環科(2413)從去年九月起至今年元月,單月營收連五個月創歷史新高,儘管今年二月份因農曆年而中斷,但從三月起又是連兩個月創新高,使得董事長歐正明在年初尾牙會上宣示「今年要成長一倍」的目標,看來越來越接近。

    歐正明強調,環科眾多產品線,是帶動公司營收成長的動力,至於轉投資也將在今年進入收割期,預期美國的轉投資公司在掛牌後,有機會「將歷來的轉投資虧損,一次彌補個七、八成回來」。以下是記者專訪紀要:

    問:環科從去年九月開始,到目前為止,若不算農曆二月的年假影響業績外,也算是連續七月創新高,去年則是扭轉連虧兩年窘境,每股純益○.七六元。此期間業績成長動能為何?對於今年的展望?

    答:環科的產品線一向很廣,去年至今這段時間的業績成長迅速,除了傳統的電源供應器和變壓器維持滿載水準外,去年新切入的LCM產品線,也因與大陸方面的合作模式奏效,四月營收已達五、六千萬元、成為第三大事業群,若不是因為玻璃缺料,甚至有機會突破一億元大關。其實,LCM我十幾年前就想投入,但一直未能實現,這次剛好有機會延攬到團隊,預期未來的成長性相當可觀。

    我在今年初尾牙,曾當著所有員工面前宣示「今年的業績要成長一倍以上」,這個目標到目前為止都沒有改變,近幾個月表現確實也相當不錯,但若要達成這個目標,那未來的成績表現還必須要更好。

    問:環科產品線相當繁多,市場也有正反兩面不同評價,有的人認為新產品可以帶來強勁的成長動能,但也有人認為無法聚焦反而會拖累競爭力,對此有何回應?

    答:我早年從環電離開後創業,儘管一開始就有不錯成績,但後來一度卻被外國客戶的合約綁得死死的,這對我的衝擊很大,加上目睹不少電子產品生命周期短暫,導致我一直都對科技產品存有憂慮,這也是這些年來環科一直不間斷的尋找新的潛力產業和產品的原因。

    當然,環科確實曾因為轉投資事業眾多而受到傷害,其中包括七年前投資的光纖公司,還有位於美國的OLED和記憶體等公司在內,這些加起來也導致民國九十三、四年間,共認列七億多元的轉投資虧損,那也是公司成立以來最艱苦的一段時間。

    問:目前的轉投資事業是否已有起色?

    答:度過了痛苦期之後,環科轉投資即將進入收割期。以美國那家IC設計公司來說,上市前的最後一次募資已經完成,獲得五倍的認購,上市後價位當然更高,有機會在掛牌之後,就把環科之前所有的轉投資虧損,一次彌補七、八成回來。

    至於轉投資的光纖公司,去年終於結束這些年來的虧損,今年在中華電信等大量採用光纖的帶動下,看來業績可望倍增。

 

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