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永豐銀行啟動體質改造A計劃,將建置進階的資產配置與資金成本每日報價系統,明確掌握不同業務、商品的成本與投報率,以調整業務比重;因應登陸,永豐銀也增設海外事業處與電子金融處,一級業務單位從原本六大業務處,增為八大業務處。

永豐銀並規劃將全台129家分行劃分為13個區,以利貫徹總行管理與策略,永豐金高層主管指出,考量大台北分行密度較高,不排除逐步檢討調整分行的分布區域,部分北部分行不排除南遷。

永豐銀是由北商銀與建華銀合併而成,因此有六成以上分行集中大台北地區,永豐銀日前已將中永和分行合併,多出的分行執照則用來轉設中部分行。永豐金高層強調,分行若要調整南遷,一定會通盤考量,並與經理人、分行員工充分溝通後決定。

永豐金最近敲定以永豐銀為主軸的組織改造計劃,要打造永豐銀成為企金、消金、資產管理等各項業務並重的國際級銀行,並因應兩岸經濟協議(ECFA)簽署後的競爭局面,增設電子金融與海外業務兩個一級單位,深耕大中華市場。

永豐金高層主管指出,日前已完成第一階段商品、通路、營運等功能系統的編制,永豐銀八大業務處如何劃歸三大功能的指揮系統也定案,整合行銷處與129家分行劃歸通路總督導,新增的電子金融則與企金、財管、個金、消金、金融市場等六處歸商品總督導,後勤人資、會計等為營運督導。

至於新增的海外業務處,永豐金高層指出,會同時與三大功能督導互動,但以統籌香港、九龍、澳門、洛杉磯、越南與國際金融業務分行(OBU)等海外分行為主。

除了業務單位增設和擴大編制,永豐銀因應不同業務的資金成本與投資報酬率,新設ALCO系統,由永豐銀資產負債管理委員會主導,永豐金並為此特別挖角原任中國建設銀行紐約分行財務風險管理顧問David Spivack,擔任顧問來協助建置。


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永豐銀行啟動體質改造A計劃,將建置進階的資產配置與資金成本每日報價系統,明確掌握不同業務、商品的成本與投報率,以調整業務比重;因應登陸,永豐銀也增設海外事業處與電子金融處,一級業務單位從原本六大業務處,增為八大業務處。

永豐銀並規劃將全台129家分行劃分為13個區,以利貫徹總行管理與策略,永豐金高層主管指出,考量大台北分行密度較高,不排除逐步檢討調整分行的分布區域,部分北部分行不排除南遷。

永豐銀是由北商銀與建華銀合併而成,因此有六成以上分行集中大台北地區,永豐銀日前已將中永和分行合併,多出的分行執照則用來轉設中部分行。永豐金高層強調,分行若要調整南遷,一定會通盤考量,並與經理人、分行員工充分溝通後決定。

永豐金最近敲定以永豐銀為主軸的組織改造計劃,要打造永豐銀成為企金、消金、資產管理等各項業務並重的國際級銀行,並因應兩岸經濟協議(ECFA)簽署後的競爭局面,增設電子金融與海外業務兩個一級單位,深耕大中華市場。

永豐金高層主管指出,日前已完成第一階段商品、通路、營運等功能系統的編制,永豐銀八大業務處如何劃歸三大功能的指揮系統也定案,整合行銷處與129家分行劃歸通路總督導,新增的電子金融則與企金、財管、個金、消金、金融市場等六處歸商品總督導,後勤人資、會計等為營運督導。

至於新增的海外業務處,永豐金高層指出,會同時與三大功能督導互動,但以統籌香港、九龍、澳門、洛杉磯、越南與國際金融業務分行(OBU)等海外分行為主。

除了業務單位增設和擴大編制,永豐銀因應不同業務的資金成本與投資報酬率,新設ALCO系統,由永豐銀資產負債管理委員會主導,永豐金並為此特別挖角原任中國建設銀行紐約分行財務風險管理顧問David Spivack,擔任顧問來協助建置。


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  中信銀「大陸業務籌備小組」個金業務負責人張儉生,遭新加坡淡馬錫公司重金挖角,金融業高階主管,再掀新一波挖角風。中信金副董事長羅聯福指出,關鍵仍在於薪資待遇,因大陸金融業薪資待遇高於台灣,強調若不想辦法提高,這波金融業挖角風暴,恐怕只是開端。

 除高階經理人外,中階主管同樣挖角聲不斷。據了解,有鑑於ECFA簽署後,各銀行將可前進大陸設分行,企金業務求才若渴,為滿足「缺很大」的人才荒,已有民營銀行公開喊話,只要待過某幾家大型銀行,「來就是了,一律直接錄用」,頭銜、薪水更是三級跳,一切好談。

 對此,羅聯福指出,中高階主管爭奪戰厲害,已經是擺在眼前的事實,如果沒有辦法提出有競爭力的薪資、福利措施,就不容易爭取到好人才,「這個是現實,大概每一個銀行都會關注這個事實。」

 金控高階主管表示,相較於香港、新加坡等金融重鎮,台灣金融業高層,薪資確實矮人一等;只不過,這些金融重鎮人才飽和,競爭激烈,國內高階主管想跳槽,恐怕也只限於少數。但現在,大陸市場大開,人才需求也大,跳槽誘因更甚以往。

 他以大眾銀總經理許健洲,被挖角台灣首年,領了1億元薪酬,就被外界罵到翻為例,認為在台的高階經理人,尤其是外銀來的,很容易被冠上「肥貓」稱號,想在台灣領比照港、星之高薪,還得留意社會觀感,「換成你,也會想往大陸跑」。

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8大公股行庫將合作西進登陸,未來擬建立類似「台商聯誼會」的「公股行庫聯誼會」結盟機制!在大陸建立結盟機制,定期、集體與當地監理機關、陸企、台商進行交流,以發揮集體戰力。

 在6月中旬公股行庫人事搬風底定之後,財部昨日由財長李述德出面召集9大公股行庫董事長、總經理舉行第3季業務檢討會報,會中達成共識,都有登陸計劃的8大公股行庫(不包括輸銀),將仿「台商聯誼會」組織,在大陸建立結盟機制。

 昨日會議歷時2小時半,除財長親自主持之外,3位次長曾銘宗、張盛和、許志堅也全部與會。與會者透露,包括合庫、華銀,都有提出為強化第一類資本,擬辦現增需求,不過由於現增涉及到政府股權被稀釋問題,因此財部將再擇日召開專案會議商討細節。

 企業海外在非母國設置的聯誼會,在台灣有歐僑商會、美僑商會,在大陸有台商聯誼會,而大型行庫規劃在大陸設置的「公股行庫聯誼會」,是大型行庫在海外地區拓點以來,前所未見的設置「聯誼會」組織,除顯見大型行庫對登陸布局嚴陣以待外,也可看出財部乃至於大型行庫均認為,在大陸這塊充滿機會又充滿挑戰的領域,的確有彼此合作的必要性。

 財政部原本就希望行庫登陸時能加強合作、交流,因此在與會銀行董座提出此一建議後,財政部也樂見其成,並指示各行庫可著手建立這個平台機制,包括「聯誼會」或是「協會」組職。

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中信金(2891)吃南山人壽「轉守為攻」。據了解,只要主管機關明確否認中策或博智金入主南山的合理性,中信金將立即向南山人壽母公司AIG(American International Group,美國國際集團)重新遞出新標單,爭取入主優勢。


不排除現金收購股權
中信金總經理吳一揆日前說,中信金不排除單純以現金收購南山人壽股權。中信金為取得南山人壽3成股權,曾與中策集團洽定備忘錄,日前失效後,雙方並未繼續洽談。
中策與博智是在去年10月13日標下南山人壽97.57%股權,惟主管機關對買家長期經營、股權結構、未來增資能力等,仍有疑慮,中策與AIG雙方也將南山人壽股權交易案的「有效期限」延到10月12日。
中信金原有意等10月12日後,再視AIG的態度,決定是否要和中策共同合作持有南山人壽股權,或是主動向AIG,重新直接爭取南山人壽股權。
據可靠消息指出,中信金對該購併案已定調,只要主管機關駁回博智金融與中策集團入主南山人壽,中信金將主動向AIG爭取收購南山人壽。
據了解,中信金重併南山人壽,將開出與去年相當或更優渥購併條件與承諾,包括100%持股購併價,不低於20億美元(約620億台幣)、得標後股權長期持有、員工留任福利不變等。

 


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國泰金蔡家兄弟股權買賣案,傳出國泰金董事長蔡宏圖打算向銀行團借錢承接蔡鎮宇股權,金額上看六至八百億元,對此,兩大公股行庫的台銀及合庫均證實有被徵詢,也有意願參與聯貸案。

市場昨傳出蔡宏圖已派金控總經理陳祖培,以霖園、萬達投資等持股為擔保,要向多家銀行聯貸六到八百億元,以買下蔡鎮宇手中約十五%持股。

行庫主管表示,目前只是在徵詢階段,報價及細節部分都還在洽談,而國泰金為國內具有規模的大型金控,若將來以股權作為擔保品,預估聯貸利率不會太高,約加碼六十至七十點左右(一.五%上下),相較之前博智的聯貸利率加碼超過三百點來看,利率要低很多。

合庫表示,早在二、三個星期前,國泰金就提出資金需求,徵詢銀行是否有意願承貸,但當初並未說明資金用途,原先還以為是購併所需;台銀指出,雖然聯貸案的金額及利率都還沒確定,但至少是一個商機,所以有意願也希望可以參加這次聯貸。

今年國泰金控股東會中,即傳出蔡家兄弟分家說,但國泰金股價並未受到太大影響,外資上周還連五個交易日買超五.五萬餘張;但昨傳出蔡宏圖將透過股票質借方式籌資購股後,外資轉買為賣,小幅賣超一千四百餘張,終場下跌二.六八%。

而國建卻因傳出蔡鎮宇可能以國泰金交換國建股權消息,早盤十一時半後連續爆出大單,直奔漲停鎖死到終場。

國泰金上半年財報數字並不理想。為因應營所稅調整,金控旗下壽險一次性影響約九億元,衝擊最大,六月整體金控虧損達十二.八億元,累計上半年每股稅後虧損○.一元。

國建漲停 國泰金疲弱

相較國泰金股價疲軟,國建昨強鎖漲停。對市場傳言,國建僅低調表示,公司經營一向由專業經理人負責,任何大股東內部的股權異動,對公司營運不會有影響。


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     兆豐金招親國內外壽險公司,擬在百億元以內成交!兆豐金控暨銀行董座蔡友才上任後指示內部,進行併購壽險公司評估,現已完成相關規畫,知情人士透露,對有意「相親」壽險業者不分國內外,開出3大條件,包括:1、取得金額擬控制在100億元以內,以避免排擠登陸資金;2、總資產規模1,000億元以內,以避免吃不下;3、為求一定代表性,國內排名約在10至20名左右。

     近期金融圈不斷傳出包括紐約、安聯、保德信等人壽公司大股東,都有處分持股計畫;據了解,上述3公司均符合兆豐金的壽險併購評估條件,也有財顧居中「分頭」打聽兩邊意向,希望做成生意。

     知情人士指出,近來財顧及潛在賣方陸續登門「求親」,兆豐金內部基於必須吃得下、有代表性、避免排擠登陸資金等目標,已訂出3大條件。對於兆豐產險,蔡友才也要求提高投資績效,減少放在存款等低收益用途的規模。

     至於兆豐併購壽險方式,不論是現金100%股權買斷,或搭配換股,或只買下具主導權股份,仍讓原股東繼續保有部分股權參與董事會,都是選項,且不希望併購資金規模超過100億元,導致排擠兆豐金登陸資金,破壞原本擬「國內外併進」的併購大業。

     蔡友才對子公司也下達加強投資動員令。據了解,他上周結束為期2週的9大子公司簡報,包括銀行、證券、票券、創投、產險等,明確指示下半年開始,因應央行升息、美債當紅等變化,應更積極進行投資國內外有價證券及美元債券布局,擴大獲利空間。

     此外,兆豐創投登陸布局已向蔡友才完成簡報,規劃仿統一中控與新加坡大華銀行合作成立華穗創投模式,與大陸公司或基金在大陸合設創投基金進行對岸布局。

     財政部明日(週二)將由財長李述德出面,召集8大公股行庫的董事長與總經理開季報會議,包括華南金董座王榮周、第一金董座蔡慶年,與兆豐金控董座蔡友才三金控董事長,都是在6月下旬公股行庫人事搬風後,首度以「新身分」參加業務會報,新董座帶領下的發展方向,將成為矚目焦點。


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國泰金兄弟分家成定局!國泰金董事長蔡宏圖已積極找國內銀行籌組聯貸,打算從前國泰金副董蔡鎮宇手上買回15%股權,大約需要7、800億元,國泰金高層雖然都不願多談,然而日前國泰慈善基金會董事長錢復說,2兄弟似乎已經找到方式解決。

對於蔡宏圖與蔡鎮宇兄弟分家,國泰金總經理陳祖培與國泰金副董汪國華昨日均不願做出回應,僅表示:「不知道、不清楚、沒聽說,是他們家人的事。」

 

國泰金高層不回應
阿扁洗錢案官司纏身,為避免拖累國泰金,讓蔡鎮宇興起自立門戶的想法,國泰金未來也將結束兄弟共治時代,重回「蔡宏圖時代」。徹底分家後,蔡鎮宇反而更能發揮自己在房地產上的專業,專注於房地產開發。
2008年金融海嘯衝擊國泰金,國壽創下創立以來首度虧損,帳面未實現損失高達500億,蔡鎮宇因此擔任國壽副董事長與國泰世華銀副董事長,掌握實權大刀闊斧想要改革,去年國泰金稅後雖賺了110億元,然而上半年仍處於虧損。
蔡鎮宇捲入前總統陳水扁洗錢案,不希望拖延國泰金海外布局,6月股東會當天宣布辭去國泰金所有職務,之後市場又傳出蔡鎮宇將出售國泰金持股,震撼金融圈。


交叉持股分割不易
目前蔡鎮宇的投資公司約持有國泰金15%股權,若以每股60元,溢價2成賣出,市價約700~800億元,尤於金額龐大,蔡宏圖只好將股票質押向銀行團借錢,據了解,有些銀行也已經核准撥了款。

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看好ECFA效應,國際主權基金搶占兩岸金融業,包括國泰金、中信金和大陸四大銀行,都成為主權基金青睞布局標的。法人認為,近期金融股大漲,包括主權基金在內的外資動態,格外值得注意。

據資料顯示,全球主權基金從2000年起,投資海外金額約2,500億美元(新台幣8兆元),其中近五成投資金融業;金融海嘯之後,金融版圖大洗牌,更讓主權基金找到著力點,中國投資公司投資Morgan Stanley從過去虧損近五成,現在僅小賠10%不到。

金融股在去年初跌到低點,但國際政府基金早已看好兩岸融冰商機,去年下半年就開始進場押寶,壽險龍頭國泰金和民營銀行龍頭中信金都是買進標的。

法人表示,大陸金融業在政府保護下,規模日漸擴大,外商很難打入市場,但兩岸經濟協議(ECFA)簽定後,台灣金融業有可能在同文同種的優勢下,快速搶進大陸市場,讓主權基金看到獲利機會。

以國泰金為例,旗下國泰世華銀已在上海設有辦事處,可望升格分行,國泰人壽則和東方航空合資保險公司,壽險及銀行雙軌登陸的優勢,讓沙烏地阿拉伯中央銀行近一年加碼國泰金7.18萬張、新加坡政府投資公司(GIC)持有的國泰金股票更多;中信金還吸引挪威政府主權基金投資,且持股超過1%。

至於中國農銀的公開發行,卡達投資局已與中國農民銀行簽署協議,將趁這次農行初次公開發行投資28億美元(新台幣896億元),新加坡淡馬錫則投資2億美元(新台幣64億元);淡馬錫同時擁有建設銀行5.7%股權,並和中國銀行合資進軍農村銀行。

法人分析,一線主權基金動輒擁有數百億美元資金動能,加上代表國家或某一地方政府資金,布局的思維與共同基金不同,是以地區產業特殊性來決定策略,兩岸關係和緩,除了金融業,有直航利多的航運業和納入早收清單的紡織等產業,也可望成為投資標的。


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央行宣布兩岸可直接透過香港對口單位,進行人民幣現鈔拋補後,兆豐銀決定今日召開臨時董事會搶頭彩,隨即向央行申請擔任人民幣拋補銀行!

 兆豐決策高層昨傍晚火速通知各董事,今日將開臨董會。根據兆豐銀計劃,將以兆豐香港分行為對口單位,與中國銀行香港分行簽訂拋補契約,用美元直接向對方購買人民幣,與兆豐銀同列準拋補銀行的台銀,也準備趕在本週內召開臨時董事會,備妥董事會議事錄提出申請。

 除了與中國銀行香港分行訂約之外,兆豐銀、台銀均將準備「標準化範本」,向其他國銀簽訂供貨契約,原則上,每週運貨一次,由於直接向中國銀行取貨,因此鈔票的「質」會變佳;不過此次開放僅限於現鈔兌換,由於尚未全面開放包括存匯、貨幣清算,因此目前尚僅能用美元購貨。

 據央行統計,從97年6月27日開辦人民幣現鈔業務迄今,共買入81億人民幣,賣出109億人民幣,其中兆豐銀這2年來,合計買、賣交易量就有46億元;6月單月,兆豐銀買進1.4億、賣出1.1億人民幣,大約在6月單月有3000萬元的庫存。

 目前兆豐銀、台銀的月平均調貨額度,大致都在5,000萬元左右,未來擔任其他國銀的供貨銀行,業界估計兩家銀行的調貨額度至少都在10倍以上,不過這仍需看兩家銀行向其他國銀的議約狀況,1年向中國銀行的調貨量,業界初估1年大概分別會在60億元人民幣左右。

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這兩周的國內財經大件事,除了兩岸經濟協議(ECFA)外、就是央行升息。其中,尤以央行升息令外界眼鏡跌碎一地,對國內市場影響的重要性並不亞於ECFA。

上周四以前,一般預料央行直到年底前都不會升息,因為美國聯準會(Fed)、中國大陸人民銀行,及主要競爭對手南韓央行,都未升息,加上大陸進行二次匯改,恐將吸引大批預期人民幣升值的熱錢前進亞洲,台灣央行為了維持出口競爭優勢,及遏阻國際禿鷹突襲匯市,斷無升息之理。

但事情就這麼發生了!央行以「升息半碼」為名,並祭出「特定地區實施選擇性信用管制」的「配套措施」,證實「這一切都是為了打房」。

這是央行史上第2次採取「選擇性信用管制」,第1次「選擇性信用管制」在民國78年2月28日公告實施, 史稱「房市二二八事件」,當時的信用緊縮政策包括停止無擔保購地貸款、限制企業建築融資額度、依工程進度分批撥款、高爾夫球場土地擔保放款併入建築放款土地等,房市泡沫快速破滅,7年後,央行宣布停止信用管制後,房市才逐漸恢復生機。

時隔21年,央行為了避免民國78年的資產泡沫重演,閃電升息半碼,不過升息幅度不大,市場解讀央行政策「宣示意義大於實質意義」,「警告」投資客的意味十分濃厚。

事實上,從去年11月起,央行即對房市祭出一連串「降溫」措施,例如嚴密監控「投資型房貸」;今年3月開始調降豪宅貸款成數、調高豪宅及第2棟以上房屋房貸利率、取消「只還利息、不還本金」的寬限期,5 月展開一連串金融檢查等措施,但效果並不顯著,也使得央行決定不再姑息房市投資客。


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在銀行可前往大陸申設分支機構後,各銀行都已成立「專責部門」,期望找出大陸獲利的成功模式。但多家大型行庫總經理也坦承,想要賺到大陸金融市場利差達5%以上的獲利,即便是台商,也不能依賴過去國內分行的經驗。

以華南銀行為例,早在今年4月成立「大中華區域中心」,擬定登陸策略,先申請深圳辦事處升格分行,再尋求二線城市銀行合作,達參股當地銀行的目的。華南金旗下子公司華南永昌證券也於去年成立上海辦事處,同樣不排除找與當地業者策略聯盟。

華銀成立「大中華區域中心」最大目的,除了整合兩岸三地的資源外,還將納入越南、新加坡等據點,透過華銀建構的網路平台整合,統合台商的金流或統一給予授信額度,讓華銀在大中華區更具競爭力。

不過,多家銀行主管提到,業務承作方式雖與國內不同,但推動業務過程最關鍵的因素,不見得是專業或技術,而是兩地的文化與組織差異。以近期轉戰大陸的前花旗台灣總裁暨董事長利明獻,在台灣舉行交接儀式當天,一句「尊敬的媒體先生、小姐們」,就讓現場與會人士瞭解到兩岸的差異性。

民營行庫主管說,光是簡單的問候、做事方式,到企業文化與民俗風情,就可感受到兩岸的差異,更遑論金融法令的不同。

第一銀行發言人周伯焦表示,上海分行業務支援小組由十多名專業人員組成,已選定浦西長寧區為分行營運據點,並完成電腦資訊設備的建置,目前最重要的工作是開業前的台商客戶接觸,支援小組必須支援業務團隊法,大陸用語等的訓練,以確保開業第一年就有獲利。


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為了布局大陸,各大金控、銀行掀起增資風潮,籌資準備「錢」進彼岸。第一金、永豐金、華南金、中信金、開發金與彰銀、萬泰銀等將從市場籌資,金額合計在新台幣千億元以上。

下半年多家金控、銀行都準備壯大資本規模,主因為資本規模愈大,愈能爭取到彼岸更好的合作對象,包含中信金預計籌資419.75億元、永豐金300億元、開發金至少180億元、萬泰銀也有100億元等。

除了積極籌錢為布局中國大陸市場外,早在去年時,不少金控業者都已提前調高額定資本,希望儘早布局,包含國泰金原本額定資本額1,200億元,調高至1,800億元;中信金調高至1,500億元,台新金也調高至1,000億元,合作金庫則把額定資本額由600億元提高至800億元。

台新金主管表示,今年股東會通過盈餘轉增資案,並發放股票股利1.1元後,資本額將從現行650億元增至700億元,下半年暫無增資計畫,但仍會視業務情形而定。

今年股東會敲定下半年要增資的包含永豐金、開發金與萬泰銀,其中永豐金一口氣增資300億元,希望藉此擴大資本規模;開發金則將私募增資6億股、公募12億股,保守估計至少增資180億元。

除了民營金控、銀行積極搶進大陸外,公股銀行下半年同樣動作頻頻,包含彰化銀行今年5月底時發行50億元「無到期日非累積次順位金融債」,在利率3.15%的誘因下,定價當天就被台灣人壽、富邦人壽和國泰人壽三家壽險公司全包。

彰銀主管說,發金融債最重要的目的是提高第一類資本,希望達到登陸門檻。同樣為登陸而來的還有華南金,華南銀行通過發行最高新台幣200億元的次順位金融債券,要讓華銀「第一類資本適足率」從目前的7.3%提升至8%以上。

華南金主管提到,充實營運資金後,華銀將握有更多籌碼,與大陸二線城市相互參股,華銀深圳辦事處升格分行後,也不排除評估申請子行、支行的可行性,業務方面,希望能打破企金放款,朝向消費金融業務。

另外,已獲准申設分行的第一銀行,已向金管會申請發行金融債券,額度80億元,以因應登陸第二階段,申請成立子行或參股時的所需。第一銀行發言人周伯蕉表示,80億元金融債券為最高額度可視需要而分次發行,累計發行的金額相當具有彈性。


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新光金旗下新壽與其大股東日本第一生命相互保險公司關係更緊密,從過去投資關係進化為夥伴關係。新壽引進第一生命技轉的新保單「安康人生」將於本周三(14日)上市,是國內首張定期壽險與重大疾病險「二合一」保單,屬創新保單,擁有金管會核定的六個月獨賣期。

新光金最新年報統計,至4月20日止,第一生命持有新光金股權達11.84%,高於新光三越的4.8%、新勝公司的4.28%,是新光金最大單一法人股東,影響力僅次於吳火獅、林登山與洪文棟等三大家族。

第一生命是日本第二大壽險公司,原本是以保戶為主體的共同會社型態,直至今年首季才辦理股票首次公開發行(IPO),成功集資1.01兆日圓(逾110億美元、逾新台幣3,520億元),為日本長期低迷的IPO市場注入強心針。

新光集團與第一生命往來已近半個世紀,早在新壽創立時,副董事長吳家錄即受命到日本見習壽險公司運作、保單設計,後來新壽重點栽培的經理人,包括現任金控總經理許澎等均曾到第一生命見習;第一生命在台辦公室也設在新光摩天大樓。

雙方往來情誼,還可以看到第一生命對新光金的力挺,新光金2006年時曾辦過一次總額70億元的私募現增,當時就是由第一生命全數認購,2008年底全球金融海嘯動盪之際,新光金再辦私募增資,新壽同時間發行戊種特別股,第一生命總計認購80億元的私募增資及戊種特別股,成為新光金安度金融海嘯的重要投資夥伴。

如今,新壽為解決利差損問題,決定加強銷售利潤較高的傳統保單,第一生命去年起全力協助新壽開發新商品。新壽主管表示,日本社會的高齡化比台灣嚴重,第一生命因應高齡化經濟的獲利模式頗有心得,新壽有意透過第一生命提供的經驗值計算方式,降低保費、開發新型態商品,以提升保單競爭力。

新壽主管指出,雙方合作有三大方向,一是引進第一生命傳統壽險、退休商品的設計概念,二是引進行銷模式,協助業務員更精準的找出客戶,三是日本也是長壽國家,亦長期處於低利率環境,透過第一生命經驗,改善新壽的利差損。


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  私募基金入股國內銀行,表面看來至今沒有賺頭,在ECFA之後,這些有私募型基金為大股東的中小型銀行,反而「想像空間」無限大,擁有私募基金脫手、陸資接手的諸多題材。

 歷經增減資後,由私募基金入主的安泰銀(2849)、大眾銀(2847)和萬泰銀(2837),歷經台股近期一波上漲後,目前這3家銀行的股價,皆超越大股東持股成本的一半,大股東紛紛表示,最快在明年,將獲利成績做出來之後,就會開始啟動併購大計。

 安泰銀行財務長李治平表示,今年的首要之務,是先改善財務數據,並將漂亮的獲利成績做出來,至於出售股權這件事,明年之後將會慎重考慮,同時,也不排斥任何合併機會。

 曾傳出被大陸溫州幫瞄準參股的大眾銀行,近期股價表現相當強勢,大眾銀總經理許健洲指出,目前接觸的投資對象有很多,但未有具體進度,細節不便太早對外說明。

 近期忙於私募增資案的萬泰銀行則說,目前最重要的任務,是先完成私募增資,健全銀行的財務體質與充實資本,未來在主管機關法令許可這前提下,不排除開放陸資參股、共同經營萬泰銀行。

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金控公司上半年獲利昨(8)日共有十家出爐,其中富邦金累計獲利突破100億元,每股純益達1.31元,穩居獲利王;兆豐金每股純益0.69元暫居第二。

14家上市櫃金控公司,僅國泰、新光、中信與國票金上半年獲利尚未出爐。

由於6月半年報須認列營所稅率調降後遞延的所得稅資產損失,多數金控6月獲利均低於正常水準,元大金與永豐金旗下銀行還因而出現單月稅後虧損。

6月台股量能萎縮,也讓金控旗下券商獲利減少,元大證、永豐金證、日盛證、大華證、兆豐證等大型券商,6月單月獲利縮減。

富邦金自結上半年稅後純益達106.4億元,並以每股稅後純益1.31元稱冠金控業,蟬聯金控獲利王。富邦金6月稅前盈餘25.9億元,因提列遞延所得稅資產減損一次性損失約5億元,稅後純益降為15.6億元。

每股純益暫時殿後的開發金,6月自結稅後純益6.21億元,累計上半年稅後純益24.61億元,較去年同期獲利成長61.7%,每股純益0.23元。

日盛金的營運狀況在新經營團隊努力下,已獲得穩定,今年將全力追求獲利。日盛金6月8日減資後,每股淨值也回升至10.36元。

台新金6月稅後純益較上月減少5.5億元,也是因子公司台新銀行認列營所稅資產減損,屬於一次性認列,不影響銀行本業。但因認列營所稅調降的影響,認列金額為11億元,因此6月台新銀自結稅後純益4.3億元。

台新金表示,加上子公司彰化銀行同樣須認列營所稅利益減損影響,認列金額為2.2億元,總計台新銀與彰銀因營所稅率調降認列減損13.2億元。

元大金同樣因營所稅調降對帳上遞延所得稅資產的影響,預計減少遞延所得稅資產共約3.3億元,其中元大金控約0.7億元及元大銀行約2.3億元,導致元大銀6月單月虧損。

華南金自結6月稅後純益為5.1億元,較5月減少1.63億元;第一金6月稅後純益為5.79億元,也與營所稅調降認列損失有關。


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開發金、群益證與張平沼陣營三方談判金鼎證股權收購案進入倒數計時,如果一切順利,最快本月底應可定案,三方簽署併購備忘錄(或意向書)。

據了解,金鼎證股權收購案談判多時,市場傳出最新收購版本是:群益證將辦理「公開收購」合併金鼎證,一口氣吃下開發金名下近50%持股,以及張平沼家族約20%股權,收購方式是部分現金、部分股票(群益證),合計每股金鼎證收購價格為12.5元。

群益證、開發金與張家協議,金鼎證將舉行股東臨時會改選董監事,以執行合併協議。為了避免發生「意外狀況」,三方都將派駐人馬進入新董事會,開發金拿5席,其中1席由群益證代表出任,並擔任董事長;張家占3席;獨立董事1席,將委請投保中心等具官方色彩人士出任。

消息人士說,三方人馬協商進入倒數計時,多項重大爭議都獲得解決,只有收購價格無法拍定,開發金要求現金收購價提高至14元,但群益證券「無法完全接受」。

群益證大股東為宏泰集團,收購金鼎證股權案主要由宏泰集團創辦人林堉璘的兒子、群益證董事林鴻南一手主導,群益證董事長陳田文並未積極參與。

94年開發金併購金鼎證爆發經營權大戰,歷經近5年,引發許多重大弊案,期間一度傳出,開發金積極尋找買主,企圖丟掉金鼎證「燙手山芋」,卻因價格問題而作罷。


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  金管會最快第三季即可放行壽險資金投資大陸有價證券!保險局副局長吳崇權8日表示,經濟部6月底已將相關修法條文送交行政院,各部會對開放保險資金投資大陸有價證券已無歧見。行政院可望在近期核定後,金管會即會公布相關投資辦法,有海外投資額度的壽險資金即可向大陸申請QFII,開始投資大陸有價證券。

     據了解,保險局初步訂定的草案,即是保險業有海外投資額度者,可在此額度的10%之內,投資大陸有價證券,目前壽險業投資海外比重約32%,即有新台幣3.2兆元,以此推估,現行就有3,200億元到3,500億元,可投資大陸有價證券,壽險業者預估,光是現有額度,1年就可比放在台灣存款多出168億元左右的收益。

     目前已取得40%海外投資額度者,包括國泰人壽、新光人壽及中國人壽,光這3家就有1,700億元以上,可投資大陸有價證券,另外如富邦人壽、南山人壽、台灣人壽則有35%的海外投資額度,這3家也有1,050億元的投資大陸有價證券額度,即光這6大壽險公司若將投資大陸額度用滿,投資報酬率5%以上的債券,則1年就可多出134億元左右的利息收入,對近年壽險業的利差損問題,有極大的助益。

     壽險業者期待政府開放投資大陸有價證券,如大旱之望雲霓,如國壽副總林昭廷、台壽董事長朱炳昱等,都曾公開表示,目前大陸有價證券,尤其公債等,利率動輒5%以上,同時人民幣與新台幣匯率同向變動,在人民幣看升的同時,壽險業若能投資大陸有價證券,對投資收益有極大助益。

     金管會官員也透露,這次ECFA協商,大陸證監會承諾,若台灣金融業赴大陸申請QFII,將「提供便利」,亦即核准速度可望加快,對壽險業將是一大利多。

     吳崇權表示,經濟部在6月底已將大陸投資許可辦法修正案送行政院,即增列保險資金可投資大陸有價證券及不動產的法源依據,但由於有價證券的部分各部會都同意開放,因此金管會第一階段只會開放有價證券的部分,不動產的部分則有待跨部會協商。

     吳崇權表示,行政院核准經濟部的法案後,金管會會立即公告投資大陸有價證券的子法,規定有價證券的範圍、限額及相關規定,除了總投資額度是海外投資額度的10%外,投資大陸股市可能是投資大陸額度的10%為限,且投資單一大陸上市櫃公司,限保險業資金的5%、對方資本額的10%。


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台塑化(6505)六輕OL-1(輕油裂解一廠)昨傳起火意外,國內石化業人士透露,受火災影響,OL-1起碼停工逾1個月,加上年產110萬公噸的OL-2(輕油裂解二廠)及中油四輕陸續展開歲修,這場火災恐燒出下半年缺料問題,有機會重燃下半年石化行情漲勢。


台塑集團主管透露,年產能70萬公噸的OL-1若停工1個月,預計將減少5.8萬公噸乙烯。台塑化發言人林克彥則說:「現有乙烯、丙烯庫存足以供應台塑三寶7月需求,至於停工檢修時間,目前仍無法確定。」


7月供貨暫時無虞
林克彥表示,麥寮OL-1於昨上午11點50分,疑因蒸餾塔塔底泵浦軸破裂,流體外洩引發火災,火勢很快獲得控制、無人員傷亡。
台塑主管說,由於下游南亞(1303)乙二醇廠及台化(1326)苯乙烯廠,本月原本就排定歲修,加上目前台塑化乙烯、丙烯庫存滿倉,因此台塑化光是現有庫存,就可滿足下游7月需求。
但他說:「若OL-1廠停工2個月以上,將造成下游三寶原料不足,不是減產就是要從現貨市場補貨,將牽動石化行情上漲。」
中油主管則指出,台塑化OL-1發生起火意外,確實會造成「短多效應」,有機會讓目前每公噸890~900美元的乙烯現貨價,出現小反彈。
該中油主管也說:「除非OL-1停工檢修時間超過2個月,否則長期來看,市場上並不會有缺料問題,影響不大。」

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受兩岸政策風向球影響,中信銀登陸策略轉彎,將撤子行、改申設分行。金管會銀行局主秘張國銘昨證實,中國銀監會「非正式有此想法(先設分行)」,據透露,中信銀已研擬改變登陸策略。
據了解,中信金已向金管會口頭報告,要將北京辦事處改申設分行。中信金副董事長羅聯福說,尚未向金管會遞件,惟中信銀內部指出,將視主管機關要求進行修正。


兩岸傾向先設分行
熟知中信金運作人士說,因設分行拓展業務慢,但公司內部將會視政策做調整,設分行仍是評估登陸的策略之一。
中信銀是在4月底向金管會申設子行,惟金管會遲未核准,昨金管會邀11家國銀董總座開會,業者表示中國銀監會有「先分行、後子行」的想法,金管會也表態,兩岸雙方都是採先分行,「子行和參股,現階段暫不鼓勵」。
金管會主秘蕭長瑞說,登陸設子行,除目前暫未列兩岸三法中的開放項目外,對目前在台的外商銀行,除非是收購本國銀行,規模夠大後才會申設子行,如花旗銀吃僑銀、香港滙豐銀吃中華銀等。
蕭長瑞說,這並非針對陸銀,對外商銀行也是如此。金管會官員說,中信銀是否要調整是業者的態度,對方主管機關想法要先去溝通和了解。
中信金日前向金管會遞件申設中國子行,資本額達32億元人民幣(約149億元台幣),惟因申設分行門檻僅2億元人民幣(約9.31億元台幣),成本大降,中信金的411億元的增資銀彈,將可改用在購併南山人壽等計劃上。

 

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