上海的台胞們等了10年，終於可以聽到進入7-Eleven親切的一聲「歡迎光臨」！歷經近十年協商，台灣統一集團終於讓日本放行，取得上海經營授權，投入資本額1億元人民幣，百分之百獨資成立統一超商(上海)便利有限公司。
4家直營店分別位於徐匯區、盧灣區、浦東區等，於4月底同時開幕。統一也樂觀預估將在3～4年內獲利，野心勃勃的在5年內開出至少300家新店面。台灣人民的好鄰居將進軍上海7-Eleven在30年前進入台灣，改變了所有台灣人的生活，現在7-Eleven要進駐上海，挾著不容小覷的台灣經驗正式加入中國便利商店的兵家必爭之地─上海，一場中外資便利商店決戰上海灘的好戲今夏悄悄上場。
日方經營中國市場，始終不肯同意統一超商進入經營便利商店。這次日本放行，業界分析原因，包括日本7-Eleven雖於北京已站穩腳步，但經營並不順利；伊藤洋華堂在上海也有轉投資的羅森便利商店，開始開放加盟經營；加上由日方與大陸康師傅集團成立的全家便利商店，在上海火速開了100多家店後，進攻華南，為快速跟上對手，頗有靠台灣企業打天下的味道。這是繼台資潤泰集團的喜市多、中日合資的全家便利商店後，上海第3家由台籍企業主導的便利商店。
據國際的經驗數據，當人均國民收入達到3000美元時，是便利商店業態的導入期；人均國民收入達到4000美元時，是便利商店的成長期；而人均國民收入達到6000美元時，便利商店便進入了發展的高峰期。中國目前便利商店初創的地區，也大都是廣東、上海和北京等經濟發達的地區。從中國連鎖便利店的發展方向來看，上海的趨勢較猛，並且正逐漸形成良性的運作規律，政府相關法規也較有規範。
建立加盟體系
因便利商店前期投資成本較高，為保持品質，建立嚴格管理制度，多數便利商店體系進入中國前期都以直營為主。但發展加盟體系是在中國開便利商店的必走之路，因為大城市的店面難求，租金飛漲。
發展加盟系統，加盟主自己有房子，無疑是帶槍投靠，既讓擁有店面的業主有投資的機會，減低創業風險，也加速了便利店開疆辟土的速度。中國國內最大的便利商店體系之一的聯華快客便利店也在2007年成立10週年，自營展店2000家後，為支撐快客新開店策略實施，聯華快客也將自己的開店策略從自主開店為主，調整為重點發展特許加盟體系為主。以大型綜合超市、超級市場及便利店3大主要零售業態為主營業務的聯華超市，截至2008年底，總門店數目已達3872家，遍及中國20個省份。此外如中日合資的羅森也開始其加盟腳步；潤泰集團總裁尹衍樑投資的喜市多便利商店，2007年由原台灣大潤發總經理魏正元接任總經理職務後，改革喜市多加盟制度，免加盟金改收管理費，加速募集加盟主日本目前有12298家7-Eleven連鎖便利商店，是世界上數量最多、也最密集的國家；獲得在台灣永久經營權的統一企業從1978年開設7-Eleven便利店至今，總數已達4814家。無論從密度、營業額還是店數，都堪稱台灣同行業的第一品牌。反觀中國便利店的密度，家數確實還有無限發展的想像空間。
7-Eleven 小檔案
1927年，美國人傑佛遜．格林創立南方公司，旗下雜貨店主要零售冰品、牛奶和雞蛋。其7-Eleven的名稱源於1946年，標榜營業時間由早7時至晚11時，一週營業7天。
1960年代，美國7-Eleven以出讓品牌及管理經驗的特許加盟形式經營。日本伊藤洋華堂於1973年獲得7-Eleven模式在日本的發展權。1990年代，美國7-Eleven無奈地破產重組。日本伊藤洋華堂與其子公司日本7-Eleven及其一家合作夥伴收購了這家美國公司72.7%的股份。美日股東經過數回交鋒，最初取得7-Eleven日本經營權的日本伊藤洋華堂公司，旗下子公司日本7-Eleven，現今已持有美國7-Eleven公司95.4%的股權。
對於中國的龐大市場，伊藤洋華堂將自己的市場選在了包括天津及河北在內的北京地區，上海則讓給了台灣統一，華南地區的經營權則由香港牛奶公司獲得
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