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廣達昨日舉辦尾牙，董事長林百里開場時表示，廣達2009年將開始積極推出市場從來沒看過、具爆炸性的新產品，「2009年是廣達快跑的1年，我們這隻烏龜要趁兔子還在睡覺的時候快跑！」

「廣達烏龜今年快跑」
林百里還笑稱，「我現在講話的聲音很響亮，也許以後致詞就不用麥克風了！」
林百里進一步指出，對2009年的展望，儘管目前景氣仍然嚴峻，金融海嘯可能造成長期大蕭條，看了很多雜誌預估2009年景氣還不會轉好，可能要等到明年才有機會從谷底回升，這波風暴不僅延燒至全球，處於風暴中的台灣更沒有主導經濟的權力。
林百里也表示，廣達研究院已經成立4年，「之前報紙都說廣達已經成立21年，看看這隻老猴子還能不能變出新的玩意！」，他強調，今年廣達要推出爆炸性的新產品，「10年生聚、10年教訓」，20年的廣達更要開創新的局面。
不過林百里也解釋，爆炸性產品可能會讓人捨不得買，這可能是今年最大挑戰，但沒有新產品改善人類的生活品質，因此幫人省錢的產品就會冒出來，未來的產品也會往這個方向發展。
林百里也笑說，今年廣達會更不一樣、大家要更努力，「今年開始我要盯每個人幾點下班，如果1家公司很早就關燈下班，就代表這家公司有問題，如果很晚關燈，表示公司還有希望。「過去第二名、第三名都還可以生存，但現在面臨蕭條，只有第一名才能生存，我們的服務都第一名、才能生存下去！」

金融風暴重創全球電子業，原本前景一片看好的太陽能業也難逃影響，包括美國MEM 、大陸最大太陽能電池廠無錫尚德（Suntech）等陸續下修營運展望，甚至面臨損益兩平壓力之際，中美晶營運卻仍一路成長，在同業營運紛紛由高點滑落的同時，去年12月營收卻逆勢寫下連續41個月創新高，同時寫下台股上市櫃公司紀錄，令人嘖嘖稱奇。

中美晶能有今天亮麗的成績，並非一朝一夕所造成，在此之前，中美晶也曾經過一段將近20年的沈潛歲月。

創立於1981年的中美晶，是國內半導體材料業的「元老級」業者，也是第一批進駐新竹科學園區的廠商之一。竹科今年邁入第29個年頭，放眼竹科成立來半導體起家的廠商，只剩聯電和中美晶，但不同於聯電早就在全球晶圓代工站穩一席之地，中美晶卻在2000年後，才逐漸嶄露頭角。

逆境突圍

堅持跨足冷門領域

中美晶早年以半導體2吋晶圓長晶相關業務起家，但技術上並未與半導體主流規格同步邁進，當聯電已邁入8吋晶圓製造時，中美晶還停留在3吋晶圓長晶階段，營運相對辛苦，甚至面臨要拿客戶的訂單，向銀行證明有還款能力，銀行才肯放款的窘境。

2000年，全球半導體景氣急遽反轉，中美晶遭遇稼動率嚴重下滑的威脅，然而「窮則變，便則通」，公司高層決定用與既有技術類似的太陽能長晶，填補閒置產能，並開始與工研院合作開發，爭取科專計畫經費，邁入太陽能產業，成為台灣第一家涉入太陽能矽晶圓的業者。

當年中美晶成果發表會，展示出第一根太陽能晶棒時，由於晶棒外型酷似飛彈，還一度被外界誤認為是公司跨入軍事武器領域。但中美晶仍繼續在這個當時被視為「冷門」的領域鑽研，2001年，中美晶太陽能業務轉虧為盈。

也因跨入時間早，當時全球太陽能長晶業務的業者不多，中美晶很快地就爭取到全球太陽能電池龍頭廠夏普的訂單，成為友好合作夥伴迄今，同時也在多晶矽材料尚未飆漲時，便與Hemlock等大廠建立穩定供貨關係。

早年，多晶矽材料並不熱，業者多半慘澹經營，中美晶開始跟大廠建立關係，是後來營運穩定成長的關鍵，因為這種曾在逆境的「相挺」情義，成為中美晶日後在多晶矽價格大漲後，仍能持續獲得料源廠支援的重要依靠。

    　兩岸強化平面顯示器供應鏈合作關係再進一步！昨（16）日登場的海峽兩岸平板顯示產業戰略合作論壇中，友達、奇美兩家台灣面板廠與中國大陸9家彩電業者簽訂TFT面板合作意向書，未來除了將拓展兩岸面板、液晶電視技術合作之外，還將擴大對台採購，估計2009年採購量將超過1,200萬片，採購金額上看21.9億美元（約新台幣722億）。

    　兩岸面板業者還達成了6項戰略合作共識，確定今後大陸業者要持續擴大對台灣面板的採購；台資企業也要配合「家電下鄉」政策，爭取更多訂單。

    　去年12月21日在上海舉行的兩岸經貿文化論壇上，大陸國台辦主任王毅曾提出兩岸應攜手促進面板產業發展，因台灣面板在節能和環保方面的進步和技術成熟，大陸電子視像行業協會籌組兩岸相關企業工作小組，大陸企業決定擴大採購台灣企業的面板，先期達成20億美元的採購意向。

    　根據協議，康佳、海信、TCL等9家彩電業者將向以友達、奇美電等台灣的面板廠購買電視面板，估計採購金額達21.9億美元，比2008年增加了59％，採購數量將超過1,200萬片，涵蓋了包括22吋、26吋、32吋、42吋等各個主流尺寸電視面板。

    　台灣兩大面板廠友達和奇美電均由董座親自出馬，參加這場海峽兩岸平板顯示產業戰略合作論壇。友達董事長李焜耀和奇美電子董事長廖錦祥於15日晚上就抵達福州，並且與福建省委常委、福州市委書記袁榮祥、以及大陸9家彩電廠高階主管會面。

    　對於兩岸簽訂採購協議，友達發言管道表示，雙方已針對未來透過技術交流、採購、及標準建立有簽署戰略性的合作協議，但對於詳細的協議內容及合作細節目前仍不清楚。

    　奇美電發言管道則是指出，此次簽約只是就未來面板採購、合作簽訂一個合作意向書，未來合作的細節、採購規模等都還有待各家作進一步討論和落實。

    　中國大陸已躍居全球第三大液晶電視市場，全年市場規模上看1,800萬至2,000萬台，而同時大陸也是最大電視出口國之一，全球有超過6成電視機在大陸組裝出口。隨著兩岸達成面板合作、採購協議，對於台灣面板產業而言無疑是一大利多。

    　2009年LED商機發酵，筆記型電腦、監視器、液晶電視逐漸採用LED背光，再加上照明市場增溫，以及大陸上海世博會明年開展，戶外看板商機暢旺，今年LED族群不乏題材，LED業者指出，LED應用面廣，有機會比其他產業提早復甦。

    　LED族群昨日在晶電（2448）、璨圓（3061）帶動下，族群漲勢相對凌厲。璨圓股價直奔漲停，以12.15元作收。去年大同集團旗下尚志半導體參與璨圓私募，取得6％璨圓股份，大同承諾今年會與璨圓有較密切的業務合作。

    　大同董事長林蔚山接受採訪時表示，璨圓是一家不錯的公司，因此參與私募，今年會釋單給璨圓，雙方並將攜手合作照明。璨圓董事長簡奉任指出，璨圓取得美國照明大廠專利授權，共有17篇美國專利，已準備好進軍照明市場。

    　除了照明以外，由於白光LED降價速度快，預估今年降幅超過12％，因此今年LED在液晶電視、筆記型電腦、監視器的背光源應用面，更具成本優勢，可望有極大的突破。

    　NB方面，Dell、宏碁、蘋果、華碩等NB品牌廠已宣示今年將推出多款LED NB。

    　拓墣產業研究所預估，今年LED NB滲透率上看28％，估計今年LED NB市場約有4,300萬台，每台採用36顆至48顆LED晶粒，用量上看15億顆至20億顆。由於晶電替豐田合成代工LED磊晶片，可藉此開專利權吃到LED NB背光商機。

    　而在監視器方面，監視器用電量則是NB的5倍，一旦具節能優勢的LED克服成本問題，LED背光源將有機會進入監視器市場。LED業者指出，監視器LED用量是NB的4倍，約190顆至200顆，預估今年LED在監視器的滲透率可望達5％。

    　以監視器一年市場規模約達1.6億台，若今年LED監視器可達800萬台，LED用量將達16億顆，與LED NB用量不相上下，成為業者摩拳擦掌的商機。據了解，晶電、東貝、璨圓均積極布局相關產品。

    　法人指出，LED目前不乏題材，也被認為是新世紀最被看好的產業，不過今年整體科技產業景氣不佳，因此法人建議，在操作上，不宜躁進，只能以長線買盤視之，逢低介入，並隨大盤走勢操作，若大盤展現較強的反彈氣勢，LED題材才會比較有炒作的機會。

友達董事長李焜耀與奇美電董事長廖錦祥今（16）日將與大陸TCL等九家電視品牌廠，簽署戰略合作協議，落實大陸向台灣採購20億美元面板的承諾，同時將全面搶食規模高達人民幣9,200億元的「家電下鄉」商機。

隨減產效應發酵，面板價格1月落底，近期部分尺寸更開始漲價，如今大陸擴大採購，更對推升價格有益，有助友達、奇美電等縮小虧損幅度，並增加現金流量。

根據香港媒體報導，大陸工信部與國台辦聯合舉辦的「海峽兩岸平板產業戰略合作論壇」，將在今天於大陸福州登場；自大陸上月宣布大陸電視品牌業者將擴大採購台灣面板後，李焜耀與廖錦祥此次聯袂登陸，將落實大陸這項採購的承諾，並預期在論壇期間與大陸電視品牌企業簽署協議。

除了面板雙虎外，當地的華映福州光電總經理曾子繁與華映福州顯示科技總經理康國財也將就近出席，可以說是在大陸官方主導下，台灣面板業與大陸電視品牌廠首次的全面大交流，也顯示大陸官方正加緊落實20億美元的採購承諾。

友達昨日低調表示，將在下周召開法說會，目前處於緘默期，無法對此事發表任何評論。

奇美電昨天則表禦，確實有公司高層長官將參與此一論壇，但並不清楚細節。

面板廠高層昨天透露，大陸目前正加緊落實採購20億美元的合約，並敦促面板廠積極參與家電下鄉活動，至於採購細節，目前還不知道，恐怕要等到今天會議開完，才會有比較具體的採購承諾。

華映總經理邱創儀昨天說，華映這次是由福州當地的映像管與模組（LCM）廠主管出席這次會議。

他認為，面板採購是在商言商，不過由於台灣LCD面板廠在資金運用上有困難，大陸官方倒是可以協助支援台灣面板廠。

事實上，大陸最大國有銀行中國工商銀行去年12月下旬已加入友達在廈門興建兩座LCM廠的聯貸行列，顯示中共官方推動兩岸面板產業交流與整合的用意相當明顯。

    　在全球金融海嘯襲擊之下，歐美消費市場首當其衝，台灣面板廠只有更積極開拓快速成長的大陸液晶電視市場。友達董事長李焜耀、奇美董事長廖錦祥將親自出席今（16）日登場的「海峽兩岸平板產業戰略合作論壇」，並將與大陸 TCL、創維、康佳、海信等9家主流彩電廠商簽署合作協議，爭取一年逾千萬片的液晶電視面板商機。

    　由大陸工信部和國台辦聯合舉行的「海峽兩岸平板產業戰略合作論壇」在福州登場，適逢大陸於去年12月宣布今年將擴大對台採購面板，同時大陸政府開始推動總規模達人民幣9,200億元的家電下鄉計畫，根據大陸媒體報導，台灣面板廠高層包括友達董事長李焜耀、奇美董事長廖錦祥均親自出席活動，爭取龐大商機。大陸方面，包括TCL、創維、康佳、海信等9家主流彩電廠商均出席活動，很有可能在論壇期間與台灣面板廠簽署採購合約。

    　中國將自2月起實施家電下鄉計畫，針對19吋、22吋、26吋等低價、小尺寸液晶電視提供補助，補貼的價格帶大約在人民幣1,000至2,000元左右。

    　先前傳出奇美電接獲26吋液晶電視和以及部分22吋液晶電視面板訂單，估計訂單規模為4年期超過千萬片的出貨量，成為此次大陸政府推動家電下鄉計畫中受惠最大的台灣面板廠。

    　奇美電表示，由於客戶回補庫存、以及因應即將到來的農曆年假，近期的確有不少急單湧現，不過對於後續面板需求狀況，仍是保守以對。

    　受到經濟衰退的影響，一般預料歐美等市場的液晶電視成長力道將趨於緩和，不過，隨著液晶電視價格持續的滑落，再加上中國大陸政府政策推動，大陸液晶電視取代傳統映像管電視的效應正在持續發酵當中。

    　法人預估，大陸家電下鄉可望帶來約5％至10％的成長，大約將提高100萬至200萬台的銷售量。預估今年大陸液晶電視市場仍有50％以上的高成長率，全年市場規模上看1,800萬至2,000萬台，隨著大陸液晶電視市場躍居全球第三大區域市場，該市場也成為面板廠兵家必爭之地。

 　在全球經濟衰退的風暴之下，日韓大廠為求自保今年紛紛提高面板自製的比重，缺少品牌奧援的台灣面板廠首當其衝。在一片衰退聲中，大陸液晶電視市場今年仍維持有50％以上的高成長率，同時大陸彩電業者又缺少面板支援，因此吸引台灣面板廠深耕大陸電視供應鏈。

    　受到金融風暴影響，一般預估今年全球電視機出貨量約2.05億台，年減1％，將會是歷史上首次出現負成長。而液晶電視銷售金額也可能出現2000年以來首次下滑，預估出貨量約1.2億台，銷售金額約640億美元。

    　從各區域市場來看，液晶電視在日美歐等市場成長率僅有2％，而在新興市場，取代效應還將帶動平面電視市場成長，估計液晶電視出貨成長率還有45％。其中大陸市場年出貨規模上看1,800萬至2,000萬台，成為第三大市場，也吸引相關業者競逐。

    　全球網通設備大廠北電（Nortel），昨日聲請破產保護，由於北電網通設備，包括無線網卡、WiMAX的CPE設備等，多委由台系網通廠代工，包括仲琦、友訊子公司明泰，均有逾一億元應收帳款尚未收回，合勤因為去年第一季以後即停止代工關係，目前帳上只剩六、七百多萬元尾款尚未收回。

    　北電在2001年網路泡沫化受傷慘重，股價從1231加幣高點一路重挫，過去幾年在行動電話基地台設備，已明顯落後諾基亞、易利信等廠商，近年來原本寄望WiMAX翻身，沒想到事與願違，WiMAX在美國以外市場推動緩慢，北電過去三年來，虧損金額高達70億美元，周三在多倫多股市收盤價不到0.13加幣。

    　儘管加拿大政府已承諾，將在北電重整期間提供三千萬加幣短期財務融通，不過北電聲請破產保護消息，還是衝擊到台灣網通類股。

    　由於北電在台灣有相當多代工伙伴，因此對個別業者影響不大，以網路交換器來看，北電的中低階產品，主要代工夥伴包括台達電子公司達創、明泰、智邦。

    　合勤發言人羅偉表示，北電占合勤出貨比重占不到0.4％，合勤美國子公司，去年第一季對北電完成最後一批出貨後，就從未接過北電訂單，目前帳上只剩六、七百萬元尾款尚未收回。

    　明泰科技昨表示，明泰去年底對北電應收帳款餘額為1.59億元，占應收帳款比重僅3％，今年以來已收回3676萬元，目前剩餘1.36億元應收帳款，將全部提列呆帳損失。

    　仲琦科技則表示，北電去年占仲琦的營收僅1.3億元，約去年全年營收的3.6％，仲琦並未揭露這部分有多少應收帳款尚未收回，正文則強調，與北電並無任何業務往來。

    　神達電腦（2315）昨日宣布，完成購買美國衛星導航設備品牌Magellan資產，神達總經理何繼武表示，此次投資可強化在美國市場的行動通訊業務，未來Mio及Magellan品牌，將各自獨立在北美市場運作，但技術應用上雙方將分享資源。雙方合併之後，神達在PND的市占率將坐穩全球第三大。

    　此次的購買交易使神達取得美國Magellan Navigation, Inc的資產，包含導航軟體、專利、商標、授權、智慧財產權、經營團隊、客戶及銷售管道等。至於購併價格神達並未進一步確認，惟根據該公司先前公布，購併金額將不會超過9,600萬美元。

    　Magellan在美國市占率約10％至12％，神達表示，此次購併後，神達集團在全球導航系統市場的分布將更為完整及平均，目前神達自有Mio品牌仍以亞太及新興市場為主要成長區域，去年初購併的Navman則是以紐西蘭、澳洲及西歐為主要重心，未來在加入以北美市場為主的Magellan之後，神達對提升在全球導航市場的戰力頗具信心，也將維持多品牌策略。

    　神達同時也宣布在美國加州的聖克拉拉（Santa Clara）成立子公司MiTAC Digital Corporation（MDC），作為美國當地的據點，神達也延攬原Magellan高階主管Kevin Chuang擔任MDC公司總經理。

    　市場法人認為，神達買下Magellan（麥哲倫）除了擴大北美市占率外，主要是神達想整合Magellan的戶外型手持衛星導航產品Triton系列研發技術。

    　神達以PDA型導航機起家，由於在戶外型登山、防水型手持裝置的產品線相對不足，因此始終和前二大GPS品牌Garmin與TomTom有一段差距，因此，未來神達整併Magellan消費產品後，神達不僅強化市占率，更能夠豐富產品線與定位技術。

    　Magellan的主要產品線包括Magellan RoadMateR以及Maestro等手持式車用導航系統，以及Triton手持式衛星導航產品。神達去年在PND市場的表現平平，市占率甚至出現下滑，公司方面表示，買下Magellan之後可以確保神達坐穩市場第三大的位置，次於Garmin與TomTom。

    　摩根士丹利證券昨（14）日點出2009年半導體五大題材：一是產業整合致使大者恆大，二是手機相關族群優於PC相關族群，三是晶圓代工價格仍有下跌壓力，四是新產能加入導致價格競爭，五是10號公報的不確定性。至於長線贏家則點名聯發科、雷凌、台積電等3檔個股。

    　基本上，摩根士丹利證券半導體分析師呂家璈認為，對於想佈局2009年半導體族群的長線投資人，應該恪遵以下兩項篩選要點：一是防禦性必須大於攻擊性，所謂具防禦性，需有「基本面佳」、「固定成本低」、「現金收益率高」、「投資價值被低估」等4項條件。

    　二是大者恆大，也就是以龍頭股為首。呂家璈認為，產業整合速度加快，大者恆大趨勢更為明顯，其中又以台積電與聯發科在各自晶圓代工與IC設計領域發展最具備優勢，將表現在經濟規模、股東權益報酬率（ROE）、財務體質、投資價值上。

    　此外，手機相關族群表現會優於PC相關族群。呂家璈認為，儘管2009年全球手機與PC出貨都將下滑，但相較於PC產品向低價靠攏，手機產品組合還算健康，更何況還有2G轉往3G的題材。

    　三是晶圓代工價格仍有下跌壓力，由於晶圓代工廠商產能利用率持續維持低檔，呂家璈認為IC設計2009年將享有較佳的議價能力，現在就看台積電如何能夠維持既有的價格結構。

    　四是由AMD與IBM新成立的晶圓代工公司，是否會對整體產業造成價格壓力，以及DRAM產能大舉轉入邏輯晶圓代工，是否會再攪亂價格。

    　五是10號公報不確定性，呂家璈認為以晶圓代工與IC設計產業特性，衝擊並不算大，以第一季IC設計族群為例，約影響1ppt的毛利率。

全球景氣陷入衰退，國內外企業面臨裁員、減薪壓力，隨著失業人口增加，消費者在家的時間變多，也為線上遊戲等「廉價娛樂」產業帶來商機，智冠科技、中華網龍等業績逆勢崛起，就是最好的例子。

抗衰概念股 業績逆勢成長

智冠是國內線上遊戲的龍頭，而其轉投資的遊戲研發公司網龍，去年的營收及獲利雙雙都逆勢成長，智冠去年前11月累計營收年成長率達35.35%，網龍也成長15%，都是不景氣下的新貴族群。

智冠、網龍不僅晉升為「抗衰概念股」，還逆勢招募員工，以因應公司業務所需。智冠、網龍等目前員工合計約有1,600人，今年度大約還會再招募約百人。

網龍總經理呂學森表示，過去離峰（白天）遊戲上線人數只有尖峰時間的一半，但現在已提升到了四分之三，顯見白天離峰時段的上線人數激增。雖然遊戲產業逆勢成長，但智冠董事長王俊博仍抱持著「哀矜勿喜」的心情。他說：「萬一不景氣持續長達一年以上，還是會影響付費用戶使用的意願。」

探究智冠、網龍營運成績耀眼的主要原因，可以發現是集團分工效應的顯現，也展現出智冠集團在遊戲產業上、獨特的垂直整合優勢。

智冠目前是國內最大的線上遊戲公司，旗下子公司包括以研發為主的網龍、代理為主的遊戲新幹線、智凡迪等，同時具備研發、營運、銷售能力。

資訊掌握佳 切合市場需求

由於集團本身資訊垂直整合的流暢度，具備一定程度的優勢，因此無論是掌握消費市場的資訊、代理遊戲品質的篩選，或是產品自主研發的能量，都因集團資訊整合，具備極佳的掌握度與實力，才能切中市場需求，推出長賣熱銷產品。

根據市調機構IDC估計，2008年台灣線上遊戲市場規模約2.8億美元，至2010年將達到3.2億美元。去年中國大陸線上遊戲市場規模已達14億美元，明年將成長至21億美元。

智慧型手機大廠Palm的最新款產品Pre成為今年美國消費電子大展 (CES)最受矚目的商品，而由誰代工也是外資圈的熱門話題，包括匯豐證券等外資認為該款手機是由富士康代工，只是雖然切入智慧型手機是一大步，但初期對於營收貢獻並不大。

Palm Pre配備有3.1吋觸控螢幕、滑蓋式qwerty標準鍵盤、三百萬畫素相機，並且內建GPS、WiFi和8G記憶體，由於工業設計相當特殊，加上又是採取觸控介面，因此相當受到市場關注，Palm的股價在產品公布後還大漲三成，可見市場賦予高度期待，希望能夠協助Palm搶回智慧型手機市場。

先前不少外資看淡富士康股價，其中一個原因就是不認為富士康能夠在今年接獲智慧型手機大單，現在雖然傳出好消息，但仍有外資認為Palm Pre對營運貢獻有限，而且整體手機市場需求仍疲弱，加上富士康先前股價已有一波大幅度反彈，股價短期內難有表現。

匯豐證券就預估，Palm Pre占今年富士康營收比重僅2%，獲利僅占3-4%，而富士康上半年仍然面臨諾基亞增加自製比例，以及摩托羅拉營運不振的的衝擊，上半年毛利率有下滑風險。

也有外資分析師指出，採用CDMA網路的Sprint初期應是獨家通路商，預估兩年合約價可能是149或179美元，這樣Palm Pre今年的出貨量可能會在150萬支以內，如果推出WCDMA版本，那出貨量可能會增加到200-250萬支之間。

景氣冷颼颼，無薪假、裁員時有所聞，但WiMAX電信業者卻逆勢操作，準備開始「搶人才」大戰！預計徵才規模最多超過百人，最快農曆年後就可以開始上班，全球一動董事長何薇玲更放話鼓勵各路好漢加入，一同為WiMAX產業打拚。

WiMAX開台腳步越來越近，五家WiMAX業者及行動寬頻促進會今日舉辦WiMAX拆帳中心成立儀式，包括何薇玲、威達有線電視總經理黃彥男、大同電信總經理嚴福心、威邁思電信總經理黃特杕、大眾電信總經理許峻源及財團法人電信技術中心董事長簡仁德共同帶起牛角帽，拔出寶劍，象徵WiMAX開台已經是箭在弦上，並且希望能夠「牛」轉乾坤。

目前各家業者大多計畫在第二季到第三季陸續開台，使得人力需求開始浮現。何薇玲表示，全球一動預計在今年年底將有三波徵才潮，規模將近百人，對象包括技術、行銷、業務、法務等，第一波可望在年後就開始上班，歡迎有意投入WiMAX產業的人來挑戰。

何薇玲進一步開出WiMAX人才三條件，強調想要進入WiMAX產業的人，必須要有創意、有電信相關經驗，以及具有整合型能力 (Intergrated)，招考會透過公開筆試面試的方式進行。

取得中台灣營運執照的威達有線電視更為積極，黃彥男總經理指出，威達有線業務範圍相當廣泛，WiMAX只是其中一部份，如果業務推展順利，不排除到年底前會有超過兩百個新工作釋出。

大同電信總經理嚴福心表示，目前公司約有兩百位員工，未來配合開台，至少會增加70-80人，需求對象包括技術、業務等，他特別強調，WiMAX服務範圍很廣泛，不只是一般消費者，像是金融業等產業都會市場，他歡迎相關人才踴躍投入。

全球經濟儘管出現百年難得一見的大蕭條，但宏碁藉巧妙產品設計與獨特市場定位，在全球個人電腦（PC）市場占有率不斷竄升，依舊在亂世中稱英雄。

宏碁去年交出亮麗的本業成績單，前三季合併營收4,113億元，較前年同期成長31%；合併營業利益101億元，如還原攤提員工分紅及董監酬勞的15.5億元，則比前一年同期增加73%；每股純益達3.64元。而在外資展望今年最值得推薦的台股投資名單中，宏碁更多次入圍。

找到核心能力 充分發揮老二哲學

為何宏碁能在不景氣中脫穎而出？宏碁董事長王振堂分析，大家聽到「俗擱大碗」，都覺得不是好策略，但宏碁多年來標榜產品俗擱大碗、三好一公道，碰到通膨、次貸風暴，因為產品划算、有價值，這個定位不見得是不利。

他分析，商業模式沒有高下之分，只有賺不賺錢。像是大家都覺得做品牌比較高級、做製造就比較不高明。但是像鴻海專心做代工，賺的錢比大家還多，重點是要找到適合自己的核心能力。

宏碁把「老二哲學」發揮到淋漓盡緻，像是華碩前年底率先推出Eee PC，成功席捲一股低價電腦（Netbook）風潮，原先觀望的宏碁眼看機不可失，立刻就宣布跟進。

宏碁雖然晚了華碩半年多才出手，直到去年7月才推出首款小筆電Aspire one，但一推出，就造成轟動，到年底時單月出貨量甚至突破100萬台，打破PC發展史上單一機型產品銷售紀錄。估計宏碁小筆電去年賣出超過500萬台，相較華碩Eee PC，呈「後來居上」之勢。

宏碁台灣區總經理林顯郎興奮地表示，宏碁去年僅推出一款8.9吋機種小筆電，就締造許多佳績，宏碁今年將陸續推出10吋螢幕等更多小筆電機型，表現可望更加出色。

宏碁的超強爆發力，其實來自在全球布建完整的通路體系，以及正確的產品定位。小筆電，無疑是刺激宏碁力抗去年下半年以來的不景氣、達成繼續成長的重要關鍵。

開發秘密武器 小筆電小兵立大功

    　第一季產業基本面被外資圈一路嫌到底的台積電（2330），傳出接獲急單消息？花旗環球證券亞太區半導體首席分析師陸行之在昨（12）日出具給旗下客戶的報告中指出，近期來自Nvidia、Qualcomm、聯發科、Altera、Omni Vision、低功率CPU的急單，可望將其2月產能利用率略微提升到40％至45％，3月則有機會回溫至50％。

    　影響所及，陸行之將台積電目標價由53元略微調升至55元，並重新納入亞太區半導體優先買進名單中，成為昨天國際資金賣壓相對輕微的權值股、僅僅賣超6,148張，遠低於中信金控（2891）、華碩（2357）、友達（2409）、元大金控（2885），動輒2萬至7萬張的賣超張數。

    　近期外資圈關於台積電第一季產能利用率狀況的消息頗多，如摩根大通證券亞洲科技產業研究部主管夏鮑文（Bhavin Shah），預估1至2月會跌到30％至35％，3月才有機會回升至50％；美商美林證券亞太區半導體首席分析師何浩銘（Dan Heyler）則預估，第一季將以40％觸底。

    　因此，陸行之指出台積電出現急單的消息，昨天確實炒熱了外資交易室沈悶氣氛，他指出，台積電在產能利用率一路跌到1月的35％至40％後，近期確實看到來自Nvidia、Qualcomm、聯發科（2454）、Altera、Omni Vision等客戶急單，並澤披矽品（2325）與日月光（2311）。

    　根據陸行之的評估，認為這些急單可將台積電2月的產能利用率拉升至40％至45％間、3月更有機會站上50％，符合他去年底所預期，產能利用率在連降兩季之後，第二季營收成長率即可達到兩位數。

    　此外，陸行之也發現，IC設計業者的訂單也有回溫的跡象，因為過去IC設計廠商降庫存動作比國際整合元件大廠（IDM）來得快，台積電已連續兩季營收下滑達30％、高於客戶的下滑20％至30％，意味著必須看到主要客戶再降庫存10％至20％，也就是將存貨天數由2008年第三季的2.5至3個月，降低至2至2.4個月才行；評估晶圓代工主要客戶的存貨水位，底部約在2至2.1個月。

    　惟何浩銘也提醒，儘管台積電產能利用率有機會在第一季觸底，第二季能否開始走揚，猶在未定之天，主要看邏輯IC庫存調整狀況如何，只能說目前台積電股價已獲得支撐，與陸行之均將目標價分別由38與53元調升至45與55元。

     面板供應鏈去年12月展開大瘦身，裁減不少員工，在一片裁員聲中找不到工作的人只好請領失業救濟金。但是12月底不少急單回溫，部分零組件廠回頭要找人，卻因為很多人擔心做不到1、2個月又要失業，反而卡到半年內不得再請領失業救濟金的限制，因而出現臨時有缺卻找不到人、政府變相鼓勵失業的尷尬局面。
因應訂單下滑，為度過今年景氣寒冬，面板供應鏈去年12月起開始擴大實施人力精實，陸續裁減掉不少員工。另一方面1月份又碰上國曆與農曆年長假，不少廠商都對內宣布延長年節假期，並且擴大實施行政假，估計1月份實際工作天數最短可能少到只有10至15天。

不過面板價格1月落底，部分品牌、系統客戶在12月底、1月份開始回補面板庫存，讓面板廠看到不少急單，也連帶拉抬背光模組、燈管廠等相關零組件廠商業績回溫。

面板零組件廠表示，11月底到12月初是去年第四季出貨的谷底，但是12月下旬開始看到訂單回溫，並且延續到了1月份。由於1月工作天數少，必須趕在1月上旬出貨，因此最近甚至有加班需求。

零組件廠表示，12月裁減不少員工，到了月底訂單回溫，人力需求突然增加，臨時要找工作人員，卻面臨到無工可用情況。不少員工在遭到裁員之後，只好請領失業救濟金，不過根據法令規定，一旦重新找到工作之後，失業救濟就會停發，如果又失業要再請領必須要在半年之後。因此很多已經領了失業救濟的人，擔心作不到1、2個月又會失業，礙於法令限制反而不敢回頭接受工作。政府雖然鼓勵就業、勸說企業不要裁員，不過在現行法規之下，反而是變相地鼓勵失業。

雖然面板訂單回溫，不過面板廠保守地表示，1月接單狀況不錯，但是2月、3月的訂單能見度仍然不高，因此目前整體的產能稼動率還是維持在低檔。至於近期的急單，多是安排既有的員工加班因應，希望盡量撙節支出、彈性地調配人力。

失業救濟金 幫倒忙

這一波大環境的不景氣，面板相關的零組件供應鏈受傷慘重，一位供應商說，過去以來的訂單情況可以說是「有毛的吃到剩棕簑，無毛的吃到剩秤錘」，狀況好不容易略有好轉，卻又發生找不到人來上班的窘境，希望政府相關單位能正視這種非常狀況下的大問題。

這幾個月來LCD供應鏈到底有多慘？一位不願具名的董事長級光電零組件業者說，光在去年11月一個月份裡，他們家的訂單就被取消高達17次，而且他們還算是有集團色彩的面板零件供應商，訂單狀況都尚且如此不穩定，遑論是其他無集團背景的供應商？