要紅土丘陵搖身一變成光電產業園區,「你所看得到的一切,都是在20個月內打造成的。」廈門火矩高薪區管委會官員表示。

友達光電在廈門創造「友達速度」。友達光電2006年2月在廈門領導示意「不發布新聞」的默契下,悄悄動工,立即用極快的速度建成廠房,3月試產,4月起開始量產。友達這個龍頭開動,廈門翔安產業園也動了起來,道路、污水處理廠、標準廠房同步開發,為的是配合友達光電的配套廠同步進駐。

「友達速度」,不是大陸經濟發展唯一的傳奇。許多沒趕上第一、二波的城市和台資企業,此時都在上演「速度奇蹟」。

2004年底就登陸寧波的奇美光電,上個月舉辦月產液晶模組突破180萬片慶祝會。寧波奇美以八個月時間建廠,在18個月內產量就衝刺到月產180萬片,今年全年出口將達到3,000萬片,是去年的六倍,營收也將從去年的6.8億美元成長到30億美元。這是「奇美速度」。

想要急起直追的城市對「速度」特別敏感和要求。福建的福清融僑開發區在2005年才被中共信息產業部批定為國家信息產業園,計劃以在區內落腳十多年的冠捷顯示器為主力,往上游引進光電面板產業進駐。如今,冠捷的新廠已有眉目,和配套廠睿鴻光電日前也破土動工。

「福清市長陳夥金務實又認真,要我們趕緊交新廠設計圖,加快動工進度,連五一也沒放假,甚至時常半夜打電話來討論事情。」冠捷副總裁林允武說。

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距離2008北京奧運還有一年,但相關的商機正在逐步發酵。觀察歷史經驗,主辦過奧運的國家,該國股價指數幾乎都從舉辦前兩年出現漲勢,一直延續到奧運當年的上半年。例如目前大陸深滬股市已上漲逾倍,台股相關的奧運概念股也躍躍欲試。

下半年起,奧運實質需求將陸續浮上檯面,有很多族群受惠,包括運動概念股、服裝用尼龍絲、自行車用碳纖維材料等上游原料、食品、醫療;電子方面的LED、通訊相關概念股業者,都能分食到奧運商機。

科技通訊 光磊台揚入圍

北京奧組委選定20個潛在贊助奧運會領域的行業,涵蓋銀行、保 險、製藥、服裝、汽車、快遞、貨運、零售、電腦、電信營運、網路設備、軟體發展、日用家品、白色家電、石油化工、旅遊接待、通訊設備、航空客運、啤酒和葡萄酒等。

台灣廠商要成為北京奧運的特約贊助商或供應商,可能還有贊助費門檻過高,及大陸欲培植國內產業等障礙,但台商爭取奧運商機還是有很大的空間。

目前台商以科技產業的機會最大。大陸此次標榜是「科技奧運」,具體應用在場館、奧運村建設及通訊、交通等設備方面,包括數位科技、光纖網路、無線通訊、運動行銷等,但有很多屬於內在科技骨幹,無法化為硬體的商機。例如LED大型看板就蘊藏龐大的商機,而光磊是台灣第一個接獲奧運委託製造LED大型看板的台灣LED廠商。

北京奧運會籌辦當局表示,籌備過程中需要採用大量高科技產品,尤其是資訊、環保和材料等高科技的應用成果,奧運場館就運用先進的寬頻數位光纖通訊,及速度最快的電子資訊處理系統。

據了解,奧運期間,記者席上會有一台與國際網際網路相通的電腦,以利傳發稿件、接收資訊等;透過電視與光纖網路直播奧運盛況,記者村每一個房間都會安裝互動式網路設備WIMAX。北京市民還可利用最新視頻點播及數位電視STB廣播技術,享受最精彩的運動饗宴。

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又一家國內銀行被外資收購!私募基金隆力集團(Longreach Group) 已與安泰銀 (2849)主要股東宏泰集團達成協議,將投入 188億元取得4.42億股的老股,掌握股權超過 51%,並且取得安泰銀多數股東席次及高階經理人的任命權,此次交易,預計在今年第 3季完成。

隆力已同意以每股 9.5元的價格,收購安泰銀普通股13.6億股;並同樣以每股 9.5元價格買進安泰銀永續可轉換特別股6.22億股,總計投資金額達 188億。永續可轉換特別股可以 1:1的比例轉換為安泰銀行普通股,並可於發行滿10年後贖回,此外,宏泰集團也與隆力達成協議,將由隆力買進約4.42億股之老股。

此外,安泰銀原有股東宏泰集團及其他主要股東,也同意認購安泰銀發行可轉債 110億元。宏泰集團將以票面價格認購 110億元之可轉換公司債,轉換價格每股19元,可轉換為安泰銀行普通股,發行期間 3年。在符合特定條件之情況下,宏泰集團亦將以每股19元之價格,認購最高達1.93億股之永續可轉換特別股。

安泰銀行董事長邱正雄表示,很高興與隆力的投資與合作。隆力是一個績優私募基金,在金融服務業具有扎實的營運專業以及優質的資源。隆力在投資方面的嚴謹措施,將可為安泰銀行及其股東創造長期價值的目標。

隆力投資公司成立於2003年10月,集中投資於策略性的私募基金投資機會。 Longreach的特殊定位就是透過結合關係網和當地文化與全球指標及具競爭力的回報,主要在北亞的尋找投資機會。

Longreach的投資風格特色在於集中在策略性的私募基金投資。 Longreach目前在亞洲共管理 7.5億美元的資金,日常業務主要由香港及日本的辦事處負責。

安泰銀表示,增資案在獲得股東會及主管機關核准並符合其他先決條件後,可望於今年第 3季完成。雙方財顧公司為花旗(Citi Markets & Banking)及雷曼兄弟(Lehman Brothers)與威傑財務諮詢顧問股份有限公司(Aexcel Corporate Finance Co., Ltd.)。


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   眾所矚目的新店裕隆中興路的超級大案,再一個月就進入甄選送件截止日了,最近不少大型建商、金控公司紛紛尋求外商加入陣容,估計至少十幾家都紛紛評估規劃、送件作業,而且「跨國合作競標團隊」,呼之欲出,不但被房地產業界視為下半年首場「星光大道」,更可能升格為「開國際標」。雖然最快第四季才可能敲定花落誰家,但最近預售屋行情也喊到上看每坪四十萬元的新店天價。

    原本去年底甄選決標、潤泰、元大、力麒等大型知名建商競爭的裕隆新店案,在裕隆改變遊戲規則、宣佈今年重新再來之後,當場讓上述建商傻眼,據悉,有建商內部傳出「這種玩法,好像被擺一道」的雜音。而第二階段的甄選,不但要比第一次投入更大的設計成本,更吸引出乎意料多的競爭者加入戰局,有的業者私下認為:「現在要被雀屏中選的機率,愈來愈小了,可能只有十分之一都不到。」

    進入截止送件倒數一個月的階段,包括國泰、富邦、太子建設和統一開發、元大建設、富邦建設、潤泰創新、大陸工程、宏盛、鄉林、元利、冠德、遠雄、力麒、皇翔及國揚實業等重量級公司,都在謹慎評估「敵情」,決定是否真的遞件。

    據悉,富邦、國泰等金控集團可能單獨組成競標團隊;潤泰將整合知名跨國企業組成競標團隊;大陸工程可能與日商熊谷組合作,加入競爭行列;元大建設也找上外商共組聯盟;太子和統一則自組團隊。

    由於競爭激烈,因此各家都有被刷下來的心理準備,可謂「人人有希望、個個沒把握」。一般預計決標後,區內房價將上看每坪四十萬元。

    開發市值高達五百億元以上的裕隆汽車公司新店B廠區九公頃多土地造鎮計畫,吸引國內大型企業集團趨之若鶩。不光吸引霖園集團旗下國泰建設、富邦集團的富邦建設、台南幫的太子建設及統一開發競逐外,連新光及遠東兩大企業集團最近也主動與裕隆汽車聯繫,有意參一腳。

    裕隆汽車總經理陳國榮昨日主持裕隆木雕創新獎徵件記者會後指出,裕隆汽車新店B廠區開發案,業者反應相當熱絡,現計有三十三家廠商領取標單,因佔地七千多坪的公共設施預計今年底完工,裕隆汽車不急著在此時敲定合作夥伴,預計年底前完成議約手續。

    裕隆汽車主管透露,裕隆集團執行長嚴凱泰去年底公開宣示裕隆新店B廠區佔地九公頃多的住宅及商業區土地將合併開發,並歡迎國內外開發團隊參與投標以來,讓原本興趣缺缺的富邦集團旗下富邦建設、霖園集團的國泰建設、大陸工程、台南幫的統一開發及太子建設突然感興趣而頻頻接觸,最近新光集團及遠東集團也派員索取投標單及詢問相關細節。

    據指出,新店B廠區開發費用高達上百億元,加上霖園、富邦、台南幫、新光及遠東等財力雄厚的大型企業集團躍躍欲試,讓潤泰集團旗下潤泰創新、元大集團的元大建設也不敢掉以輕心,開始找尋對外尋找合作夥伴,業界也傳聞宏盛、鄉林、元利、冠德、遠雄、力麒及皇翔等建商,為求勝出而各自尋求與國內外營造廠或開發公司串聯結盟,以期能在七月十九日最後截標日以最佳經營團隊姿態搶下標案。

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   宏正科技(6277)為KVM全球前三大龍頭廠,下週將參加中國大陸最大的外國法人機構(QFII)馬丁可利舉行的系列法說會,而馬丁也已將宏正新增為建議投資名單中;宏正獲利水準遠遠高於全球第一大KVM公司、美國的AVCENT,但兩者的股價本益比卻相差數百倍,更是讓宏正成為全球重要外資全力鎖定加碼目標,目前國內外投資機構都將宏正年度目標價調高到一七○到二○○元以上。

    AVCENT昨日收盤價落在二八.二八美元,折合台幣高達九三三元,幾乎破千元,而AVCENT近年在經過連串的購併行動、整合活動中花掉相當多的資金,以去年獲利狀況來看,僅只有小幅賺錢。

    由KVM是一個相當具有潛力商機的市場,AVCENT的八、九百倍的高本益比也是華爾街投資人給予的認同。而宏正歷年來EPS不斷以二到三成以上幅度成長,法人更預估明年EPS可達十四元以上,但以昨日收盤價一三七元來看,本益比不到十倍,使宏正已經被鎖定為相當值得加碼的閃亮的明星。

    宏正指出,五年來幾乎每年都以配發現金股息為主,股息都在五元以上,該公司正努力提升設立全球銷售據點速度,預計三個月內就可以將一個分支點完全布建完成,加速獲利提升。

    宏正目前正切入毛利率不低於五成的全球新興市場,由於中國、印度等對KVM 需求強勁,宏正在新興市場的佔有率目前已穩居首位。

 

 


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   立法院昨天深夜三讀通過所得稅法二十四條之二的修正案,認購權證為避險而買的有價證券及衍生性金融商品的交易損益,都可以合併計算,回溯至今年一月一日實施,為多年爭議劃下休止符。

    券商認購權證課稅案,從八十七年以來就爭議不斷,昨天完成修法後,券商從今年一月一日起所發行的認購權證,為避險目的而買賣有價證券或衍生性金融商品,其交易所得或損失,應併計發行認購權證的的損益中課稅,不適用第四條之一及第四條之二的規定。

    但是做為避險用的有價證券的交易損失,所抵減的認購權證權利金收入,最多只能抵到零為止,不能侵蝕到其他應稅所得。

    權證課稅爭議落幕,使未來權證發行成本大減,加上台股正處於多頭格局,對國內證券商極為有利,昨日已有不少外資機構,連夜密切追蹤相關訊息,認為此案過關,對證券股將形成一大利多。

    至於還有數十件,涉及高達一百多億元稅收的舊案件,目前尚在最高行政法院打官司,必須等司法判決慢慢解決,和昨天的修法為兩回事。但券商樂觀認為,儘管此修正案不追溯既往,但新的權證課稅辦法,應可做為法官的參考依據。

    台股近期價量齊揚,成交量動輒上看一千三百億元水準,過去股價相對偏低的證券股,最近成為外資法人加碼標的,除了量能擴增有利提高證券營運外,權證課稅一旦解決,且回溯今年元月實施,

    不少券商獲利將可提升不少。

 


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   大成鋼(2027)五月獲利受新台幣匯率變化影響,匯兌損失近四千萬元,單月稅前盈餘下降至四.三四億元,較前一月下滑約五.二四%。累計前五月稅前盈餘仍達二一.○一億元,每股稅前盈餘高達五.二五元,仍是鋼鐵股獲利王。

    大成鋼表示,五月合併營收衝高至三十億元,不過,由於毛利率較低的產品,如不鏽鋼捲及不鏽鋼板出貨量增加,拉低毛利率水準,加上四月有匯兌收益約四千餘萬元,但五月卻出現匯兌損失近四千萬元,造成五月稅前盈餘下降至四.三四億元,較上月下滑約五.二四%;而前五月稅前盈餘二一.○一億元,每股稅前盈餘高達五.二五元。

    由於國際鎳價六月以來出現近年較明顯跌勢,也讓市場對不鏽鋼股抱持觀望態度,對於近月的鎳價下跌,大成鋼指出,價格漲多整理原本就相當合理,而鎳價後市雖然不明朗,但應不致過於悲觀。

    由於國內不鏽鋼價是參考國際鎳的每月現貨均價開出,在六月鎳均價下滑後,除非未來鎳價在短線再拉回每公噸五萬美元的高檔區,否則七月份不鏽鋼價將浮現調降壓力。


 


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   一手建立橫跨兩岸茶葉王國的天福集團總裁李瑞河13日表示,目前在大陸已擁有656家直營店的天福茗茶,計畫整合集團海內外資源,2009年先切割大陸生產部門在新加坡掛牌,2011年再切割大陸旗下1千家直營店赴香港掛牌,最慢2012年天仁在美各自獨立的7個品牌也將完成大一統,隨後另行在美上市,向全球布局邁大步。

    出身南投名間的李瑞河,17歲便白手起家創業,打造天仁茗茶成為台灣茶葉第一品牌。惟1990年轉投資證券失利,虧損卅億元,事業一夕歸零,1993年隻身赴大陸東山再起,再創天福新品牌。如今,天福在大陸已擁有656個直營點,預計2011年總店數要超過一千店。

    李瑞河昨日透露,天福去年在大陸營業額已達9.6億人民幣(約40億台幣),預估今年天福營業額將成長到14億人民幣,成長率達4成,天福在大陸的營收與獲利都已超過台灣天仁。

    天仁茗茶(1233)昨日舉行董監改選,董事長李勝治交棒退休,升任集團副總裁,天仁茗茶董事長一職將交由李勝治的姪子,也就是美國天仁茗茶負責人李明星接棒。

    李瑞河次子李家麟目前擔任天福茗茶總經理,扛起天福在大陸經營重擔;台灣天仁則由長期在美國打天下的李明星出線。

    李明星1979年就在美國洛杉磯開出第一家中國茶專賣店,李明星接棒後,還打算進一步結合海內外資源,完成「華人市場星巴克」的目標。


  天福集團總裁李瑞河昨(十三)日指出,在大陸發展的天福集團,計劃分拆不同的事業體在海外上市。首先,天福配合外資開放獨資經營零售業,正逐步將所有在大陸投資事業,整合在開曼島成立全新的天福控股公司,再來,李瑞河計劃把生產與門市營業的事業分拆上市,根據初步的想法,天福將在二○○九年時,整合大陸五座生產廠,在新加坡上市,到二○一一年時門市經營達一千家時,再把營業部門於香港上市。

    李瑞河表示,去年天福集團在大陸整體營收約九億六千萬元人民幣,今年應可達到十四億元人民幣,至於獲利表現李瑞河則低調指出,「早已經超過台灣天仁很多了。」

    天福集團目前在中國大陸擁有五座茶葉生產廠,以及六百五十六家天福茗茶的直營店。首先在產區的部份,天福集團考量到中國大陸的茶葉種類很多,為了能掌握主要的原料,該公司已針對包括鐵觀音、龍井、綠茶、烏龍茶與普洱茶的主要產區,都就近設立生產廠。李勝治指出,目前安溪鐵觀音是中國茶葉市場的銷售主流,因此天福在地即設有兩座茶廠;龍井茶廠設在欣昌、普洱茶廠設在昆明;綠茶廠設於成都;烏龍茶廠則位於彰埔。

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   東元電機公司新任董事長劉兆凱,昨(十三)日在股東會上指出,東元積極開發海外版圖,以旗艦型計畫啟動東元的成長爆發力,提升海外營收的貢獻。據了解,東元集團除全球布局的七星計劃,通訊事業將與金仁寶集團合作爭取WiMAX分區執照,並計劃斥資五千萬美元以上,落腳越南美福工業區內設置大馬達、冰箱及冷氣的生產線,未來也計劃作為導入液晶電視量產的生產基地。

    劉兆凱昨日首度主持東元股東會,東元集團董事長黃茂雄則以常董身分出席,通過每股配發現金股利○.七元的議案。

    東元指出,東元全球大馬達市場需求增加,液晶顯示器也接獲國際大廠OEM訂單挹注,去年東元重電、家電等本業營收均較前一年顯著成長,加上去年持續進行轉投資事業的整頓與管理,讓權益法認列之投資收益大幅成長。

    東元去年逐步啟動海外事業布局的戰績豐碩,東元西屋與美國風機廠CTC策略聯盟,在德州合作首座風力發電廠;越南東元馬達廠也開始投產,同時也積極進軍中國市場,江西東元新廠投入馬達產品量產,東元計劃以自有TECO品牌搶攻大陸液晶電視市場,在廈門興建第一條年產能一百萬台液晶電視的組裝廠,預計明年第二季正式投產,也與中鋼合資在青島設青島東元精密機電而生產冷氣壓縮機,供貨給大陸華北地區家電大廠。

    劉兆凱表示,東元將致力提高本業經營效益,強化轉投資事業經營管理,落實執行再生及再造計劃,提升報酬率,創造更大實質收益。


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台泥公司董事長辜成允加速大陸布局,計畫明年將成為華南市場第一大水泥廠,挑戰大陸第一大水泥集團海螺意味濃厚。台泥和嘉泥可能進一步整合,讓雙方競爭態勢,也將自華南延伸到華東市場。

台泥日前舉行法說會時,不少法人關心台泥和海螺在大陸的競爭,面對這個問題時,董事長辜成允也一改原本迴避的說詞,首次透露他和海螺一較長短的態度。

辜成允認為,台泥在大陸設廠,「投資成本不能高於最具競爭力的海螺集團,生產毛利不能低於國際級世界大廠」,要達成這個策略,必須靠台泥幾十年生產技術來累積。

辜成允指出,台泥現在已是華南前三大水泥集團,今年年產能規模880萬公噸,雖不如海螺年產1,400萬公噸的規模,但台泥明年水泥產能將提升到2,410萬噸後,因海螺不在華南擴增新廠,台泥可望正式登上華南第一大水泥廠的地位。

海螺的經營策略,過去標榜以安徽為生產重鎮,以長江沿岸銷售通路,建構橫跨華東及華南的水泥版圖,面對這個龐大水泥集團,辜成允曾透露,等台泥在華南市場站穩時,不排除以策略合作方式在其他地區壯大自己。

水泥業界指出,台商水泥廠中,台泥屬於後發先至的公司,台泥在廣東英德建廠前,原本計劃透過投資海螺為策略夥伴,將產品銷到華東市場。

不過,海螺在大陸擴充的速度愈來愈快,台泥和海螺的合作關係開始貌合神離,兩公司去年在江蘇徐州的合資水泥廠賣給其他水泥廠後,雙方就不再合作。包括台泥和海螺後來都在英德各設立一座水泥廠,兩廠隔著北江相互對立;台泥在廣西貴港的水泥廠明年將完工,海螺也積極在廣西規劃設廠,雙方對抗的煙硝味,將隨著台泥進而整合嘉泥,愈來愈濃。


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   「二○一五年以後,我相信賣醬油的、會比賣晶片的好!」潤泰集團總裁尹衍樑早在十年前就嗅出亞洲未來明星事業,會是賣醬油的零售流通業,因此他決定把事業重心從早期潤泰發跡的製造業,大膽轉進中國的流通零售業,一九九七年當時,尹衍樑才剛剛開始孵中國大潤發這顆蛋,因為他認為流通業才能掌握整個生產交易供應鏈的「最後一哩」。

    十年後的今天,大潤發猶如中國的一匹大黑馬,在採鴨子划水大舉展店後,營收獲利都創造空前的爆發力,早在一年多前就吸引不少中國大陸的多家外資法人,爭取參與股權,不過潤泰集團計劃將來赴港掛牌,此時並不急於讓外資撿現成。尹衍樑頗具自信的說:「誰能控制,誰就是王。」未來十年,會是流通零售業的天下。

    尹衍樑孵的這顆蛋,如今已蛻變成一隻小金雞,就在外界驚覺中國大潤發將是母公司潤泰集團繼潤泰全球、潤泰創新之後的第三家股票上市公司之際,或許很多人很好奇,究竟誰才是大潤發錢滾錢、利滾利之後的最大贏家?其實,幕後最大股東潤泰集團才是最大獲利者,尤其是綜合持股比例最高的潤泰全球。

    目前中國大潤發的股權結構,主要是由潤泰集團佔最大股,約六七%;第二大股東為法商Auchan 歐尚集團,持股三三%,雙方採合資經營的模式。

    其中,光是潤泰全球就持有中國大潤發二二%的股權,潤泰創新則持有中國大潤發一○.七八%股權;其餘三四.二二%,則都是由尹衍樑個人和家族(約一八%)、以及潤泰集團的員工所持有(約一六%)。
    潤泰創新國際公司營建事業、以及轉投資大潤發量販店兩大事業,業績表現亮眼,而且得意海峽兩岸,最近已被馬丁可利等多組外資相中,有意參與投資。

    潤泰創新國際公司董事長趙希江昨天表示,隨著房地產景氣復甦,潤泰創新去年不但營收大幅成長近四成,獲利更是成長四倍,主要是經營績效卓著,去年迄今已陸續競標奪得南港車站BOT、松山車站 BOT、及中華電信萬華合作開發權三個大案,提供未來幾年穩定的獲利來源。

    由於潤泰創新近年來幾乎都以競標BOT、或以合作開發案為主,因此不必大幅舉債購地,在債信擴張上,也明顯控制在五○%左右負債比的「安全水位」,負債比已創下近五年來的新低,不怕將來利率由低檔翻揚。

    此外,潤泰創新在兩岸佈局上也頗有斬獲,未來爆發力甚強,市場上最近也傳出潤泰創新已被多組外資法人鎖定,有意入股,包括最近計劃登台的馬丁可利在內。

    潤泰創新國際公司執行長兼副董事長劉忠賢不諱言,最近確實有很多外資想爭取入股潤泰創新,不過公司還是以創造最大銷售成績、維持最高的獲利為要。

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   台泥(1101)和嘉泥(1103)啟動在大陸市場業務、通路的策略聯盟合作,雙方預計以香港掛牌的台泥國際(1136.HK)和嘉泥中國(0699.HK)先進行交叉持股,為此該兩家香港掛牌公司已在十二日向香港聯交所公告停牌,做策略聯盟的準備。

    香港聯交所十二日公告,台泥國際由於發出有關可能構成非常重大收購事項的交易的通告,因此宣布從十二日上午九時三十分起暫停買賣〈停牌〉;隨後,嘉新水泥(中國)控股也發出,因發生有關可能轉變控股股東的事由,股份也必須在十二日暫停買賣。

    針對聯交所的公告,台泥副總黃健強及嘉泥發言人魏雲孫都指出,現正處於緘默期,不便對外表示任何意見。

    一度盛傳停牌是為了合併

    由於外傳台泥國際和嘉泥中國的停牌是為了合併,昨日更推升台股的台泥和嘉泥大漲,嘉泥更一度拉出漲停板;不過,據了解,台泥國際、嘉泥中國,並不會採取合併而是朝策略聯盟、交叉持股方式,讓二家掛牌公司持續存在。

    台泥目前持有在香港公開發行股數達七.七三億股的台泥國際約七三.四%的股權,而台泥國際在中國大陸共有福州研磨廠、廣東英德水泥廠、徐州研磨廠等水泥生產基地,去年產能約五百五十萬噸,今年在在廣東英德增加一條日產五千噸的生產線下,產能會提升到七百五十萬至八百萬噸。

    也在香港公開發行的嘉泥中國控股,目前資本額為一千一百四十二萬九千美元,發行股數為一一.四三億股,台灣嘉泥持有七二.一四%。目前在中國大陸有江蘇京陽廠、聯合廠二個生產基地,除本身的三百八十萬噸產能,也向外購進水泥,總銷量因此可達四百五十萬噸。

    根據統計,中國大陸去年水泥需求量高達十二億噸,已進入大陸十多年的嘉泥,以及五年前進入大陸的台泥,目前的產能加總也不過一千二百萬噸,與中國前十大水泥廠如海螺水泥產能超過七千萬噸、華江水泥五千萬噸的規模相比,仍未達經濟規模,台泥去年中國大陸營運仍虧損一、二百萬人民幣,而嘉泥中國大陸也只賺六百五十一萬美元。

    法人:對獲利有加分作用

    台泥目前是以華南地區為發展重心、嘉泥則是以長三角為主要營業區域,未來如果能進行通路據點、業務銷售、發貨串連的合作,新光投信國內投資處副總李文宗認為,一加一絕對大於二!雙方合作對大陸市佔率、獲利綜效提升、募集資金將具加分作用。

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工具機族群第二季訂單增溫,可望擺脫窘境。高林股(1531) 因訂單遞延加上新廠效應,5月營收直逼4億元,創近一年半以來新高,公司預期6月營收持續保持旺月水準; 東台(4526)5月份PCB鑽孔機接單大增,可望推升6月業績表現; 鑽全 (1527)因通路商Home Depot庫存告一段落,第二季業績逐月增溫,第三季新產品瓦斯槍開始出貨,可望進一步推升營收表現。

高林股因今年旺月訂單遞延,加上市場需求強勁,包括印度、越南、中南美、巴西等市況熱絡,5月營收創下近年來新高後,6月營收也可望抱持在旺月水準,對第二季業績表現樂觀。高林股因寧波新廠仍在進行調整,目前訂單仍遠大於產能,公司預期,近兩個月新廠將步入軌道,有利出貨量升溫。寧波新廠4月出貨量僅4000餘台,5月已攀升至7000台,預估6月將出貨至萬台以上水準,且第三季出貨量可望持續放大,已逐漸消化在手訂單。

鑽全在積極開發新客戶、新產品下,過去單一客戶集中度過高的營運風險持續降低,而下半年在新客戶訂單陸續加入及車用工具產品營收可望倍增下,營運可望漸入佳境。鑽全第三季起新產品瓦斯槍正式出貨,法人估計,鑽全第三季營收可達12億元之上。

東台5月營收回升,達4.15億元,較上月增加10.86%,但較去年同期減少11.01% 。東台表示,今年前5月營收較去年衰退主要是因PCB鑽孔機接單與出貨不佳,惟5月份接單金額暴增,可望激勵6月營收繳出佳績,東台並預期下半年業績將逐季成長。

東台表示,5月份鑽孔機接單金額已較平均接單增加200% ,且5月份PCB鑽孔機出貨金額亦較4月份增加54%,在客戶端急著增加設備投入生產下,預期PCB鑽孔機之後出貨將超越去年的平均月出貨金額。受惠PCB訂單回溫,東台5月份整體接單金額達6.23億元,較4月份增加21%,亦較去年同期增加19%。


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 鴻海昨日股東會上,董事長郭台銘信信滿滿地喊出,集團營收今年可破二兆元,較原定目標提前一年達成。鴻海更宣布在今年跨足醫療產業。今年鴻海全球化布局持續,除了捷克、越南等新增投資之外,觸角還將延伸到俄羅斯。

    鴻海集團去年營收一.七兆,郭台銘表示,今年集團營收可望成長三成,達到二兆元,營收目標提前一年達陣。他比喻現在的鴻海,就好像一個五千公尺長跑選手,跑過了二千公尺之後就停不下來了,高成長已經成為鴻海的發展模式。

    郭台銘指出,今年的電腦展可以看出,電子產業仍處於年輕時期,未來仍有很大的成長空間。今年全球桌上型電腦市場近一.五億台,NB也有近一億台的規模,雖然利潤微簿,但是因機器汰舊換新是常態,在量達到經濟規模後,仍可有不錯的獲利。今年伺服器在商用和高階伺服器將會有很大的成長,通訊產業在寬頻應用市場也方興未艾,而電子相框、玩具機器人、遊戲機等消費性電子產品更是今年當紅的產品。

    由於弟弟郭台成染病,郭台銘也開始注意到醫療產業背後潛在龐大的商機,今年已開始拜訪客戶,準備跨足醫療器材產業。郭台銘指出,雷射刀其實就是機、光、電和軟體的整合,而機光電正是鴻海的核心技術,因此日前也曾與技術長一起赴美參觀。郭台銘近期也親自和光機電事業群副總黃震智,赴日拜訪日本數位相機、醫療器材公司,希望能爭取到代工訂單。

    產品線橫跨資訊、消費性電子、甚至醫療產業,鴻海全球化布局也同樣如火如荼地進行。

    郭台銘指出,現在全球布局遍及各洲,包括越南、印度、捷克、巴西、墨西哥等地都設有生產線,今年觸角還進一步延伸到俄羅斯,不過投資項目現在還不方便透露。鴻海在大陸的佈局更是從南到北、從東到西,在日本也設有研發中心。

 


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