東森消費聯盟ecKare➡️東森電商是甚麼?➡️BoboMall播播商城直播電商分潤平台😄快樂創業向錢衝 數位遊民咖啡王子手機:0910-999564

 

什麼樣的愛可以至死不渝

什麼樣的愛可以天長地久

什麼樣的愛可以真心守候

 

什麼樣的愛可以讓妳自在

什麼樣的愛可以讓妳開懷

什麼樣的愛可以讓妳愛的輕鬆又愛的甜蜜

 

 

我們的這段感情

都不是彼此的初戀

是在生命中的某個角落相逢時

緣分的巧遇安排

我們都已經知道

幸福真正的模樣

其實就是簡單與一顆真誠的心

台積電董事長張忠謀對Ｍ型社會憂心忡忡，他曾說，全球出現Ｍ型社會，反而成為知識經濟的最大挑戰，要怎樣在知識經濟，創造相對均富的社會環境，考驗政府法制與政策。假如國家無法避免Ｍ型化的發生，會讓很多人想進入「贏者圈」，導致價值觀的迷思，最後為達目的不擇手段的人會越來越多，社會跟著淪落。

張忠謀認為，台灣雖有社會安全網，但仍不夠，像退休機制不但不如美國，還遠不如西歐北歐，應該要彌補。他強調，知識經濟千萬不要讓小的贏者圈贏，而是要做到相對的公平正義，他不希望看到贏者圈的出現，因此除了調整稅負、增強安全網等振興經濟的措施，最基本還是人才跟教育。

水往低處流，人往高處走，追求富有，追求地位，追求勝利，無可厚非，但在金字塔尖端的人，鳳毛麟角。如果人人以贏為目的，以進入贏者圈為目標，不擇手段，不論是非，不顧法律，不管他人，這是很可怕的。

中外古今，會有動盪，會有不安，大多起因社會不公不義，貧富差距太大。不要以自己有錢有勢就得意洋洋，心有餘力要兼顧社會，公平正義，扶傾助弱，讓社會資源分配平均，讓人人分享富有。這是政府的責任，也是企業的道德。

佛教有一句話說「顛倒眾生」。顛倒就是不正常的意思，沒有順序、不依大小、不定高低，甚至倒果為因；當一切都陷入不正常的狀態，就是顛倒。人生有那些顛倒呢？

一、日夜晨昏顛倒：白天工作，晚間休息，這是一般人正常的作息。但是有的人偏是夜晚精神抖擻，拚命工作，白天則懶洋洋，這是日夜顛倒。早晨應該早起上班，或者處理事務，黃昏應該下班休息，恢復體力，但是有人早晨不起，晚不休息，甚至到了夜晚，有的人還要吃喝玩樂、打牌跳舞，過著晨昏顛倒的生活。「日出而作，日落而息」，自古以來就是舉世共同的生活習慣，假如生活作息違反這種規律，就是顛倒；與眾不同，沒有得到公眾認可，也就是不正常。

二、輕重緩急顛倒：吾人在世，一定要與人共事、相處。說到做事，一定要有輕重緩急之分，有的事要以急件優先處理，有的可以慢慢做。到底應火速處理，還是要從長計議，你能分辨輕重緩急，則與人共事相處，必然容易獲得共識，步調也才能一致；如果與事理相違，大家認為你的想法顛倒，難以共事，則做人處事都會遭到非議。

三、苦樂認知顛倒：什麼是苦？什麼是樂？其實難有定準。你以讀書為苦，他以讀書為樂；你以做事為樂，他以做事為苦。有人希望先吃苦，後安樂；有的人先求享樂，不計未來將受苦果。過去中國的士大夫，十載寒窗，苦讀學習，就是希望求得一舉成名，苦盡甘來。但也有的富家子弟，將祖先遺留的財富，揮霍浪費，等到窮苦潦倒，懊悔已遲。世間人生，苦樂參半，苦中有樂，樂中有苦，但依佛法說，生老病死，飢寒交迫，固然是「苦苦」；即使榮華富貴，可以呼風喚雨，但仍然不免會「壞苦」；就算你有修養、有智慧，不以為苦，也不去縱欲為樂，但仍然是「行苦」。苦樂本來是自然的，只是我們對苦樂的認知正確嗎？佛說「欲為苦本」，但有的人以欲為樂；佛說「涅槃解脫，人生第一」，但凡夫認為不切實際，反而捨棄，這些都是顛倒。

四、是非善惡顛倒：世間各種顛倒當中，最可怕的就是不分是非善惡，以是為非，以非為是，以善為惡，以惡為善。道德是人生的根本，但有人認為道德空泛無稽；貪贓枉法，是惡事惡行，有人卻認為今朝有酒今朝醉，我行我素，不知因果報應。所以顛倒之可怕，莫甚於此。

台股昨日再破前天低點來到7407點，一路開低走低，收盤大跌115點，雖然之前市場預期今年低點7384應是這波底部，不過從昨日指數走跌程度研判，7384點恐不保。不過，破了7384點後，若指數再創今年新低，最快下周就會反彈。

 

全球通膨來勢洶洶，國內的建築業也無法躲過。4月中旬，國內營造公會甚至計畫發動停工以示抗議，營造業停工一天的產值損失高達20 億元，營造公會為何要罷工？

「因為國內建築產業鏈中，營造公司幾乎沒有轉嫁能力，所以一碰上原料大漲，就只能盡量壓低成本。」一位建築業者私下表示，當毛利壓低到沒有賺頭時，就得走出來抗議。

成本無法轉嫁 只好偷工減料

面對這樣艱困的環境，營造廠也開始轉變接案的方式。在建築業資歷近20 年的開誠建設開發行銷部副總經理宋懋仁表示，以往建設公司與營造廠幾乎都採取「總包」方式合作，也就是建設公司會給予營造廠一筆總營造成本，這筆金額含工、含料，還包括要給營造公司管理的15%利潤。

但現在不少大型、具知名度的營造公司都採取「成本加成」方式簽約，也就是營造業者按照實際發生成本報價，由建設公司負擔建材成本上漲的風險，再另外支付總成本的7%給予營造廠，如此營造廠的營運壓力就能大幅降低。

「總包的優點在於建設公司能明確控制財務及成本，營造廠的利潤雖然比較高，但同時得負擔建材成本上漲的風險；而後者則由建設公司扛起成本上漲的風險，營造廠只賺7%的管理財。」宋懋仁分析，相較於營造廠、承包商，上游的建設公司反而有能力將成本轉嫁出去。

「因此實務上，國內有能力採取『成本加成』方式簽約的營造廠商卻不多！」宋懋仁很坦白地說，在建築的上下游產業鏈中，營造業因競爭激烈，議價能力處於弱勢。信義房屋董事長周俊吉更是憂心的表示，倘若原物料漲勢不停，前幾年推案數量多的中小型、財務體質較弱的建商，可能因不敷成本而倒閉，甚至業者為了獲利，可能會採取偷工減料方式施工，為日後房屋品質埋下不確定的風險。

景氣繁榮年代 最容易出現爛房子

一向是建築業績優生的昇陽建設工程部協理謝志長認為，業者較不擔心建材緩漲趨勢，因為建設公司會針對市場價格變動做策略性的調整，最擔心的是「突然」倍數飆高，導致來不及反應價格。

以鋼筋為例，2006年鋼筋每噸價格約1萬6,000元，今年2月已飆到3 萬元，2 年雖然漲了1倍，但卻是在去年下半年至今年初漲幅最大。因此這半年建材飆漲，受影響最大的很可能是去年剛推案、還不及發包採購的預售個案。

雖然建材漲價，對建案品質影響有程度之分，但宋懋仁也直言不諱表示，愈不景氣，愈能買到「好」房子。以台中為例，921大地震使房地產跌至谷底，中部建商為了吸引買氣，研發設計抗震、制震等安全的房子，對品質要求嚴格，建商不可能偷工減料。

若對照1989 年、台灣前一波房市「一日三價」的年代，當時建築業不但缺工、也缺料，部分不肖建商甚至購買價格便宜的原物料，因此海砂屋、輻射屋就是這個泡沫年代的不良產物。

此外，921 地震時，把新莊「博士的家」大樓震倒，受災戶在倒塌樑柱周邊，發現觸目驚心的沙拉油桶或保麗龍板，才讓台灣民眾明白，建商偷工減料的結果，會嚴重到危及結構上的安全，此時政府及業者才開始要求建築的品質及安全，讓台灣的建築業向前邁進一大步。

4種最常偷工減料的項目

在營造建築業17 年的潤泰建設規畫部協理陳學賢表示，廣義的偷工減料還代表管理不善、執行不力，特別是勞力密集的建築業，因為必須靠人工施作，最容易因人為問題而產生瑕疵。宋懋仁更指出，特別是看不見的地方如鋼筋、混凝土等施工不良的後果最大，如果等到交屋後才發現，幾乎就很難挽救。

 

項目 1 鋼筋品質差 綁紮不確實

陳學賢表示，鋼筋原料價格漲勢不停，業者為降低成本，很可能使用不符規定的材料，像是輻射鋼筋、強度、號數較低的鋼筋，或是選用非知名大廠的鋼料等（知名大廠如東鋼、豐興）。

而在施工方面，謝志長表示，每位工人每日平均綁紮的鋼筋數有限，倘若遇上趕工或缺工情況，為了貪快容易造成鋼筋綁紮不確實，如間距過大或過小，或是箍筋並未勾在主筋上，都會降低結構體的承載力、減弱其抗震能力。

項目 2 採用低等混凝土 灌漿不確實

現代建築主要結構多是鋼筋混凝土（RC），關鍵材料就是混凝土。宋懋仁表示，由於混凝土是由水泥、細砂、碎石3種原料按固定比例組合，部分業者為了省時、省事，提早將模板拆除；或是使用雜質過多的地下水、含粉塵的細砂、含石塊或木屑的碎石等原料；為了貪圖施工方便，常會有加水的動作；而灌漿時也並未按照規定搗實，都會造成結構體產生空心情況，或蜂窩現象，因此也會減輕混凝土的強度。

陳學賢指出，部分業者為了控制成本，會使用非知名品牌的水泥（知名品牌如台泥、嘉泥）；或是使用等級較低一級的混凝土。舉例來說，4000PSI（ 磅數） 的混凝土就比3000 PSI的抗壓強度高出1.33倍。因此只要施工不嚴謹，就會造成混凝土的強度偏低或不足，影響結構安全、埋下漏水的根源。

項目 3 簡化粉刷與門窗施作工序

除了結構體外，粉刷品質也有特別注意的地方。陳學賢指出，粉刷必須經過打底及粉刷油漆至少2道流程，而打底拌合的材料配比必須符合標準，牆面粉刷也應先濕潤素面，再依規定厚度分層粉刷，如此「不偷工」的施工流程，才能確保粉刷層不會空心剝落。

昇陽建設工程部副理李識君也提出另一個最常見的問題──門窗漏水，只要工人不按圖施工或減少部分流程，就容易造成滲水或漏水。

項目4 建材配備以同級品取代

建材是業者另一項最常節省成本的項目，也是消費者與業者最常發生爭議的地方。宋懋仁表示，最常見的就是載明「進口」拋光石英磚，但並未說明是義大利進口，或是大陸或東南亞國家的進口產品，其價差高達3、4 倍；或是原本使用「進口」廚具、五金、衛浴設備等，但最後換成「同級」的其他廠牌，實際上價格及品質卻差距很遠。

消費者最好在簽約時與業者確認3∼4種廠牌的建材配備，最好連產品系列都能白紙黑字寫清楚，以避免糾紛。

  　對於形勢艱困的大環境，明基、友達董事長李焜耀表示，現在台灣市場基本面不錯，只是全球大環境差，最終市場勢必會合理反映價值。對於電價調整，他認為台灣電價本來就偏低，現在水電費回歸基本面，會讓企業投入節能，其實衝擊並不如外界想像的嚴重。

    　由桃園縣政府主辦，教育部補助各縣市低收入戶學生的「國民電腦」，昨（1）日舉辦捐贈記者會，桃園縣長朱立倫、明基友達基金會董事長李焜耀均親自出席。桃園縣今年將有149名學生受惠，縣府結合產官學界之資源，由明基友達基金會在暑假執行一系列「資訊小尖兵」以及「希望教室」課程，培養學童的數位應用實力，縮短學習上的落差。

    　全球股市跌跌不休，但是電價、油價卻是一路走高，也讓不少企業感到相當頭痛。身兼明基、友達董事長的李焜耀倒是覺得應該以平常心看待，他表示，台灣的基本面其實並不差，只是在全球大環境動盪的環境之下，也連帶受到波及，只要外在不利因素排除之後，市場一定會回歸到基本面。

    　不過對於走高的油價，李焜耀表示，目前的油價並不合理，現在的高油價都是人為炒作出來的。他分析，之前石油價格飆漲是由於運輸和減產兩大因素所造成，現在市場上並沒有出現負面的因子，這樣的高油價其實不合理。

    　對於水電費雙雙調漲，李焜耀則是持正面態度看待，他指出，觀察世界各國電費的結構，台灣的電費其實偏低，不論是日本還是大陸都比台灣要來的高，現在水電費調漲只是回到正常的水準。

    　從另一方面來看，水電費調漲也會讓企業更積極尋求節能措施、節省水電，透過推行相關節能措施足以減低水電費調漲的衝擊，對於企業生產成本所帶來的負面影響其實不如外界想像中大。集團在過去一段時間就持續在推動省水節能措施，水龍頭全面加裝省水裝置，可以省水 45％ 以上，辦公區日光燈館汰換成T5燈管，可省電50％以上，還有廢水回收再利用等等，都已經行之有年。

    　現在節能減碳成為最熱的話題，也帶動另外一波節能商機，李焜耀表示，集團在LED產業才剛起步，目前還是在耕耘階段，未來LED的應用會愈來愈多，而集團在產品開發上也不會侷限於某些項目，而是會開拓更廣泛地應用。此外，面板也同樣趕上節能熱潮，今年推出了節能面板，可有效降低40％用電量，客戶反應不錯，以後還會朝向節能、環保的方向開發產品。