何湯雄指出，經濟不景氣，投資人才更顯重要。特力集團目前旗下包括HOLA中國、東隆五金、HOLA台灣、特力屋台灣、特力貿易等，不僅跨零售、跨製造、還要跨服務。
面對近年經濟快速下滑，台灣面臨前所未有的不景氣，特力自去年即陸續進行組織重整，尤其是資源整合，包括去年IT資訊進行集團整合，今年初亦開始進行市場整合，童至祥的進駐則是進行全球化整合分工，期以招攬專業經理人、用對人才讓特力跳躍式成長。
童至祥是在四年前與何湯雄、李麗秋透過朋友而認識。她表示，之所以進入特力經營團隊，除了是特力31年紮實的零售貿易背景令人敬佩，亦認同特力下一步為全球性整合，過去在IBM服務經驗或許可為特力帶來改革後的價值。預計全球化整合估算整體成本下降幅度，若以過去在IBM所進行個案為例，下降1％、約為2億新台幣。
何湯雄指出，目前中國與台灣的HOLA均已採行共同採購，而IT資訊與市場行銷管理，過去是各個公司分別作業，現在全部整合，資源可以互相支援與共用，成本勢必可減少很多。童至祥則補充，除了節流還不夠，最重要還是要做開源，且開源要大於節流，才能創造快速成長，預計目標3-5年內營業額可挑戰成長兩倍，達11億美元、360億新台幣。
自稱在家被女兒包圍、在公司也被女人包圍，特力集團董事長何湯雄特別欣賞女性經理人的柔性特質。為了讓特力轉型茁壯，他再度延攬童至祥擔任集團執行長與貿易總經理，創業夫妻則退守第二線。
何湯雄私底下表示，女性專業經理人的細緻與耐力，絕非男性經理人可比擬，這點可以從跟他三十多年來一起打拚的老婆大人李麗秋身上看出來。他說，做貿易起家的特力，過去在歐美市場客戶端都是李麗秋耐心對待慢慢培養出感情，才能做長久，目前集團旗下的所有女性專業經理人才，也都是這樣一個個找出來的。
仔細算算，特力集團從最大的特力貿易董事長李麗秋開始，即展現十足的女將團隊，包括特力屋總經理劉懿、和樂總經理蔡玲君、大陸和樂總經理顧憶華、僑蒂絲總經理陳玉枝、甚至去年進駐的資訊長與今年進來的市場行銷總經理冉龍華、零售財務長楊淑郁等，都是女性職人中的翹楚。
何湯雄說，用對人最重要，他說去年中國大陸雖然在面對全球金融海嘯影響，中國和樂仍有10％成長，但較之前年的25％，顯然逐步趨緩。特力預定今年拓點減緩為六家，主軸鎖定在大上海、大北京與大深圳，童至祥個人在IBM時即歷經大中華區產品、公眾事業、金融事業等總經理，其經驗即可挹注特力快速提升。
而在台灣市場，何湯雄認為整體經濟規模足夠，但最缺乏的就是售後服務，這也是女性專業經理人最能關注的這一塊，未來服務業趨勢若是有女性柔性管理注入，在分工與溝通上都會更為順利，特力整體成長也能重振「雄」風。
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