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     中國3G啟動、宏達電後山日先照!宏達電執行長周永明昨日表示,中國3G起跑後,宏達電在中國銷售量將出現倍數成長,相當於今年在中國銷售量將達160萬支水準,而對於今年營收表現,周永明仍維持成長兩成的目標。

     去年宏達電合併營收達到新台幣1,525億元水準、獲利286億元,今年在中國3G正式啟動後,將可望直接挹注宏達電的成長動能。

     中國今年進入3G元年,中移動、中電信與中聯通積極採購各種3G產品,周永明表示,宏達電不僅WCDMA、cdma2000都已有多年產品開發經驗,宏達電在中國自有的3G技術TDSCDMA,去年不僅已經對中國移動出貨第一款TD智慧型手機S700,還是中國移動眾多TD手機中,少見的熱銷品。

     相較之下,中國本土手機業者的功能手機雖然已經陸續獲得歐美電信服務業者的認同,但3G在智慧型手機方面,還未建立可以與宏達電相提並論的能力,換言之,中國電信服務業者要買3G智慧型手機,首選仍是宏達電。

     也因此,繼去年多普達智慧型手機在中國銷售量已有80萬支水準後,周永明表示,隨著中國正式進入3G時代,今年在中國的銷售量將以成長1倍為目標,相當於今年將成長至160萬支水準。

     即使中國銷售量成長高,周永明仍認為今年是中國市場耕耘年,以去年中國對宏達電營收貢獻度約為5%來說,要實際擴大對宏達電營收貢獻,明年才會比較明顯,在中國也不會同時出現HTC、多普達兩個品牌,現階段繼續以多普達品牌為主。

     而隨著諾基亞決定投身Netbook,加上宏達電已推出類似Netbook的UMPC產品,外界對於宏達電是否也將跟隨諾基亞的決定,頗為關注。

     對此周永明表示,宏達電一直有在觀察PC市場,但在PC相關產品一直沒看到好機會,尤其價值鏈又已被Netbook破壞,所以宏達電沒有計畫要進入Netbook領域。

     對於戴爾、華碩、宏碁等PC品牌加入智慧型手機戰局,周永明表示,不會輕忽任何競爭對手,好消息是智慧型手機的市場夠大,任何品牌只要能做進前五名,都有成功的機會。

  山寨文化是否可能傷害台灣經濟?聯發科董事長蔡明介持不同看法,蔡明介昨日重申「今日山寨、明日主流」,強調大陸山寨機與小筆電,都是一種「破壞性創新」,宏達電總經理周永明昨日也表示,中國大陸市場將是宏達電今年的主力衝刺市場。

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日商爾必達(Elpida)來台尋求DRAM援助態度轉向,將以「與台灣記憶體公司(TMC)洽談技術合作為優先考量」。爾必達原傳有意與力晶提出「民間版整併」,如今態度大轉彎,透露TMC選擇技術夥伴取得優勢,爾必達與力晶的「民間版整併」面臨變數。

業界認為,爾必達一旦與TMC合作,其與力晶合資設立的瑞晶電子也將加入合作。由於爾必達目前在瑞晶擁有優勢股權,加上瑞晶是以業界最先進的65奈米製程生產,每月產能高達近8萬片,將因此成為TMC主力產能。

爾必達指出,該公司正尋求與台灣DRAM產業合夥發展的機會,在眾多的選擇當中,與TMC技術合作是最重要的選項。受爾必達加入TMC態度明朗,市場認為,力晶也可望藉此取得資源,力晶13日股價強勢表態,一度大漲逾6%,終場上漲0.16 元,收3.32元。

TMC召集人宣明智對此不願多談,強調「TMC一定會在適當時機跟大眾說明進度,但現在還不到這個時間點」。

力晶發言人譚仲民13日表示,已獲知相關訊息,他認為,這與力晶聯合爾必達提出「民間版自救」是兩碼子事,若爾必達與TMC有進一步合作,也有助分擔往後「爾必達-力晶聯盟」的鉅額研發費用;至於「民間版自救」,則是力晶與爾必達兩家公司的事,不受影響。瑞晶高層則表示,目前沒聽說瑞晶要加入TMC。

經濟部長尹啟銘13日表示,台灣記憶體公司(TMC)尚未決定與美光或爾必達進行技術合作,TMC召集人宣明智,還會陸續與兩家業者談。至於茂德表示願意提供TMC製程研發能量,尹啟銘不願證實。


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美林第十屆台灣論壇17日登場,宏達電、聯發科、台積電等科技廠高層均將出席,發表最新景氣看法;隨宏達電第二季多款新手機上市,聯發科和台積電第二季接單穩定,科技大廠急單開始變短單,第二季可望淡季不淡,成為率領台股持續上攻的領頭羊。

宏達電執行長周永明、聯發科董事長蔡明介與台積電總執行長蔡力行等均將出席美林台灣科技論壇,並勾勒公司今年營運展望。其他參加廠商還包括聯電、勝華等,由於科技大廠第二季訂單能見度大幅提高,可望帶動16~20日台股行情。

平日鮮少出席外資法人論壇的蔡明介,也受美林論壇之邀發表演說。受大陸家電下鄉帶動,聯發科手機晶片出貨持續熱絡,2月合併營收79.32億元,3月可望突破90億元,貼近歷史新高水準。據了解,聯發科4月營收仍可維持高檔,但5、6月能見度未明。

聯發科 3、4月營收維持高檔

聯發科本月初調高第一季營收目標,從原本比上季下滑8%到16%,轉為成長8%到13%,上下相差約30個百分點,令市場眼晴一亮。外界相當關注,聯發科第一季營收這麼好,是否因為原預計第二季出貨的產品,已提前至第一季出貨?

據了解,聯發科目前在晶圓代工端包括台積電、聯電的投片熱度不墜,第二季營收不會較第一季下滑太多,不過由於大陸白牌手機特有的業務模式,需求上來的快、下去的也迅速,因此公司仍保守看待今年整年營運。

台積電 Q2產能利用率上看60%

大陸市場對3C產品需求不錯,台積電日前也宣布調高第一季財測,而第一季急單不斷湧進,已逐漸成為短單,第一季可望損益兩平,第二季轉虧為盈,第二季產能利用率更可望拉升至50%到60%。

宏達電2月營收僅92億元,跌破法人眼鏡,第一季營收達成率恐僅95%,約315億元水準。但宏達電卻利空不跌,加上宏達電積極對外資法人說明營運實況,公司透明度大幅提高,13日帶量攻上漲停板,終場以410.5元收盤,是去年10月以來首度重回400元俱樂部,當日大漲26.5元,外資法人轉賣為買,更因此拉大高價股、電子股的比價空間,為台股指數上揚營造出更大的空間。

宏達電第一季表現雖不如預期,但第二季多款新手機即將推出,其中G2魔術機已獲得Vodafone歐洲多國訂單、也獲中華電在台獨家銷售,第二季推出楓葉機(HTC Maple)足以鞏固美國黑莓類手機基本盤,營運有機會淡季不淡,比第一季持平或上揚一成。

宏達電 多款新手機來勢洶洶

周永明第一季以來在歐洲、美國直接和電信客戶接觸,可望帶回第一手產業景氣訊息。據了解,電信客戶仍瀰漫能見度偏低氣氛;但宏達電認為,保守亦非壞事。


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    中小尺寸面板廠勝華科技(2384)在今年初停產的第二條3代線傳出可望在4月分復工,勝華表示,暫時沒有時間表。法人預估,其觸控面板產品今年營收成長幅度挑戰50%,TFT面板營收成長率也上看25%,STN面板比重將降到50%以下。

     受到手機面板客戶回補訂單帶動,勝華今年2月合併營收回升到18億元,法人指出,由於客戶回補庫存的動作已在3月分告一段落,初估3月營收將與2月大致持平,估計今年第一季營收估約51億元,季減約30%。

     日本小尺寸面板廠受到日圓升值影響,部分手機大廠訂單持續轉移到台灣面板廠,日本面板廠關廠情況頻傳,台灣這邊市占率則是節節增加。勝華在小尺寸面板市場耕耘已久,也是受惠者之一,近期也有手機大廠的TFT新訂單將在近期量產出貨。觸控面板和TFT面板仍是今年成長的雙主軸。

     法人預估,勝華觸控面板產品今年營收成長幅度挑戰50%,TFT面板營收成長率也上看25%,除了原有的手機應用領域,其他中小尺寸的可攜式電子產品也可望陸續量產出貨。

     過去勝華主要客戶以歐美品牌手機大廠為主,近來也打入亞洲手機品牌大廠供應鏈。

     隨著勝華手上的TFT新訂單將於近期量產,外傳勝華於年初停工的1條TFT生產線有望在4月分恢復生產。勝華強調,從2月營收增加就可以看出勝華產能利用率已有改善,現階段確實同時有幾個手機品牌客戶的新案子正在進行,預計在第二季就會開始放量出貨,如果市場反應不錯,出貨有機會放量,產能利用率自然會提高。然而目前對於已停工的3代線何時復工,還沒有明確的時間表。

     勝華2008年合併營收為322.8億元,較2007年減少約2%,由於第四季提前依10號公報提列存貨跌價損失,法人估勝華去年第四季單季虧損約10億元左右,累計去年全年稅後虧損約在20億元上下。


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    2009年中國半導體展與太陽能展即將於今(17)展開;由於在中國官方祭出的電子產業振興方案中,半導體將為整併重心,因此陸資的二大晶圓代工廠中芯國際與宏力後續的動向將飽受關注,尤其華虹NEC新任總裁邱慈雲也可望到場。而太陽能方面,中國兩大龍頭廠無錫尚德董事長施正榮,與江蘇賽維董事長彭曉峰均將到場。

 新加坡晶圓代工廠特許半導體(Chartered)喊賣,在半導體業界已經不是什麼新鮮事,在過去半年內,被點名有意收購特許的業者,包括了台灣的聯電、大陸的中芯等,至於龍頭大哥台積電雖無意併購,但也密切注意事情的發展。如今,中芯與特許間進入了實質談判階段,不論結果為何,均代表不景氣摧動了晶圓代工廠的整併浪潮。

     那中芯與特許合併代表了什麼?當然也有不少業者開玩笑地說,兩顆橘子加起來也不會變成一顆蘋果,但是若背後有了中國政府的支持,情況就不一樣了。因為,中國擁有龐大的內需市場,又是全球重要的電子產品生產重鎮,若大陸官方對旗下晶圓代工廠擴大補貼,或是要求當地晶片廠要有一定比重在重點扶植的代工廠下單,對台灣晶圓雙雄來說,當然還是會有一定衝擊。

     以大唐控股為例,去年投資了中芯之後,TD-SCDMA晶片訂單今年已順勢在中芯投片下單,在全球半導體市場不景氣的此刻,反而讓中芯有能力維持一定的產能利用率。

     台積電董事長張忠謀日前接受本報訪問時就表示,在不景氣時後,晶圓代工廠的質變是已經在發生,許多國家都把半導體或晶圓代工,當成一個新興國家科技發展的捷徑,有很多公司都是政府在主導,如超微切割出的Global foundries就等於是阿布達比跨入發展科技業,中芯本來也是政府主導很強的,在大唐投資後,政府主導色彩更濃厚,特許則一直是新加坡政府主導。台積電一開始也是,但走的路正好相反,政府持股愈來愈小,只剩6%左右。

     所以,中芯及特許,本來是中國及新加坡兩個國家的樣版產業代表,如今若真的合而為一,能做的事情,就不會單純的只剩下晶圓代工而已,未來可能還得擔負起中國政府的科技領頭羊角色。在這種情況下,中芯能否得到台積電、聯電等眾多客戶的信任,進而成為未來最具規模的代工廠,仍然值得後續觀察。

     但對台積電及聯電來說,中芯若與特許合併,等於是IBM通用平台(common platform)擁有了一個更具規模的晶圓代工廠,且背後又有中國政府在支持,不論由技術面、產能面、資金面來看,仍然會是台灣晶圓雙雄的一大勁敵。台灣晶圓雙雄要因應,只能提供更好的服務品質,做出市場差異區隔,以避免在整併浪潮中,出現被邊緣化的現象。


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     受到市場不景氣衝擊,國科會指出,友達(2409)中科四期彰化二林基地的進駐計畫可能晚半年至一年。在既有面板廠稼動率恢復速度不及韓廠、新生產線投產時間又遞延的狀況下,台灣在全球面板市場的佔有率版圖縮水,今年全年南韓面板廠佔有率過半的態勢恐已難改變。

     友達中科四期的土地需求約400公頃,可以容納4座十代以上的生產線廠房,預計投資金額新台幣4,000億元,根據友達原訂的計畫,第1期廠房將於2009年7月申請建照,2011至2012年間開始運作。但因市場發展不如預期,國科會已經確定友達此項投資計畫至少延宕半年至一年的時間。

     根據市場調查單位DisplaySearch的數據,受到市場需求不振以及韓元與新台幣交叉匯率變化的影響,南韓面板廠三星電子與LGD持續在全球面板市場擴大版圖,不論是在面板面積的市佔率或是產值的市佔率都不斷節節攀高,而台灣的佔有率則是正在往下掉。

     據統計,以今年一月份的產值數字來看,南韓廠商三星與LGD面板產值各約8.35億美元與7.27億美元,約佔全球TFT面板產值28.55億元的29.2%與25.5%,合計兩家公司已經佔掉54.7%的產值市佔率。

     台灣面板雙虎友達與奇美電,一月產值各約3.91億美元與3.26億美元,合計全球市佔僅約25.1%,即使加上彩晶(1.3%)、群創(2.2%)與華映(2.0%)等公司,台灣合計全球產值市佔率也大約僅在三成上下,與過去產值市佔全球最大(超過五成)的盛況不可同日而語。

     至於稼動率方面,在二月份至三月份的期間,根據市調單位的統計,三星旗下的七代與八代廠,稼動率都約在85%左右,LGD七代廠也約在85%,八代廠則是本月開始量產。台灣的友達與奇美電方面,友達六代廠(90%)與七代廠(70%)稼動率有明顯提昇,但其他生產線稼動率依然偏低。奇美電的六代廠與七代廠各約五成與四成,其他生產線狀況則與友達類似。

 


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「在這短暫10秒裡,我是自由的。」這是眾多賽車迷心中永遠經典台詞,一級方程式賽車(Formula One,簡稱F1)為全球最高等級賽車比賽及最昂貴運動賽事,每年吸引超過5億人觀看,堪稱為奧運與世足賽外,最受歡迎運動。
F1大賽舉辦地點遍布全球各地,為除了南極洲之外範圍廣布各大洲的世界性運動,2008年在新加坡F1舉辦了60年來首次夜間街道賽,吸引全球超過10萬名車迷到場觀戰,五光十色的夜賽讓獅城成功吸引全球目光。

3年後類比訊號消失
然而促成F1舉辦如此炫麗夜賽,最主要考量為亞洲下午比賽剛好為歐洲凌晨,嚴重影響收視率與廣告效益,自從1925年電視發明以來,被動接受直播與重播時段一直是觀眾最無奈的習慣,然而IP TV興起,將打破此一局面。
根據AC Nielsen調查,全美民眾每日觀看電視時數由2007年4.5小時成長至2008年4.8小時,正好與2008年美國所有產業下半年營收成長幅度最大的電視系統相關產業,年成長8%相呼應,不景氣下,窩在家看電視成為最經濟實惠的消費娛樂,已是不爭事實。全球主要國家從2006年開始陸續終止電視類比訊號,預計在2009~2012年完全終止類比訊號。
全球電視數位化時代已經來臨,主要傳輸方式包含衛星、有線、地面波、IP等4種,全球數位電視用戶2006~2008年複合成長率高達25%,目前用戶數約3.5億,然而由電信營運商主導的IP TV卻僅佔其中4%(1400萬戶),過去頻寬與內容不足限制了IP TV發展。

用戶數上看5000萬戶

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     金士頓可望加入TMC陣營,同為金士頓家族的記憶體封裝廠力成,將可藉由TMC「由點至面」佈局,成為台灣「後DRAM時代」時後段封裝最大受惠者。力成對於大股東金士頓是否入股TMC未表意見,但也未否認,只指出,此舉對力成確實有利。

     目前,台灣DRAM陣營區分為爾必達及美光派系,此二大派系的後段封測業務,分別交由力成及福懋科,成為記憶體後段封裝兩大龍頭。對金士頓入股TMC,力成是否會隨之加入TMC陣營,力成僅表示TMC陣營如未來在全球DRAM市佔率可增加,對力成確實有利。

     福懋科因屬美光及台塑集團陣營,因此態度頗為低調,對於市場傳言爾必達、金士頓、力成將成為TMC「鐵三角」一事,福懋科僅強調,集團正持續溝通,且一切都在未定之天,現在講這些都還太早。

     力成有大股東金士頓奧援,爾必達也認購力成的公司債。據法人評估,力成前四大客戶為爾必達、瑞晶、東芝及金士頓,佔營收比重分別為40%、20%、10%及5%至10%,其中來自瑞晶的20%訂單,主要是爾必達委外力晶代工的DRAM產品,並轉包予瑞晶,因此爾必達佔力成營收整體超過60%。


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     全球第一大獨立記憶體模組製造商金士頓(Kingston)將入股TMC(台灣記憶體公司),持股比約5%至10%,可望成為第一批民間入股TMC的龍頭指標。由於金士頓在DRAM通路上勢力龐大,TMC與金士頓攜手等於宣示穩固DRAM下游的灘頭堡,並且完整串起DRAM上下游供應鏈。

     此外,屬金士頓成員之一的記憶體後段封測廠力成,同時也是爾必達主要封測廠,亦考慮入股,此舉,可望在TMC形成「金士頓、力成、爾必達」的「鐵三角」關係。

     針對全球最大的DRAM模組廠金士頓確定將入股TMC公司,金士頓台灣辦公室與TMC召集人宣明智對此消息均表示不予評論。力成因為是金士頓子公司,也不願發表意見,僅表示希望政府整合DRAM能朝台灣產業有利的方向進行。

     目前TMC資本額尚未公佈,但法人認為,加計政府投資的300億元資金,TMC資本額至少在800至1,000億元水準。

     全球記憶體模組市佔率第一的金士頓,不畏金融風暴衝擊,去年在全球記憶體產品出貨量,持續較前(2007)年成長41%,去年總營收仍突破40億美元,僅較前年45億美元呈小幅衰退。另外,金士頓持有力成10.39%持股,是力成的最大股東,而力成董事長蔡篤恭亦是身兼金士頓集團亞太區總經理及遠東金士頓董事長之職。力成基於整合DRAM封測技術的考量,亦也可能直接入股TMC。

     業界指出,TMC的股東名冊若確定為此三家公司,顯示TMC已可以完全整合DRAM技術來源、下游封裝廠及模組廠三大勢力,形成最堅實的鐵三角。

     宣明智在TMC公司的首次記者會上就特別點出,包括國外的私募基金、DRAM模組廠、DRAM供應商,甚至是DRAM廠背後的技術母廠會對TMC有興趣,宣明智從上周開始,也開始進行造訪之旅,而至目前為止,傳出的股東名單,均照著「劇本」走。

     由於TMC公司才剛宣布成立,網羅種子部隊的速度卻超過預期。法人指出,TMC目前作法相當高招,在金士頓與力成加入後,等於把DRAM產業從上游顆粒到下游通路都整合起來,力成是去年唯一一家沒有休無薪假的封測廠,而金士頓本身通路很強,又掌握雄厚資金,TMC雖然不自己蓋廠,成軍時間又最晚,然而以現階段的布局來看,的確是讓人耳目一新。

台灣記憶體公司(TMC)整體架構可望於1個月內定案。在宣明智力邀全球記憶體模組龍頭金士頓入股下,挾其全球市佔率高達5成實力奧援,TMC鐵三角的形態呼之欲出,TMC有了金士頓入股,將如虎添翼。

     宣明智打出了金士頓的王牌,除了可順利進行下一步國內DRAM產業整合外,未來更將結合─TMC準股東龐大的科技業人脈,朝DRAM上下游整合的步伐似乎再邁出一大步。

     金士頓2008年營收達40億美元,出貨量成長達41%、各產品線銷售穩定成長,穩居全球第一大記憶體模組廠的寶座。金士頓加入TMC後,TMC上下游整合更臻完整,可說是如虎添翼。

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    在缺乏品牌的先天不利條件下,台灣發展TFT面板產業有點吃虧,特別是在液晶電視的領域,因為尺寸夠大的液晶電視比較能夠發揮去化面板產能的效果,OA產品(NB與液晶監視器)雖然也需要產能,不過只倚賴OA產品對面板廠來說,比較不容易維持龐大面板生產群的稼動率。整個看起來,要解決台灣的面板問題,事實上難度要比解決DRAM的問題來得更難。

     公司文化迥異 合併難上難

     對台灣DRAM產業來說,缺乏自有技術是比較大的問題,但對面板業來說,問題相對比較小,可是卻存在比較多的矛盾。首先是投資,面板產業的投資看不到底,因此日、韓這些品牌廠商需要自有面板廠,但卻也瞭解到他們需要台灣的面板產能支援,否則品牌所需的產能都要自己投資,這壓力太大。

     因此在市場情況好的時候,台灣可以創造自己的價值,反之,需求不好台灣的壓力就很大,因為去化產能的出海口不在台灣。

     若要談到產業合併,目前台灣比較小型的面板廠幾乎都已經找出自己的特殊定位,但是,較大型的面板廠包括友達、奇美電,由於規模很大,公司文化也不相同,整併的難度相對高很多,再加上各公司的財務槓桿也都做得不小,合併所帶來的問題更大。對於政府來說,未來要想解決面板的問題,不管是島內整併或是與中國合作,實際上要考量的問題比DRAM多很多。

     垂直整合策略 虧損壓力增大

     多年來台灣的面板業一方面在膨脹規模,另一方面在不斷地垂直整合,整個產業上中下游的材料供應鏈持續在集中化。但在市場需求不好下,恐怕垂直整合的方式會遭受到蠻大的挑戰。台灣的中小企業特性是很大優勢,可以讓一個產業的上下游發展比較平均,要好時大家一起好,不好的時候虧損也由大家一起平均分擔,相對壓力小很多。

     但長期以來的面板垂直整合趨勢,已經讓這種面板生態產生危機,小的廠商已經從供應鏈上逐漸消失,當市場不好發生虧損時,面板廠本身就要承擔起大部分的損失,這種壓力很大。最近這幾年來,可以看到南韓面板廠已經開始在分散產業垂直整合的策略,轉往外部去尋求資源,這一點值得台灣參考。

     對面板業來說,其實一項策略佈局能不能成功,在一開始決定玻璃基板尺寸的時候就已經決定了7成,賭對市場所需的產品尺寸、後來的壓力會小很多,若再加上產能開出時間剛好遇上市場需求大好的時機,面板廠所能創造的獲利將會非常驚人。不過反過來看,如果兩項條件都不具備的話,那後果也會非常嚴重,因此面板業的成功真的是需要智慧與運氣兼具。

     掌握核心價值 才有永續發展

     那麼在變動這麼快的環境,要如何獲利呢?瑞儀本身的經驗是「掌握核心價值」,這個面板光電產業實在太大了,但每個人資源都有限,沒有任何一家公司可以全部一手包辦,以背光模組來說,面板廠平均都有3或5成要委外代工生產,在市況好時,3、5成的委外數量很驚人,也會吸引很多人來分餅。

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主機板大廠華碩電腦(2357)由於去年第四季營運不如預期,給予高層重新思考改革再造的契機,除了組織進行瘦身外,在架構上也將再度扁平化與系統化,董事長施崇棠並重披戰袍,帶領華碩改革再造,這是繼鴻海董座郭台銘重返一線戰場後,第二家電子大廠重掌領軍大旗的負責人。

金融風暴重擊全球經濟,電子產業自然無法倖免於難。華碩去年由於不景氣風暴的衝擊,第四季出現首度單季虧損,大出市場意外。而華碩內部痛定思痛,除了一方面積極打銷庫存外,也開始進行組織瘦身與扁平化的工作,董事長施崇棠並重返領軍地位,外界多給予正面肯定。

根據華碩內部訊息指出,雖然2月份時法說會中執行長沈振來宣布,華碩將由原本的12大事業群縮減為NB、Eee PC、Eee DT、handheld、主機板、VGA卡等6大產品線,不過近期則將更進一步精簡為3大事業群,重新聚焦手機、電腦、及零組件業務。

而在各事業群方面,包括NB、Eee PC等均納入電腦事業群範疇,將由沈振來領軍;施崇棠則親率手機事業群大軍,負責新領域的開疆闢土工作;零組件事業群則由曾鏘聲負責,包含主機板以及VGA卡等相關板卡業務均納入其中。

對於組織重新調整,成效如何外界都在觀察,不過施崇棠重返戰場勇於面對組織再造的決心,外界多半給予喝采,畢竟華碩在近年持續不斷的成長過程中,體系組織龐大且疊床架屋、部門各擁山頭的現象,已逐漸成為華碩持續不斷成長進步的絆腳石。

而對於市場,華碩也以勇於面對、不迴避的決心,正式殺入一線NB主流戰場,並與HP、Dell、acer、Lenovo等國際級大廠捉對廝殺,相關大廠對於華碩不斷挺進的決心也絲毫不敢懈怠。華碩能否在施崇棠的重新帶領下通過層層難關與考驗,市場高度矚目。


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中國電信投資者關係部經理黎嘉穎12 日說,今年拿到第三代行動通訊執照,將發展cdma2000的技術,3月底、4月初會在上海、北京與深圳等一級城市開通服務,7月在300多個城市全面啟動。

近期市場傳出,中國電信從中國聯通拿到cdma網路後,今年將採購5,000萬台相關的終端產品,其中有2,000萬台是3G產品,獲得訂單的有三星、LG、天宇朗通等業者,台灣廠商則有多普達與英華達受惠,可望打入高階機種的供應鏈。

據了解,多普達與英華達都是主攻cdma2000的高階機種,有智慧型手機等產品,順利切入中國電信的供應鏈,由於市場走向M型化的發展,低階與高階將各有一批族群,加上中國電信投入發展行動電話,會卯足勁衝刺市場占有率,因此高階機種也會占有一席之地。

黎嘉穎12 日來台參加IR Global Rankings(IRGR)主辦的投資人會議,她說,投資人對大陸電信市場相當關心,尤其是行動電話業務,公司要常常與他們溝通。去年公司營收下滑,但分析師之前已了解情況,消息公布時,股價不至太受影響。

中國電信是否有興趣來台投資,黎嘉穎表示,中國電信市場重組,公司會加強在本地的建設,對於所有的海外投資機會都會審慎評估。

黎嘉穎說,大陸3、4月間將在上海、北京與深圳等一級城市開通3G服務,之後在第三季內將陸續在300多個大城市開通服務,是否有對台灣廠商的採購計畫,將評估產品價格與交貨時間等因素。

大陸電信市場重組後,新電信三雄預期今年的資本支出,將擴增到125億美元。

大陸的新電信三雄,是指中國移動加入中國鐵通;中國聯通的GSM與中國網通合併,成為新聯通;中國電信花了人民幣上千億元買下聯通cdma的網路,三大集團都成為擁有行動與固網的霸主。

據了解,目前cdma用戶數約4,000多萬,中國電信未來勢必將PHS小靈通系統移轉到cdma系統,以小靈通有7,000多萬用戶數,再加上中國電信已有的3.6億個固網用戶,未來可以與行動電話推出整合式的套餐組合,培養cdma系統衝上1.5億用戶數的潛力,可望替代北美成為cdma最大的業者。

提早切入 提早掌握優勢

大陸電信市場重組並釋出第三代行動通訊的執照,使今年成為3G起飛年,新三大電信業者會加速建設3G,作為刺激經濟成長的靈丹妙藥,行動通訊設備、零組件與手機業者都可望受惠,全球的通訊業者都要爭食這波新商機,台灣廠商要勝出要拿出策略。

大陸政府為抵抗經濟風暴的影響,投入相當多的基礎建設投資,其中3G產業也被視為重點之一,在未來兩年獲得人民幣2,800億元挹注,可望刺激相關服務業及製造業達人民幣2兆元的投資。

全球國際通訊業者都在爭食這一波商機,例如易利信、諾基亞西門子都重兵在大陸部署,大陸本地的網通業者如華為、中興快速崛起,在海外嚴重動搖國際大廠的地盤,在大陸扶殖本地產業的策略下,更具有競爭優勢。

台灣廠商目前評估可望受惠的有聯發科、英華達、台揚、昇達科等業者,在大陸廠商與國外業者較勁下,台廠要想占有更大市場占有率,要掌握關鍵性技術才能勝出。

在3G帶動下,預期未來大陸每年將有數千萬用戶更換手機。外資機構預估,大陸3G用戶數量到2011年可增至1.03億戶,3G用戶占所有手機用戶比例可達11%,誰能早切入就能掌握優勢。


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DisplaySearch副總裁謝勤益12 日表示,全球面板業最差的時刻已經過去,面板寒冬的冰雪正融化,但春天的燕子尚未飛來,急單有機會在第二季開始轉為長單,今年面板景氣如同倒吃甘蔗,一季比一季好,第二季面板價格也有機會持續漲價。

他預估,這種急單效應,將在4月見真章,等到品牌廠商發現,原來終端的需求不斷,疑慮逐步去除,就會開始轉而下長單,今年面板榮景將正式來到,DisplaySearch將在4月於台北舉辦研討會,確立今年面板業到底是逐季向上攀升,還是逐季向下沉淪的趨勢。

謝勤益說,近期面板供應鏈不斷有急單湧入,主要就是為了儲備庫存,相較於去年第四季,下游品牌與通路一點都不願意備庫存,現在情況已經有改善了,顯示終端的銷售確實不錯。

不過,由於通路與品牌對景氣仍有疑慮,不得不採取急單方式來備庫存,例如,芝加哥地區需要10萬片訂單,緊急向品牌與面板廠要貨,並要求在一個月或20天內交貨完畢,等到下游賣的差不多之後,再向面板廠緊急備貨。

過去面板業的商業模式,是品牌廠商給一年的預估量,也就是每一季要向面板廠採購多少貨,面板廠根據品牌廠的計劃來生產,現在變成品牌廠完全不給預估數量,變成賣完之後,品牌廠再緊急下單,造成目前急單效應不斷。

友達產能拉高 下季滿載

友達第二季產能利用率近乎滿載,第二季無薪假可望正式取消。明基友達集團董事長李焜耀12 日不評論數字,但強調「友達最近產能利用率拉高的速度已經愈來愈快了」。

友達無薪假人數已由100%大幅降至50%以下,剩下休無薪假的生產線員工,一個月也只休一或兩天;友達產能利用率已拉高至八成,隨著訂單持續進來,第二季將回升到九成近乎滿載的水準,第二季無薪假可望正式取消。

李焜耀表示,友達最近產能利用率快速拉升中,先前沒有快速提高,是因為缺乏材料,且部分零組件業者未能快速配合,但隨著這些問題逐一克服,現在拉高的速度愈來愈快了。

李焜耀認為,這波全球經濟不景氣,大陸最不受影響,尤其是白色家電需求持續拉高,大陸本地品牌,尤其是白色家電的品牌,有機會藉由這一波刺激內需的買氣,提升市占率。

據了解,以友達中科廠為例,員工人數約6,800人,目前還在休無薪假的員工只剩下3,000人,而且這3,000人中,休無薪假的次數已由過去一個月四天,變成一個月一或兩天,主要是中科廠的產能利用率,已達到80%。

友達中科廠主要是六代廠與7.5代廠,並以生產液晶電視與液晶監視器面板為主,是友達產能最大的生產重鎮,顯示來自電視與監視器的需求相當強勁,至於友達新竹與桃園廠區,以生產筆記型電腦(NB)及中小尺寸面板為主,產能同步增溫,一般預估有八成水準。

友達在1月的法說會時預估,第一季的平均利用率在50%左右,與去年第四季相當,現在一下子升高到80%,主要是來自大陸市場家電下鄉的訂單、北美市場低價液晶電視訂單,以及惠普、戴爾與宏?硉市~牌監視器廠的訂單。

設備商預估,第二季在訂單持續增溫之下,友達的產能利用率將再拉升至90%,由於友達滿載產能約95%,第二季恐怕就接近滿載的水準,可望帶動整個面板供應鏈,包括背光板、驅動IC與光學膜廠的業績上揚。

DisplaySearch副總裁謝勤益說,友達與奇美電目前的產能利用率在75%至80%,到了第二季將向上拉高至85%至90%,南韓業者則會提升到滿載產能,台韓LCD廠在第二季將會產能大開,一方面顯示需求增溫,一方面顯示供給增加,屆時供需之間的平衡是否會被打破,值得觀察。


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宏達電(2498)下月將首度以自有品牌HTC參加美國CTIA通信展,外資法人指出,宏達電很有機會在展會上發表楓葉機(HTC Maple),目前宏達電已和四家美國主要電信業者洽談綁約,將有機會成為第二季美國市場主力機種。

外資法人先前多預估宏達電第二季業績有機會成長一成,但由於目前第一季達成330億元目標可能性低,法人估計,第二季恐將和第一季業績約持平左右,由於訂單能見度不高,未來成長都端看新機種的市場接受度。

宏達電上半年參加多項國際展覽,元月在美國雖未租下CES消費性電子展攤位,但和各重要客戶闢室密談,2月又在歐洲MWC行動世界會議大展上發表三款年度新手機,美國CTIA通信展將在4月1至3日舉行,宏達電也一改過去只在微軟攤位亮相的情形,首次租下自有攤位展覽。

宏達電執行長周永明、行銷長王景弘、業務副總裁莊正松等日前和投資法人聚餐,針對近來新產品及公司策略互相交流溝通,雖未提供比先前法人說明會更多的財務數字,但會中透露,楓葉機已和多家電信業者洽談合作,有機會成為美國市場主力機種。

外資法人分析,楓葉機造型類似宏達電兩年多前推出的T-Mobile Dash,造型類似黑莓機,沒有觸控螢幕、有完整的QWERTY鍵盤,是商務人士喜好的電子郵件手機,兩年多來累計銷售量也約100多萬支,也算是有長青的基本盤。

此外,美國的這類手機市場規模不小,據估計,三星的黑傑克(BlackJack)、摩托羅拉Q系列手機都是採用微軟作業系統,一年在美國這類手機的市場規模約有300萬支左右,若今年摩托羅拉持續下滑,宏達電楓葉機有機會取而代之。

宏達電指出,今年雖是首度參加CTIA通信展,但是否展出新產品現在還不確定。國外科技網站最近也已傳出,T-Mobile有可能在CTIA展覽上發表新的G2、也就是沒有鍵盤的魔術機(HTC Magic),但外界也對此存疑,認為魔術機已經在歐洲和Vodafone合作獨賣,美國合作對象還不明朗。

楓葉機極可能是宏達電第二季在美國的主要產品,楓葉機照片先前已在各大科技網站流傳,據內部人員表示,今年宏達電新手機開發時程還算順利,第二季就將開始出貨楓葉機,成為第二季業績生力軍。宏達電12 日股價上揚8元,終場以384元收盤,成交量6,615張。

首季業績達成率 宏達電估95%

宏達電第一季業績能否達成330億元目標?宏達電財務長鄭慧明12 日表示,投資人在現在市況下,對「合理達成率」的容忍度已提高,似乎暗示無法100%達成首季目標。

外資法人12 日聽聞表示,從近來向供應商詢問的結果推估,宏達電第一季業績應有機會達成95%,約315億元水準。法人認為,對95%的達成率「勉強可接受」。

鄭慧明12 日出席「投資人關係論壇」,分享「壞時代,經營好關係」的心法,也領取「大中華區前五大投資人關係網站」、「大中華區及亞太區前五大公司治理」等獎項。

鄭慧明表示,成功的投資人關係有三個要點,第一是「溝通」,第二是「即時的溝通」,第三是「真誠的溝通」。在不景氣中投資人隨時擔心「意外」訊息,要盡量消除市場的不信任氣氛,要比以往更重視即時溝通。


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經濟部長尹啟銘12 日上午與台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智會面,他會後表示,宣明智表示已經與美光、爾必達其中一家業者洽談,雙方談得非常好,對方表達會協助台灣技術扎根,應該一個月內可以有答案;國內也有一家國內DRAM廠商表達願意提供TMC數百名製程研發人力。

尹啟銘說,台灣DRAM再造模式,連韓國都會怕,對於個別企業,除既有的紓困模式,協助廠商展延貸款或是票據到期問題外,廠商也可以向工業局提出「上進計畫」,內容可以包括徹底檢討企業需要政府協助的原因以及未來希望努力的方向,經濟部可以做出產業評估,協助向銀行團協商增加貸款。

TMC不協助解決現有六家DRAM廠問題,引發業界反彈,力晶集團董事長黃崇仁更是重砲轟擊TMC是「陽春麵、爛攤子要誰收?」尹啟銘12 日回應表示,DRAM廠負責人必須在第一線擔負救企業的責任,並以具體行動展現將與企業共存亡的誠意和決心。

他強調,政府主導籌備TMC,不是要與國內DRAM廠商競爭,是要把國內DRAM業長期無法掌握技術的的問題改正過來,說TMC是個爛攤子,這樣的說法沒有根據,目前籌備的進度相當不錯。

黃崇仁:要擬民間版整併計畫

力晶董事長黃崇仁12 日抨擊,台灣記憶體公司(TMC)根本無法吸引美光(Micron)與爾必達(Elpida)兩大陣營加入;他質疑,TMC架構與當初業界接收到訊息不同,有「私相授受」之嫌。

業界盛傳,台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智所點的兩家主角就是爾必達與茂德,將成為TMC的「種子部隊」,不過,當事人都不願正面回應。

爾必達合作夥伴力晶董事長黃崇仁12 日證實,爾必達社長本幸雄確實已與宣明智見過面,但他事後詢問本幸雄雙方「談了什麼?」,得到的回應是「朋友禮貌上的見面」,根本沒有所謂「相談甚歡」。

黃崇仁指出,這段期間來,他與爾必達及美光高層都有互動,對於兩大陣營來台尋求支援的目的相當清楚,就是要「產能」與「金援」,但TMC不僅沒錢,也不興建產能,初期連研發新技術要用的產線在哪裡都沒有著落,美光與爾必達怎麼可能會有興趣加入。

黃崇仁認為,TMC沒有產能,根本「什麼都不用跟外商談」,且不協助解決現有六家DRAM廠問題,又想跟政府拿300億元卻不蓋廠,根本就是「陽春麵、爛攤子要誰收?」他質疑,當初爾必達社長本幸雄在TMC架構出爐前幾天來台,與蕭萬長副總統見面時,蕭副總統還問及「為何不接受八合一」的提案,顯見當時官方上至副總統階層對於整個架構仍偏向「整併」,但為何在經濟部實行後,TMC卻宣稱「不主導整併」,讓人不解。

他認為,TMC就是希望趁DRAM廠撐不下後,以極低的價錢買下現有DRAM廠,為何架構在短期間有如此大的轉變,當中恐有「私相授受」之嫌。

黃崇仁強調,產能、技術與成本是發展DRAM業的三大重要因素,缺一不可。未來力晶會先與爾必達、瑞晶研擬一套民間版整併計畫,同時也會儘快與台塑方面作進一步溝通,但不會與TMC沾上邊。

力晶紓困 銀行觀望

政府主導成立的台灣記憶體公司(TMC)無意救個別DRAM廠,衝擊力晶紓困案。主導銀行兆豐銀預估最晚3月中旬前完成紓困程序,但三大債權銀行之一的國泰世華銀至今尚未召開董事會通過,其他銀行密切注國泰世華銀的態度。

債權銀行主管表示,TMC不救現有DRAM廠,確實令銀行相當意外,這也是部分銀行尚未通過對力晶紓困的原因。

也有銀行關切,力晶處理6月到期的海外可轉債(ECB),有沒有可能比照茂德,還要再向銀行增貸?力晶承諾提出解決方案是紓困通過的條件,但是力晶需不需要銀行再伸援手,銀行也沒把握,而TMC不救個別DRAM公司,對於力晶贖回ECB會不會產生影響,也有待觀察。


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友達第二季產能利用率近乎滿載,第二季無薪假可望正式取消。明基友達集團董事長李焜耀昨(12)日不評論數字,但強調「友達最近產能利用率拉高的速度已經愈來愈快了」。

友達無薪假人數已由100%大幅降至50%以下,剩下休無薪假的生產線員工,一個月也只休一或兩天;友達產能利用率已拉高至八成,隨著訂單持續進來,第二季將回升到九成近乎滿載的水準,第二季無薪假可望正式取消。

李焜耀表示,友達最近產能利用率快速拉升中,先前沒有快速提高,是因為缺乏材料,且部分零組件業者未能快速配合,但隨著這些問題逐一克服,現在拉高的速度愈來愈快了。

李焜耀認為,這波全球經濟不景氣,大陸最不受影響,尤其是白色家電需求持續拉高,大陸本地品牌,尤其是白色家電的品牌,有機會藉由這一波刺激內需的買氣,提升市占率。

據了解,以友達中科廠為例,員工人數約6,800人,目前還在休無薪假的員工只剩下3,000人,而且這3,000人中,休無薪假的次數已由過去一個月四天,變成一個月一或兩天,主要是中科廠的產能利用率,已達到80%。

友達中科廠主要是六代廠與7.5代廠,並以生產液晶電視與液晶監視器面板為主,是友達產能最大的生產重鎮,顯示來自電視與監視器的需求相當強勁,至於友達新竹與桃園廠區,以生產筆記型電腦(NB)及中小尺寸面板為主,產能同步增溫,一般預估有八成水準。

友達在1月的法說會時預估,第一季的平均利用率在50%左右,與去年第四季相當,現在一下子升高到80%,主要是來自大陸市場家電下鄉的訂單、北美市場低價液晶電視訂單,以及惠普、戴爾與宏碁等品牌監視器廠的訂單。

設備商預估,第二季在訂單持續增溫之下,友達的產能利用率將再拉升至90%,由於友達滿載產能約95%,第二季恐怕就接近滿載的水準,可望帶動整個面板供應鏈,包括背光板、驅動IC與光學膜廠的業績上揚。

DisplaySearch副總裁謝勤益說,友達與奇美電目前的產能利用率在75%至80%,到了第二季將向上拉高至85%至90%,南韓業者則會提升到滿載產能,台韓LCD廠在第二季將會產能大開,一方面顯示需求增溫,一方面顯示供給增加,屆時供需之間的平衡是否會被打破,值得觀察。

DisplaySearch副總裁謝勤益昨(12 )日表示,全球面板業最差的時刻已經過去,面板寒冬的冰雪正融化,但春天的燕子尚未飛來,急單有機會在第二季開始轉為長單,今年面板景氣如同倒吃甘蔗,一季比一季好,第二季面板價格也有機會持續漲價。

他預估,這種急單效應,將在4月見真章,等到品牌廠商發現,原來終端的需求不斷,疑慮逐步去除,就會開始轉而下長單,今年面板榮景將正式來到,DisplaySearch將在4月於台北舉辦研討會,確立今年面板業到底是逐季向上攀升,還是逐季向下沉淪的趨勢。

謝勤益說,近期面板供應鏈不斷有急單湧入,主要就是為了儲備庫存,相較於去年第四季,下游品牌與通路一點都不願意備庫存,現在情況已經有改善了,顯示終端的銷售確實不錯。

不過,由於通路與品牌對景氣仍有疑慮,不得不採取急單方式來備庫存,例如,芝加哥地區需要10萬片訂單,緊急向品牌與面板廠要貨,並要求在一個月或20天內交貨完畢,等到下游賣的差不多之後,再向面板廠緊急備貨。

過去面板業的商業模式,是品牌廠商給一年的預估量,也就是每一季要向面板廠採購多少貨,面板廠根據品牌廠的計劃來生產,現在變成品牌廠完全不給預估數量,變成賣完之後,品牌廠再緊急下單,造成目前急單效應不斷。


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廣達電腦(2382)的秘密武器將在下季出爐,包括廣達與原相(3227)合作的CMOS觸控螢幕等。原相表示,液晶電視或桌上型電腦螢幕研發速度較快,NB部分最快明年才上市。

廣達董事長林百里曾多次公開強調,今年將推新技術與新產品,打敗金融海嘯。除曝光的CMOS觸控螢幕,視訊影像IC及新一代無線通訊模組等,均為秘密武器。

廣達指出,觸控螢幕適用於較大螢幕,如液晶電視或All-in-One(一體成型)PC。法人指出,去年底華碩推出Eee Top ET16,具備觸控螢幕功能,就是由廣達開發。

近日仁寶(2324)在NB市場表現突出,2月NB出貨量達220萬台,追平廣達的月出貨量。仁寶總經理陳瑞聰說:「與廣達距離接近是持續的目標。」

廣達對此不願評論,廣達僅表示,其他廠接單的機種量產,因此出貨拉高,但廣達對於整體NB景氣仍偏保守看待。市場盛傳,原由英業達負責的惠普迷你筆電將轉向廣達,下半年廣達出貨量成長會較明顯。

廣達2月營收回溫,月增率15%,預估3月出貨仍成長。廣達表示,今年會逐季好轉。廣達今年將有三家新增迷你電腦客戶,包括市場盛傳的蘋果迷你電腦。

法人指出,薄型NB及光學式觸控面板是廣達今年主推的新產品。法人表示,廣達過去幫蘋果設計研發Macbook Air,具備薄型NB開發能力,預計4月推出宏碁新款超薄「Aspire One」。

至於與原相合作開發的光學式觸控面板,將運用在All-in-One PC及Monitor。目前All in One PC占營收比重約5%,大多以Apple為主,至於導入光學式的機種不多,大都以試單為主,預計第四季後會較有明顯貢獻。

廣達面對競爭對手仁寶強勁挑戰,始終保持低調。廣達評估,今年市場能見度仍低,第二波金融海嘯恐再衝擊。壓縮成本、提升效率及推出新技術,將是今年主要方向。

廣達董事長林百里多次表示,今年將「烏龜快跑」,激勵公司士氣。但內部評估,金融海嘯衝擊仍在,需保守因應,持續調整腳步,「要在各種惡劣情況均能獲利,才是關注的焦點」。

NB類股2月業績回升,金融海嘯威力似乎減緩,現在是風雨前的寧靜或是從谷底翻身,下定論仍嫌太早;尤其是信用卡違約率將創歷史新高,金融海嘯一波波,第二波金融海嘯何時來襲,仍需高度關注。

針對NB出貨量的預估,廣達定調,「今年逐季成長,整體出貨與市場平均值相當」,與仁寶喊出今年出貨年增率28%的態度迥異。廣達內部說,如果市場景氣好,為何客戶不給長單?林百里的烏龜哲學,也可解讀烏龜是在比氣長。


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     台灣記憶體公司(TMC)首批種子團隊呼之欲出!TMC已經考慮結合爾必達(Elpida)技術及茂德(5387)的產能,成為TMC公司的第一批種子部隊。TMC召集人宣明智昨日對此並沒有否認,並且指出,美光、爾必達雙方已表態爭取合作機會。

     由於TMC公司以迅雷不及掩耳的速度備戰,DRAM產業的整併之路峰迴路轉;另外,力晶及瑞晶預料將成為TMC第二波種子部隊,爾必達相關陣營均入其中。

     宣明智本周展開DRAM產業的造訪之旅,估計在3月就會決定技術合作對象,昨天經濟部長尹啟銘表示,TMC公司已經找到技術合作對象,以及一家DRAM廠將會加入。據悉,入選的技術合作對象就是爾必達,而入列的DRAM廠則是財務狀況陷入危機的茂德科技。

     力晶董事長黃崇仁昨日對此表示不可能,因爾必達本身也需金孔急,國發基金僅願意投資300億元,資金根本不夠,且美光、爾必達二家公司都缺DRAM產能,TMC公司自身沒有產能,怎麼談合作?

     不過,黃崇仁表示,經他了解,爾必達社長坂本幸雄的確是與TMC接觸過,而結論是,爾必達抱持開放態度,但是對台灣政府前後反覆的態度感到困惑。

     黃崇仁說,沒有產能就是最一針見血的回應。TMC公布的版本,和當初業者與經濟部談的完全不同,如果真是如此,不就如同私相授受?

     而TMC召集人宣明智昨日並沒有否認,另外也特別指出,目前美光、爾必達二家國際廠商,均已經表態爭取與TMC的合作機會,投資人也對TMC抱持相當大的興趣,惟投資對象還沒有敲定。為爭取大型金融機構進駐TMC,宣明智近日就會啟程與三家私募基金接觸,初步進行張羅資金的步驟。

     宣明智表示,要救9,000億元的投資,300億元雖然很少,但是卻很夠用,加上宣明智也親口表示,TMC不蓋廠。因此市場將首家合作對象指向茂德,因茂德的30億元增貸案橫生變數,加上聯電還是持有茂德6.47%股權的最大股東,茂德在中科的2座12吋廠(P3、P4)總產能高達8萬片,也符合宣明智布局中「拿別人糧草打仗」的邏輯。

     不過業界也判斷,力晶旗下的瑞晶與爾必達有技術合作關係,瑞晶的12吋廠產能高居中科之冠,總數超過10萬片,若從產能的觀點來看,或許瑞晶也會成為下一波加入TMC公司的口袋名單。

     宣明智主導的TMC公司備戰速度超過預期,目前DRAM產業處於淘汰期,TMC「挖溝的速度」明顯快過DRAM廠的整併,TMC預計明年第三季備戰完成,第四季直接打入決賽。

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要有效提升產品品質,提高企業競爭力,中美矽晶副董事長姚宕梁很明白,唯有從人力資源管理著手,先強化員工良率,才是長久對策。

中美矽晶是竹科的老字號,是國內最早投入晶圓製造的廠商之一,但經營權幾經更迭,績效急轉直下,陷入低潮期。直到1998年,姚宕梁奉命接下燙手山芋,擔任總經理,啟動組織再造工程,情勢才逐漸翻轉。

姚宕梁上任後,細細觀察組織內外環境。他發現,內部各單位的標準作業流程付之闕如,生產成本過高,產品品質更是嚴重缺陷,客戶持續流失。

從外透視,市場已朝6吋、8吋晶圓應用發展,中美矽晶仍停留在傳統的3吋,不但遠遠落後市場主流,還缺乏創新能量。

落實走動管理

公司體質嚴重不良,成長空間受阻,為了大刀闊斧改革,那時,姚宕梁家住台北,卻幾乎天天在新竹落腳,每天忙到晚上11點多,全心奉獻工作。

為深入了解公司文化,姚宕梁積極落實「走動管理」。一有時間,他就巡視生產線,也深刻體會白、夜班時段工作氛圍大相逕庭。

白天,公司高層都在,生產線不致出大亂子,夜班就不同了,領班帶頭打混,大玩小圈圈,紀律差,嚴重影響生產。

「紀律不好,品質及良率是絕對不可能做好的。」姚宕梁語氣堅定的說,要把品質良率、成本控管好,紀律是最重要,卻也最難執行的一環。

「紀律是不能妥協的!」他重建生產線紀律,制訂管理準則,嚴格要求白、夜班員工遵守。嚴格要求,令人感覺鐵面無私,但從姚宕梁身上,看不到絲毫霸氣,其實他帶人重視的是「人性管理」。

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在急單效應下,市場傳出晶圓雙雄4月起可能取消無薪假,但公司方面未予證實。不過因產業龍頭台積電已調高今年第1季的財務預測,使得市場對科技業回春寄望甚深。

已召回放假員工

據了解,目前有多家半導體上下游廠商,都已召回之前放假的員工加入生產行列。其中原本預估今年第一季產能僅有30%的聯電,因獲得子公司的急單,因此產能已提高到40%到50%之間。

聯電員工表示,之前2月分的無薪假,原本是5到6天左右,但3月起已有人減少為1到2天,4月起更可能全面恢復正常上下班。

法人估損益兩平

台積電本周宣布調高財測,因今年第1季的營收情況可望改善,法人也預估由出現單季虧損,改善為損益兩平。目前台積電的部分廠區,已傳出全面回廠上班,至於全公司的無薪假,則可能從4月起正式取消。

在之前庫存消化過多,與訂單過分保守的情況下,今年農曆年後,已傳出科技業景氣不若先前悲觀的看法。鴻海董事長郭台銘之前已證實,將會緊急增募5%人力,主要是第一線的作業人員。雖然郭台銘仍強調,急單可能只是短期現象,長期景氣仍然看不懂。但他預估,谷底很快就會來到,一到二年內經濟就有機會好轉。

至於面板龍頭友達日前也宣布,今年至少有新增1,500人的需求,其中三分之一是研發工程師。

友達表示,今年擴大徵才,主要因應中科大尺寸面板新廠啟用、發展太陽能新事業布局,及未來三年內中高階主管關鍵人才培訓計畫需求。

大陸家電下鄉等政策,成功刺激買氣,聯電(2303)8S廠3月份急單湧現,傳出員工下月即將取消無薪假,據了解,光是聯發科、智原就各下單3萬片訂單,矽統也因晶片組賣到缺貨,一舉把聯電8S廠產能擠爆。

法人解讀,聯發科(2454)、智原(3035)與矽統(2363)對聯電(2303)投片量大增,公司因急單效應短期營運現轉機,聯電財務長劉啟東昨日表示,公司實施無薪假,本來就保留彈性授權各廠彈性運作,至於8S是否全廠將取消無薪假,他不予置評。

聯發科昨天上漲6元,收在299元;智原下跌1.05元,收盤價40.85元;矽統下跌0.49元,收在7.21元。

聯發已於日前調高第1季營運展望,首季營收目標由「負轉正」,從季衰退8至16%,上修為正成長8至13%,聯發科調高首季營運目標,進而對晶圓代工廠增加投片訂單,顯示短期營運趨勢持續正面以對。

智原第一季營收確定落底,智原總經理林孝平上季法說更預期,今年第一季將是谷底,單

季營收季減20%至25%,但第二季有明顯回升,法人表示,因多媒體與面板相關IC設計服務應用業務提升,智原有機會在第二季營收看到至少三成的季成長。

矽統2月營收月增月增35.76%,公司也表示是急單效應,特別是大陸客戶需求,公司庫存已不足,矽統解釋,本來公司備貨備到四月,這次急單一拉,目前手上快沒有庫存,要趕緊補貨,目前矽統主打低價電腦。

據悉大陸像神舟推出類EeePC系統,也是採用矽統晶片組,因為備貨不足,進而也對聯電增加投片。

聯電8S廠主要製程是0.18微米以下,是聯電收購矽統以前的8吋晶圓廠,主要客戶有矽統、聯發科,這次傳出8S廠因急單效應可能取消無薪假,業界與法人正面解讀。

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