EMS+品牌行銷 科技業新主流
資策會昨(2)日大膽預言,鴻海集團(2317)的EMS營運模式,加上宏碁(2353)、華碩(2357)、明基(2352)的品牌行銷策略,合計高達3.5兆元的營收規模,將動搖台灣以ODM為主流的架構,改由EMS與品牌經營模式接棒,可望改寫高科技產業商業模式。
台灣是全球高科技產業「ODM王國」,但是,資策會MIC副主任秦素霞昨天發表「2006年資通訊產業十大趨勢」,打破既有思維,她說,台灣是ODM王國,但是關鍵零組件採購權不在台灣廠商,而且ODM廠商大都欠缺微笑曲笑二端的品牌、行銷以及研發、規模制定權,營業額衝上數千億元,今年筆記本型電腦全球占有率可達九成,卻是幫國際品牌大廠打工,利潤微乎其微。
因此,今年台灣資通訊產業的商業模式面臨另一種結構性的挑戰。秦素霞說,值得注意的分家後的宏碁,ACER品牌電腦在歐洲PC 市場大獲全勝,重返美國主流市場,挾起低價、機海戰術已在PC 市場掀起另一股風潮。
秦素霞指出,宏碁已把筆記本型電腦新產品研發時間,由過去6 個月縮短為4個月,產品線完整,光是最新的NAPA機種就多達10 多種,回頭看競爭對手─戴爾才一種NA-PA、惠普才二、三種NAPA 機種,這種機海戰術讓消費者的選擇更多,品牌能見度更高。
至於華碩,目前正處於ODM、品牌分家的敏感階段,代表過去ODM 主流模式和未來品牌策略的大對決。
明基合併西門子的手機部門後,2006年也面臨ODM主流、品牌主流的大挑戰,主打品牌行銷策略的動作很多,也很積極,後續發展值得密切注意。
另外,秦素霞還提出,以鴻海集團為首的EMS產業模式,並不是代表EMS廠商沒有設計能力,EMS與ODM誰會站上主流地位?將是2006年產業變化的指標觀察重點。
值得注意的是,鴻海集團去年創造1.2兆元營運規模,今年更上看1.8兆至2兆元,再加上雙A(ACER宏碁、ASUS華碩)和壹B(BenQ明基)也有看上1.5兆元的實力,以營收實力可望改寫台灣資通訊產業主流架構。
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