金管會昨（一）日公布金控和銀行投資SIV（結構式投資工具）最新情況，累計有十三家投資SIV，合計曝險額為新台幣二一八億元，合計提列評價損失約四十億元。
金管會同步公布次貸的更新數據指出，受影響銀行增至二十一家，投資金額達新台幣五六三億元，預估損失也提高至三十餘億元，兩者合計逾七十億元。
第二次重新調查後，次貸的曝險額和涉入銀行家數增加，令外界產生「曝險或損失節節高升」的疑問。
金管會發言人張秀蓮對此表示，第一次要求金融機構彙整時，時間較倉卒，連結情況多元的金融機構，一下子沒有發現，難免有所疏漏，這次調查，次級房貸爆發已經一段時間，各公司對於自身的連結部位，幾乎是充分掌握。
據金管會調查，在SIV部位（截至十月二十五日），國內的銀行有三分之一（十三家），出現連結、投資，或是其持有的公司債，和SIV有關聯，合計曝險金額為新台幣二一八億元，估計提列損失金額約四十億元。其中，永豐金佔全體銀行曝險額的逾五成，但永豐金已提列損失準備二十三億台幣。張秀蓮認為，這樣的數據「不算太嚴重」。
至於在連結次貸方面（統計至九月底），銀行增達二十一家，金額增至五六三億元，預估損失約三十餘億元（包含約二億元的已實現損失）；而透過銀行販售給投資大眾的部位，部分已經贖回，投資部位減為十四億元。
她指出，目前尚未要求各公司，定期向金管會彙整次貸影響數據，正在考慮是否這樣做的必要性，但隨著三十四號公報上路，就算金管會沒查，各公司仍需依公平市價衡量。
金融業使台灣的國際競爭力出現黑點？台新金控營運長計葵生（Greg Gibb）昨天表示，金改在台灣有部份的成功，也曾迷失了良機，台灣成為金融中心的關鍵願景不能放棄，亞洲景氣熱絡將使港、星、上海等的競爭白熱化，「台灣還是有機會！」
計葵生昨天在蔣碩傑先生紀念演講會上，提出「台灣強化本身優勢的三種方式」（見表），認為可以作為，台灣爭取扮演區域中心要角的對策。這是他多年前在麥肯錫顧問為政府提出金改藍圖以來，首度以民營金融業者講出「業界的心聲」。
他的想法，一是把台灣塑造為亞洲資產管理／退休金中心，吸引龐大的亞洲保險暨退休基金來台，與此地的大型保險公司合作；二是促成大中華區私募基金中心在台灣，因為台灣人是最了解「模糊的中國市場」，經過台灣到中國與日本投資，會最有效率；三是在台提供高科技產業與週邊產業籌資管道，以芝加哥選擇權期貨交易所為範例，成立DRAM等IC晶片大宗物資期貨市場。
「或許，我說不清楚可能的方向」，他說，台灣是那斯達克亞洲版最適合的地點，台灣應該在資本市場發展上，發揮嚐試創新的意願，讓台灣金融業發展到二○一二年時，展現挑戰者的態勢。
從規劃產業藍圖到掌理台新金的營運細節，計葵生認為，金融業的國際競爭相當激烈，一家金融機構的資本額要達到百億美元，才能做好國際化、獲得相對的投資價值，所以台新要力促與彰銀合併，目前進度令人滿意。
雖然肯定台灣成為金融中心有望，但他仍強調，台灣要取得利基地位，需要在創造外部成長規模、人才自由化流動、發展軟體成為金融中心，鼓勵公司董事會國際化，以及從金融業著手改造公務員的五個經濟發展基石上，有明確的發展。他說，台灣一定在某些部份有機會，願與亞太競爭的關鍵願景，不能因為小政治角力的插手，就放棄目標，過去五年來的mis-opportunity，現在還有機會急起直追。
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