鴻海的策略聽過很多，董事長郭台銘的奮鬥故事也精彩，回過頭看，這整個故事，就是一個商界的謀略家，帶領一群重效率的團隊，造就了全球電子代工第一品牌的「鴻海集團」。
位置一旦攀高，視野就會廣。一九九一年六月十八日鴻海掛牌上市第一天，還是一個不起眼的連接器廠商，可是它以飛快的速度茁壯，並善用中國大陸的製造優勢，九五年非合併營收首度突破百億元大關，○一年擠進千億營收之列。
驚人的還在後頭！千禧年之後，全球電子產業因網路泡沫化陷入低潮，鴻海集團卻在這個時間點展開長達五年密集的「購併史」)○三至○七年(，以購併換取時間、空間，同時爭取全球頂尖科技品牌的訂單，交出來的成績，是○七年四百億美元的營業額，若以合併營收計算，更是多達五五○億美元之多)一·七兆新台幣(。
一步步爬上電子代工業界頂端，郭台銘結交盡是科技界強人，對產業趨勢、景氣變化的掌握度也高出幾分，這讓鴻海集團的步伐愈來愈穩，將電子代工排名第二的Flextronic)緯創力(拋在後，緯創力○七年營業額約三百億美元，距離已明顯拉開。
新世紀大戰略
今天的鴻海，以「Foxconn」名號聞名國際電子業界，鴻海集團在台灣擁有七家上市櫃公司，香港也有一家掛牌公司，○七年十月集團市值最高達三兆，目前則約一·四兆。科技界向以強者恆強、大者恆大特色著稱，眼下鴻海集團的世界代工翹楚地位，難以撼動。
話是這樣說，「鴻海集團電子代工競爭力高居第一」，然而，環境不斷在變，當中國大陸策略性扶植自己的科技產業，當部分品牌客戶面臨競爭力下滑風險，鴻海集團必須找出新策略。雖然郭台銘未曾明說新世紀大戰略，然實際上，已有六大線索可尋。
第一道線索，鴻海與蘋果及思科)Cisco(的關係，好到令同業「匪夷所思」的地步。就拿iPhone第二代來說，組裝訂單幾乎是鴻海一家包了，要說鴻海有無可替代的競爭力也行，但是科技業界，很少會把訂單押注在單一公司，尤其是蘋果這類大產品，惟鴻海做到了。
此外，郭台銘常在不經意間，提及該公司與思科的合作關係密切，而從過去的IT客戶，到現在鴻海「傾全力」綁住蘋果與思科這類消費性電子及網通大廠，真的只是為了擴大代工領域？以郭台銘每個計畫都要「一魚數吃」的理念，應該不僅止於此。
第二道線索，郭台銘大手筆投資製片、發展數位內容產業，有人說是為他兒子郭守正的未來鋪路，然而科技業界有不同看法。舉凡SONY、三星等等品牌廠商，幾乎都會跨入影視或數位產業，求的是什麼？是「品牌形象」的百年大計，透過電影，絕對是深植品牌形象的最好管道之一。
第三道線索，早在多年前，鴻海已經透過轉投資的廣宇，在中國大陸投資賽博數碼，切入通路經營。
攸關未來發展之六大線索
綜合以上這三點，已粗淺的看出，鴻海集團應該是有意朝「品牌」之路邁進，現在是在學經驗、佈局。○二年，郭台銘曾說，以當時鴻海的條件與資格，「暫時」不考慮推自有品牌，後來，他又說，其實「Foxconn」已經是一個零組件及代工品牌了，未來，他很可能會說，「Foxconn」是一個數位家庭網的品牌。
當然，一切是以蛛絲馬跡臆測，不代表鴻海集團未來必定走這條路，只是細細咀嚼鴻海近年的投資動向，不免令人聯想到，不久前郭台銘宣稱要在台灣設立數位環保科技城，將結合無線寬頻、智慧交通、科技生活、數位醫療、生態永續、人文扎根、教育訓練等功能，這些功能，不管是思科專長的網通、蘋果擅長的科技生活、永齡基金資助的教育與醫療等等，其實都已在鴻海多年的代工動態中悄悄佈局。
所以，郭台銘日前宣佈在台灣興建容納二四萬人的「數位環保科技城」，是未來發展的第四個線索，一旦實現，就是另一種品牌的形象塑造了。
攸關鴻海集團發展的第五個線索，要回到八月六日郭台銘與行政院長劉兆玄的共同記者會中，郭台銘宣佈鴻海集團將高雄港定位為「亞洲運籌中心」、「全球發貨中心」。
高雄港曾是全球吞吐量最大的深水港之一，香港轉運費又居高不下，鴻海集團回到高雄，此其時也。更重要的是，沒落的高雄港百廢待舉，郭董一個愛台灣的大投資計畫，官方必然全力支援，給予的條件應該頗為優渥，這讓人聯想到九○年代鴻海到大陸佈局製造重鎮，大陸當局為了振興經濟，給了鴻海優異條件，進而推動鴻海快速成長條件。
今天，大陸的製造環境不若十多年前，越南投資也不如預期，鴻海因而把重心往台灣移動，高雄尤其是重點，說白一點，趕著振興經濟的台灣政府，此時應會投懷送抱，鴻海的談判籌碼也大增，等於是設立一個亞洲運籌中心，送一個高雄港，而官方也賺到產業聚落。
第六個線索，則是郭台銘打算讓在香港掛牌的富士康回台上市。不管是採取香港下市、台灣上市的「第一上市」，或是保留香港上市，但在台灣發行TDR的「第二上市」模式，這個時機擴大台灣投資，既免除大陸、越南製造環境不利的困擾，也同步取得台灣合理的土地、工資成本，更贏得尊敬，還能帶動台灣資本市場成為科技界的精品櫥窗，一舉數得。
鴻海集團的發展藍圖，劇本是郭台銘在寫，身為觀眾，往往要到事後才有「原來是這樣！」的驚喜。其實，在科技業界，對鴻海集團未來發展總有兩極看法，看好、看衰皆有之，然而平心而論，在新政府振興經濟的同時，郭台銘招招出手射中紅心，由六大線索去看鴻海集團的未來，仍然有可期待之處。
操作「指標」地位大過一切
不過，回到股票操作的實際面，情況，有點尷尬！儘管郭台銘的佈局眼光獨到，但現在鴻海集團員工超過六○萬人，大象與靈猴的步伐絕對是兩個樣，再加上外在環境變化快速，即便是郭台銘，掌握度也愈來愈低，就算未來再有希望，沒「看到」、沒「證明」之前，很難讓投資人完全信服，尤其是，擺在眼前的○八年，鴻海集團確實遭遇到成長不如預期的亂流。
也因此，鴻海的股票，此刻仍是要定位在「電子指標股」！簡單的說，鴻海集團在電子產業的國際地位難以撼動，因此它的股價表現會牽引到所有電子類股的本益比、上沖下洗力道等等，「指標」的意味大過一切。
今年上半年，鴻海的EPS估計在五元上下，表現只能稱平穩，但下半年情勢有望改觀，關鍵就是蘋果的iPhone大補丸，外資圈估今年第二代iPhone出貨量一千五百萬支，可望貢獻鴻海下半年單月營收五％的成長動能，事實上，鴻海七月營收年增率三四．九％，已經做出預告了。
對於鴻海來說，下半年狀況比上半年好太多，旺季中適逢新台幣回貶，有利接單，原物料價跌對鴻海這種大型代工廠效益也最為顯著，本業應該會重現三○％的目標成長力道，唯美中不足之處，在於持股七二％的富士康，已經發出上半年獲利預警，今年的獲利能力令市場存疑，連帶影響到母公司鴻海認列投資損益。
在此情況下，一般法人圈估計鴻海今年EPS雖然仍可超過十元，可是應該會從○七年的每股十二．三五元開始下滑，換句話說，今年是鴻海十年來，第一次EPS可能往下走的年度。這和聯發科、宏達電狀況類似，都屬於今年EPS恐下滑的電子指標股，因此，本益比會往下壓縮，而現階段鴻海約十五倍的本益比，還算中性不委屈，超額利潤不易有，若欲有較大報酬，除了台股大崛起，否則就得賭未來兩年，鴻海新世紀戰略真正發揮效果。
技術面偏離過去經驗
細究鴻海股票量價走勢，過去，鴻海底部都是量縮盤底，今年周與月天量出現在五月，與過去軌跡不同的是，月天量出現後兩個月，鴻海股價反而摜破重要均線，並創波段新低。這意味著底部天量是換手量，長期籌碼有鬆動現象，未來有兩種可能走勢，第一，若股價站上月天量當月高價一八四元，有利長期多頭，第二，倘使股價無法突破一八四元，那就只能持續觀察了。
位置一旦攀高，視野就會廣。一九九一年六月十八日鴻海掛牌上市第一天，還是一個不起眼的連接器廠商，可是它以飛快的速度茁壯，並善用中國大陸的製造優勢，九五年非合併營收首度突破百億元大關，○一年擠進千億營收之列。
驚人的還在後頭！千禧年之後，全球電子產業因網路泡沫化陷入低潮，鴻海集團卻在這個時間點展開長達五年密集的「購併史」)○三至○七年(，以購併換取時間、空間，同時爭取全球頂尖科技品牌的訂單，交出來的成績，是○七年四百億美元的營業額，若以合併營收計算，更是多達五五○億美元之多)一·七兆新台幣(。
一步步爬上電子代工業界頂端，郭台銘結交盡是科技界強人，對產業趨勢、景氣變化的掌握度也高出幾分，這讓鴻海集團的步伐愈來愈穩，將電子代工排名第二的Flextronic)緯創力(拋在後，緯創力○七年營業額約三百億美元，距離已明顯拉開。
新世紀大戰略
今天的鴻海，以「Foxconn」名號聞名國際電子業界，鴻海集團在台灣擁有七家上市櫃公司，香港也有一家掛牌公司，○七年十月集團市值最高達三兆，目前則約一·四兆。科技界向以強者恆強、大者恆大特色著稱，眼下鴻海集團的世界代工翹楚地位，難以撼動。
話是這樣說，「鴻海集團電子代工競爭力高居第一」，然而，環境不斷在變，當中國大陸策略性扶植自己的科技產業，當部分品牌客戶面臨競爭力下滑風險，鴻海集團必須找出新策略。雖然郭台銘未曾明說新世紀大戰略，然實際上，已有六大線索可尋。
第一道線索，鴻海與蘋果及思科)Cisco(的關係，好到令同業「匪夷所思」的地步。就拿iPhone第二代來說，組裝訂單幾乎是鴻海一家包了，要說鴻海有無可替代的競爭力也行，但是科技業界，很少會把訂單押注在單一公司，尤其是蘋果這類大產品，惟鴻海做到了。
此外，郭台銘常在不經意間，提及該公司與思科的合作關係密切，而從過去的IT客戶，到現在鴻海「傾全力」綁住蘋果與思科這類消費性電子及網通大廠，真的只是為了擴大代工領域？以郭台銘每個計畫都要「一魚數吃」的理念，應該不僅止於此。
第二道線索，郭台銘大手筆投資製片、發展數位內容產業，有人說是為他兒子郭守正的未來鋪路，然而科技業界有不同看法。舉凡SONY、三星等等品牌廠商，幾乎都會跨入影視或數位產業，求的是什麼？是「品牌形象」的百年大計，透過電影，絕對是深植品牌形象的最好管道之一。
第三道線索，早在多年前，鴻海已經透過轉投資的廣宇，在中國大陸投資賽博數碼，切入通路經營。
攸關未來發展之六大線索
綜合以上這三點，已粗淺的看出，鴻海集團應該是有意朝「品牌」之路邁進，現在是在學經驗、佈局。○二年，郭台銘曾說，以當時鴻海的條件與資格，「暫時」不考慮推自有品牌，後來，他又說，其實「Foxconn」已經是一個零組件及代工品牌了，未來，他很可能會說，「Foxconn」是一個數位家庭網的品牌。
當然，一切是以蛛絲馬跡臆測，不代表鴻海集團未來必定走這條路，只是細細咀嚼鴻海近年的投資動向，不免令人聯想到，不久前郭台銘宣稱要在台灣設立數位環保科技城，將結合無線寬頻、智慧交通、科技生活、數位醫療、生態永續、人文扎根、教育訓練等功能，這些功能，不管是思科專長的網通、蘋果擅長的科技生活、永齡基金資助的教育與醫療等等，其實都已在鴻海多年的代工動態中悄悄佈局。
所以，郭台銘日前宣佈在台灣興建容納二四萬人的「數位環保科技城」，是未來發展的第四個線索，一旦實現，就是另一種品牌的形象塑造了。
攸關鴻海集團發展的第五個線索，要回到八月六日郭台銘與行政院長劉兆玄的共同記者會中，郭台銘宣佈鴻海集團將高雄港定位為「亞洲運籌中心」、「全球發貨中心」。
高雄港曾是全球吞吐量最大的深水港之一，香港轉運費又居高不下，鴻海集團回到高雄，此其時也。更重要的是，沒落的高雄港百廢待舉，郭董一個愛台灣的大投資計畫，官方必然全力支援，給予的條件應該頗為優渥，這讓人聯想到九○年代鴻海到大陸佈局製造重鎮，大陸當局為了振興經濟，給了鴻海優異條件，進而推動鴻海快速成長條件。
今天，大陸的製造環境不若十多年前，越南投資也不如預期，鴻海因而把重心往台灣移動，高雄尤其是重點，說白一點，趕著振興經濟的台灣政府，此時應會投懷送抱，鴻海的談判籌碼也大增，等於是設立一個亞洲運籌中心，送一個高雄港，而官方也賺到產業聚落。
第六個線索，則是郭台銘打算讓在香港掛牌的富士康回台上市。不管是採取香港下市、台灣上市的「第一上市」，或是保留香港上市，但在台灣發行TDR的「第二上市」模式，這個時機擴大台灣投資，既免除大陸、越南製造環境不利的困擾，也同步取得台灣合理的土地、工資成本，更贏得尊敬，還能帶動台灣資本市場成為科技界的精品櫥窗，一舉數得。
鴻海集團的發展藍圖，劇本是郭台銘在寫，身為觀眾，往往要到事後才有「原來是這樣！」的驚喜。其實，在科技業界，對鴻海集團未來發展總有兩極看法，看好、看衰皆有之，然而平心而論，在新政府振興經濟的同時，郭台銘招招出手射中紅心，由六大線索去看鴻海集團的未來，仍然有可期待之處。
操作「指標」地位大過一切
不過，回到股票操作的實際面，情況，有點尷尬！儘管郭台銘的佈局眼光獨到，但現在鴻海集團員工超過六○萬人，大象與靈猴的步伐絕對是兩個樣，再加上外在環境變化快速，即便是郭台銘，掌握度也愈來愈低，就算未來再有希望，沒「看到」、沒「證明」之前，很難讓投資人完全信服，尤其是，擺在眼前的○八年，鴻海集團確實遭遇到成長不如預期的亂流。
也因此，鴻海的股票，此刻仍是要定位在「電子指標股」！簡單的說，鴻海集團在電子產業的國際地位難以撼動，因此它的股價表現會牽引到所有電子類股的本益比、上沖下洗力道等等，「指標」的意味大過一切。
今年上半年，鴻海的EPS估計在五元上下，表現只能稱平穩，但下半年情勢有望改觀，關鍵就是蘋果的iPhone大補丸，外資圈估今年第二代iPhone出貨量一千五百萬支，可望貢獻鴻海下半年單月營收五％的成長動能，事實上，鴻海七月營收年增率三四．九％，已經做出預告了。
對於鴻海來說，下半年狀況比上半年好太多，旺季中適逢新台幣回貶，有利接單，原物料價跌對鴻海這種大型代工廠效益也最為顯著，本業應該會重現三○％的目標成長力道，唯美中不足之處，在於持股七二％的富士康，已經發出上半年獲利預警，今年的獲利能力令市場存疑，連帶影響到母公司鴻海認列投資損益。
在此情況下，一般法人圈估計鴻海今年EPS雖然仍可超過十元，可是應該會從○七年的每股十二．三五元開始下滑，換句話說，今年是鴻海十年來，第一次EPS可能往下走的年度。這和聯發科、宏達電狀況類似，都屬於今年EPS恐下滑的電子指標股，因此，本益比會往下壓縮，而現階段鴻海約十五倍的本益比，還算中性不委屈，超額利潤不易有，若欲有較大報酬，除了台股大崛起，否則就得賭未來兩年，鴻海新世紀戰略真正發揮效果。
技術面偏離過去經驗
細究鴻海股票量價走勢，過去，鴻海底部都是量縮盤底，今年周與月天量出現在五月，與過去軌跡不同的是，月天量出現後兩個月，鴻海股價反而摜破重要均線，並創波段新低。這意味著底部天量是換手量，長期籌碼有鬆動現象，未來有兩種可能走勢，第一，若股價站上月天量當月高價一八四元，有利長期多頭，第二，倘使股價無法突破一八四元，那就只能持續觀察了。
全站熱搜
留言列表
東森電商大補丸 (9)
