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　宏達電宣示要成為全球手機品牌前三大至前五大品牌之一。宏達電執行長周永明上週末在中國接受媒體專訪時表示，宏達電的目標是將HTC品牌打入全球手機產業前三名至前五名，換言之，未來HTC品牌將挑戰摩托羅拉、LG與索尼愛立信現在的地位，不過周永明並未提出達成此一目標的確切時間表。

    　姑且不論宏達電的代工客戶多普達仍積極在中國市場擴展，宏達電自從7月底宣布將投資500萬美元、在中國成立分公司，開始在中國耕耘HTC品牌以來，與多普達的競爭態勢已難以避免，不僅如此，周永明也在上週末親自前往中國，接受中國不少媒體的專訪，進一步強化HTC品牌前進中國的決心。

    　周永明接受媒體訪談時指出，他本來預計HTC品牌要花3年才能達到現在的規模，不過實際只花了一年半，讓他相當欣喜。

    　周永明從來不以衝銷售量、市場佔有率為公司經營的策略之一，靠著創新讓宏達電躋身全球PDA手機、智慧型手機領域的前三大品牌，不過周永明並不滿意於此，給了HTC品牌一個更「遠大」的目標。周永明表示，HTC的目標是成為全球手機業的前三名至前五名，不過他並未提出達成該目標的明確時間表。

    　而面對蘋果瘋狂熱賣的第二代iPhone，周永明也延續先前認為鑽石機比iPhone的人機介面與操作性更佳的說法，並更進一步表示，iPhone不完美，它上網的體驗很好，但打電話、聯絡簿使用性都不如鑽石機方便。

    　而且面對外界曾認為宏達電的觸控螢幕是抄襲蘋果的創意，周永明也再次澄清，宏達電在觸控螢幕技術已經是老師級，花了很多時間累積這項技術，一時半刻還抄襲不來，宏達電的觸控螢幕操作介面比iPhone的發表時間還要早一點，但蘋果的名氣太大，才讓大家有這樣的誤解。

    　對於外界傳出T-Mobile USA將率先在9月17日發表全球第一款Android平台手機G1，並在當天開放用戶以150美元（折合新台幣約為4,700元）的低價預購，正式上市時間則定在10月等業界最近炒的沸沸揚揚的話題，周永明則表示不願意評論。

    　宏達電宣示要成為全球手機品牌前三大至前五大品牌之一。宏達電執行長周永明上週末在中國接受媒體專訪時表示，宏達電的目標是將HTC品牌打入全球手機產業前三名至前五名，換言之，未來HTC品牌將挑戰摩托羅拉、LG與索尼愛立信現在的地位，不過周永明並未提出達成此一目標的確切時間表。

宏達電執行長周永明接受中國媒體專訪時，樂觀提出HTC品牌未來將以進入全球手機前三大至前五大品牌為目標，不過以全球第五大手機品牌去年銷售量超過1億支的情況，以及周永明的經營策略來說，以HTC品牌現在的營運規模，宏達電要順利達到目標，還有一段很長的路要走。

    　宏達電目前身為微軟作業系統手機一哥，不過，微軟作業系統的在全球智慧型手機/PDA手機的佔有率不僅還不到15％，在全球手機市場所佔比例相較之下只會更低，即使宏達電已經新增GOOGLE推出的Android平台手機，並可望在今年10月左右開始銷售，但Android平台手機能不能賣出遠超過微軟作業系統、甚至是Symbian作業系統的成績，也還得看市場的反應。

    　就去年全球手機品牌第三名至第五名的品牌出貨量來說，即使是銷售狀況節節敗退，去年就由第二名滑落至第三名的摩托羅拉，去年全球手機銷售量仍達1.3億支。

    　至於排名已經滑落至第五名的索尼愛立信，去年銷售量亦有1.03億支的水準，換句話說，想要擠進全球手機品牌前五大，最低門檻就是得有一年銷售1億支手機的實力。

    　即使宏達電今年第一季拜阿福機賣得還不錯、下半年又有鑽石機大熱銷加持，一般預期今年宏達電出貨量約在1,500萬支左右，大約只達到最低門檻的15％，。

    　另外，周永明經營宏達電一向注重創新，不以隨意擴充工廠、衝量為目標，除非併購有助於公司發展新技術，也不希望透過併購來促進銷售量成長，照宏達電這樣有機成長（Organic Growth）的方式發展下去，只能說，周永明對HTC品牌遠大的目標，真的得花上非常多年的時間才有機會達成，也難怪周永明對於讓HTC品牌擠入全球前五大品牌並未定出時間表，他唯一願意表示的時間形容詞，只有「未來」兩個字。

2008年3月3日，一紙新聞稿宣布動態隨機存取記憶體（DRAM）廠南科與美光的重大結盟，也為華亞科的發展走向畫下轉折線。由於華亞科是南科與奇夢達共同合資的子公司，雙方各持35%股權，但南科與奇夢達的合作破局並且改與美光合作，使得華亞科股權究竟是歸南科或奇夢達，陷入膠著；加上DRAM產業景氣低迷，華亞科總經理高啟全認為要改變思維，大破之後，才能大立。

清晨天際微亮，雲隙間的陽光灑落一地，為了要維持健康，每天早上5點，我固定跑步5公里。沒辦法，DRAM這個產業變化太快，做DRAM的人心臟要很強啊！這幾年來做健康檢查，我心跳測出來每分鐘只跳40下，不然怎麼承受這個產業的大起大落？
回顧記憶體產業，我是一路走來始終如一。打從我1984年加入英特爾，做的就是記憶體研發，一直到1987年回到台灣，受到張忠謀的賞識，出任台積電唯一6吋晶圓廠的1廠廠長。誠如美商超微（AMD）創辦人Jerry Sanders說過：「有晶圓廠才叫真男人！」那時候與張忠謀建立的情誼，到現在還是沒變。

新思維新格局
離開台積電後，我與吳敏求一起創立旺宏，直到加入南科、華亞科，在記憶體這個產業已打滾25年，看過DRAM的大起大落，台灣的DRAM廠思維要變，要合縱連橫，才會有新的格局。「改變才是最佳的武器」，這是送給《DigiTimes》（電子時報）10周年慶的祝賀詞，用在現下的DRAM產業也很合適。
相較於2001年的景氣底部，這一年多來，應該可以說是DRAM產業最嚴酷也最長的景氣寒冬。由於12吋晶圓廠發展非常成熟，DRAM產業技術演進相當快，造成超額供給oversupply達到最大。
但全球經濟景氣走下坡，DRAM廠集資不易，就算要擴展也很困難，如果再以過去「不斷擴展，把別人幹掉」的思維經營，DRAM廠永遠沒辦法脫離景氣循環的夢魘。所以，思維要改變，DRAM廠之間要合縱連橫。
以台系DRAM廠來說，優異的製造能力是日系、韓系、美系DRAM廠亟欲拉攏台廠的原因，所以爾必達找上力晶、合資成立瑞晶；美光與南科結盟、成立亞美；華亞科是過去南科與奇夢達合作的結晶。
面對產業景氣的底端，台灣廠商要善用優勢，將台灣打造成全球DRAM製造中心，也是合作中心，才能走出台系DRAM廠的另一片天。

華亞苦撐有道
談起這波DRAM慘虧，華亞科撐到去年第4季，是台系4大廠中，最後一家由盈轉虧的廠商；一來是華亞科的經營模式特殊，客戶以兩大股東南科、奇夢達為主；其次是華亞科的技術和製造能力，自去年第3季開始導入70奈米後，轉換至今，良率已達8成以上。
大環境不好，需求上不來，我們沒辦法改變價格，只能從節省成本cost down做起。透過製造效能的提升，將產出從每月12萬片提升至12.6萬片，產出增加但製造成本卻下降，第2季虧損已經大幅縮小。
儘管華亞科目前的股權之爭還沒有著落，但受惠於成立之初是與德系廠合作，全公司上下都得要用英語開會、簡報；未來不論華亞科歸誰，經營模式、公司體質都還是相當具有競爭力。

7月23日早上，一場工商界大老與閣揆劉兆玄的早餐會上，大老們針對稅改、投資上限侃侃而談，唯獨友達董事長李焜耀一見媒體，東躲西藏，不是擺著一張撲克臉相應不理，就是讓媒體去問別人。打從友達6月營收交出慘澹成績以來，每問李焜耀面板景氣，都是相同的回應：「謝謝！」就連上半年兩場友達法說會，李焜耀都缺席迴避。

回頭看看第1季面板景氣正熱時，李焜耀高聲疾呼液晶電視需求很強，8月奧運加持將縮短淡季時程，整個面板景氣很健康，友達今年每股盈餘有機會超越去年的7.22元。李焜耀高分貝為面板景氣背書言猶在耳，但6月營收一公布，單月衰退達17%，合併營收只有367.24億元，狠狠賞了投資人一個耳光。

景氣修正2~4季
面板景氣怎會急轉直下？這是多數投資人的疑惑。「當初是看好友達的獲利能力，還有KY李焜耀的背書，回補在58元，天曉得股價就這樣一路向下，跌到現在只剩38元。我都想問問KY，他的誠信在哪裡。」友達投資人白小姐激憤地說。
面板景氣邁入修正波已成事實，但高盛證券面板產業分析師林育民，第一份面板報告就建議投資人：「現在可以開始買友達和群創了。」與外資圈一面倒喊賣面板股，有相當歧異的看法，背後支撐的理由令人玩味。
林育民同意，面板景氣這次修正確實還要2至4季來消化，最快也要明年上半年才會觸底；但面板一直是典型的景氣循環產業，景氣下坡之際，面板廠減產動作將會更加積極；就如同李焜耀在股東會上向投資人保證的：「面板絕不會步上DRAM後塵。」
以面板價格在7月、8月大幅走跌來看，麥格理證券科技產業分析師趙長順表示，面板廠第3季獲利仍會持續下探，但由於面板廠已著手降低產能，產能使用率已從先前的滿載降至約9成，報價大幅走跌後產生需求刺激效用，最快第3季將進入觸底階段。

台股近期反彈走勢亮眼，雖然上周五股市跌幅超過百點，但大盤主流電子股的成交量並未噴出，且新台幣續貶，即便台股5日線失守，但仍有多檔電子股股價不但站在季線之上，法人也積極買超，後市不看淡。

台指期即將結算，市場對於多頭結算的期待頗強。元富投顧總經理劉坤錫指出，從大盤指標中觀察，目前周KD交叉向上、周成交量亦逐步放大，且上周已經往上挑戰頸線反壓，本周有機會突破頸線7,368點，上檔則以7,500為較大壓力區。

上周五大盤隨電子回測5日線及季線關卡，傳產略有回溫，但金融、傳產並未順利接棒，致使台股上周五早盤雖越過頸線，但獲利了結賣壓終場大跌129點，收7,196點。

根據CMoney統計，目前股價站在季線之上的個股總計158檔，但是一周來三大法人買超的個股為64檔，約為四成。而買超前15名的個股中，清一色都為電子股，尤以消費性電子、這一波最強勢的IC族群大受三大法人買超青睞。

新台幣走貶有利電子股走勢，元大投顧協理鄭宗棋認為，IC設計族群中的類比IC族群較被看好，下游電子股中，筆記型電腦族群及跌深的手機股都可注意。

上周三大買超最多為鴻海（2317），單周買超張數高達5.8萬張，主要為外資買盤進駐。近期外資頻頻調升鴻海、鴻準（2354）與可成（2474）的投資評等，股價均力守在季線之上。

群益長安基金經理人趙憲成認為，油價從高點每桶147美元回跌以來，並沒有再出現比較強勁的反彈，原物料價格仍處回檔修正的情況，外在環境對電子股反彈有利。

日盛精選五虎基金經理人陳偉康則表示，8月由於油價回軟，通膨壓力可稍微解除，電子股逐漸進入旺季，目前出現漲多回檔整理，對後市不必太悲觀。

歐洲前兩大半導體公司STM與NXP合資成立ST-NXP Wireless，並預計8月開始營運，專攻手機等無線通訊相關晶片，將成為僅次於Qualcomm、TI，並擠下原排名第三大MediaTek的新公司。新公司除保留部分封裝測試產能外，半導體前段製造將交由NXP、STM及晶圓代工公司負責，這表明，在無線通訊晶片市場少掉兩家IDM大廠，而新增一家Fabless公司。

全球CPU市場占有率僅次於Intel位居第二大的AMD，在Hector Ruiz7月底交棒幾給Dirk Meyer後，AMD就更積極執行今年初才提出的資產活化策略（Asset Smart Strategy）。

雖然各界傳出的版本各異：1.公司設計、製造完全分割，AMD走向Fabless；2. 將部分晶圓廠賣出，走向Fablite；3.自有產能維持，新增產能需求全數委外代工。

但可以確定的是，面對Intel大打規模戰、資源戰，AMD已顯得捉襟見肘，無法以自身力量投資製程技術及設備以與Intel競爭，早先已與IBM、Chartered合作，但所提供的12吋產能規模以及後續長遠支援上仍顯得不足，拉台灣的TSMC及UMC進場，已是AMD不得不然的策略。

這兩個顯著個案，令人不禁想要知道，究竟IDM大廠宣布擴大委外代工是個別公司的特殊狀況，還是整個IDM大環境的長期大趨勢。本文將檢視IDM長期委外代工的成長趨勢變化。

IDM公司面對的競爭，除了同是IDM公司，諸如AMD面對Intel的例子外，近年來逼迫國際IDM大廠調整產能策略的很重要因素，是大量的Fabless公司輕裝上陣，並結合了晶圓代工公司的製造優勢，為IDM大廠帶來了威脅。這使得IDM一方面降低產能投資，另一方面將資源投入在提升IC設計部門競爭力方面。這也包括了併購及合併其他公司的設計部門，NXP與STM合併無線通訊部門成立新公司就是一例。在IDM公司三不五時宣布擴大委外代工之際，IDM擴大委外代工對晶圓代工的貢獻是否超越了Fabless公司了呢﹖

檢視一下全球晶圓代工產值中客戶組成的比重發現，Fabless一直是專業晶圓代工產業的最大客戶，比重高達七成，IDM委外代工的部分則占了三成。從2002年至2007年全球專業晶圓代工產值客戶分布情形來看，IDM占專業晶圓代工產值比重並沒有顯著增加，穩定的維持在三成左右，2007年為33%，也僅較2002年的32%增加1個百分點。這與半導體界不斷釋出增加IDM委外代工比重的訊息似乎有衝突，事實上，IDM委外代工比重的確有穩定的增加，只不過增加的部分被Fabless產值成長的部分抵銷了。

全球IDM（不含Memory及Intel）委外給專業晶圓代工產業的比重穩定成長，從2002年的10.6%增加至2007年的17.5%，並巧妙的呈現二年一個階梯的增長模式。這主要是受到IDM公司在半導體產業淡旺年進行調節的影響。例如：在2004年半導體產業大幅增長時，IDM委外比重從2003年的11.3%大幅增加至2004年的15.2%；2005年半導體產業成長趨緩，則IDM公司微幅降低委外比重。2006年半導體產業成長幅度擴大，則IDM又進一步擴增了委外代工比重。

這也顯示出，近幾年IDM公司並未大幅自行擴增自有產能，因此每當半導體產業景氣進入較暢旺時期時，就透過增加委外代工比重來因應產能的需求。顯然，全球IDM產業此一新的發展模式，大大有利於專業晶圓代工產業的成長。

全球晶圓代工產業優異的成長動能，端賴Fabless產業規模持續能以高於半導體產業成長幅度進行擴充，配合IDM大廠委外代工比重不斷上揚，晶圓代工產業以既合作又競爭的方式與IDM大廠互動，透過建構優於IDM自有晶圓廠的效率與成本優勢，對IDM的自有晶圓廠形成壓力，又以此優勢協助Fabless對IDM設計部門構成強大競爭壓力而爭取IDM公司委外訂單的增加，使得IDM走向Fablite或Fabless的道路發展，美國的TI及歐洲的STM、NXP等都是典型的例子。

而AMD的擴大委外代工，則是來自於同是IDM經營型態的大廠Intel的激烈競爭，為了求生存將資源做有效運用，而結合晶圓代工業者的製造優勢。所處的環境競爭激烈，加上資源有限必須專注在設計領域，都是近年來IDM大廠縮減產能投資、進行價值鏈重組、擴大委外代工的重要因素。

展望未來，全球半導體產業將持續掀起一波波大型IDM公司在產品線、價值鏈方面的切割與重組行動，晶圓代工產業無疑是這過程中的最大受益者。

在全球類比訊號關閉時程底定後，各國於數位電視廣播環境的建構已如火如荼展開，歐美日等先進國家除持續在CA系統、影音技術更新規格標準外；中國、印度等新興市場，也在奧運賽事推波助瀾、經濟發展持續成長等要素推動下，激發出更大的市場動能。在先進國家與新興市場雙引擎驅動下，不僅為DTV晶片技術帶來新的發展空間，也加速更多業者展開合縱連橫，形成市場版圖的移動及變遷。

隨政府關閉類比訊號法規底定、數位廣播陸續開播、LCD面板價格下降快速等因素，已帶動LCD TV展現高速成長動能，穩居平面電視主流地位，消費者購買LCD TV的動機，不再完全以替代CRT TV為目的，反而逐漸將其視為一種時尚產品的表徵。

在此前提下，搭配的晶片組／電路板也隨著系統產品成長而水漲船高，2007年整體DTV用晶片出貨已達1.18億顆，其中LCD TV IC更占66%的比重。

一、全球晶片商市占變化

2007年Q3全球DTV Controller供應商排名依序為Trident、MTK、Genesis、Micronas、AMD，其中Trident、Genesis是以LCD TV Controller起家，逐步透過購併入主其他公司方式取得前端DTV Receiver、MPEG IC等解決方案，Micronas則是以Tuner起家，而後補足Controller、demodulator、MPEG IC等方案，AMD則透過購併原STB晶片商ATI後，再漸漸將產品線延伸至Controller。

前五大業者成長最快者屬MTK，2006年Q2、Q3、Q4晶片出貨市占率一路以0.6%、2.6%、5.3%的成績往上爬升，2007年Q1起出貨市占更迅速突破10%大關，進而呈現逐季成長，2007年底該公司DTV晶片總計已達18.9%的全球市占佳績，並在2008Q1一舉達到19.5%市占水準，正式躍居世界龍頭廠商的領導地位。

深究MTK在DTV晶片優異表現的主要關鍵，在於該公司成功複製DVD Player與手機成功模式，透過中國「世界工廠」與「世界市場」的腹地優勢，加上結合當地特殊的產業價值鏈，因而得以創造DTV晶片市場佳績。目前該公司除已成功布局大陸市場外，也陸續取得世界前五大DTV品牌的設計導入機會，成功之日指日可待。

二、中國晶片商市占變化

2007年上半年中國DTV晶片市占以Mstar超過五成的占有率獨大，主因在於該公司產品兼具高整合、多功能與低成本等優勢，目前在中小型與主流尺寸的LCD TV市場遙遙領先，目前超過70%的中國小型TV OEM廠商皆選擇其解決方案。

Genesis因產品線整合綜效不如預期，已在2007年底由STM購併。MTK在產品線漸趨完整與品牌客戶開發有成下，有明顯後來居上的現象。Trident為滿足中國消費者的特殊需求，推出具備ME／MC（動作估計／動作補償）功能的SVP產品線，鎖定高階42吋LCD TV市場，希望透過影像處理效能的提升來吸引高所得客戶。

Zoran主要以中低階DTV用低階晶片產品為主，近來市占逐漸受到MTK侵蝕。NXP主要產品應用集中在50Hz CRT TV市場。另一美系業者Pixelworks則由於產品競爭力相對落後，導致市占率逐步衰退，與Realtek、TI同樣維持約2%的占有率。

2007年全年相較上半年廠商市占大致沒有太大變化，唯一改變是第四季面臨嚴重庫存問題，以Mstar為例，該公司全年超過1,000萬顆的晶片出貨量中，便有約112萬顆IC成為庫存。另一重大事件則是STM購併Genesis，成為完整擁有DTV前後端晶片的重要廠商之一，該公司完成購併後，也積極搶進當地市場，並留意中國數位電視標準DMB-T晶片產品的市場機會。

中國市場的影響力與日俱增，特別在價格競爭日趨激烈下，誰能取得更完整的產品線、支援更多區域標準，並更完全融入DTV產業鏈，就決定相關業者能否在殺戮戰場中脫穎而出。因此建議國內業者應把握上述三個重要關鍵成功因素，更積極地進行全方位的產品技術與市場策略佈局，如此方可在下階段的市場爭戰中拔得頭籌。

一、前言

寬頻網路自2000年布建初期，主要目的就是期望能透過寬頻網路雙向互動的功能，讓網路上的使用者能彼此進行資源分享與散布的資通訊應用為主，但隨著愈來愈多的影音內容數位化後，寬頻網路的使用目的又逐漸朝向可以創造出更多附加價值的娛樂應用上，另一方面，數位內容廣播隨著全球政府陸續在2008年停播類比數位內容的影響，影音多媒體內容除了走向數位化外，更是朝向高畫質影音內容（High-Definition）發展，這些高畫質的影音內容播送服務，在廣播業者大力推動下，高畫質影音電視（High-Definition TV；HDTV）服務便應運而生。

而在全球政府已有明確訂定類比轉換數位內容的時程規劃下，一場各方角力的高畫質影音內容服務戰爭，早已在家庭娛樂市場中掀起漫天戰火。

二、HDTV關鍵成功因素分析

高畫質電視服務，主要是透過現在的廣播網路提供服務，HDTV的服務鏈是由內容業者提供高畫質影音內容給HDTV服務業者，服務業者將這些高畫質的影音內容加以整合後，透過廣播網路如衛星、有線電視及地面廣播等接取方式播送。最終使用者透過家中的數位電視機接收節目。

在整個HDTV服務鏈中，存在著兩個影響HDTV服務推行普及率的關鍵因素，一是由內容供應商提供的高畫質數位內容，其豐富度是否足夠，是否擁有使用者喜歡收看的影音內容；另一影響因素是，使用者的終端接收設備是否普及，現階段市面雖已充斥著諸多品牌的數位電視機，但究其對數位內容的接收與播放的功能發現，市面上的數位電視機所能接收的訊號，多僅是標準數位內容（Standard-Definition）而已，真正將HD STB tuner與電視螢幕整合的HDTV Set，多普遍存在於價格太過昂貴的問題，因此造成使用者購買意願不高的窘境，而為了解決接收並輸出高畫質影音內容的功能，服務業者多會另外提供使用者一台HD STB，讓使用者能用家中既有的數位電視機，即能享受HDTV的服務。

（一）、運動賽事內容 產值驚人

現階段在HDTV服務市場中，高畫質影音內容主要分為四大類，分別是：運動賽事相關內容，主要是以全球各類運動競賽為主，如職棒、職籃、職足等。電影和電視影集服務，主要是以電影內容和電視影片為主。一般數位影音內容，主要以特殊付費節目、音樂會、MTV、廣告等數位影音內容服務為主。其他視訊服務，主要是以行動應用為主。

其中可以發現以運動賽事數位影音內容的產值最高，預估至2008年時全球將有4億美元的市場規模，占整體高畫質影音內容市場產值約58.9%，主要原因是此類型的影音內容，其客戶群較為廣大普遍且穩定，擁有穩固收益來源。故此，對國內的HDTV服務供應商而言，未來在高畫質影音內容類型上，提供使用者運動賽事相關的影音內容，將是最易被一般使用者接受的模式，更能開啟更多市場收益。

而全球高畫質影音內容市場，在2008年受到北京奧運宣布所有運動賽事內容將以高畫質影音標準播送之下，預估今年在高畫質影音內容的總產值將達到6.6億美元，連帶帶動HDTV服務市場前景看好。

（二）、終端設備 整合HD STB tuner

影響HDTV服務普及的另一因素，是終端設備的普及，以目前市面上最多家庭採用的LCD TV為例，根據調查統計，2008年LCD TV產量將達9,800萬台，符合HD輸出的產品比率達95%。

但其中已整合HD STB tuner功能，具有獨立接收HD內容的電視機比率卻只有41%，主要因素乃在於HDTV Set的售價過於昂貴，造成使用者汰換新設備的意願尚不高。

但隨著各國政府已逐漸在法令中明訂，未來數位電視機需整合HD STB tuner的功能，如美國政府即強制規定2007年輸入該國的數位電視機，皆須擁有HD STB tuner的功能。故此，預估在各國政府強勢規範下，至2011年將有72%的LCD TV整合HD STB tuner的功能，屆時在終端設備普及之下，HDTV服務亦將被使用者大量採用。

三、結論

在數位家庭環境日漸成熟趨勢下，以電視為核心發展出來的生活娛樂商機，一直是ICT相關業者看好的潛力市場。在HDTV服務發展趨勢上，建構在全球廣大的用戶基礎上，HDTV的大眾市場商機早已開啟，伴隨著各國政府有時程規劃的停播類比電視廣播，HDTV全球市場商機全面開啟已經可期，但現階段能收看HDTV節目內容的整機數位電視機尚不普及，故此，對終端設備業者而言，在搶食硬體市場商機大餅上仍大有可為，而預估今年HDTV服務用戶在北京奧運內容採用高畫質標準播送後，將會形成一波新成長的趨勢。終端設備業者可掌握此新一波用戶市場的成長契機，獲得更高的獲利成長。

近期DRAM市況不佳，茂德（5387）股價低點一度來到4.10元，也牽動茂德正在進行的私募案。

茂德昨日公告，已經與海力士（Hynix）協議，將私募價格由每股7.96元調降為6元，降幅達24.62%；整體發行股數也由原本規劃的6.4億股，調降為5.76億股，總金額降為34.56億元。

股價下探4.1元影響
茂德發言人曾邦助說：「此次私募資金用途，主要用作於充實營運資金、改善財務結構。」而考量近期市場變化，重新與海力士協議，將私募價格由每股7.96元調降為6元。
公司董事會並決議通過，發行股數由原先規劃的6.4億股，調降為5.76億股。
茂德之前計劃透過私募案與海力士結盟，除可自海力士技術移轉54奈米製程技術外，同時雙方也可由以往的技術合作關係，提升至合資股東，對於後續合作會有正面助益。
不過當時茂德私募每股參考價約7.48元，海力士以每股7.96元入股，溢價約6.41%，還屬合理範圍內。
只是近期DRAM市況不佳，加上台股大盤持續修正，茂德股價低點一度來到4.1元，讓海力士覺得茂德私募價格，有再討論的必要。
為確保技術、資金順利到位，茂德方面積極與海力士協商，在每股私募價格取得雙方共識後，茂德這次私募增資案，將由海力士指定的信託銀行參與，增資基準日訂8月29日。

    　為宣揚新政府在節能減碳議題上的政策，行政院長劉兆玄及秘書長薛香川昨（15）日特地南下拜訪中美晶與昱晶，並探視工研院，劉兆玄當場宣佈啟動太陽能、能源國家型雙旗艦計畫，並允諾昱晶董事長郭進財，將積極推動再生能源法案，藉以扶植本土太陽能產業，並讓該法案在立法院的下個會期中通過。

    　隨著油價、電價高漲的年代到來，如何開發運用其他替代能源，已成為當今科技產業的重要課題，尤其太陽能產業也開始受到行政院高度關注，為宣揚新政府政策，劉兆玄昨日親自拜訪位在竹南的2家太陽能相關業者中美晶與昱晶，並參觀廠區，在中美晶方面由董事長盧明光親自接待，劉兆玄等人參觀完廠區後便轉往昱晶，並與昱晶董事長郭進財就產業現況進行短暫的對話。

    　昱晶董事長郭進財指出，全球太陽能產業正遭遇到嚴苛的缺料問題，昱晶很辛苦的在世界各地搶材料，但生產出來的產品幾乎都賣到國外，節能減碳卻減到先進國家去，因此希望政府能對本土的太陽能產業與終端使用者提供更多獎助跟補助。

    　郭進財也認為，太陽能產業長期發展一望無際，只要產品報價持續走滑、技術繼續創新，那麼普及率就會大大提升，後續商機無可限量。

    　對於郭進財所提出的訴求，劉兆玄當下允諾，會致力於推動本土太陽能產業的發展，尤其會在立法院的下個會期中，讓相關的「再生能源法案」順利過關。

    　海力士參與茂德私募一事，終於在昨（15）日拍板定案！資金將在本月29日前全數到位，雙方關係正式提升為大股東關係，茂德營運資金也將大進補，加上海力士下一步便是技轉50奈米製程給茂德，在海力士技術與資金援助下，茂德自明年起競爭力大增。

    　茂德昨公佈私募相關細節，股數為5.67億股，由海力士全數認購，並由海力士指定的信託銀行參與，每股訂價6元，總金額34.56億元，資金預計在20至29日間到位，完成後海力士將可取得茂德8.59％股權。屆時，茂德與海力士的關係將由先前的技轉對象與代工夥伴提升到握有對方實際股權的夥伴關係，尤其海力士將成為茂德繼茂矽外的第二大股東。

    　回顧茂德先前公布的私募細項，有部分變更，包括發行股數方面，先前預計6.4億股，但最後調降為5.76億股，另在私募價格方面，每股價格也由7.96元，調降至6元，雖然調降幅度超過2成，但若與茂德15日收盤價4.6元相比，仍有超過3成的溢價空間。值得注意的是，海力士隨後即將正式技轉54奈米製程給茂德，茂德最快可望在明年首季就試產甚至小量產，成為台系廠中第一家跨入50奈米世代的DRAM業者，加上不需面對龐大的權利金、授權費等問題，讓茂德競爭力大幅加分。

全球第二大面板廠樂金顯示器（LGD）表示，將投資800億韓元（約8,000萬美元），與瑞軒在大陸蘇州合資設廠，LGD將擁有合資公司51%股權，與擁有49%股權的瑞軒一起攜手進軍30吋以下或500美元以下的低價液晶電視市場。這項策略結盟可望使南韓LG（樂金）集團與台灣聯發科、鴻海集團關係更為緊密。

由於台灣最大IC設計業者聯發科是瑞軒的主要股東之一，瑞軒旗下液晶電視品牌Vizio也大量採用聯發科的電視晶片，隨瑞軒與LGD即將結盟，聯發科繼打入三星與新力等一線電視品牌供應鏈之後，有望再攻入全球第五大液晶電視品牌LG。

同時，鴻海是Vizio第三大股東，旗下群創又承接LG液晶監視器組裝訂單，瑞軒與LGD的深化結盟，更使鴻海集團有望擴大承接LG集團的平面顯示器代工訂單。瑞軒、聯發科、鴻海與群創，已形成新LG集團顯示器概念股。

資深業內人士透露，LGD第二季就賺了高達新台幣240多億元，這次投資8,000萬美元，應只是與瑞軒合作的第一階段，未來雙方有可能再進行第二階段投資，以擴大結盟規模。瑞軒發言人邱裕平昨（14）日針對LGD的發言，表示「不評論」。

LGD目前最大的客戶為LG，LGD約有一半電視面板是賣給LG，另外10至15%面板是賣給中國大陸電視品牌，瑞軒約向LGD採購10%的面板，是LGD的主要客戶之一，尤其在飛利浦退出LGD後，瑞軒旗下的Vizio對LGD來說將更形重要，是擴大LGD下游出海口的重量級廠商。瑞軒昨天除權息交易，每股上揚0.75元，收20.2元，上半年稅前盈餘約7億元，每股獲利約1元。

根據南韓媒體引述LGD的說法指出，LGD將投資800億韓元與瑞軒合資設廠，至於持有股權比重則為51：49。LG高層主管認為，這次雙方攜手，主要是鎖定30吋以下的低價液晶電視市場，尤其在北美與中國大陸，30吋以下的低價液晶電視市場規模很大。

LGD認為，由於三星、友達主要鎖定生產大尺寸液晶電視面板，但受到全球經濟成長趨緩影響，衝擊消費者可支配的家庭支出，使大尺寸液晶電視銷售不如預期，這也是LGD鎖定生產30吋以下低價電視的主因。

LGD發言人Park Sang-bae表示，鎖定生產較便宜的液晶電視，是目前相當正確的策略，因為北美與大陸對30吋以下液晶電視的需求正穩定增加。根據DisplaySearch預估，大陸液晶電視市場將從去年的870萬台，將增加到2011年的3,000萬台。

    　TFT-LCD 面板廠商奇美電(3009)成立已滿十周年，昨日特別在台南科學園區生產基地舉行十周年慶，奇美電總經理何昭陽表示，未來10年將較過去經營型態有很大的不同，奇美電將更重視環保等企業社會責任。今年就是奇美電的「綠色元年」。

    　何昭陽表示，奇美電將從照顧員工優質綠色生活開始，到落實綠色生產，投入綠色未來產業，並發揮企業影響力，關懷地球環境永續議題。

    　奇美電已投入綠色未來產業，例如LED光源及綠色照明，以及投入太陽能市場的研發。奇美電已轉投資奇力光電與奇美能源，分別從事LED晶粒與薄膜太陽能電池的生產。

    　奇美能源預計在明年上半年投產，初期將建置2500萬瓦的薄膜太陽能電池產能，相關設備將在今年底開始裝機。

    　奇美電副總經理林榮俊表示，奇美電將領先全球面板同業，在今年率先導入環境會計制度；奇美電將藉由清楚提供企業環境相關成本與效益的資訊，對內、對外都能更精確計算出環境成本，加快環境績效的改善腳步。此外，擴展到綠色生產方面，奇美電將協同上游供應鏈，從產品研發設計、製造到運送，實施全面環保並持續改善。

   　台積電陸續執行重大決議，砸下數百億元擴充廠房與設備及花百億元買股減資等，目前台積電手上約當現金有2,240億元，純現金部位也有1,853億元，現金相當充裕。

    　台積電大股東飛利浦一路出清持股，昨日全數出脫，造成外資昨日淨賣超該股12.92萬張，三大法人合計賣超13.07萬張；累計八月以來，外資共賣超2.8萬張持股，若扣除昨日飛利浦的鉅額轉帳，外資本月以來對台積電仍屬買超。

    　台積電上半年營收約1,756億元，稅後淨利569億元，每股盈餘2.2元，負債比僅27.4％。台積電上半年營收大幅成長，成長性高居全球前20大半導體廠之冠，排名也躍升為全球第五大廠，營運表現相當好。

    　台積電滿手現金，日前花139.27億元買回庫藏股，近期又核准260餘億元預計用於擴充12吋晶圓，並增購8吋晶圓廠之設備，儲備未來營運成長之動能。

    　即使第三季全球景氣不佳，企業營運日趨艱困，不過台積電日前召開法說會表示，雖產業需求略顯疲弱，第三季營收成長率預估僅3％至5％，毛利率為45％至47％，營業利益率為34％至36％，第三季毛利率及營益率預估將較第二季高，預計未來營運表現將較其他晶圓代工廠亮眼。

    　台積電昨日同時公告買回庫藏股數量為9,900張，買回總金額約6億元，平均每股買回價格60.65元，執行率3.498％。

    　台積電大股東飛利浦昨（14）日透過盤中鉅額交易，將380,916張台積電股票、以每股57.2元價格，洽特定人方式，轉由5至10家國際機構投資人與2家國內壽險公司接下，總成交金額為217.88億元，出清全數台積電持股！

    　據了解，這38萬張持股背後的「神秘買家」，分別為國泰人壽9萬張、富邦人壽3萬張，其餘26萬張則由來自美、歐、亞系機構投資人合力吃下，包括外資圈sell side耳熟能詳的一線客戶，如資本（Capital）、富達（Fidelity）、摩根士丹利（Morgan Stanley）、摩根富林明（JF）、新加坡政府基金（GIC）等，唯相關單位對此均不予回應。

    　台積電昨天申報鉅額交易，根據證交所公告，此鉅額交易在昨天早上9點48分時完成，成交張數380,916張，成交金額217.88億元，每股成交價格為57.2元，透過美商高盛證券旗下帳戶完成，與前（13）日台積電收盤價61.2元相比，折價約6.5％，符合證交所上下7％的規定。

    　據了解，由於台積電對於接手的外資名單非常重視，認為必須符合長線投資機構投資人的條件，使得許多對台積電相當感興趣的對沖基金「看得到卻吃不到」，私下對此嘀咕許久。

    　外資交易室主管指出，飛利浦昨天透過鉅額轉帳釋股的動作，其實已透露出幾項意涵：

    　一、飛利浦遵守承諾，負責任完成此釋股案；二、選在股價短線反彈至60元附近賣股票，意味著此價位已是短線高點；三、長線機構投資人願意以57.2元買進台積電，代表這個價位將被視為台積電股價超跌區，未來若跌破當可買進；四、飛利浦手中已無持股，籌碼不確定因素消失。

    　飛利浦昨日也發出新聞稿表示，已將手中台積電持股全數出清，總交易金額為4.55億歐元，稅前獲利約2.6億歐元，將於第三季財報認列。

    　飛利浦自去年3月9日逐步釋股，今年5月藉由台積電執行庫藏股計畫進行第四階段釋股，卻因除權息相關法令規定而終止，使得計畫中斷。

    　台積電財務長何麗梅表示，飛利浦以鉅額交易方式，將手中持有台積電普通股全數售予雙方認可的長期財務投資機構，釋股一事已圓滿完成，此一釋股將不會影響前天才開始執行的庫藏股買回計畫，何麗梅也同時承諾，每年發放的現金股利將維持或穩定增加目前水準。

   　行政院十四日院會通過年底啟動「兩岸搭橋專案」，優先選擇中草藥、太陽光電等產業，以「一年交流、兩年洽商及三年合作」為目標，未來一年內將舉辦逾十場兩岸產業研討會，營造更開放、友善經濟產業環境，藉以吸引跨國企業在台投資。

    　七月太陽能終端需求依舊暢旺，包括晶圓、電池市場皆呈現供需吃緊態勢，國內太陽能廠商營收全數再創新高，相關電池廠股價持續強勢表現。而行政院長劉兆玄今日將拜訪中美晶、昱晶兩家太陽能公司，市場預期太陽能電池有機會併入公共電力系統，相關法案如再生能源條例未來將為相關廠商帶來商機。

    　太陽能矽晶圓廠中美晶已連續三十六個月創營收新高紀錄，目前竹南二廠興建中，預期將於明年首季底完工，第二季起加入量產行列。

    　經濟部長尹啟銘表示，為提升競爭力，將推動「天網計畫」以促進民間投資，其中最受矚目是兩岸產業將展開大規模交流，經部證實年底啟動「兩岸搭橋」計畫。

    　行政院通過兩岸要建立產業合作平台的「搭橋專案」，尹啟銘指出，考量兩岸產業價值鏈分工，優先選擇中草藥、太陽光電、汽車電子、航空、紡織與纖維、通訊、自行車等產業。尹啟銘表示，推動作法將是搭配國際會展，由非官方單位主辦、經濟部為指導單位，十二月至明年底將陸續舉辦至少十場次兩岸產業研討會，各場次中國大陸人士來台須達四十至五十人。