一台筆記型電腦、麥克風、網路攝影機，加上一張桌子隱身在家裡角落，你的家庭工作室就可以隨時開張了。
隨著網路興盛，當有愈來愈多人選擇在家裡做SOHO族時，可不要疏忽了風水對居家健康的重要影響。加拿大知名風水專欄作家羅蒂卡．緹許提醒，選擇在家工作的人，要掌握兩個原則：避免混淆居家生活和工作動線，及因工作需要衍生出來的社交平台。
以下有幾個小技巧，可以協助你居家工作動線更為流暢。
Tips 1：工作平台盡可能遠離臥房。
除了讓工作平台遠離你的臥房，如果情況許可的話，允許居家工作室有單獨出入口。這樣做的目的，是讓居家生活保有一定的隱私。
Tips 2：維持身體健康和工作產能同等重要。
以審慎的心態看待你的居家工作場所。想一想自己需要投射什麼樣的心情在工作上，提高產能？大膽的運用色彩、影像、音樂，為自己創造一個充滿愉悅、感恩、富創造力的氛圍。
Tips 3：留心空氣品質和光線明暗。
人生是一場自我的挑戰，每個人都需要在人生不同的階段建立正確目標，如此，生命才能不斷的突破、不斷的超越。
世界麵包大師—吳寶春，在他當學徒時，每天下班後不是出去玩，而是留下來用剩下的麵糰，重覆練習揉麵糰、搓麵包，堅持著自己的目標，一步一腳印的往前走。
吳寶春那時候對自己許下的承諾是「不要讓媽媽再辛苦工作」。因此，每天在麵包店下班後，就跑去洗車，洗到雙手破皮流血，仍不以為苦。他工作賺的錢全寄回家，自己只留兩千元，只希望媽媽能夠過較好的日子。
他在二○一○年比賽前，曾說過一段話令人動容！「當我站在會場外面，看到台灣國旗與其他參賽國國旗一起飄揚在這個國際舞台上，我心裡很感動，我只不過是一個小小的麵包師傅，而我卻有如此的能力，讓國家的國旗在這裡飄揚，那個時候讓我感受到生命的價值及意義就在這裡，我更堅定接下來要挑戰我的夢想—奪得世界冠軍，這個世界不管有多大，夢想就有多大。」
果然，他在比賽時，以八小時獨力完成七種、兩百五十個麵包，用堅強的毅力超越自己訂下的目標，勇奪第一面麵包大師世界金牌。
看過一幅圖畫印象非常深刻，那是一大群雞要踩著獨木橋過河，母雞們都擠在河邊不敢過去，只見一隻公雞昂首闊步地在危橋上前進，後面的雞群們看似想過卻不敢立刻跟隨，像是要看看那第一個過不過得去再說。
我們在事業或生活上不也是時常這樣？每個人的境況也許類似卻不完全相同，都在走一條沒有人走過的路。
許多人選擇行業習慣詢問過多人的意見，最終消弱了原先的熱情，也許好也許壞，沒有選擇也無從驗證。但是我看到平淡無奇的水餃，了無新意的小籠包，居然都可以成為閃閃發光的經典創業典範，我想要是當時這些創業者詢問過多他人的意見，可能十之八九被打槍吧！
如果某個生意每個人都覺得好，那你反而要考慮一下實行的必要性，因為每個人都說好，表示市場上也許有很多成功的案例，再加上你來分杯羹，又是稍晚進入市場 的，你不覺得這聽起來還滿不妙的嗎？大部分的人都覺得不好，也不一定要喪氣，專挑沒有把握的去做，做市場上第一人，也許反而能發掘生命中的藍海。
只有你才是自己的「專屬專家」，聽聽各領域有經驗朋友的分享非常重要，但這只能算是個初步的訊息，這些初步的訊息一定要透過你這個專屬專家的嚴格過濾篩選後，才能成為可參考的訊息，不讓「習慣」左右你的行為模式，那你將永遠不知道自己錯過了什麼。
要選擇當義無反顧的公雞，發現生命中的各種可能，包含過了河不可測的風險，以及不設限的絢麗；還是要追隨前人的步伐，承受與享受限制在框框裏的危險與美麗？ 趨吉避凶，人之常情，但是你我的道路又怎麼會一樣，又有誰能夠跟隨呢？
我們都在走一條別人沒有走過的路，並不是因為道路崎嶇，我們不敢走，而是因為我們不敢走，道路才崎嶇。
網路是目前與未來的趨勢，
人生就像一碗蔬菜湯，如果沒經過攪動，鮮美好料就會一直沉在碗底；唯有辛勤地「攪動自己」，才能讓內在的才華與能力美力呈現。
妳看過老鷹嗎？咱們生活在都市的人，大概很少有機會看到老鷹。
老鷹是一種奇特的飛禽，因為牠們都把窩巢築在「樹梢」，或是「懸崖陡岩」上，一般的動物很難直接攻擊牠。
可是，老鷹是怎麼「搭築窩巢」的呢？
生態學家用望遠鏡仔細觀察後發現，母鷹先用尖嘴啣著一些「荊棘」放置在底層，再叼來一些「尖銳的小石子」鋪放在荊棘上面。
乍看之下，總覺得月銳利的小石子當材料來築巢，是很突兀、怪異的，這怎麼能築出一個溫暖、舒適的窩巢呢？
有些人一味的跟著感覺走，對人生沒什麼計畫，喜歡在順境中等待機會，結果遇到逆境時，情緒變得很差，周遭的人也受到連累。有些人則選擇在挑戰中創造機會，其實，人不要害怕挑戰，只要有信心，絕對可以把挑戰變成機會，只要有心，仍然可以完成不可能完成的事。
有兩個人相約去爬四獸山，下山時遇到岔路，年長的一位說，我們還是走原路吧，以免迷路了，另一位較年輕的則說，我喜歡挑戰，也許可以找到一條新路。
最後兩人決定選擇挑戰，走啊走，到處問路，當下山看到公車站牌時，兩人都歡呼說，我們又認識一條新路了。
當然這個例子的前提是，那不是荒山野外，而是一般人熟悉的山路。但這件事印證，不要存著故步自封的心態，有時候因為迎接挑戰而改變命運。當然要改變命運之前，或許要先改變自己的觀念，遇逆境時才會有抗壓性。
對於人生，要有「人生並不總是一帆風順，一但厄運降臨，不必驚慌失措，在厄運中訓練彈性和忍耐」的認知，古人也曾說，若遇到橫逆來能不怒，遭變故能不驚，當非常的毀謗臨身能不辯，則可以任大事了。
有了以上觀念，遇到壞的情況時，能找正面的地方切入，這就是所謂的轉捩點，成功的契機往往在失敗、挫折、有危機、禍福難料、需要改變、被批評的時候產生，因為，這個時候，潛能才會發揮出來。
你GDI了沒?
你還在等什麼?
你，和每一個人一樣，隨時都在溝通——不論你是否發覺自己正在這麼做。但是要成為真正有效的領導者，必須學習如何在日常生活中，和其他人交心。觀察傑出領導者和溝通者的實際做法，或許可以從中學到很多，但是只有實際運用自己的觀察心得，才能獲得最深刻的訓練。
當你透過反覆摸索，了解到哪些方式有效、哪些無效，就能加強和其他人交心的能力。領導的挑戰一直在於，要盡量發揮自己所擁有的，而不是執著於自己所沒有的，而和人交心就可以做到這點。
一、交心5大原則
簡單來說，交心就是要培養自己和他人融洽相處的能力。要成為更有成效和影響力的領導者，你必須學習如何和他人真正交心。要實際做到這點，就要了解和人交心的5大原則：
（1）交心會讓你更具影響力
和他人交心所產生的深厚關係與信任，一定會比你文宣的品質，甚至是簡報時的流暢表現，更有影響力。交心給人真心且誠摯的感受，可以克服種種困難和挑戰。你的職在工作和生活中各領域的所作所為，成敗都取決於交心的能力，這是很明顯的。如果你擅長於交心，你會有更高的成就，也會使自己的才能和能力能夠完全發揮，而這又會讓你更具生產力。雖然這一開始聽起來或許有點不合常理，不過你所帶的團體愈小，能否交心就愈顯重要。卓越領導者不管是一對一、面對團體，或是對一群聽眾做正式簡報，都非常能夠交心。
（2）交心一定要把重點放在對方身上
當你嘗試和其他人交心時，記住重點永遠不在自己——重點永遠在你互動對象的興趣和喜好。專注於對方重視的事物上，你就會是他們所見過最有趣的人之一。要排除和克服這類問題並真正和人交心，就必須記住，你所做的一切，都要能夠回答所有人都會問的3個基本問題：
1.你關心我嗎？如果你覺得和你互動的對象，是真的想要幫忙，那麼你就比較會覺得彼此交心。
2.你能幫助我嗎？能夠為我們帶來助益的人，我們總是感到交心，這是一種天生的本能。
在家工作並非遙不可及的夢想，近年來個人工作室興起，平面設計、網站架設、室內空間規劃、網路拍賣……，只要有一台電腦，在家就可以統統搞定。
企業也發現，要凝聚員工的向心力，「高薪」已經不是萬靈丹，「家庭與工作平衡」已躍升為很多人的生涯看法。許多公司如惠普科技（HP）和台灣IBM等，開始准許員工在家工作，自由調配時間，以期創造更高的生產力。
傳染病也成了在家工作的推手，2003年各大企業因應SARS爆發，紛紛實施在家工作方案，加強軟硬體設備及寬頻上網。去年底開始，禽流感危機上升，再度強化在家工作的重要。
根據104人力銀行調查，資訊工程、網站建置和平面設計，是最常見的外包項目；而接案者，又以上班族兼職（30％）、專職SOHO（24％）、專職家庭主婦（15％）和學生（13％）最多，工作與家庭合而為一，儼然成為趨勢。
在家工作，你行嗎？
經營GDI 的精神~九九九九次失敗代表了什麼?
愛迪生研究燈泡失敗了九千九百九十九次的故事大家耳熟能詳。想想看，九千九百九十九次的失敗代表了什麼。
第一個啟示是為什麼失敗有這麼多次，誰統計的？應該是愛迪生和他的助手，每一次的實驗讓他們知道錯誤，且有紀錄才知道錯誤在那裡。有錯則改，凡改便留下紀錄，這是科學家的本色和該作的事，一點都不得馬虎。
第二個啟示是「數大就是美」。任何事情都存著機率與或然率，量大成功率就高。所謂熟能生巧，再笨的人做久也可抓出若干要領，連音樂神童莫札特也要每天練琴兩個鐘頭。三天打魚兩天曬網，心存僥倖或自恃能力高超是成不了事的。
第三個啟示是「凡付出必有所穫」。愛迪生雖然是要發明燈泡，但這過程中他觸類旁通得到各種啟發與收穫，而這些附加價值還真不少呢。
第四個啟示是「鐵杵也能磨成繡花針」。毅志力與堅忍的心，是在一次又一次的失敗中培養出來的，耐力也愈積愈雄厚。或許還看不到明確的成績，但過程所累聚的能源、潛力已形成，這氣力正是爆發更大成就的契機。
第五個啟示是「EQ訓練」。能耐得寂寞與失敗和挫折，才可讓一個本沒耐心、沒涵養沉不住氣的人得到最好的訓練。
失敗了九千九百九十九次還是零，但最後一次的成功，零一躍成了萬。一與零間有如天壤，成功的人在最後一口氣尚存時奮力爭氣，失敗的人總在成功的門口佇足不前。一步一腳印，志在千里，美夢才能成真。
與您分享一則令人感動的--真狗實事
很佩服主人耐心找到狗狗感興趣的動機,再給予鼓勵
如果它都能克服困難,那我們又有什麼困難過不去的呢?
這只狗出生於2002年的平安夜，它出生的時候只有兩條腿。當然，它不能走路 甚至他的狗媽媽也不想要他。他的第一個主人認為這只狗不能存活下來，因此想要弄死它。不過，它現在的主人，Jude Stringfellow遇見了它並想要照顧它。她下定決心培育和訓練這只小狗自 己走路。她給它取名為“信仰”。
In the beginning, she put Faith on a surfboard to let him feel the movement.. Later she used peanut butter on a spoon as a lure and reward for him for standing up and jumping around. Even the other dog at home encouraged him to walk. Amazingly, after only 6 months, like a miracle, Faith learned to balance on his hind legs and to jump to move forward. After further training in the snow, he could now walk like a human being.
剛開始她把Faith放在滑板上讓它自己感覺到移動 ...後來她把花生牛油醬放在調羹上作為它站立和跳躍的誘惑和 獎賞。 甚至家裏的另外一條狗也鼓勵它行走。令人驚訝的是，短短6個月之後，如奇跡般的，Faith學會了用兩條後腿平衡並跳躍前進。通過在雪地中的進一步 培訓之後，它可以像人類一樣用兩腿走路了。
全壘打王─王貞治，相信大家對他一點都不陌生，每個人都知道他是一位成功的運動家。在日本職棒50年的時光裡，這其中包含了20餘年的球員身份和近30年的教練身分，過程中榮獲無數的好評與榮耀，並且累積了868支全壘打的紀錄，超越了美國名將貝比魯斯。
在這些光榮的背後，大家一定很難想像在王貞治職棒生涯的前3年成績一直都不理想，除了巨大的壓力，更加苦於無法正面突破打擊窘況。試想，如果自己面對相同的問題，別說是3年，恐怕1年就放棄打包回家。但王貞治一直都抱持積極的態度，向先進學習新的打擊方法，靠著不斷的苦練（隊友對於他的練習時數都感到不可思議），終於以金雞獨立式的打擊法，大大提升自己的戰績，也讓他日後成為世界的全壘打王。
或許大家會問，到底是甚麼樣的力量，驅使王貞治可以排除一切困難和壓力在異鄉出人頭地？那就是快樂。因為棒球是他最熱愛的一件事，所以無論是私人的練習或上球場競賽，對他而言都是一種快樂的體驗。這就是他成功的動力，當然也是克服所有困難的力量。
每一種職業，每一份工作，會因為你投入的熱情多寡而產生不同的能量，能量愈大就愈容易成功，而這一份熱情就是來自於快樂。什麼事情能使你感受到快樂，那就牢牢的抓住它、發展它、擁有它，縱使路上稍有挫折，就用你的熱情去征服它吧！
您GDI了沒!
你還在等什麼?
想成為網路直銷業的大老鷹嗎?
面對職場競爭及壓力，很多激勵課程或書籍，都鼓勵上班族「積極的思考很重要」。有著正向思考的人，似乎更能面對生活及工作中的挑戰。但是，你是否發現：奮發的精神、道理我都懂，但就是做不到。這是為什麼呢？
成功的秘訣 請另一個自己出馬
日本著名個人激勵專家石井裕之，在暢銷書《潛能力─讓另一個自己幫你心想事成》提到，每個人的內在都有「兩個自己」－「平常的自己（意識）」與「另一個自己（潛意識）」。當「兩個自己」產生矛盾時，連平常視為理所當然的事也可能辦不到。若說成功的人有什麼秘訣的話，那就是知道跟「另一個自己」好好相處的方法。因為潛意識就是潛藏在我們內心裡的意念與能量，若是適時的運用掌握，潛意識甚至還可能幫助我們實現心中潛在的夢想，達到心想事成的境界。
與潛意識有效溝通 激發內在潛能力
主管突然臨時指派困難的工作，在毫無經驗的狀況下，要讓問題迎刃而解是不可能的。因此設定目標，讓自己先做能做得到的事，這樣既可以逐步拓展進度範圍，也能夠提昇工作的完成率。但，有些人常常連跨出第一步都有困難，那就是「平常的自己」（意識）與「另一個自己」（潛意識）溝通有了問題，無法達成設定的目標。
這就像是，你對一個只會說日文的人講中文。你以為透過中文能夠完整傳達自己的想法。但是，對方根本聽不懂你的用意，只能靠他自己的揣摩意會。因為是瞎猜的，當然無法完全按照著你的想法進行。因此讓意識與潛意識具有共同的語言就相當重要。所以老是在嘴邊說些無法實現的事或是不想實現的事，這樣的語言將會逐漸失去力量。因為「平常的自己」（意識）與「另一個自己」（潛意識）是沒有共同語言的。
善用語言正面能量 告訴自己：我辦得到！
如果一開始就知道做不到或不想做，就不要把這件事掛在嘴上。把這點牢牢記在心底，你的語言會逐漸產生力量。在心中記住這個要則，漸漸地你就會達到「My word is law.」的地步，你的話將會很有分量，也可能在生活中逐漸實現。日本本田汽車創始人本田宗一郎還在經營小工廠時就曾誇下海口，要讓公司成為「世界級的本田」。不過，這也表示如果你說了負面的話，同樣地也會快速實現。語言有力量的人說「我辦得到！」或是「我沒有用！」都會實現。
成功的人是不會說出對自己不好的事，正因為他們知道自己的話具有力量。同樣要在職場上發達晉升，除了認真努力外，掌握潛能力讓自己事半功倍，達到心中的預期目標，自然能夠心想事成。
人常受心役使，受制於心，心怎麼想，人就怎麼做。雖然偶有心怎麼想，卻不怎麼做，想法與做法不一，但大部分時間還是從心行事，因此，人的思路就會影響出路。
「心有多大，世界就有多大。」這是琅琅上口的一句話。大部分有理想，有成就的人，無論出將入相、智者賢者，他們眼界深遠，思想寬闊，格局大，出路就廣。小鼻子、小眼睛，斤斤計較、目光如豆者，一定不會成大器。
古今中外許多帝王將相，到後來都不得善終，不是被推翻，就是成為階下囚，肇因他們坐上高位有了權勢以後，就想歛財攬權攏勢，把國家搞得昏天暗地，難得民心。
有成就的人，器識與常人不同，事理分明，心胸洞澈，目標顯著，方向正確。有勇氣，有作為，有擔當，這一切往往跟著他的思路走。「人者心之器」，嚴格說人只是心的工具，三好運動強調「存好心」就是這個道理，有了好心就會「說好話」、「做好事」。
有人從小就知道自己要走什麼路，佛光山開山星雲大師，從小就想當和尚，他歷經千辛萬苦從不改其志，不斷努力，不斷精進，吃盡千苦，克服萬難，終於成了大師。
也有人從小到大渾渾噩噩，不知自己要做什麼，一事無成，迷迷糊糊過一生。思路決定去路，怎麼想，怎麼做，去路就在想與做之間。
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一個孩子問富翁：「你是如何成為富翁的？」富翁回答：「一元一元的掙，當你做到一億次時，自然就成了億萬富翁。」小孩接著問：「掙一元不難，可是怎樣堅持一億次呢？」
富翁說：「不要去想一億次，那會覺得掙一元也是遙不可及。你只要想著這是唯一的一次，一定要把它掙來。時間一長，你會發現，自己擁有的財富是許多個「一元」，你會得到信心，那時候你的財富就不是一元一元地增加，而是一萬一萬地增加，甚至是百萬百萬地增加。」
美國百貨鉅子甘布士就是一位堅持到最後的企業家。一次聖誕節前夕，他要搭火車去紐約，但事先沒訂票，他妻子打電話詢問車站。車站的答覆是：「車票都已售光，若不怕麻煩，可以到車站碰碰運氣，也許有人臨時退票，不過機會只有萬分之一。」
甘布士趕去火車站，即使火車就要開了，仍然沒有人退票，但甘布士還是耐心的等待。大約距開車時間只剩五分鐘的時候，一個婦女匆忙地趕來退票，甘布士順利搭上火車。到了紐約他打電話跟妻子說：「我抓住那只有萬分之一的機會了，因為我相信一個不怕吃虧的笨蛋才是真正的聰明人。」
堅持一元一元的掙、把握萬分之一的機會，你將是下一位聰明的億萬富翁。
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做任何事都有風險，不做反而最沒有風險。發現很多組織中總有一群這樣的人，抱著「不做不錯，多做多錯」的心態，於是拖累組織效率，由於沒有人願意擔責任，這種組織只能靜態地老去，直到被市場淘汰為止。
人生若是沒有冒險，保守的好處是什麼事也不會發生，但一生可能就一成不變地過去了。我有位朋友說得好，他最怕的就是十年、20年後再看看自己時，發現還在原地踏步，想要做的事，20年過了還是沒做。這樣的人生令人捏把冷汗。
創業雖然過程艱苦挫折，但是等到爬到山頂，相遇的人和看到的風景卻十分豐富，回想起來過去的努力辛苦是非常值得。倘若當我不敢冒險，可能永遠都還在為退休金打拚吧!
安逸足以使人軟弱。安逸的生活中最容易讓人喪失鬥志。
在一分世界調查報告中，發現有75%的人最後悔的事，就是年輕的時候沒有好好努力，以致於一事無成。
一個40歲的中年人被醫師告知患了絕症，最多再活三年，他為了使自己最後的生命更有意義，擬出「三年要做十件事」的計畫。其中包括寫一本書、學一門外語、搞一項發明、辨一個工廠、遊30座名山、看50個城市等等，而且立即付諸行動。
過了二年又八個月的時候，十項目標全都完成。當他再到醫院複診時，發現是醫師拿錯了病歷，自己根本未得絕症；這個誤診讓他因禍得福，也改變了他的人生，意外變成暢銷作家以及成功的實業家
冒險可能成功當然也可能失敗，但是不冒險就永遠沒有機會成功。
人生最大的風險就是不冒險，不改變的人生在原地踏步，讓時間在指縫中溜走，然後年老時只好加入那75%後悔者的一群。
冒險不見得是創業或是做自己能力之外的事，有時它只是個存在已久的夢想，或是想做卻一直沒做的事情。只要踏出一步，啟動了一個動作，就會有連鎖效應，我們的人生就截然不同。試著踏出一步吧！
您GDI了沒!
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想成為網路直銷業的大老鷹嗎?
『等到我學業完成以後，我定要好好地放鬆自己。』
『等到我生意上了軌道以後，我定要出國旅行，到處遊玩，開開眼界。』
『等到我賺了錢以後，我定要好好地孝敬父母，讓他們過上好日子。』
『等到我買了房子以後，我就會停下忙碌的腳步，好好享受人生。』
『等到我孩子結了婚以後，我就可以安心打牌，毋需再顧慮那麼多。』
等到‥‥‥等到‥‥‥我們總是這樣對自己說，也總是這樣把享受人生寄託在遙不可知的未來。
前陣子，看了周潤發主演的大片《孔子──決戰春秋》，讓我對這位至聖先師有了多一些的瞭解。我們從小就讀《論語》，受孔子思想的影響不小，也對他的名言佳句朗朗上口！但看完電影之後我才頭一次想到：周遊列國的孔子，其實跟一般人一樣，也是一位到處找工作的「求職者」！
跨國求職
「孔子團隊」品牌化
更辛苦的是，孔子這位「跨國求職者」包袱不小！周遊列國的孔子，可是帶著一整個團隊（一大群門生）跟著走！所以要僱用他的老闆，還得是「財力雄厚」的大老闆才行！當然，春秋時代的諸侯們，的確是有僱用「一整個團隊」的實力的。孔子周遊列國，從各諸侯都願意給他一份「聘書」來看，孔子是一個有「個人品牌知名度」的賢才。所以，即使他在魯國因為政治鬥爭失敗被迫離開，顯然在周遊列國前，孔子在魯國的「職場」，雖不能說是有一個漂亮的台階離職，但他還是馬上有衛國等新的職場發展空間。
孔子的才能跨國美名揚！讓他的能力已經被看見！所以，求才若渴的新雇主（衛國君主）一旦需要他，馬上給他六萬石糧食的「年薪」，高薪聘請整個團隊到衛國。
個人品牌 如何經營？
根本還沒有面試呢！孔子的「個人品牌」，就幫他找到了高薪新工作！
可見「經營個人品牌」，從古到今，都是工作者值得努力的方向。
我認為，建立「個人品牌」，首先要確認的還是「品牌的核心價值」為何？
舉例來說，過去在我的部門，有位受人歡迎的「生活大師」游先生。游先生的正式職務是行銷處的設計主管，他做人謙遜低調，但把部門管得很好。除此之外，由於他博學多聞，同事一碰到問題，第一個就想到問他。所以他在本部門多年，一直有「生活大師」的美名。另外，由於他對於理財非常有心得，同事有理財上的問題，也會私下請教他的看法。
你窮，因為你沒有野心
在這個世界上，只有不敢想、不敢做的事，
卻沒有幹不成的事!
她，一個貧苦不堪的勤雜工，
卻因一次人前的難堪，一次刻骨銘心的受窘，
竟然成為舉世矚目、無比富有的女中豪傑!
最初，她在一家大公司裏，是工作在最底層的員工，
每天的工作就是端茶倒水，清掃衛生，
根本沒有人注意她。
一次， 因為沒帶工作證，
受到全球金融海嘯衝擊，台灣杜邦去年業績雖然衰退，卻在短時間內走出低谷，並創造不錯的業績。台灣杜邦總裁兼董事長兼杜邦鈦科技亞太區行銷策略長陳錫安表示，持續創新，彈性發展出多元化的事業，且由創新中獲利，是杜邦的成功之道；而因應組織未來轉型需求，杜邦也正刻不容緩地培養及網羅下一世代領導人。
看趨勢調整經營
去年全球景氣欠佳，陳錫安說：「既然趨勢難擋，就要找到主導趨勢的權杖。」他表示，杜邦觀察到世界能源耗竭，減少對石油的依賴是當務之急，因此積極發展綠能產業，而由於溫室效應引發的環保問題，投資經營生質能源也是可發展方向。
先掌握大趨勢，再配合市場趨勢，時時調整經營步伐，讓杜邦找到永續發展的能量。不過，組織因應未來轉型的過程中，需要仰賴好的人才共同努力打拚。因此，網羅下一世代領導人，是杜邦刻不容緩的課題。
始終相信「人」是企業最重要資產，陳錫安指出，杜邦為了培養下一世代領導人，一方面積極進行內部培訓，在公司內推動學習型組織（Learning Camp），設計橫跨包括艱澀的財務管理、實用的穿著禮儀等生活、專業領域的研討主題，以厚實團隊成員的知識庫；二方面，將求才觸角深入校園，每年定期舉辦「職涯探索營」，和年輕學子面對面對話，提前覓才、儲才。
陳錫安認為，企業未來的管理人才，不只是要「可用之才」，還得是「頂尖人才」，頂尖人才的特質必須EQ和IQ兼具。他說，專業技能很強的人，可能陷入太過自我為中心的狀況，很難容下他人的意見，不見得是個好的管理者；「要找到解決問題的妙方，就要學會把自己放在對方立場思考。因此，好人才首需具有高EQ，且凡事『以人為本』。」
陳錫安表示，杜邦選才時的關鍵，首要觀察一個人是否「善與人處」。「一個成功的管理者的領導風格最好是『感覺領導』（Felt Leadership）。」一是要能感覺他人的重要性；二要以身作則，作為團隊榜樣，讓別人感覺到「你」。
「單打獨鬥不可能把任務做好，唯有協同眾力（working through people），也努力發揮一己之力之餘，互相支援協助，讓工作環境充滿尊重和快樂的氛圍，組織才有不斷向前的力量。」他認為，一個好的領導人，還要學會聆聽，重視團隊中每一個人的意見、發揮整合力，不讓組織意見一面倒，「唯有主雇雙方雙贏，才是企業永續的關鍵。單贏，只是一次英雄。」
感覺式領導風格
他強調，組織找到對的人後，還要訓練人才，「成為他們的教練，用心了解每個成員心中的理想，也要花心思和時間找出每位成員的目標，發揮自己的能力、關係，協助他們成長。」
陳錫安，這位在台灣長大的CEO（執行長），進入杜邦後從基層做起，熟知經營環節每個狀況，努力為公司尋找下一代人管理人才，費心育才不吝傳授畢生經驗與技巧。他的下屬總笑著說，陳錫安像是一位「良師益友」（mentor）。他在杜邦服務多年，挖掘許多好人才，除了努力技巧傳授，還花費相當多的時間照顧後輩。他認為，「先學會做人，比做生意更重要。」
最頂尖的滑冰者，總是花較多時間練習他們做不到的技巧，也就是在熟練之前要跌倒多次、但最後能贏得奧運獎牌的那些動作……
小時候你也許從大人那裡聽過，如果要出人頭地，成為各行各業的頂尖人物，像是邱吉爾、莫札特、巴菲特這樣的人，你從小就必須埋頭苦幹。
不過事實還不僅如此，所有我們想得到的天才人物，其實必定經過「刻意練習」（deliberate practice）的洗禮，對練習結果進行分析，從失敗中吸取教訓，以科學的方法進行苦練，才有可能嶄露頭角，讓所有人刮目相看。
音樂神童莫札特
憑著苦練出頭天
莫札特五歲作曲，八歲公開演奏鋼琴和小提琴，後來繼續寫出數百部作品，有些公認是來自上帝的聲音、西方文化的瑰寶，這些全部都在他短暫的三十五年生命裡完成。
如果這不是出自天賦，而且是極高的天賦，還能有什麼解釋？
事實上，莫札特的父親李奧波德‧莫札特（Leopold Mozart），本身是知名作曲家和演奏家。他從兒子三歲起就讓他接受密集的作曲和演奏訓練。
身為音樂家，李奧波德的成就不過普普，但他卻是個成就非凡的名師。他在莫札特出生那年出版了一本小提琴權威教本，這本書的影響力長達數十年。
因此，莫札特從很小的時候就接受了一個和他二十四小時一起生活的行家教師的密集指導。他早期的作品看起來很了不起，但也引發了一些爭議。那些曲譜手稿並不是出自這個小男孩之手；它們在面世之前，全都經過李奧波德的「修正」。
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