低價化與網絡環境成熟，對NB產業近年成長相當有利 也是台灣廠商提升生產規模及全球市占率的契機
來回穿梭國際市場和生產線、終年停不下來的新普科技董事長宋福祥，最近又多了一個挑戰，就是要還新普的清白，除了第一線主動找檢調說明，也用實力說明自己靠獲利打造聲譽，今年可望為股東連續5年賺進一個股本。「力爭上游的成長力道，不受大環境景氣影響，一直是我們成長最大特點。」宋福祥不改自信。
隨著下半年的來臨，再加上股市新兵加百裕的報到，盡管下半年電池芯供貨有缺料疑慮，但台灣公司與電池芯供貨商都維持了長久良好的合作關系，應該可以得到供貨商全力支持，取得穩定貨源。在新普方面，下半年常熟新廠有新產能開出，加百裕有東莞新廠，都對下半年旺季業績成長具有高度信心。
◎新普客戶層穩定 要往產業價值鏈深化
新普筆記型電池組已坐穩全球第一大供貨商，國內合作之客戶如：ACER、大眾、志合、英業達、廣達、緯創等，國外合作之客戶如DELL、HP、APPLE、LG等公司，這些都是宋福祥多年奔走的成果。未來仍可持續逐季逐年爬樓梯似的成長，新普今年上下半年營收比重約43比57。
至于傳出有心人炒作，外界擔心會不會影響新普科技與鴻海、廣達、聯電等富爸爸入股的合作情況。宋福祥強調，「我認為不應該影響任何事情，廣達跟鴻海他們常常看到這種事情，早就習以為常。」
事實上宋福祥早就已往更高的策略點布局。像7月10日新普宣布，出售旗下風扇事業部門，買方為美商德爾福汽車系統新加坡有限公司(Delphi Automotive Systems Singapore Pte. Ltd.)，新普將專注核心電池事業及關聯產品，下半年業外收益將因此增加。法人指出，此交易金額雖不到3億元，但對雙方均為利多。
新普從事風扇事業已有三年歷史，原有意走向多元化布局，因此跨足風扇事業，去年并單獨成立部門，其產品均以Sonic Edge Industries(SEI)為品牌進行銷售，但由于此部門產品與公司未來規划方向不同，因此決定出售，此案將挹注新普下半年業外收益。更重要的是，新普不再往散熱方向規划，卻會往上游太陽能系統端組件布局，也是深化價值鏈的一種策略。
而自從新普被外界貼上鴻海集團卷標后，二線筆記型計算機廠商，未來可以選擇「唯二」的公司大概就是順達(3211)與加百裕(3323)。上柜新兵加百裕(3323)是華碩轉投資公司之一，去年鋰電池出貨量達1100萬組，其中筆記型計算機約占500萬至600萬組，營收及獲利均創下歷史新高，上柜前董事長黃世明設下中期目標，希望NB電池在二年內擠進全球前三大。
◎加百裕成為第二支百元電池股
上個月25日加百裕以45元挂牌上柜，加上台股大漲逾百點，及看好公司基本面等眾多因素加持下，股價跳空大漲，一舉突破百元以108元開出，漲幅高達114.44％，盤中雖略有回跌，但仍維持在98元高檔價位。
加百裕含權息2元挂牌上柜，首5日沒有漲跌幅限制，首日就以大漲攻勢表態，走勢相當亮麗。除了鋰電池模塊加工、制造及銷售廠商，加百裕還有智能型手機及寬帶通訊設備，去年營收為57.7億元，EPS為4.6元，均創下歷史新高，近三年營收復合成長率約為67％，為同業最優。今年下半年該公司昆山新廠投產之后，全年鋰電池出貨量預估將成長至1500萬組。
黃世明對媒體表示，短期設定每年增加一家國際級一線客戶，筆記型計算機電池出貨量挑戰每年增長5成，期望在2年內，將全球市占率從目前的7％至8％進一步成長至13％，在2009年前達到全球前三大的目標。
一年一個一線客戶，和早期新普的策略相同，而面對國內二大強敵新普(6121)及順達科的激烈競爭，如何搶得先機？黃世明指出，低價化與網絡環境成熟，對NB產業近年成長相當有利，加上近几年電池回收事件頻傳，反倒是台灣廠商提升生產規模及全球市占率的契機。
「速度是最重要關鍵！」黃世明強調，現階段搶市占率，除企業本身基本孕~，尤其近二年上游電池芯原料始終處于供貨失調狀態，上游原料的掌握是重要因素。尤其隨著消費性產品應用擴增，電池芯需求量快速暴增，接下來進入產業旺季，原料吃緊情況非短期間可紓解。
加百裕在全球NB戰略位置上，有利于原料取得優勢，且供貨商包括三星、SONY及三洋，都擁有長期供應合約，公司在產品在線較多元，除了筆記型計算機及智能型手機外，寬帶通訊設備也開始成為近几年營運成長主力。加百裕主要客戶包括華碩，占營收比重57％，第2名客戶為HP，約占營收比重14.75％，手持式PACK客戶則有宏達電。
加百裕的東莞新廠已完工，7月份可開始投產，生產線由目前的12條擴增至26條，第3季有機會再擴增20條，總體產能拉高至46條，估計新廠在明年底前可填滿，新一階段擴產計划將自明年初啟動。黃世明表示，主要訂單不是問題，重點在于搶原料，外加搶產能，所以今年采積極成長戰略，也將為下一階段打下基礎。
◎Vista效應成為順達助力
而順達今年營收主要來自于NB鋰電池，約占全部營收的95％，其它是智能型手機電池組等產品，今年受惠于新操作系統Vista問世、NB新平台Santa Rosa與低價NB的推出，預估2007年全球NB鋰電池市場約有1億顆左右的規模。 另外今年DELL訂單增加以及HP、APPLE出貨量較去年有顯著成長下，今年順達NB電池出貨量預估可達1056萬顆，全球市占率可望由去年的9.2％成長為10.5％。順達為維持毛利率以提升競爭力，目前已几乎將產能都移往大陸的蘇州與昆山廠，來應付滿載訂單。
◎當好公司遇到倒霉事 是投資人最大考驗
去年發布與宣普科技合并、私募案等多項重大利多訊息前，有投資顧問公司事先大量進場收購股票，疑有內線交易情事。
消息揭露之后董事長宋福祥馬上從日本直奔台灣，一下飛機就直奔柜買中心，澄清內線交易疑云，召開說明會，「清者自清濁者自濁，董事會開完畢簽合約然后公布這是流程，所以外面是誰我絕對不知道。」宋福祥強調這次只是協助調查，以証人身分卷入本案，對于所謂「內線交易」疑云更是莫名其妙。
新普科技董事長宋福祥表示，「我可以頭斷掉不干，但我不希望他侮辱我們。」穿著黑色西裝套著一貫的紅領帶，講話講得激動，強調認真做事的公司不應被打壓，自己也會找調查局問清楚。主要是新普認為，自己應是「証人」配合調查，怎丰~界解讀成涉嫌人呢？
新普股價雖然當天大跌，但是隔天又重新拉高，?多人安慰新普管理階層，反正股價又回來了。但是新普發言人丁惠敏指出，包括商譽的損失，都可以用未來的實力贏回，但是如果弱勢投資人馬上惶恐賣出，如果真的誤信傳言，誰來保護他們？誰來彌補他們的損失？
股價終究會反映在基本面上，新普自己有信心，但是外在的錯誤他們就無法預期。像兩年前，一家媒體誤把新普列入掃雷專區名單，讓新普連跌了好几支停板，釵h人打電話到財務部門，「我聽得出他們的惶恐。」
次經驗讓丁惠敏了解，弱勢投資人的辛苦，如何去減少傷害才是新普在意的。而另一方面，法人指出，有創意(3443)前例在先，如果市場誤殺好股票，反而是撿便宜貨良機。
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