台灣的出版業一向是台灣值得驕傲的行業，以台灣2,300萬人口，每年出版約4萬餘種的新書，這個出版量（相對於人口數）絕對是世界前幾名的出版大國，只是這個產業在台灣一向不被視為產業（也不歸經濟部管轄），只是文化工作者的一種社會實踐，從來沒有被政府從推動經濟發展的角度，放在努力推動與促進發展的名單中。
現代的狀況開始有所改變：其一，是數位內容產業的發展，除了動畫、遊戲、典藏、學習等次領域外，數位出版逐漸被重視。其二，手持式閱讀器，從2008年以來，逐漸變成全世界重視的新產品，KINDLE I、KINDLE II的成功，使台灣的高科技業的硬體業者忽然發覺這是一個新的藍海產品，吸引了所有電腦相關硬體業者投入。其三，3G電訊的盛行，透過手機傳輸數位內容，變成電信業者另一個兵家必爭之地。
這三種現象，讓所有人忽然發覺傳統出版業者所生產的內容（包括圖書、雜誌、報紙等），變成網路產業、硬體業者及手機電信業者必須搭配的關鍵要素。如果數位出版不能加速發展，這些產業也可能在原地踏步，數位出版可能變成關鍵瓶頸。
所幸台灣對數位出版產業的重視與覺醒，並不算太晚，首先是圖書及雜誌業者的自覺，當台灣的紙本市場及雜誌市場逐漸縮小，經營環境日漸惡化，許多中小型業者陸續關門之後，台灣的實體出版業者決定集志眾力，推動數位出版聯盟的成立，並廣招網路業者、硬體業者、軟體業者、電信業者共同加入，形成台灣推動數位出版的領頭單位。
現在規劃中的數位出版推動計畫可劃分為幾個重要步驟：
（一）實體紙本出版品的數位化，這包括每年4萬餘種新書，每周、每月持續發行的雜誌，當然還包括過去已經出版的數十萬本書及雜誌，留存及統一數位檔案，這是啟動數位出版變革的第一步。
（二）促成擁有數位版權的電子書及電子雜誌的交易機制完成，並推動使用電子書及電子雜誌的消費習慣養成。
（三）與電腦相關業者溝通，促成中文手持式閱讀器的上市、販賣，並以軟（電子書、雜誌）包硬，硬帶軟的整合行銷方式，擴大數位出版品的市場規模。
（四）鼓勵網路業者投入電子書、電子雜誌的交易平台，閱讀分享平台的建構，進一步加速市場的成形。
（五）電信及手機業者的加入，推動手機的線上閱讀、交易機制的完成。
這五個步驟，有的是要同步作業，如（二）、（三）、（四）三項幾乎是要同時進行，如果這個數位出版啟動計畫能成功，那台灣的出版業、雜誌業、手持式閱讀器業者、網路業者、電信業者都會出現令人欣慰的產業變革，既可以延續過去台灣出版業的成果，還可以帶動整體的經濟發展。
台灣政府在急於尋求新的經濟成長動力時，絕不應忽視這個由業者自主啟動的產業變革，應將政府的資源適時投入，這是台灣數位內容推展計畫關鍵性的一步。
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