台灣DRAM產業整合案沸騰多時，不過台灣記憶體公司 (TMC)召集人宣明智今(10)日表示，他反對整併，因為馬上碰到文化的問題，而且整併不能帶來優勢，花錢救也只是延緩一些事情的發生；業者過去殺昏頭，到後來都補貼客戶買東西，建議業者應理性自律，跳脫流血競賽；如果這波撐過去，TMC就會支持。
宣明智指出，整併要有優勢，除了達到經濟規模，也要業務有其互補性，但國內DRAM業者同質性過高，遇到的問題都一樣，但DRAM價格也不會因為業者倒了一個，就能回升。
TMC 的成立，是因為DRAM產業對台灣很重要，需要完全自主，就算現在大不如前，仍值得去做。宣明智表示，TMC 是因應現況而催生，但目前與整併其他業者暫時沒有關聯，宣明智說，「業者撲他們自己的火，我挖我的溝(防火工事)」。如果業者都OK了，TMC就停掉。
宣明智指出，業者過去都殺昏頭，導致最優勢廠商採取驅逐方式來做，而業者的基本生產動能，通常取決於變動成本和總成本，到了變動成本之下，不會進行生產，但變動成本到總成本之間，則看接近哪邊決定生產多少。
宣明智說，不管哪一種，都在流血貼現金，等於補貼客戶買東西，根本就是殺昏頭的思維。而且，現在的商業模式也不對，砸一堆錢，買了新設備，就將舊設備閒置，在群眾的歡呼中盲目衝，卻賠了股東的錢，就像選舉選太多，喜歡買人來站台一樣，都「做不久」。
宣明智也對市場鼓譟整併一事直言：「造成錯亂」，導致業者浪費很多時間，提出錯誤的方案，導向兩邊陣營的較勁，而這些都不是正確方向，卻誤導業者殺昏頭了，還在昏頭。宣明智說，未來誰跟誰搭配，能和三星競爭的組合，就是好的，也不是取得誰的IP，就決定製造商。
宣明智強調，產能不是資產，而是負債，希望業者能導入正確方向，每一家都能找出自己的一條路，同時跳脫流血競賽，自律性的進行生產活動，以回到應有的市場價格。而針對目前業者能不能撐過去，宣明智建議業者提出自救方案，取得政府的支持。
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