根據保發中心最新統計，3月底國內保險業資金首度突破10兆元關卡，將近中央政府總預算的六倍，龐大資金何去何從困擾保險業，業者將爭取開放大陸有價證券、黃金等更多投資管道。
金管會官員表示，黃金沒有固定孳息，只有價格上漲的獲利，不適合保險業投資。至於開放投資大陸有價證券，金管會將再積極與陸委會等相關部會協調，替業者爭取更多的資金出路。
壽險公司為了擴大市占率，大量銷售利變型保單搶市。「類定存商品」的利變型年金在銀行通路無往不利，為壽險公司創造龐大的保費收入，但在低利率環境，則製造出資金投資無門的問題。
以壽 險龍頭國泰人壽為例，3月底銀行存款增加近3,300億元，占可運用資金的13.3%，比去年同期增加約1,400億元。若加計其他短期資金，國壽3月底短期可調度銀彈超過4,000億元。
整體壽險業都面臨現金過多的困擾。保發中心統計，壽險業3月底銀行存款已達7,468億元，占整體壽險資金達7.82%，創下歷史新高。
新光人壽副董事長吳家錄指出，保險公司放在銀行的大額存款利率只有0.3%，相較於各家壽險公司5月利變型年金宣告利率在1%~2%不等，業者承受沉重的利差損壓力，必須尋找資金新出路。
壽險業者說，國內大型壽險公司的保單成本大概在4%~5%區間，想打敗利差損，就得找對投資工具。
國泰金總經理陳祖培日前在法說會便指出，國壽今年的重點目標之一，就是要降低現金比重，後續將視市場狀況加碼台股、不動產、海外投資等，下半年海外投資將提高至40%。
目前海外固定收益商品還有4%到6%的報酬率，成為各家壽險公司解決資金出路的重點選項，國泰、富邦等都選擇提高海外投資。但海外投資要面臨匯率波動的問題，如新壽，一年付出超過60億元的避險成本。
為解決資金出路難題，吳家錄提出三大建議，一是增加壽險業投資工具，例如開放投資黃金，二是不動產增資值利益列入資本適足率（RBC）計算，三是增設外匯變動準備金。
更多保險業者則希望政府能開放投資大陸有價證券，讓龐大資金有更多的活路。
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