鴻海高階人事傳出異動,據了解,鴻海機光電事業群 (OMEBG)總經理黃震智退居第二線,鴻海「接班梯隊」12缺一,由鴻海老臣戴正吳兼掌OMEBG事業群,成為唯一主管兩個事業群的鴻海一級主管,恐牽動鴻海各事業群版圖重劃分。

 

郭台銘在鴻海去年初的尾牙宴上,啟動鴻海帝國交棒大計,欽點鴻海12名事業群總經理為接班候選人,黃震智名列其中。如今黃震智隱退,隨郭台銘去年底重披戰炮,鴻海「接班梯隊」跟著洗牌。

 

郭台銘此次把機光電事業群的棒子,交給消費性電子事業群(CCPBG)總經理戴正吳負責。市場人士解讀,數位相機原本就屬於泛消費性電子產品的一環,戴正吳一個人掌兩個事業群,未來不排除兩個事業群可能進一步整合,牽動鴻海集團十個事業群版圖的重新劃分,值得觀察。

 

普立爾在二年前併入鴻海,前普立爾董事長黃震智跟著轉戰擔任鴻海OMEBG事業群總經理。不過,最近傳出黃震智功成身退,幾乎處於退休狀態,目前鴻海OMEBG營運已交由戴正吳主導,與前普立爾總經理劉燈桂並肩作戰。

 

對此,鴻海主管說,鴻海內部組織龐大,各事業群業務經管按客戶、產品線、垂直整合程度等劃分,本來就會視情況做動態調整。

 

一位業界人士指出,黃震智在科技業界長年征戰,兩年前答應把一手打造的全球數位相機龍頭廠普立爾嫁入鴻海,成為鴻海旗下的一個事業群,應該當時就萌生退意。只是考量合併初期兩家公司需要一段時間磨合,為穩定軍心,他才承諾郭台銘,會繼續帶領鴻海機光電事業群一段時間,如今階段性任務完成,決定退居幕後。

 

其實早在去年4月,黃震智就曾公告申讓手中鴻海持股2,000張,約占其當時檯面持股的六成,為鴻海主管少見的大手筆申讓動作。

 

 

鴻海12猛將 各掌千億營收

 

 

「鴻海帝國」去年營收規模直逼2兆元,除了具備奇里斯瑪(charisma)領袖特質的鴻海集團董事長郭台銘外,旗下12個事業群總經理都是驍勇善戰的大將軍,因此成就了全世界最大代工王國的傳奇。

 

奇里斯瑪指的是「領袖人物的非凡魅力」。鴻海企業文化低調,除郭台銘外,外界對鴻海高層主管認識不多,去年郭台銘原本有意交班,欽點12名事業群總經理為接班梯隊,才讓大家有機會一窺鴻海事業群布局的輪廓。

 

郭台銘的12個接班候選人分成四類。其中戴正吳、盧松青、游象富、徐牧基都是和郭台銘並肩作戰超過20年的「鴻海老臣」。簡宜彬、鍾依文是公司積極培養的「新生代」。

 

「外來派」包括李光陸、黃震智、劉燈桂,分別因為鴻海合併國電、普立爾,而跟著轉戰;另外呂芳銘出身自惠普(HP)、蔣浩良曾擔任蘋果電腦副總裁、程天縱為前德州儀器(TI)亞太區總裁,三人屬於「外商派」。

 

鴻海12個事業群總經理個個低調,但手握大權,平均每個人掌管的年營業額超過1,000億元,最高甚至達3,000億元,比起宏達電、聯發科等國內重量級上市公司的執行長不遑多讓。

 

由於責任重大,加上郭台銘治軍嚴謹,鴻海各事業群總經理所承受的壓力非外界所能想像。過去一年來,鴻海碰上金融海嘯,股價重挫,這些主管身價頓時縮水一半以上,郭台銘最近啟動鴻海「薪傳計畫」、及號召主管只領1 元年薪,使這些主管跳脫「為錢而戰」,昇華成為榮譽、為熱情而戰。

 

 

戴正吳 鴻海日本通

 

 

鴻海資深專業經理人戴正吳跟隨郭台銘超過20年,生產線管理和業務衝刺功力都是一流,此次黃震智隱退後,由他兼掌機光電事業群,成為鴻海唯一主管兩個事業群的一級主管,也顯示郭台銘對他的高度信賴。

 

戴正吳畢業自大同工學院機械系,畢業後進入大同公司上班,曾被派到日本受訓兩年。當時大同是台灣第一大民營製造公司,戴正吳卻「眼光」獨到,看準郭台銘的潛力,1985年轉戰加入當時年營收規模還不到2億元的鴻海團隊,一路陪著郭台銘開疆闢土,打造出另一個台灣最大民營製造業者鴻海。

 

戴正吳搖身變成業務大將,憑著當年留學日本的背景,他是鴻海公司內有名的「日本通」。

 

據傳,早期鴻海能拿下PS2遊戲機訂單,打入新力(Sony)供應鏈,戴正吳功不可沒,而他目前主掌的消費性電子事業群,主要也是繞著客戶新力為核心。

 

 

另外,鴻海1991年剛上市時,他就是鴻海的第一任發言人,負責鴻海對媒體等外部溝通,扮演企業化妝師角色,資歷豐富。

 

 

 

 

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