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個人電腦龍頭惠普看淡2009年底前買氣，宏碁（2353）董事長王振堂接受本報專訪表示，這是每家企業全球業務輕重不同，所凝聚的不同觀點，宏碁「並不悲觀」。他直言：「我們不認為經濟情況壞，就可以認為不成長是應該的！」由於宏碁第2、3季筆記型電腦新機已就緒，王振堂說，宏碁將逐季成長，全球市佔率將提高10個百分點。

獨排眾議
個人電腦大廠惠普下修2009年業務預測，修正幅度最高達1成，並推斷依目前景氣趨勢，到第4季底前都不可能出現復甦，悲觀見解震撼電腦產業。「惠普說的是美國觀點。」王振堂表示，整體現狀是大家都不好，但或許是因美系企業站在全球市場氣氛最悲觀的位置，所以看法又更悲觀，宏碁則因預期筆記型電腦與低價電腦（Netbook）市場仍將成長，今年成長相對樂觀。

 不景氣不能當藉口
王振堂並不完全認同惠普評論。他表示，美系品牌大廠企業客戶比例高，與消費市場相比，中小企業用戶受景氣影響更大。美系品牌桌上型電腦比例高，且對低價電腦（Netbook）相對觀望，「但筆記型電腦產業較無影響，宏碁的生意型態相對穩定」。
不過即便景氣詭譎，王振堂表示：「我們不願意在經濟情況不好時，就認為不成長是應該的。內部不接受這種看法。」

通路銷售數據不差
他分析，宏碁筆電全球市佔率仍然低於20%，部分國家雖然超過30%，但還不是普遍現象，目前宏碁第2季和第3季已有新品準備上市，「若新品真的好」，宏碁市佔率有機會因此跨一步。
這一步是否意味宏碁筆電市佔率將從20%跨入全面性的30%？王振堂回應：「這不是完全沒有機會。」他表示宏碁表現強的國家將會用多品牌，不強的國家則先提高市佔，今年可望一季比一季成長。
王振堂表示：「我們不會為了市佔率犧牲毛利率或應收帳款。」他表示，宏碁談景氣「還可以」是於實有據，因為公司確實從通路銷售數據看到產品流動，「銷量有下滑一些，但沒有外界講的那樣恐慌。」

    　經濟部預定二月底前，公佈DRAM產業整併架構。面對此一牽涉層面廣泛的議題，如何才能創造對我國整體產業、相關廠商及債權銀行「三贏」局面，值得關切。

    　夏普宣稱要與大陸合作早非一日，但為何這回的六代線佈局計畫會如此受到重視？並被業內認為威脅極大？主要原因在於，這一波金融海嘯的效應太大，讓大家都必須思索面板業的未來到底應該怎麼發展。

    　以目前來說，台灣、日本與南韓都已經具備八代線以上的生產線量產能力，且幾乎都是瞄準著大尺寸液晶電視市場的需求而來。

    　以夏普的狀況來說，旗下的八代線用以生產32吋液晶電視面板，每片玻璃基板可以切割出18片面板，但六代線只能切8片，如果計算一下生產效率與成本，本來為32吋市場設計的六代廠，很快就要出現競爭力不足的狀況，因此夏普肯定要趕快想辦法處理此一狀況。

    　所以大家會看到，夏普說要把六代線轉去做一些較小尺寸的OA面板（NB與監視器）。不過內行的人都知道，夏普在OA領域的著墨一向很少，甚至有業者說，夏普想要去做OA，恐怕連華映的六代線都打不過，因此這樣的規劃機率偏低。

    　而對上廣電來說，去年9月底本來已經要自己搞六代廠，但因為資金與技術都沒著落，因此又暫緩。這回之所以能跟夏普談到接近拍板的地步，多少有點時勢造英雄的味道。

    　因為夏普過去受限於日本政府禁止關鍵技術輸出的壓力，很難把面板相關的東西往外發展，但這回情況不同了，經濟景氣這麼差，夏普自己都虧錢了，政府很難再去設限他、硬把他拖死在日本國內（再不想辦法就是要關廠、裁員）。

    　對上廣電來說，此時若能拿下六代線，一方面可以強化產能與技術，另一方面又不會立即去影響到夏普的液晶電視大業。這就像是孫子兵法虛實篇裡說的，「攻而必取者，攻其所不守也」，因此這回的成局機率很高。

    　但對於台灣廠商來說，狀況顯然有點不妙，目前台灣政府還不准大尺寸面板前段製程登陸，而且到底何時會是比較適當的時機點也都還不知道，眼看著日商動作頻頻，讓大家怎能不心焦？

    　再加上台灣的品牌力不足，技術方面雖然不能說很弱，但與日韓這些前輩廠商們比，畢竟仍然缺乏一些可以顛覆既有技術範疇的殺手級基礎技術，過去十年來一直汲汲營營的零組件自製化與低成本供給，除了不斷壓榨島內的供應鏈廠商外，真正遇上經濟風暴的摧殘，仍難逃嚴重虧損的命運。

    　台灣面板業真的該讓大家來多傷傷腦筋、想辦法了！

    　為了在本土建置TFT面板前段產能，大陸過去幾年頻送秋波，向台、日、韓各方招手，外傳大陸政府直接承諾，前去投資新世代面板廠將給予人民幣30億元大紅包。大陸開出種種誘人條件，其實讓各地面板廠都蠢蠢欲動，除了日本夏普之外，韓國LGD也有意在華南投資一條7.5代線。

    　多年來大陸官方一直把TFT面板視為戰略性發展產業之一，不只鼓勵本土企業投資，過去幾年更是頻頻向台、日、韓各方招手，出錢、出地、出力就是希望吸引面板廠前去投資。市場上傳出直接補貼投資，只要肯在大陸設置面板前段產能、生產，政府願意直接給人民幣30億元的大紅包。而外傳在大陸政府頻送利多動作之下，韓廠LGD也考慮在華南投資一條7.5代線。

    　對於赴大陸設置面板前段生產線，華映表示，公司的確有這樣的意願，不過目前台灣政府不放行，業者也無計可施。中國大陸是全球最大的電視製造國，一年生產的電視機數量超過3,000萬台，亦即每個月有300萬台的數量，而這些製造能量未來都會全部轉為液晶電視，市場相當可觀，也絕對足以吸引面板廠前往投資。而大陸官方為了吸引台灣廠商前去投資，祭出了種種的優惠措施，包括政府注資、租稅優惠等等，不過台灣法令遲遲不開放，大陸也轉而向日、韓面板廠招手，現在日、韓面板廠也願意過去，未來台灣業者所掌握的籌碼也就愈來愈少了。

    　華映董事長林蔚山多次強調，華映不會在下一波面板競局中缺席。一座6代廠的投資金額大約新台幣600億至800億元，7.5代廠的投資規模更是超過了千億元，龐大的投資金額對於華映而言是相當大的負擔。

    　年初華映透過旗下的4家模組公司，參與SST閩東增資認股，以換股的方式入主大陸上市公司閩東電機集團，持股比率達75.04％，將成為第一家間接在大陸股市掛牌的面板廠。

　市場調查單位DisplaySearch大中華區副總裁謝勤益指出，大陸的液晶電視市場滲透率雖然仍低，但是從最近的一些市場統計數字來看，大陸本土品牌的市佔率一直在提高，儼然已經形成一股不可以小看的力量。

    　謝勤益說，過去大陸本地的一些自有品牌，例如長虹、康佳、創維等等，合計在大陸本地的液晶電視市場佔有率通常大約僅在三、四成左右，不過，去年第四季，大陸本地品牌的市佔率卻突然飆升至75％。也就是說，其他耳熟能詳的外國品牌索尼、三星、飛利浦、LG等大品牌，變成要去分食僅剩的25％市場，顯見大陸自己的Local King恐怕已非吳下阿蒙。

    　而這樣的轉變，當然也會迫使大陸官方更積極地想要去建立屬於自己的面板完整供應鏈，打造屬於自己的光電王國。

    　奇美電總經理何昭陽也指出，其實以最近的金融風暴應變措施來說，全球包括中日美歐等國家或地區，目前看來只有中國大陸的措施是真正讓人覺得有立即效果的，例如家電下鄉，農民的採購力就立即上升，這是身為面板業者的奇美電，馬上就有感覺的。至於美、日與歐洲，雖然也講出、祭出一大堆振興方案，但是看起來卻是普普，不容易感受到有什麼大變化。而台灣處在大陸這麼大一個經濟體的旁邊，設法去搭配上大陸的作法，順勢也讓自己往上拉昇，似乎才是比較好的策略。

    　至於台灣部份IC設計業者也有所感，廠商認為，過去日商在與台灣談判關於面板技術的轉移等議題時，其實態度相當強硬，但那時是因為台灣本身的基礎不夠，很難與人平起平坐，經過這麼多年的歷練，台灣的面板產業實力與經驗，其實很可以當作大陸的後盾，台灣加大陸已經有很大的能耐可抵抗甚或逆轉日韓廠商的競爭。

    　日本夏普準備把旗下六代廠賣給大陸上廣電！在全球面板業引起軒然大波，奇美電子總經理何昭陽昨（22）日表示，此舉將使過去幾年來全球面板業維持的恐怖平衡被摧毀，我國政府與業者都應該正視這項中日合作所可能產生的產業板塊移動效應與衝擊。

    　友達總經理陳來助則表示，過去以來夏普要與大陸業者合作的消息已經傳過太多次，目前正密切注意此事發展。

    　夏普在不堪營運虧損與日圓升值重創的壓力下，近期傳出將與上廣電攜手，準備將位於三重縣龜山市的六代廠整廠技術（包括人員）輸出。

    　去年下半年全球面板廠陷入鉅額虧損，日本液晶電視大廠夏普也無法倖免於難，去年第三季（9月到12月）出現658.25億日圓的虧損，預估到3月31日結束的本會計年度淨損將達1,000億日圓，這也是夏普成立以來首度虧損。

    　在財務壓力下，全球面板廠相繼宣布放緩投資，而日圓升值使得日本出口企業成本競爭力急劇下降，相較於台、韓匯率走低，讓日本企業面臨更大的壓力。而過去一段時間，日本企業都陸續宣布裁員、重整計畫。夏普2008年資本支出大約為3,000億日圓，下個年度的資本支出將削減至2,500億日圓，下修幅度約16％。

    　其中夏普和新力合資興建的10代廠投資計畫也緊急喊卡，依照夏普先前所公布的投資計畫，10代廠投資金額約3,800億日圓，其中夏普佔有66％的股份、新力則佔有其餘約34％的股份，預計在2009年中投產。但是因為需求低迷，雙方合作計畫暫停，而10代廠投產的時間也將延後到2010年。

    　奇美電總經理何昭陽表示，對面板業來說中國大陸是相當重要的關鍵市場，猶如大草原上的一塊肥肉，如果日商早一步進入內地建置六代以上生產線，對於台灣業者後續的佈局將產生重大影響，台灣政府與業者都應該趕快想出對策來因應這樣的不利變化。

太陽能電池廠昱晶（3514）18日宣布，與矽晶圓供應商美國MEMC簽訂矽晶片供貨增修合約，除可讓昱晶每單位晶圓成本大降，MEMC在台代工夥伴中美晶（5483）、綠能（3519）等可望承接MEMC新增出貨訂單，同步沾光。

太陽能矽晶圓現貨價格近來急跌，出現「合約價高於現貨價」並造成客戶端成本壓力的問題後，MEMC是全球第一家公開與客戶重新議價的上游料源廠，有助改善產業結構。在昱晶之前，MEMC日前也與大陸太陽能電池龍頭無錫尚德（Suntech）達成相同的協議。

業界估計，以此波矽晶圓降價幅度來看，昱晶可望在相同金額下，多得到MEMC約三成的矽晶圓供應。而若加計無錫尚德部分，MEMC將可望釋出大量代工訂單給既有代工夥伴中美晶、綠能，也為兩家公司營運注入暖流。

中美晶、綠能與MEMC有長期合作關係，對MEMC可能新釋出的訂單表示「樂觀其成」，但目前尚未就這部分與MEMC接觸。

昱晶是在2005年繼尚德之後，與MEMC簽訂為期十年、總量近千億元的矽晶圓供貨合約，昱晶並藉此在太陽能電池業快速崛起。

    　亞洲最大IT通路商聯強國際總裁杜書伍昨（19）日表示，資訊產品終端銷售，沒外界想像那麼差，預估從去年第4季以來，4個月庫存調整將告尾聲，台灣科技業開工率在3月可恢復正常。

    　正當各界大老看淡今年全球經濟景氣之際，站在消費性電子產業鏈最前端、也是最接近消費端市況的杜書伍，昨（19）日接受本報專訪時，直指景氣並「不悲觀」。他認為，從終端消費市場的需求看起來，不景氣確實造成市場買氣緊縮，但減少幅度頂多10％，預期3月份台灣各電子大廠就會看到穩定的產能和訂單。

    　相較於宏碁創辦人施振榮的4年景氣回春論，鴻海董事長郭台銘評估這波不景氣是結構性改變，而聯發科董事長蔡明介則認為電子業今年都是谷底，杜書伍的看法，顯得相對樂觀。

    　杜書伍說，金融海嘯導致消費市場產生所謂的「痙攣」現象，消費者選擇「急凍」消費支出，造成買氣在去年11月出現「急凍」，但實際的影響大約只有10％，只是上游廠商所感受到的是加乘的效應，所以半導體廠商產能利用率才掉到3成，但實際上，終端的消費需求並沒有減少這麼多。

    　他強調，第2季就會出現「通路庫存調整完」的情形。屆時，終端需求或許相對於去年，只有10％的減少，未來慢慢會回溫，但「速度不會快」，他強調，「你不能叫一個受傷的人，現在活命了，卻馬上去打架」。

    　「對於IT產業及台灣，我沒任何悲觀」，杜書伍強調，畢竟台灣ODM、OEM業者所製造的產品，透過國際品牌，是行銷到全世界，如只行銷到某一個國家，當這個國家著火了，那當然影響很大。

    　此外，近來政府「急救」措施，像發放消費券刺激消費、補助教育進修等，雖然不見得很精準，也被人批評很粗糙，但杜書伍很肯定的，他說「非常時期需要有非常的做法」，這很重要。

    　他建議政府因應不景氣，要拿出「兩手策略」，一方面要即時提出「急救措施」，即使被批評，也應要大聲說明「這就是在救急」，也可坦白「如仔細嚴謹評估就會錯失最佳良機，請大家體諒」，但另方面，政府還是需提出長期救經濟方案。

宏碁(2353)10.1吋Aspire one小筆電正式上市，採用全新10.1吋面板切割技術、7小時電池續航力、Intel Atom處理器N280目前小筆電最新的技術，預估這款小筆電，將成為宏碁蟬連小筆電王座的主力產品。

宏碁去年7月份推出8.9吋的小筆電後，「後發先至」，半年即出貨500萬台，成為全球第一小筆電廠商。宏碁台灣區總經理林顯郎表示，宏碁的小筆電並成功撗掃美日，不僅去年耶誕節採購榮登十大排行四大項，且在日本的秋葉原的展示中，宏碁小筆電展示在第一排，打敗所有日系品牌，這在日本自傲於研發與特殊的文化中是絕無僅有的光榮，顯示宏碁的小筆電是真的出色。

林顯郎指出，但宏碁不以此為滿足，立即進行客戶滿意度追蹤調查，發現94%Aspire one購買者表示滿意或很滿意，僅6%對於尺寸過小、電源鍵不清楚等較不滿意，而詢問到為何不購買10寸產品，大多數考量到價格過高、太重的疑慮，這次宏碁推出的10.1寸Aspire one不僅解決這些問題，更在面板、電池及處理器上擁有優勢技術，讓小筆電更加好用。

林顯郎指出，宏碁希望讓10.1吋Aspire one更具特色，有別於業界還是使用3.5/4.5代廠技術，率先採用主流面板廠第五代切割，讓具1020*600解析度的LED背光鏡面螢幕明暗對比高、色彩更飽和，表現更完美；Acer 10.1寸還領先搭載Intel為小筆電打造的新一代Intel Atom處理器N280，擁有667MHz外頻，傳輸更具效率；並且還指定使用5200毫安培的6cell電池，長達7小時的電池使用時間，滿足商務人士對長效電力的需求。

Acer Aspire one小筆電尺寸比一張A4紙還小，擁有89%全尺寸鍵盤，採用高容量160GB硬碟，只重1.33公斤，擁有LED背光面板省電又好看，搭載Micrsoft XP Home及1G RAM( Max 2GB)。

宏碁(2353)台灣區總經理林顯郎表示，全球小筆電市場三年內將上看5000億元的市場! 即使今年國際品牌大廠紛紛加入，宏碁以最好的技術、最新的零組件，要讓這台10.1吋小筆電，蟬連今年小筆電王座的主力產品，預估今年要賣出850-1050萬台間，並要成為市場主流，左打Asus，右攻HP 、Dell、聯想、微星的武器。

面對電子產業第一季「谷底說」，聯發科董事長蔡明介表示，今年全年應該都是谷底，這波不景氣會持續較長的時間，恢復速度也不會太快。聯發科將採取更聚焦的研發策略，在無線通訊晶片市場尋求更多成長機會。

聯發科是台灣最大IC設計業者，蔡明介日前接受本報獨家專訪時指出，台灣DRAM和面板產業是不會死的，政府不必主動去救業者，等業者提出方案，如果合理那就去做。以下是蔡明介專訪紀要：

問：在這波不景氣中，聯發科做了那些調整？

答：我們讓公司損益平衡點維持在最低的水準，假設不景氣的時間還得持續一陣子，若公司損益平衡點太高，就比較可能產生虧損。當然，現金流量也很重要。

在景氣好時，大家想要成長，持續擴充取得市占率，提高獲利；但在不景氣時，則要想到該如何維持最低損耗，不但要降低成本，還要保護核心競爭力。要知道的是，不景氣會過，但是你的核心競爭力不能因此受到損傷。講起來簡單易懂，但實際上很有挑戰，比方大家都知道在不景氣時要持續投資，但要投資到什麼程度呢？

櫃買中心17日表示，由於茂德（5387）表示無法如期於17日償還債券人要求贖回的轉換公司債，茂德將自19日變更交易方式為全額交割股。

櫃買中心表示，依規定，上櫃公司當「無法如期償還到期或債權人要求贖回之普通公司債或轉換公司債」時，將打入全額交割股，且是以贖回付款日當日無法償還就進行公告。

不過，茂德若能在19日以前可以支應贖回公司債所需資金，即可恢復正常交易，但就算要恢復正常交易，也要到20日才能恢復。也就是說，茂德19日打入全額交割股已是無法改變的事實。

茂德董事長陳民良17日在赴櫃買中心舉行重大訊息說明時表示，茂德已獲銀行團增貸30億元，在本月24日前，將委由台灣花旗環球財務管理顧問公司與債權人作償債協商；另外，茂德也與櫃買中心溝通，希望能免於打入全額交割股。

依茂德提供的資料，目前有高達97.4%的債權人要求贖回，贖回總金額約3.27億美元，惟銀行團僅同意增貸30億元，距100%支付有很大差距。陳民良強調，基於股東權益，公司將與主管機關繼續溝通。

    　華碩（2357）昨（18）日召開董事會，決議買回6萬張庫藏股，預計買回價格在23元至48元間，這是華碩上市12年以來首度實施庫藏股，公司派護盤決心強烈。華碩財務長張偉明表示，預計6萬張庫藏股將全數用來減資，並預期這次實施庫藏股、有助於提升股東權益報酬率以及每股淨值。

政府扶植多年的兩兆產業，今年面臨「二缺一」的考驗。工研院IEK16日公布，全球經濟難見好轉，預計下半年景氣落底，台灣今年半導體產業預估產值9,845億元，較去年下滑超過兩成，失守兆元產業的門檻。

兩兆產業的另一兆，是以面板為主的平面顯示器產業。光電協進會統計，去年產值1.48兆元，預估今年產值約與去年持平，仍在1.48兆元左右。

IEK統計，2008年台灣半導體產業呈現衰退走勢，產值約1.34兆元，全年下滑幅度不到一成；但2009年整體產業產值下滑幅度擴大到26.9%。業者表示，這代表全球景氣低迷，也顯示台灣半導體產業發展趨於成熟，成長動能可能趨緩。

IEK估計，今年台灣半導體產業中，IC設計、IC測試兩大次產業的衰退幅度低於整體產業平均值，但IC製造業（包括晶圓代工和DRAM產業）的年衰退幅度逾三成，是拖累去年、今年台灣整體半導體產業產值表現的主因。

2007年起，由於DRAM及NAND Flash產能過多、價格下滑，受到DRAM及NAND Flash減產的影響，去年第四季台灣半導體設計與製造產值大幅衰退，連帶影響下游封測產業產值表現。

全球最大NB代工廠廣達電腦積極面對金融海嘯風暴，廣達副董事長梁次震主導成立PDC（Product Design Center，產品設計中心），由原負責戴爾供應鏈的副總鄭介夫主持，與負責供應鏈的副總楊志翔、採購副總張智祥成立新鐵三角，整合採購及機構件供應。

據了解，PDC主要負責整合零組件採購及統一規格設計。廣達評估，以每年3,000萬台NB出貨量，每機構件若能省1美元，即達3,000萬美元規模。高盛證券預估，廣達今年出貨量將達3,750萬台。

廣達今年尾牙時，董事長林百里振臂疾呼，廣達這隻烏龜將開始起跑。廣達計劃今年推出若干新產品，並積極改善成本，由梁次震負責規劃。

由於整合採購及零組件供應需要經驗及威望，梁次震請原負責戴爾供應鏈的NB1副總鄭介夫轉任PDC，遺缺由副總趙晟升任，也帶動組織更新。

廣達希望透過鄭介夫等三人的合作，針對部分零組件進行供應鏈整合，包括統一採購規格，甚至推動零組件標準化。

面板廠急單效應，將導致LCD廠本季出貨量較上一季成長，同時帶動周邊零組件的需求，友達（2409）旗下的聚光片廠—嘉威（3557），傳出產能被友達全包，股價連日漲停，短線漲幅超過三成以上。

面板廠集團內的零組件業者，成為這波急單效應受惠最大的廠商，不具集團色彩的材料廠，則因此受到衝擊。

業界指出，目前的市場需求雖已有好轉，但市場需求不足以滿足所有的廠商，因此條件愈具優勢的廠商取得愈多的訂單，而關係較一般的廠商，恐怕要在這一波急單效應中獲得挹注，效果就會相對有限。

嘉威總經理麥建進16日表示，對市場傳出友達包走嘉威產能的消息並不知情，不過，由於市場需求轉好，最近將是營收一個月比一個月好的情勢，情況已與去年第四季不可同日而語。

面板產業今年第一季的市場需求，在急單效應與大陸家電下鄉的挹注下，接單狀況較去年第四季明顯好轉。不過，比起以往旺季時仍存有太大的落差，以奇美電（3009）為例，去年第四季產能利用率在四成以下，今年第一季可望提昇到45%，雖然情況已有好轉，但閒置產能仍然可觀。

我們陸續漫談了一些總體經濟概念，這回試著將這些概念落實在個別產業，了解經濟學理如何在現實生活中體現。

今天要談的主題，是從年前紅到年後的DRAM產業 (動態隨機存取記憶體)，各業者大張旗鼓地要求政府積極介入紓困。

在一般情況，放手讓自由市場運作，是達到所有人「效益極大化」的最佳方式；但當遊戲主角從單一業者變成了個別國家，事情頓時就變得複雜。

救得了一時 救不了一世

國際貿易理論有所謂的「策略性貿易及產業政策」，也就是說，在某些特殊情況，政府應該介入市場干預，扭轉自由貿易帶來的不利影響；其中一種，就是當某產業具有產量越大，長期平均成本越低的規模經濟特性，例如汽車、飛機、DRAM及液晶面板等，政府如果以補助研發或優惠貸款支持業者，把他國競爭者擠出市場，本國業者就可進一步擴充規模、降低成本，最終獨占市場。

大家看到德國政府承諾給奇夢達3.25億歐元（約合142億元新台幣）紓困貸款，（雖然最後奇夢達還是宣布倒閉），韓國政府及銀行團貸給海力士5,000億韓元（約合120億元新台幣），美國政府也很有可能對美光施以援手，都是基於這樣的理由。

那台灣政府呢？持平而論，政府若想介入個別產業，先決條件是該產業具有長期性的全球競爭力，這樣的紓困才有意義，才不至於圖利個別公司；否則，政府救得了一時，仍救不了一世。

從這個邏輯推演，經濟部對於DRAM產業紓困需做到「技術扎根」的要求，有其道理、也必須堅持。

姑且不論「政府救DRAM」這齣大戲會如何發展下去，整起事件對我們最大的啟示是：任何產業，掌握「關鍵核心技術」，絕對是永續經營的不二法門。

冬天來了 春天還會遠嗎